來源丨首席財(cái)經(jīng)觀察（ID：meirijingji001）
作者丨周松濤
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有些公司，你以為它不賺錢，它卻賺得盆滿缽滿。

有些公司，你以為它賺錢特別容易，實(shí)際上卻是虧損累累。

01、繼續(xù)虧損，愛奇藝熬不住了！

視頻行業(yè)的日子似乎都不太好過。

短視頻龍頭快手單單第三季度就凈虧損70.9億元。

短視頻如此，長視頻更是好不到哪里去。

2021年第三季度，愛奇藝營收75.89億元，同比增長6%，凈虧損17.34億元，同比擴(kuò)大47.47%，環(huán)比擴(kuò)大23.68%。前三季度累計(jì)虧損額達(dá)到44.06億元，虧損趨勢(shì)有增無減。

自2018年愛奇藝上市后，在2018年到2020年三年間的凈虧損額分別約為91億元、103億元、70億元，三年的凈虧損額累計(jì)高達(dá)264億元。

上市之前，愛奇藝也是處于巨額虧損狀態(tài)，比如2015年到2017年的凈虧損額為25.76億元、30.75億元、37.38億元。

截止到目前，愛奇藝已經(jīng)連續(xù)11年虧損。

過慣了燒金如土的日子，面對(duì)持續(xù)虧損，愛奇藝也終于快熬不住了，決定開源節(jié)流。

沒錯(cuò)，就是裁員。

近日，有愛奇藝員工在某求職平臺(tái)上表示，愛奇藝正在裁員，裁員比例在20%-40%之間。所有的部門都有裁員指標(biāo)，包括核心的內(nèi)容部門與技術(shù)部門，除了VR部門。

有愛奇藝認(rèn)證員工在某求職平臺(tái)上透露，此次被裁的員工大多數(shù)為公司中層與高薪工作人員，裁員比例最大的為市場(chǎng)投放這一類的花錢最高的部門，有些團(tuán)隊(duì)甚至全部被裁，即使是技術(shù)部門以及最核心的內(nèi)容部門也難以幸免。

連虧11年，資本市場(chǎng)上，市值也大幅縮水。

愛奇藝2018年3月29日在美國納斯達(dá)克上市，最巔峰時(shí)，股價(jià)一度來到26.23美元每股，如今只有5.11美元每股，連巔峰的零頭都不到。市值蒸發(fā)超過1100億人民幣。

02、巨虧根源在哪？

愛奇藝當(dāng)初的目標(biāo)是打造中國版奈飛。

可如今，十多年過去了，不僅沒有飛到奈飛的高度，還成了折翅了？

近日，流媒體視頻公司奈飛對(duì)外發(fā)布了Q3財(cái)報(bào)，根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，奈飛Q3營收達(dá)到了74.83億美元，較去年同期的64.36億美元增長了16.3%；凈利潤為14.49億美元，相較于去年同期的的7.9億美元增長了83.4%。

現(xiàn)在愛奇藝的市值不到奈飛的60分之一。

同樣是視頻行業(yè)，愛奇藝盈利為什么就如此困難？

1、舍本逐末，錢花在流量明星上

長視頻行業(yè)，往往能留住忠實(shí)的觀眾和粉絲。

現(xiàn)在付費(fèi)收看劇集不是什么新鮮事，一般的用戶也不會(huì)太排斥。

但前提是得有過硬的劇集。

《魷魚游戲》這款爆款短劇，讓股價(jià)大漲20%，此劇不僅成了奈飛有史以來播放量最高的劇集，還給奈飛帶來了近400萬的新增訂閱用戶，這就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的威力。

而《魷魚游戲》的制作成本還不到5000萬，這可能不夠付給國產(chǎn)劇里的女二號(hào)片酬。

當(dāng)然，奈飛也愿意砸錢，2013年，奈飛稱霸流媒體的第一部爆款自制劇《紙牌屋》，單集成本高達(dá)400萬美元，相當(dāng)于拍一集就燒了一套等價(jià)于北上廣豪宅的錢。

愛奇藝也舍得燒錢，不過相較于奈飛把錢燒在內(nèi)容，質(zhì)量上，國產(chǎn)劇多是把錢花在了流量明星身上。

2011年，一集電視劇價(jià)格最高才90萬，到了2018的《如懿傳》，一集1500萬，賣了13.5億，兩位主演工資占了1.5億元。

全世界絕無僅有，即便是好萊塢超級(jí)明星，片酬也占不了制作成本的如此比重

2、套路消費(fèi)者

消費(fèi)者愿意花錢，也知道現(xiàn)在是知識(shí)付費(fèi)的時(shí)代，但這并不意味這用戶就會(huì)隨意被套路。

套路一次可以，可能就沒有了下一次。

開通會(huì)員了，依然有廣告，還要繼續(xù)加碼白金會(huì)員，黃金會(huì)員。

片頭有廣告，有的劇集片中也會(huì)頻繁有廣告。

幾乎所有視頻會(huì)員都是自動(dòng)續(xù)費(fèi)，因?yàn)楹芏嗳硕紩?huì)忘記開通的時(shí)間，也許是為了看一部劇開通的，然后最后就成了長期會(huì)員。

上海市消保委微信公眾號(hào)發(fā)文稱，“扒了”12款A(yù)pp自動(dòng)續(xù)費(fèi)扣款期限后發(fā)現(xiàn)，大部分App自動(dòng)續(xù)費(fèi)扣費(fèi)時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)置在到期前1天。但是也有少量App的扣費(fèi)時(shí)間節(jié)點(diǎn)較為模糊，更有個(gè)別App竟然提前3天就扣費(fèi)了。

可能他們賭的就說用戶忘記取消付費(fèi)了，這是活生生的套路，讓人防不勝防。

正如健身房盈利賭的就是用戶辦卡了不去消費(fèi)。

超前點(diǎn)播也被廣大用戶吐槽。

2021年10月4日12時(shí)，愛奇藝VIP會(huì)員微博率先發(fā)布通知，正式取消劇集超前點(diǎn)播，同時(shí)取消會(huì)員可見的內(nèi)容宣傳貼片。

超前點(diǎn)播被取消，但用戶還是覺得被套路了，而部分愿意花錢超前點(diǎn)播的，卻又覺得十分不便捷。

3、原創(chuàng)持續(xù)性不夠

不注重原創(chuàng)，內(nèi)容成本下降趨勢(shì)。原創(chuàng)好比是靈魂，沒有了靈魂又如何去吸引消費(fèi)者。

此前，確實(shí)可以通過購買版權(quán)來吸引用戶，譬如當(dāng)初爆火的《來自星星的你》，《太陽的后裔》。

不過這種不確定性太大，后來有了限韓令，沒有了版權(quán)，用戶也流失了很多。

如果平臺(tái)自身能制作出類似的劇集，也不用看版權(quán)的臉色。

后來，愛奇藝確實(shí)也刻意增加了一些自創(chuàng)作品，譬如迷霧劇場(chǎng)，《隱秘的角落》和《沉默的真相》，反響都十分不錯(cuò)。

只可惜，后勁不足，沒有持續(xù)的爆品跟上。

今年的幾部迷霧劇場(chǎng)，豆瓣評(píng)分都大幅不及預(yù)期，觀眾也覺得反差太大。

當(dāng)然，短視頻的崛起，也分流了很多長視頻的流量和觀眾基礎(chǔ)。

譬如很多消費(fèi)者現(xiàn)在會(huì)花大部分時(shí)間在抖音和快手上，還有B站。

如何把這些用戶吸引過來？

光靠燒錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，最終還是要看是否有高質(zhì)量的原創(chuàng)，這才是留住用戶和吸引新用戶的根本。

燒錢，燒不出未來，把錢砸給流量明星，更砸不出未來。

如何撥開迷霧，找到盈利路徑，是愛奇藝，包括所有長視頻企業(yè)急需解決的問題。

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