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最新雙十一洞察報(bào)告:電商之風(fēng)吹進(jìn)大山,國貨品牌大狂歡

2021-11-17

來源丨鋅財(cái)經(jīng)(ID:xincaijing)
作者丨路世明
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近日,北師大發(fā)布了《2021網(wǎng)購消費(fèi)信心指數(shù)調(diào)研報(bào)告》。

 

報(bào)告對中國消費(fèi)者的網(wǎng)購信心、意愿、消費(fèi)行為、偏好情況等進(jìn)行綜合分析。報(bào)告指出,中國消費(fèi)市場的信心正在溫和向上發(fā)展,越來越多的消費(fèi)者更加注重性價(jià)比,同時(shí),本土經(jīng)濟(jì)也在消費(fèi)者看好國貨的同時(shí)蓬勃向上。

 

除了國貨品牌迎來爆發(fā),電商之風(fēng)也滲透到了全國各地的鄉(xiāng)村。電商的成熟,讓原產(chǎn)地的農(nóng)產(chǎn)品流通到了全國各地。

 

并且,各大電商平臺(tái)也把助農(nóng)視為重點(diǎn)業(yè)務(wù)。以拼多多為例,通過“農(nóng)地云拼”體系帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模上行,僅以蘋果產(chǎn)業(yè)為例,在山西萬榮蘋果、山東榮成蘋果、甘肅天水花牛蘋果等產(chǎn)業(yè)中,眾多蘋果企業(yè)品牌在拼多多年銷超過1億元,并保持同比翻倍的高速增長。

 

這份報(bào)告之下,可以看出,中國的本土經(jīng)濟(jì)的崛起正在不斷地書寫新的故事。

 

拼多多上的蘋果品鑒會(huì)

 

倒退十年,地處四川大涼山鹽源縣的蘋果種植戶廖順安,根本不知道山外面的人還會(huì)過一個(gè)堪比春節(jié)的節(jié)日——雙十一。

 

長在高山,遠(yuǎn)離城市,海拔高,日照時(shí)間長,這是大涼山鹽源縣種植蘋果得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,卻也成了經(jīng)銷的最大阻礙。在早年,電商尚未滲透到這個(gè)偏僻的山村,對大部分種植戶來說,僅僅依靠傳統(tǒng)的線下經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),哪怕到了豐收之年,還要愁賣。

 

而今年,是廖順安種植蘋果的第30年。雖然現(xiàn)在的種植規(guī)模已經(jīng)有了十幾畝,但600多株蘋果的產(chǎn)量幾乎在兩三天內(nèi)就能賣完。廖順安說,他把所有的蘋果都包給了拼多多。

 

在助農(nóng)這件事上,拼多多在大涼山扮演了重要的角色。

 

根據(jù)拼多多相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年,鹽源蘋果在拼多多“蘋果暢銷榜”排名第一,打敗了其他產(chǎn)區(qū)的蘋果;在今年遭遇異常天氣影響的情況下,鹽源蘋果仍在榜單高居第五,且仍有潛力沖擊榜首。

 

作為西南地區(qū)最大的蘋果生產(chǎn)基地,2020年,鹽源縣蘋果總面積為42萬畝,產(chǎn)量55萬噸,產(chǎn)值30億元。鹽源縣的電商產(chǎn)業(yè)自2015年起步,短短幾年蘋果線上銷售占比一躍升至50%左右。

 

當(dāng)電商的基因從城市蔓延到鄉(xiāng)村時(shí),“鄉(xiāng)村振興”這句口號也有了最有力的落實(shí)。而像廖順安一樣的果農(nóng)其實(shí)還有很多。除了大涼山以外,山西、陜西、新疆、山東等主要的產(chǎn)區(qū)都享受著電商帶來的紅利。

 

位于陜西的洛川,地理環(huán)境符合蘋果生長7項(xiàng)氣象指標(biāo)的優(yōu)質(zhì)區(qū)域,當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的蘋果汁多松脆、酸甜適口。

 

截至2020年,洛川縣蘋果種植面積超過53萬畝,位居全國首位,蘋果總產(chǎn)量95萬噸。雖然當(dāng)?shù)靥O果種植面積逐年遞增,但優(yōu)質(zhì)的果源依然十分緊俏。每年10月中旬過后,全國各地的客商就會(huì)蜂擁而至,搶收果源。

 

而在搶收之列中,一位名叫王琦的年輕人正在計(jì)劃著首批要收購50萬斤的洛川蘋果。

 

不同于其他商販,王琦正在陜北的農(nóng)村老家進(jìn)行電商再創(chuàng)業(yè),而這也是他的第四次創(chuàng)業(yè),目前主要銷售當(dāng)?shù)氐穆宕ㄌO果,如今年銷蘋果超200萬斤。

 

2014年,王琦和朋友在西安成立公司開始了第二次創(chuàng)業(yè)。業(yè)務(wù)主要是在淘寶賣生鮮和干果。但王琦表示:“剛開始做淘寶,銷量也不錯(cuò),每天100多單,但有銷量沒利潤。再加上平臺(tái)的運(yùn)營比較復(fù)雜,兩年多的時(shí)間,賺得錢最后又虧掉了。”

 

公司倒閉之后,王琦不甘心的他又進(jìn)行了第三次創(chuàng)業(yè)。但這一次不僅虧掉了自己的全部積蓄,最后還欠下45萬元的債務(wù)。第三次創(chuàng)業(yè)失敗后,王琦一度壓力山大,調(diào)整了很長一段時(shí)間,他還是決定要繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

 

這一次他選擇在拼多多平臺(tái)開店,賣的還是老家的蘋果。但令王琦沒有想到的是,在拼多多對生鮮商家、中小商家的扶持下,店鋪的訂單量很快實(shí)現(xiàn)了突破,短短一個(gè)月,訂單量就從幾十單增至日均700單。過去一年,王琦的店鋪就累計(jì)銷售了200多萬斤洛川蘋果,銷售額突破了600多萬。

 

在王琦看來:“在拼多多開店,對于中小商家更友好,投入的轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他平臺(tái)。自己此次創(chuàng)業(yè)的成功一方面是踩中了平臺(tái)的紅利,另一方面則是趕上了洛川大力發(fā)展電商的東風(fēng)?!?/span>

 

如今,洛川老區(qū)的蘋果總產(chǎn)值達(dá)到60億。其中,線上規(guī)模已經(jīng)超過10個(gè)億,占比超過15%。要知道,2015年之前,洛川蘋果的線上占比還不足2%。短短五年的時(shí)間,洛川蘋果的電商規(guī)模就足足翻了7倍。

 

來源王曉峰:洛川縣標(biāo)準(zhǔn)化蘋果分揀線

 

電商銷售已經(jīng)成為了一個(gè)常態(tài)化的渠道,它更加直接地觸達(dá)市場和消費(fèi)者。有好的產(chǎn)品,就會(huì)有被看到的機(jī)會(huì)。而作為農(nóng)產(chǎn)品起家的電商平臺(tái),創(chuàng)立至今,拼多多一直致力于通過模式和技術(shù)創(chuàng)新,助力提升農(nóng)業(yè)競爭力、提高農(nóng)村生活品質(zhì)。

 

以今年來說,拼多多聯(lián)合山西、陜西、山東等蘋果產(chǎn)地,開啟為期半個(gè)月的蘋果“雙11”。期間,拼多多將在供應(yīng)端堅(jiān)持“源頭分級、產(chǎn)地直發(fā)”的模式,銷售端借助百億補(bǔ)貼、限時(shí)秒殺、萬人團(tuán)等扶持資源,助力產(chǎn)地農(nóng)戶豐產(chǎn)豐收。

 

據(jù)拼多多相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前,上億年銷售額的運(yùn)城蘋果商家已有一大批,平臺(tái)希望借助百億補(bǔ)貼等通道,在未來1-2年內(nèi)幫助運(yùn)城蘋果產(chǎn)區(qū)再培育20家水果龍頭企業(yè),助力當(dāng)?shù)靥O果產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),繼續(xù)大幅提升這個(gè)十億級產(chǎn)業(yè)帶的整體價(jià)值。

 

如今的拼多多,已成為百萬果農(nóng)首選的電商平臺(tái),對于他們來說,無論是供需還是市場開拓,拼多多都承擔(dān)著重要的角色。

 

老國貨的新生機(jī)

 

農(nóng)產(chǎn)品之外,北師大課題組的研究還顯示:不同代際人群的網(wǎng)購消費(fèi)都開始傾向國貨。

 

來源北師大:各年齡段購買國貨品牌意愿

 

以張小泉為例,一把國民剪刀,也曾遇到了阻礙。

 

張小泉品牌創(chuàng)建于1628年,距今已近400年歷史,更是我國第一批老字號品牌,據(jù)相關(guān)史料記載,還曾獲得亁隆皇帝的青睞,可以說從古至今,它收獲了無數(shù)掌聲與喝彩。

 

但隨著社會(huì)發(fā)展,現(xiàn)代生產(chǎn)流程逐漸取代了手工鍛打,曾經(jīng)讓匠人們引以為豪的技術(shù)被分割成一個(gè)個(gè)流程化的簡單工序,年輕人一學(xué)就能上手。張小泉一度“銷聲匿跡”。

 

不過,一度在時(shí)代浪潮中掉隊(duì)的張小泉,卻在2020年賣掉了3725萬件剪具,幾乎每天能賣出10萬多把剪刀。而且,今年9月還成功登陸了創(chuàng)業(yè)板,成為了中國“刀剪第一股”。

 

張小泉之所以能涅槃重生,離不開早在2011年就開始的電商布局。

 

十年來,張小泉通過各大電商、微博、抖音等平臺(tái),收獲了更大的品牌關(guān)注度。從其招股書可見:2018年開始到2020年,張小泉線上銷售收入占比不斷提升,從35.54%逐步增加到48.16%,達(dá)2.7億元,幾乎與線下持平。

 

而在各大電商平臺(tái)當(dāng)中,尤以拼多多渠道銷售增長最快?!拔覀冊谄炊喽噤N售的產(chǎn)品,既包括各大電商渠道主流產(chǎn)品,也為拼多多進(jìn)行專門定制研發(fā)。張小泉目前已經(jīng)在拼多多推出多款高性價(jià)比刀剪產(chǎn)品,迅速成為銷量10萬+的爆款?!睆埿∪娚炭偨?jīng)理周麗說。

 

當(dāng)然,這只是張小泉重新崛起的開始。今年9月,張小泉與拼多多達(dá)成全方位戰(zhàn)略合作,啟動(dòng)品牌官方旗艦店矩陣建設(shè),全面布局廚具、個(gè)護(hù)、園林等領(lǐng)域。而在雙11期間,拼多多也投入百億補(bǔ)貼等資源助力張小泉,去推動(dòng)老字號品牌的全面振興。

 

從品牌年輕化到恰逢其會(huì)的電商之路,393歲的“張小泉”為我們呈現(xiàn)的是一個(gè)“老字號”如何“煥新”、如何更好的抓住新生代消費(fèi)者心智到行動(dòng)的標(biāo)桿案例。

 

而對張小泉這樣的制造企業(yè)來說,生產(chǎn)的剪刀更是一個(gè)文化符號。相比于進(jìn)到博物館,更好的傳承方式一定是走進(jìn)千家萬戶。

 

傳承國貨新陣地

 

互聯(lián)網(wǎng)是工具,誕生20多年后,這句話越來越落到實(shí)處。

 

除張小泉之外,越來越多的國貨品牌也在借著電商之力煥發(fā)新的生機(jī),相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,從2009-2019年間,中國網(wǎng)民對中國品牌的關(guān)注度占比由38%增長到70%。

 

以“回力”來說,這個(gè)誕生于上世紀(jì)30年代的品牌,在1984年奧運(yùn)會(huì)女排奪冠時(shí),掀起了一場全民回力狂潮。但在經(jīng)歷輝煌之后,回力卻兩度陷入申請破產(chǎn)的低谷,逐漸在消費(fèi)市場淡出。而近幾年,抓住國潮契機(jī)的回力,又再一次回到了消費(fèi)者的視線。

 

“國潮之下,我們不斷進(jìn)行渠道創(chuàng)新,希望用品牌年輕化戰(zhàn)略,布局各種電商平臺(tái)?!被亓逼放朴嘘P(guān)負(fù)責(zé)人徐毓誠表示,相較其他國潮鞋服品牌,回力的產(chǎn)品更堅(jiān)持大眾化、高品質(zhì)、全系列的路線,力圖開發(fā)出更多性價(jià)比高,親民性強(qiáng)的產(chǎn)品?!靶孪M(fèi)崛起下,拼多多平臺(tái)的定位和我們想要瞄準(zhǔn)的目標(biāo)用戶十分契合?!?/span>

 

徐毓誠還透露,平常賣130多元的回力鞋,因拼多多行銷成本低,價(jià)格低至100元錢以內(nèi),降幅超過30%。此前在“上海老字號新電商計(jì)劃”幫扶下,回力一個(gè)月就在拼多多賣出了13萬雙。未來回力還有可能結(jié)合拼多多上的消費(fèi)者需求,開發(fā)更適合年輕人群、新電商人群的專供產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)以需定產(chǎn)。

 

建立起民族自信之后的年輕一代,也變得越來越敢表達(dá)自己。北師大課題組表示,這一方面是制造業(yè)升級帶來的轉(zhuǎn)型,另一方面是群體對于民族文化的認(rèn)同,對于自身文化自信的體現(xiàn)。

 

以今年7月份拼多多的國潮市集活動(dòng)上的漢服來說,拼多多平臺(tái)原創(chuàng)漢服銷量增長30倍。

 

據(jù)統(tǒng)計(jì),整個(gè)漢服圈的粉絲年增長率達(dá)77%,漢服市場的主體消費(fèi)人群或已超過360萬人,背后支撐起數(shù)十億元的龐大產(chǎn)業(yè)。漢服逐漸完成了“小眾圈子愛好”到龐大集群的華麗轉(zhuǎn)身。

 

來源:艾媒數(shù)據(jù)中心

 

數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,拼多多平臺(tái)小眾服飾類目出現(xiàn)極熱增長,漢服、JK制服、Lolita裙成為逆襲品類Top3。其中,原創(chuàng)漢服銷量增長最為迅猛,較2019年同比增長了30倍。18-25歲年輕女孩是平臺(tái)漢服消費(fèi)的主力軍,三四線城市訂單量逐漸與一二線基本持平,漢服正逐漸在各線城市實(shí)現(xiàn)兼容和普及。

 

目前,越來越多的原創(chuàng)漢服商家正在入駐拼多多,不斷擴(kuò)充漢服樣式的豐富度。

 

拼多多新消費(fèi)研究院研究員范日召表示:“漢服這個(gè)圈子具有很強(qiáng)的社交屬性,對于原創(chuàng)和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)的要求非常高。平臺(tái)將聯(lián)動(dòng)商家和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶,為消費(fèi)者提供更多設(shè)計(jì)新穎的漢服產(chǎn)品,滿足平臺(tái)上年輕人的多樣化需求?!?/span>

 

不難看出,電商除了成為這個(gè)時(shí)代最好用的工具之外,也在國貨傳承上貢獻(xiàn)了巨大的意義。而國貨傳承,也是文化的一種延續(xù)。

 

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