一個(gè)創(chuàng)業(yè)者發(fā)在朋友圈的83條反思!發(fā)人深省


關(guān)于人的反思
001.
所有人都把時(shí)間花在了互相解釋以及慶祝他們意見(jiàn)相同上。—— 薩特?
002.
親情、友情、愛(ài)情,都是復(fù)利,不是單利。
003.
格魯夫說(shuō)得對(duì)。一個(gè)經(jīng)理和一個(gè)家庭主婦一樣,活是永遠(yuǎn)干不完的。 而且管理和生活一樣,都是瑣碎的。
004.
夏季奧運(yùn)會(huì)可以拼天賦和刻意練習(xí),但冬季奧運(yùn)會(huì)明顯得先拼爹(媽)和出生地,然后再加上天賦和刻意練習(xí)。
005.
西點(diǎn)軍校對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有一條要求—— “心里裝著對(duì)方的利益,并有能力讓對(duì)方清楚這一點(diǎn)?!?/strong>
006.
弗洛伊德說(shuō),心理咨詢師的工作就在于把一個(gè)人精神上的痛苦(neurotic misery)轉(zhuǎn)變成一般的不開(kāi)心(general unhappiness),這樣他就能像我們所有其他人一樣了。
007.
“去做困難的工作,談簡(jiǎn)單的戀愛(ài)?!?/span>
可惜很多人都搞反了。
008.?
批評(píng)自己和他人的時(shí)候,要形而下,具體問(wèn)題只限定在具體問(wèn)題里。
贊美自己和他人的時(shí)候,要形而上,永遠(yuǎn)要總結(jié)歸納到更大范圍里。
比如,老公今天晚回家。錯(cuò)誤示范:你怎么總是晚回家,根本都不愛(ài)這個(gè)家;正確示范:老公你今天回來(lái)這么晚,娃和我都等你很久啊,下次能不能早點(diǎn)回來(lái)呢。
老公給你買杯奶茶。錯(cuò)誤示范:老公給我買的這杯奶茶真好喝哎。正確示范:老公是全世界最寵我的那一個(gè),指哪打哪。
009.??
常識(shí)是平常人沒(méi)有的常識(shí)。
“我們?cè)谡f(shuō)某個(gè)人有常識(shí)的時(shí)候,我們其實(shí)是說(shuō),他具備平常人沒(méi)有的常識(shí)。人們以為具備常識(shí)很簡(jiǎn)單,其實(shí)很難。”
——查理·芒格
010.?
杰出的小說(shuō)通常有一個(gè)庸人自擾的主角。庸人自擾就是自己給自己設(shè)置障礙,自己給自己增添困難,自己阻止自己進(jìn)入生活。而事實(shí)上,現(xiàn)實(shí)層面,沒(méi)有任何東西和任何人可以阻擾我們進(jìn)入生活。
011.?
情商高并不是要讓每個(gè)人都舒服,是當(dāng)你想讓一個(gè)人舒服的時(shí)候就能讓他很舒服。
012.?
中層的定義和要求就是: 事事有著落。
013.?
據(jù)我朋友圈的觀察總結(jié),除了創(chuàng)業(yè)之外,中年人最崩潰的兩件事是,搞裝修和找阿姨。
014.?
“偶遇紅利時(shí)不以物喜,穿越周期時(shí)不以己悲?!??
015.?
“男人的極大幸運(yùn)在于,他不論還在小時(shí)候還是已成年了,都必須踏上一條極為艱苦的道路,不過(guò)這是一條最可靠的道路;
女人的不幸則在于,她總被幾乎不可抗拒的誘惑包圍著,她不被要求奮發(fā)向上,只被鼓勵(lì)滑下去到達(dá)極樂(lè)。當(dāng)她發(fā)覺(jué)自己被海市蜃樓愚弄時(shí),已為時(shí)太晚,她的力量在失敗的冒險(xiǎn)中已被耗盡了?!?/span>
——波伏娃
016.
中國(guó)四大名著里,成就最高的還是《西游記》,因?yàn)樗钣性⒀杂髁x。八戒是貪,悟空是嗔,沙僧是癡,白龍馬是無(wú)妄。
想起一個(gè)心理學(xué)家的問(wèn)題:When was the last time you revisited yourself?(你上一次重新審視自己是什么時(shí)候?)
017.?
接觸一個(gè)公司里的一兩個(gè)人的情商低,不代表這公司老板情商低;但接觸的每個(gè)人情商都很高,只能說(shuō)明老板情商超高。
018.??
回來(lái)第一天上班真開(kāi)心。疫情告訴我們,“不是工作需要我們,而是我們需要工作”。 ?
019.?
忽然想起來(lái)Louis C.K.給年輕小演員說(shuō)過(guò)的話:作為一個(gè)演員,你這輩子會(huì)拿到很多爛劇本。不要泄氣。在你遇到好劇本之前,你會(huì)拿到很多爛劇本。遇到好劇本、好導(dǎo)演、好制片、好選角、好剪輯、好音效、好劇組,你演出一個(gè)好電影當(dāng)然是輕而易舉的事。但如何把一個(gè)爛劇本依然演出彩,才是真正考驗(yàn)?zāi)銓?shí)力的地方。
020.??
經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候看什么?
《紙牌屋》。
021.?
生命中最美好的東西都是免費(fèi)的,其次美好的東西都非常非常貴。
——香奈兒
022.??
新年愿望就一個(gè):為祖國(guó)健康工作50年。
023.?
“Strong opinion,weakly held. ”(強(qiáng)觀點(diǎn),弱堅(jiān)持)
024.???
一頓飯的功夫,我媽給我講了我祖輩父輩兩大家族的故事。那跌宕曲折,不差于我讀過(guò)的任何一部國(guó)外經(jīng)典長(zhǎng)篇著作。想來(lái)也是,出生于中國(guó)二三十年代的人,哪個(gè)人身上不是帶著一部長(zhǎng)篇小說(shuō)呢?——時(shí)代的一粒塵埃,落在個(gè)人頭上,就是一座山。
025.
我有些朋友說(shuō)話都是帶時(shí)態(tài)的,說(shuō)“到了”都是將來(lái)完成時(shí),高級(jí)。
026.
望聞問(wèn)切。君臣佐使。沉浮數(shù)緩。
027.?
我現(xiàn)在面試品牌和設(shè)計(jì)有一小招數(shù),給我當(dāng)場(chǎng)打開(kāi)小紅書(shū)。算法是不會(huì)騙人的。
028.
“領(lǐng)導(dǎo)力有兩個(gè)基本維度:疏通水管與書(shū)寫詩(shī)歌?!??
029.?
“Everyone has one book in them. Almost nobody has two.”
不要把自己的創(chuàng)作沖動(dòng)當(dāng)成是自己的創(chuàng)作才華。
030.???
昨天新認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友的自我介紹做到了兼容裝逼和謙虛,讓我記下了筆記 ——
“我們是全球最大的**,這種**公司制度和利益分配方式就是我們公司發(fā)明的。我們也是中國(guó)唯一一個(gè)公司名字里還有英文字母的公司吧?你沒(méi)見(jiàn)過(guò)別的吧?當(dāng)然,這些都是我們公司,是平臺(tái)的厲害,和我無(wú)關(guān),就像我走出去說(shuō)我是中國(guó)人,我們GDP第二,但也不影響我個(gè)人依然要在這奮斗搬磚。”
031.??
人到中年,有一兩個(gè)零溝通成本的合伙人,才是最大的福氣。
032.?
我一直以為我已經(jīng)是微信聯(lián)系人整理達(dá)人了,直到看見(jiàn)我合伙人給他媽媽都做了三級(jí)分層備注「家人-媽媽-**」。服了。
033.?

很打動(dòng)我。做善事不僅僅是給錢,是提高效率是完善系統(tǒng)。
034.??
最近幾個(gè)月和朋友們聊天的時(shí)候,引用最多的好像就是比爾·蓋茨的這句,“大多數(shù)人總高估了自己1年能做的事情,卻低估了自己10年能做的事情”。 ?
035.
“一將功成萬(wàn)骨枯”,所以前一句才是“憑君莫話封侯事”。
這前半句比西方那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”深了很多,也闊達(dá)很多。
036.
山東人說(shuō),你們福建人情商高的表現(xiàn)就是,對(duì)最親近的人——家人、戀人、合作伙伴——最有耐心、最有心思、最講究,而不是對(duì)陌生人彬彬有禮最熱心最上心、卻對(duì)身邊的人沒(méi)耐心。
037.?
對(duì)自己摳門,對(duì)他人慷慨。
038.?
人啊,拼的就是彈性。
039.??
無(wú)論人生上到哪一層臺(tái)階,階下有人在仰望你,階上亦有人在俯視你。你抬頭自卑,低頭自得,唯有平視,才能看見(jiàn)真正的自己。
——楊絳
040.????
說(shuō)起底層驅(qū)動(dòng)力,我發(fā)現(xiàn)身邊的人有這3種,一種是“他們都說(shuō)我做不到,我一定要證明給他們看,我能做到”,另一種是“我承諾了他們我能做到,我要說(shuō)到做到”,還有一種是“他們對(duì)我有那么高的期望和夸獎(jiǎng),我一定不能辜負(fù)他們,要給他們看我能做到”。
041.?
和朋友聊一二代接班問(wèn)題,上一代中國(guó)的一代都結(jié)婚生娃太早,二代三十多的時(shí)候一代還五十多體力精力都還很好,很能打,不放權(quán),加上企業(yè)大派系也復(fù)雜,導(dǎo)致二代想中年而立的時(shí)候還不能接班,挫敗多迷茫多,家族矛盾激化。
但現(xiàn)在八零后生娃都很晚了,一代到了年齡會(huì)有更多別的人生理想去實(shí)現(xiàn),別的愛(ài)好去把玩,才會(huì)真正放權(quán)。家族生意的代際傳遞會(huì)順很多。
042.?
合伙人說(shuō)他面試線下渠道的人有個(gè)硬性條件是看臉。臉黑加分。臉白打個(gè)大問(wèn)號(hào)。
043.?
“一個(gè)人生命中最大的幸運(yùn),莫過(guò)于他在還年富力強(qiáng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了自己的使命?!?/span>
——茨威格《人類群星閃耀時(shí)》
044.
中國(guó)人說(shuō)話,明面上的話是一重意思,實(shí)際上又是一重意思;
說(shuō)了什么話不重要,還得看看他沒(méi)說(shuō)什么話;
嘴上說(shuō)的話也不代表他真實(shí)的意思,得配著這個(gè)人的性格和行動(dòng)分析。
045.
年輕的時(shí)候讀《銀英傳》時(shí)有句話令我印象深刻,大意是:
這世界上的很多對(duì)抗,并不是正義對(duì)抗邪惡,而是自以為正義對(duì)抗自以為正義。

關(guān)于戰(zhàn)略的反思
046.?
“從長(zhǎng)期來(lái)看,你認(rèn)為你們公司的終局是什么?”
“從長(zhǎng)期來(lái)看,所有公司的總結(jié)都是會(huì)死的?!?/span>
047.
如果一個(gè)消費(fèi)品品類,最大的市場(chǎng)需求在中國(guó),最大的供應(yīng)鏈生產(chǎn)在中國(guó),那品類最大的變革機(jī)會(huì)就一定會(huì)發(fā)生在中國(guó),最大的品牌機(jī)會(huì)也一定會(huì)發(fā)生在中國(guó)。
048.?
只有送禮場(chǎng)景才是最抗周期的,上行下行都穩(wěn)穩(wěn)的。
049.
《好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略》整本書(shū)序言的第一句就把什么是好戰(zhàn)略說(shuō)完了。
“定戰(zhàn)略時(shí),我們?nèi)菀追竷蓚€(gè)錯(cuò)誤,一個(gè)是把戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)做戰(zhàn)略的全部,只有目標(biāo)沒(méi)有打法。第二個(gè)是不堅(jiān)持戰(zhàn)略,實(shí)際上,堅(jiān)持戰(zhàn)略和制定戰(zhàn)略一樣重要。”
看懂了的人其實(shí)沒(méi)必要看這本書(shū)了??床欢娜艘矝](méi)必要看這本書(shū)了。
050.
日本便利店-美團(tuán)-支付寶=中國(guó)的便利店。
日本的美妝集合店-小紅書(shū)=中國(guó)的美妝集合店。
日本烈酒-獨(dú)斟場(chǎng)景+送禮場(chǎng)景=茅臺(tái)。 ?
051.
“牙疼不是病,疼起來(lái)真要命”——?jiǎng)傂韬头莿傂璧霓D(zhuǎn)換只需要一秒鐘。
052.
從供給市場(chǎng)(干什么都能掙錢),到需求市場(chǎng)(給顧客他們想要的才能掙錢),到競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)(顧客所有想要的都有人做了,得做點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣的才能掙錢)。
053.
松下幸之助講到,他之前一直希望把成本降低3%或5%,屢屢失敗。豐田汽車工業(yè)社長(zhǎng)石田先生和他說(shuō),那就降低30%吧。結(jié)果一切重頭再來(lái),他從設(shè)計(jì)開(kāi)始重新審視、制作,最終反而實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)降低3%和實(shí)現(xiàn)降低30%的思維還是完全不一樣的,提升3%和30%和300%流水和凈利的思維也不一樣。定個(gè)小目標(biāo)反而可能讓思維和解決辦法更受限。
054.??
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)史學(xué)家安格斯·麥迪森說(shuō),公元1年到公元1820年,西方國(guó)家的每個(gè)世紀(jì)增長(zhǎng)率為6%,即年均增長(zhǎng)率僅為0.06%。我們還不是生在最好的時(shí)代?
055.?
一個(gè)出版小說(shuō)的老編輯說(shuō),“If you're having difficulty with the end, you fucked up the beginning.”
如果小說(shuō)卡在了結(jié)尾,別別扭扭地在那糾結(jié),那你一定是開(kāi)頭就搞砸了。因?yàn)槿绻婚_(kāi)始你就按部就班地設(shè)下了所有鋪墊,那結(jié)尾就是水到渠成的事。到了一定時(shí)候,宿命將決定故事的走向,就算是作家自己也無(wú)法控制。
我想,所謂公司的戰(zhàn)略也是如此。
056.?
“有棗沒(méi)棗打三桿”用在戰(zhàn)術(shù)上是完全對(duì)的,用在戰(zhàn)略上就是完全錯(cuò)了。
057.
最掙錢的,也就是占領(lǐng)場(chǎng)景心智最成功的,除了Happy Birthday to You,就是All I Want For Christmas Is You了。
058.?
看90年代的日本公司,戰(zhàn)略高頻詞都是“變廢為寶”。零售里的無(wú)印良品和堂吉柯德都是靠變廢為寶起家的,制造業(yè)里的久保田也是高喊變廢為寶。那個(gè)經(jīng)濟(jì)衰退周期下的日本企業(yè)真的有點(diǎn)慘。
059.??
理性消費(fèi)的一個(gè)表現(xiàn)就是,大家都在攀比誰(shuí)買的東西更便宜。
060.
養(yǎng)一棵松樹(shù)盆景最好的時(shí)間是10年前,其次是現(xiàn)在。
061.
“咖啡對(duì)歐美人是生活的一部分,對(duì)中國(guó)人是生活方式的一部分。”
062.?
能具體時(shí)就不要抽象。比“共建小康社會(huì)”更好的描述是“樓上樓下,電燈電話”。
063.?
壞的戰(zhàn)略不僅僅是讓不該發(fā)生的發(fā)生了,還包含本應(yīng)該發(fā)生的沒(méi)發(fā)生。
?
064.
發(fā)現(xiàn)“理想主義”這個(gè)詞有點(diǎn)委屈,就是大家說(shuō)一個(gè)人完全沒(méi)戰(zhàn)略、沒(méi)邏輯、或者不注重?cái)?shù)據(jù)、不管客觀事實(shí)反饋、甚至只是能力差的時(shí)候,都說(shuō)這人“理想主義”。就八桿子和“理想主義”一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。
065.
定戰(zhàn)略時(shí),我們?nèi)菀追竷蓚€(gè)錯(cuò)誤:
第一個(gè)錯(cuò)誤是,把戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)做戰(zhàn)略的全部,只有目標(biāo)沒(méi)有拆解下來(lái)的打法和戰(zhàn)術(shù);
第二個(gè)錯(cuò)誤是不堅(jiān)持戰(zhàn)略,總起新事情當(dāng)然是激動(dòng)人心的,總重復(fù)一個(gè)事情顯得更無(wú)味,但實(shí)際上,堅(jiān)持戰(zhàn)略和制定戰(zhàn)略一樣重要。
066.?
“一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),二流的企業(yè)賣品牌,三流的企業(yè)賣產(chǎn)品?!??
067.
最好的生意就是,downside可控,upside無(wú)限。
068.
德魯克講過(guò)一個(gè)小故事: ?
在阿富汗地區(qū)的荒野上,一名美國(guó)旅客乘坐的汽車發(fā)生故障無(wú)法啟動(dòng),其他路過(guò)的人都束手無(wú)策。絕望之際,請(qǐng)來(lái)了老鐵匠,老人家拿著錘子在發(fā)動(dòng)機(jī)的某處輕輕敲了兩下,發(fā)動(dòng)機(jī)就修好了。
“用錘子敲兩下,就價(jià)值10美分;但找出該敲的地方,值99美元90美分。所以我收100美元。”老鐵匠說(shuō)。
敲都簡(jiǎn)單,難就難在找到該敲的地方。該敲的地方,就是戰(zhàn)略。
069.
經(jīng)歷過(guò)5次經(jīng)濟(jì)周期和鐘擺之后我才明白了,“別人恐懼我貪婪”,難在反人性,但更難在低谷時(shí)你還有超多錢可以去霍霍貪婪。
070.?
成本提高的時(shí)候,能提價(jià)來(lái)把提高的成本轉(zhuǎn)移給顧客的公司,是有護(hù)城河的公司,比如星巴克。成本降低的時(shí)候,還不能把成本降低帶來(lái)的利潤(rùn)留給自己的,是沒(méi)有護(hù)城河的公司。沒(méi)有護(hù)城河的公司拼的只能是效率。
071.
價(jià)格彈性很小的品類就多了一種護(hù)城河,定價(jià)護(hù)城河。比如老干媽。
072.?
日本平成時(shí)代30年,就是1989-2019年,去除通脹影響之后的1600多種快消品的價(jià)格變化,有742種商品降價(jià),占比45%,品類基本是日用品、生活用品、日常食品、日常服裝,但這些產(chǎn)品只是價(jià)格降低,品質(zhì)依然不變。有896種商品漲價(jià),占55%,是健康產(chǎn)品、保健品、文具、地域性特產(chǎn)等。
品類價(jià)格的兩極分化很明顯。
073.??
把午餐肉一罐從十五提到二十五,比蜜瓜一片從十五賣到一百五,還更難。
074.
無(wú)形的手的一個(gè)表現(xiàn)就是,凈利潤(rùn)遠(yuǎn)高于同品類的,一定會(huì)回歸平均。除非你是壟斷。不管是行業(yè)壟斷,還是場(chǎng)景壟斷(愛(ài)馬仕、茅臺(tái)),還是牌照壟斷,還是上游到下游任何環(huán)節(jié)壟斷。

關(guān)于亂七八糟的反思
075.?
美是由度量和秩序組成的。
——亞里士多德
076.?
Patagonia創(chuàng)始人說(shuō)他產(chǎn)品哲學(xué)是從圣??颂K佩里那學(xué)習(xí)到的:
“你有沒(méi)有想過(guò),不僅對(duì)于飛機(jī),而且對(duì)于人類所制造的所有東西,我們付出的勤奮努力、做出的所有計(jì)算和考慮、在草圖和藍(lán)圖上花費(fèi)的所有時(shí)間,這一切的終極目標(biāo)難道不是最終生產(chǎn)一件以簡(jiǎn)單為唯一指導(dǎo)原則的作品嗎?
這其中似乎有一條自然法則在起作用,即如果要達(dá)到此結(jié)果,比如要改善一件家具的輪廓、一艘航船的龍骨或一架飛機(jī)的機(jī)身,使其結(jié)構(gòu)具備人類胸部或肩部那種自然純粹的輪廓,這個(gè)過(guò)程中一定會(huì)歷經(jīng)數(shù)代匠人的試煉。
對(duì)于所有的事物,最終達(dá)成完美的標(biāo)志并不是人們不能再添加任何東西,而是人們不能再刪減任何東西,就如一具軀體被剝至完全赤裸。
習(xí)禪讓我學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)化,簡(jiǎn)化事物會(huì)收獲更豐盛的成果。當(dāng)攀巖者能夠?qū)⑴实谴髱r壁所需的工具留在山下,技藝精湛到可以僅依靠技巧和巖石的特征徒手攀登巖壁,他就成了大師?!??
077.?
日本的廣告里從來(lái)不提質(zhì)量,但大家都覺(jué)得日本產(chǎn)品質(zhì)量好。不靠說(shuō)的??孔龅?。Make something people want.
078.
這十幾年我用蘋果手機(jī)開(kāi)機(jī)的時(shí)候都是同時(shí)長(zhǎng)摁右側(cè)鍵和左下鍵,今天剛知道原來(lái)開(kāi)機(jī)只需要摁右側(cè)鍵就可以了。這再次提醒了我,要警惕成功經(jīng)驗(yàn)的錯(cuò)誤歸因。
079.??
之前看各種二級(jí)市場(chǎng)報(bào)告講日本為什么無(wú)鹽淡鹽流行都是在說(shuō)老年人需求,我一直以為就是高血壓和鈉多的恐懼。和在日本的朋友一聊,日本人都沒(méi)吃鹽多高血壓這個(gè)概念,他們吃淡鹽無(wú)鹽是為了尋求食材本身的味道。比如淡鹽薯片才能突出土豆香。
080.??
戈達(dá)爾說(shuō),電影是每秒二十四格的真理。法斯賓德說(shuō),電影是每秒二十五格的謊言。
081.?
楊振寧的兒子還小的時(shí)候有次問(wèn)他,那只貓?jiān)诮惺裁茨??楊振寧回答,it’s calling for it’s season。
082.?
一個(gè)冷知識(shí):輸入他人的血液不會(huì)改變自己的DNA,但是接受他人的骨髓捐贈(zèng)會(huì)讓自己血液里的DNA混合了自己的和捐贈(zèng)者的,但皮膚里頭發(fā)里唾液里的DNA還是自己的。
083.?
經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候就要再看看《阿甘正傳》。
危機(jī)危機(jī),有危才有機(jī)。
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