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尚福林、肖鋼共議財(cái)富管理數(shù)字化巨變

商界觀察
2023-09-12

財(cái)富管理行業(yè)出現(xiàn)了哪些新變化,如何才能適應(yīng)新形勢(shì)下新需求,在外灘大會(huì)財(cái)富管理行業(yè)論壇上,中國(guó)證監(jiān)會(huì)原主席肖鋼和原中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席尚福林發(fā)表了各自看法。

 

肖鋼提出," 數(shù)字技術(shù)持續(xù)推動(dòng)財(cái)富管理行業(yè)生態(tài)變化,并呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、開(kāi)放化三大特征 "。肖鋼認(rèn)為,近年來(lái),隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術(shù)普及應(yīng)用,以及居民財(cái)富管理需求的大幅增長(zhǎng),各類(lèi)資管機(jī)構(gòu)和財(cái)富管理機(jī)構(gòu)積極擁抱數(shù)字化," 以客戶為中心 " 逐步走出一些新業(yè)態(tài)、新模式。

 

尚福林同樣指出,科技對(duì)財(cái)富管理行業(yè)的驅(qū)動(dòng)趨勢(shì)正變得明顯,金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度加快,傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)態(tài)正在經(jīng)歷變革。資管機(jī)構(gòu)通過(guò)提供更智能便捷的投資建議和資產(chǎn)配置組合,降低了服務(wù)門(mén)檻、提升了運(yùn)營(yíng)效率。

 

" 資管行業(yè)的整體亂象得到有效治理。" 尚福林表示,影子銀行已得到遏制;銀行理財(cái)產(chǎn)品凈值化顯著,凈值化產(chǎn)品已達(dá)到 24.31 萬(wàn)億元,占比 95.94%;剛性兌付的保本理財(cái)已經(jīng)清零;空轉(zhuǎn)、嵌套等行業(yè)亂象基本消除。

 

肖鋼:財(cái)富管理行業(yè)呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、開(kāi)放化

 

在肖鋼看來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)化上,行業(yè)機(jī)構(gòu)初期是把專業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到線上銷(xiāo)售,不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)深入,產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題需要服務(wù)差異化來(lái)彌補(bǔ),越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)和平臺(tái)圍繞產(chǎn)品投研、資產(chǎn)配置、持有陪伴等用戶投資全生命周期,探索相應(yīng)的服務(wù)模式。

 

比如,理財(cái)直播、理財(cái)社區(qū)已經(jīng)基本成為行業(yè)陪伴和投教的標(biāo)配。" 從產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化,轉(zhuǎn)向服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化,已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。" 肖鋼說(shuō)到。

 

在智能化上,肖鋼表示,人工智能已經(jīng)滲透到財(cái)富管理行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié),支持投研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶運(yùn)營(yíng)、投資決策、服務(wù)陪伴等智能化持續(xù)升級(jí)。其中,隨著自然語(yǔ)言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、知識(shí)圖譜、多輪對(duì)話等智能技術(shù)應(yīng)用,智能理財(cái)助手和專業(yè)理財(cái)師相配合的 " 人機(jī)協(xié)同 " 模式,使用戶分層服務(wù)更高效、精細(xì)化、專業(yè)化。

 

肖鋼提到," 全委托 " 的智能投顧方興未艾,特別是在 " 顧 " 的方面,智能化應(yīng)用仍有很大空間和潛力。

 

開(kāi)放化方面,肖鋼認(rèn)為,基于線上技術(shù)優(yōu)勢(shì)和用戶基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)較早開(kāi)始了探索,比如從開(kāi)放機(jī)構(gòu)自營(yíng)陣地,到體系化開(kāi)放數(shù)字服務(wù)矩陣;從觸達(dá)客戶到理解客戶、陪伴客戶等。" 數(shù)字財(cái)富管理服務(wù)的探索,離不開(kāi)行業(yè)‘開(kāi)放共建’的生態(tài)模式。"

 

如今,開(kāi)放式的財(cái)富管理平臺(tái)也成為大型銀行的 " 標(biāo)配 ",能夠幫助資管機(jī)構(gòu)低成本、高效率地開(kāi)展數(shù)字化服務(wù),也讓財(cái)富管理平臺(tái)匯聚不同機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),豐富平臺(tái)的服務(wù)厚度,為客戶創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值,提升服務(wù)體驗(yàn)。

 

肖鋼提到,新一代投資者是 " 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民 ",對(duì)財(cái)富管理服務(wù)的便捷性、專業(yè)性、智能化提出了更高要求,這需要財(cái)富管理服務(wù)更有溫度,以數(shù)字技術(shù)和開(kāi)放生態(tài)作為支撐。肖鋼也建議,各機(jī)構(gòu)要建立數(shù)字化發(fā)展長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),加快數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè),加快形成智能投研和服務(wù)體系,打造更強(qiáng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

尚福林:資管機(jī)構(gòu)要走專業(yè)化、差異化、特色化道路

 

" 科技對(duì)財(cái)富管理行業(yè)的驅(qū)動(dòng)趨勢(shì)正變得明顯,金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度加快,傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)態(tài)正在經(jīng)歷變革,數(shù)字時(shí)代財(cái)富管理處在重要的發(fā)展機(jī)遇期。" 尚福林表示。

 

尚福林認(rèn)為,中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成就主要有以下三大表現(xiàn):

 

一是數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)不斷被夯實(shí),5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,智能技術(shù)為數(shù)字應(yīng)用奠定了基礎(chǔ),為推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

 

二是用戶對(duì)數(shù)字技術(shù)的接受程度不斷提升。截至 2022 年末,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 10.67 億,新科技革命成果不斷融入生產(chǎn)生活,也影響著人們的思維方式。

 

三是適應(yīng)數(shù)字技術(shù)發(fā)展的政策制度環(huán)境不斷完善,近期已完成了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的專項(xiàng)整改,過(guò)去利用數(shù)據(jù)和算法、技術(shù)等實(shí)施壟斷行為、損害市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題得到了重點(diǎn)整治。

 

" 數(shù)字時(shí)代財(cái)富管理處在重要的發(fā)展機(jī)遇期。" 尚福林表示,截至 2023 年 6 月底,我國(guó)公募基金資產(chǎn)凈值合計(jì) 27.69 萬(wàn)億元,已超過(guò)了銀行理財(cái)規(guī)模。今年上半年,主動(dòng)權(quán)益類(lèi)基金規(guī)模減少超過(guò) 2000 億元,而 ETF 等被動(dòng)指數(shù)類(lèi)基金規(guī)模逆勢(shì)增長(zhǎng),首次出現(xiàn)超千億規(guī)模的 ETF 基金。

 

雖然市場(chǎng)潛力巨大,尚福林同時(shí)指出,當(dāng)前機(jī)構(gòu)面臨諸多挑戰(zhàn):一方面,資管機(jī)構(gòu)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),會(huì)影響資產(chǎn)配置的底層邏輯;同時(shí),傭金自由化和傳統(tǒng)信貸凈息差的收窄,使得財(cái)富管理成為銀行轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向;資管行業(yè)原有的剛性兌付、資金池被打破后,國(guó)外機(jī)構(gòu)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這些都倒逼機(jī)構(gòu)增強(qiáng)自身服務(wù)能力。

 

尚福林還指出,當(dāng)前投資者的 " 固定收益 " 預(yù)期被打破,投顧需求更加突出,需要得到更專業(yè)的投資建議、財(cái)務(wù)規(guī)劃等綜合金融服務(wù)。同時(shí),考慮到我國(guó)個(gè)人投資者占比高的實(shí)際情況,也對(duì)投資者教育與權(quán)益保護(hù)提出了更高要求。

 

談及財(cái)富管理市場(chǎng)的健康發(fā)展,尚福林提出以下三 " 要 ":

 

一要秉持為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的定位,融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

 

二要始終以客戶為中心,不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。不能只停留在銷(xiāo)售產(chǎn)品層面,資管機(jī)構(gòu)要立足客戶需求,建立科學(xué)的投資理念和決策模型,提升投資研究和綜合服務(wù)能力,做好投資者全周期陪伴,在更高水平上提高儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化投資的效能。

 

三要打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成多元化差異化的競(jìng)爭(zhēng)格局。資管行業(yè)的多樣性決定了不同類(lèi)型的資管機(jī)構(gòu)要發(fā)揮各自資源稟賦優(yōu)勢(shì),走專業(yè)化、差異化、特色化道路。

 

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