2024 年，春節(jié)檔電影的場內(nèi)與場外，形成了一種奇妙的互文。

場內(nèi)的成績已經(jīng)出爐，根據(jù)國家電影局初步統(tǒng)計(jì)，2024 年春節(jié)假期全國電影票房為 80.16 億元，觀影人次為 1.63 億，與 2023 年相比分別增長了 18.47% 和 26.36%，均創(chuàng)下了同檔期的全新紀(jì)錄。當(dāng)然，考慮到檔期時(shí)長，興奮之余還需要保持理性——今年的春節(jié)檔是初一至初八，不僅比往年的除夕至初六多了一天，還疊加了情人節(jié)檔，容量十足。

檔期變長了，在映電影數(shù)量卻在減少。開始在起跑線的 8 部電影，只有 4 部跑到了終點(diǎn)，《我們一起搖太陽》《紅毯先生》《黃貔：天降財(cái)神貓》《八戒之天蓬下界》均中途離場。一位觀眾原本將《紅毯先生》安排在開工之后觀看，現(xiàn)在卻只能接受 " 啥都沒了 " 的事實(shí)。

即使是笑到最后的票房冠、亞軍，也不得不面對隨之而來的爭議：《熱辣滾燙》的營銷方式招致了部分觀眾的反感，評(píng)價(jià)兩極分化嚴(yán)重；《飛馳人生 2》則由于歌手薛之謙的 " 屏攝 " 行為被屢次提及，成為了這場鬧劇中，一位沉默的演員。

春節(jié)檔結(jié)束了，但與之相關(guān)的討論并沒有停止，" 撤檔元年 " 和 " 屏攝元年 " 的調(diào)侃之下，票房數(shù)字在增長，那些引爆輿論場的幺蛾子也依然在飛。問題待解，內(nèi)容才是答案。

賈玲減肥之后

從票房表現(xiàn)來看，《熱辣滾燙》憑借 27.18 億元的票房成為這個(gè)春節(jié)檔的最大贏家，《飛馳人生 2》以 23.98 億元的票房緊隨其后，《熊出沒 · 逆轉(zhuǎn)時(shí)空》與《第二十條》分列第三、四名，票房分別為 13.89 億元、13.4 億元。

《熱辣滾燙》改編自日本電影《百元之戀》，并在原作基礎(chǔ)上進(jìn)行了一定的本土化。比如女主角的處境不再是社會(huì)與時(shí)代的情緒表征，而是個(gè)體因素的堆疊—— " 老實(shí)人 " 遭遇一次又一次背叛，從而 " 置之死地而后生 "；呈現(xiàn)女主角獨(dú)自生活的打工地點(diǎn)，從便利店改為了燒烤店；原作中的頹廢氣息也被滿懷熱血所取代，少一些 " 喪 "，多一些 " 燃 "。

一位在上映首日觀看《熱辣滾燙》的觀眾告訴電廠，她對女主角 " 我要贏一次 " 的心聲產(chǎn)生了極大的共情，尤其是電影的后半程，" 消耗了一整包紙巾 "。" 我看到的是，一個(gè)具有討好型人格的人如何成長、蛻變，這對我來說是一種激勵(lì)。而且非常佩服賈玲，正片中登上拳臺(tái)之前，她在走廊的那個(gè)鏡頭，真的讓我大吃一驚，也太厲害了吧！"

的確，對《熱辣滾燙》這部電影而言，作為導(dǎo)演、主演的賈玲是最大的宣傳點(diǎn)——從定檔開始，社交平臺(tái)上關(guān)于其減重 100 斤的爆料、評(píng)論層出不窮。上映期間，除了減肥本身，賈玲發(fā)布心路長文、接受媒體采訪、上線對唱新歌，每一個(gè)動(dòng)作都踩在熱搜上。圍繞她的減肥方式、久不露面的經(jīng)歷，也出現(xiàn)了類似健康科普、生活經(jīng)驗(yàn)等方向的分析。近幾天，" 醫(yī)生稱賈玲式減肥要有診療團(tuán)隊(duì) "" 賈玲消失一年唯一的活動(dòng) "" 賈玲公開瘦身食譜 " 等話題就再次引發(fā)熱議。

收獲廣泛關(guān)注的另一面是 " 過度營銷 " 的質(zhì)疑，尤其是在減肥話題超越電影內(nèi)容，升級(jí)為主要的營銷方向后，難免給觀眾留下 " 喧賓奪主 " 的印象。" 電影不評(píng)判，但這么高密度、全方位的轟炸式營銷令人感到窒息。" 一位觀眾認(rèn)為，當(dāng)賈玲的一舉一動(dòng)都被放大，以用作電影宣傳，《熱辣滾燙》更像是其減肥真人秀的一環(huán)，而不再是電影本身。

不過，值得注意的是，電影是藝術(shù)品，也是商品。為了賣出高票房，推廣理所應(yīng)當(dāng)，在 " 寸土寸金 " 的春節(jié)檔，其他電影一樣如此——《飛馳人生 2》有當(dāng)科目二教練的沈騰，《第二十條》有哭戲 " 令人心碎 " 的趙麗穎。不同的是，《熱辣滾燙》將宣傳概念貫穿始終，在場外也打出了一套彼此呼應(yīng)的組合拳。

4 部電影撤檔

雖然保持了雙頭部領(lǐng)跑的票房格局，但今年春節(jié)檔并不具備大 IP、重工業(yè)類型的電影，體量集中在中等以下規(guī)模。作為對比，此前三年的春節(jié)檔中不乏《流浪地球 2》《長津湖之水門橋》等巨制大片，以及主打 "IP 宇宙 " 的《唐人街探案 3》。

即便如此，腰尾部電影的窘境仍然突出。4 部電影接連撤檔—— 2 月 14 日，《我們一起搖太陽》出品方聯(lián)瑞影業(yè)稱 " 在檔期選擇上出現(xiàn)了重大失誤 "，延后至 3 月 30 日上映；2 月 16 日，《紅毯先生》與動(dòng)畫電影《黃貔：天降財(cái)神貓》宣布退出春節(jié)檔，將重新選擇檔期，" 在更恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間 " 與觀眾見面；2 月 17 日，春節(jié)檔的最后一天，動(dòng)畫電影《八戒之天蓬下界》決定提前告別。

一位資深影院人士向電廠表示，撤檔是一種不得已的補(bǔ)救措施，相當(dāng)于片商在為最初的誤判買單。在不確定能否收回成本的情況下，片商往往不會(huì)選擇在平時(shí)上映，而是涌入春節(jié)檔、國慶檔等重要檔期。后者的競爭力較強(qiáng)，大概率可以實(shí)現(xiàn) " 以小博大 " 的效果，《人潮洶涌》《狙擊手》都是成功的代表。

但具體到今年，經(jīng)驗(yàn)失靈了?！稛崂睗L燙》和《飛馳人生 2》吃下了春節(jié)檔六成以上的票房，前四名電影的總票房占比高達(dá) 97.9%，而《我們一起搖太陽》和《紅毯先生》的檔期內(nèi)累計(jì)票房均未破億。燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，《八戒之天蓬下界》的檔期內(nèi)累計(jì)票房只有 318.7 萬元，《黃貔：天降財(cái)神貓》甚至不足百萬元。

盡管撤檔意味著前期的宣傳發(fā)行投入打了水漂，" 打不贏就跑 " 也有失體面，但在巨大的成本壓力面前，為了向投資方交代，片商必須及時(shí)止損，降低風(fēng)險(xiǎn)。以《紅毯先生》為例，其出品方歡喜傳媒曾在財(cái)報(bào)中公布，該片制作成本超 2.6 億元，其中導(dǎo)演薪酬為 2460 萬元，主演薪酬為 6070 萬元。保守估計(jì)，《紅毯先生》至少需要收獲 7 億元以上的票房，才堪堪打平。

一位電影行業(yè)從業(yè)者認(rèn)為，電影撤檔后擇期上映，未嘗不能突圍，但前提是質(zhì)量過硬。換句話說，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚。不過，后來者是否從中吸取教訓(xùn)，仍然要打上一個(gè)問號(hào)。前述資深影院人士向電廠透露，整個(gè)行業(yè)對于春節(jié)檔、國慶檔這類大檔期的重視程度正在持續(xù)加大。過去每周都有新片，但現(xiàn)在 " 普通周末要么沒有片子來，要么全是那種‘打醬油的’，這是一個(gè)明顯的分水嶺 "。

分線發(fā)行消失

至于春節(jié)檔前吵得轟轟烈烈的分線發(fā)行模式，除了風(fēng)聲流傳，沒有實(shí)際成型。1 月 30 日，中國電影 ( 12.090, 0.14, 1.17% ) 制片人協(xié)會(huì)、中國電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)與春節(jié)檔影片 8 家投資出品方代表，就春節(jié)檔影片發(fā)行放映工作召開座談會(huì)，達(dá)成共識(shí)：任何單位或組織都不能利用市場支配地位干預(yù)包括電影排片在內(nèi)的市場經(jīng)營活動(dòng)，對各市場主體正當(dāng)?shù)慕?jīng)營活動(dòng)做出限制性安排。

所謂分線發(fā)行，是區(qū)別于全線發(fā)行的一種發(fā)行模式，即一部電影不再由全國院線統(tǒng)一放映，片商可以選擇和能夠提供優(yōu)先條件的院線與影投公司進(jìn)行合作，例如排片比例較高、放映周期較長、票房結(jié)算分賬比例較高等。后者采購?fù)瓿珊?，這部電影只能在該院線旗下的電影院放映。在去年 10 月舉辦的首屆全國電影交易會(huì)上，就有 24 部分線發(fā)行影片達(dá)成簽約。

理想狀態(tài)下，分線發(fā)行是在試圖以一種更為公平的方式分蛋糕。無論是商業(yè)大片，還是小眾類型，都有望借此得到一定的發(fā)展空間、順利地與觀眾見面。體現(xiàn)在市場上，是內(nèi)容走向多元與豐富，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

然而，在前述資深影院人士看來，想法與執(zhí)行之間難免存在偏差。分線發(fā)行涉及到片商與院線的利益分配，背后是兩者之間長期積累的矛盾。電影是前者產(chǎn)出的商品，而決定商品銷售的關(guān)鍵，即排片權(quán)，掌握在后者手中。" 可以說，這是院線唯一的資源。"

排片費(fèi)正是這種關(guān)系之下的灰色產(chǎn)物——片商向院線支付一定的費(fèi)用，以確保自家電影的排片比例，特別是對頭部院線而言，這是一筆不小的收入。因此，分線發(fā)行的開啟，也讓一些片商擁有了談判的底氣，或要求排片比例不低于 22%，密鑰分期發(fā)布；或提出兩部電影捆綁銷售，必須 " 買一送一 "。

排片比例固然對電影的生死至關(guān)重要，電影的表現(xiàn)也反饋在排片比例上，相輔相成。燈塔研究院發(fā)布的《2024 年春節(jié)檔電影市場洞察報(bào)告》提到，上映前兩天，《熱辣滾燙》與《飛馳人生 2》均拿到 26% 以上的排片。上映第三天起，《熱辣滾燙》排片超 30%。此前排片比例下滑的《第二十條》，在上映第五天，重新回到了第三位。

前述資深影院人士稱，片商與院線的做法都屬于市場行為。分線發(fā)行 " 虛晃一槍 " 的鬧劇即使不在此時(shí)爆發(fā)，也會(huì)在今后以其他的形式到來。當(dāng)然，賺錢無可厚非，但可以確定的是，落地后變形、只剩下強(qiáng)制分蛋糕的一地雞毛，對做大蛋糕毫無益處。

薛之謙 " 代言 " 屏攝

薛之謙大概是那個(gè)把蛋糕摔碎的人。

2 月 15 日，他在微博上發(fā)布了《飛馳人生 2》的個(gè)人觀后感，文中插入了 3 張?jiān)陔娪霸簝?nèi)拍攝的銀幕畫面，其屏攝并在社交平臺(tái)上加以傳播的行為遭到影迷群體的指責(zé)。隨后，薛之謙以兩條打油詩作出回應(yīng)，稱自己 " 此心光明 "，影迷的批評(píng) " 乃兇器 "，他的粉絲則在評(píng)論區(qū)留言 " 你沒錯(cuò) "" 你超棒 "" 怪你太紅 "，并效仿屏攝以示支持。春節(jié)檔場外的又一場大戲，就此拉開了帷幕。

電影場景下的屏攝，是指觀眾在觀看電影期間，使用手機(jī)等設(shè)備拍攝銀幕上的電影畫面等行為。《中華人民共和國電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》第三十一條規(guī)定：" 未經(jīng)權(quán)利人許可，任何人不得對正在放映的電影進(jìn)行錄音錄像。發(fā)現(xiàn)進(jìn)行錄音錄像的，電影院工作人員有權(quán)予以制止，并要求其刪除；對拒不聽從的，有權(quán)要求其離場。"

關(guān)于此次薛之謙的屏攝行為，支持者認(rèn)為，他沒有錄音、錄像，只是拍攝了不涉及電影情節(jié)的照片，加上目的是宣傳電影，不涉及牟利，并未超越法律規(guī)定界限。反對者的觀點(diǎn)在于，雖然法律沒有明文規(guī)定，但紙質(zhì)電影票背后印有 " 影院內(nèi)禁止吸煙和攜帶寵物，嚴(yán)禁攝影、錄音及錄像 "。今年 2 月 7 日，國家版權(quán)局、國家電影局發(fā)布院線電影版權(quán)保護(hù)公益廣告，其中提出 " 保護(hù)電影版權(quán)，請勿拍攝銀幕 "。

一位院線從業(yè)人士對電廠表示，每年的重點(diǎn)檔期，國家電影局等相關(guān)單位都會(huì)大力打擊盜版，因?yàn)楹笳邍?yán)重影響了電影市場的正常秩序。對于拍攝照片、截錄時(shí)長較短的視頻等行為，該人士認(rèn)為，只要存在劇透，就造成了對電影版權(quán)、片商利益的影響，還可能降低其他觀眾的觀影興趣和期待。此外，拍攝時(shí)的動(dòng)作、聲音、光線，勢必干擾到周圍的觀眾，薛之謙粉絲口中所謂的 " 宣傳 "，其實(shí)是一種不在乎視覺美感、不在乎他人觀影體驗(yàn)、不在乎電影本身的 " 丑陋的傳播 "。

" 這是一個(gè)文明與否的問題，需要大力普及，如果不反對，那么就是在肯定和縱容這種行為。" 前述資深影院人士堅(jiān)決反對屏攝，他舉了一個(gè)例子——如果 100 個(gè)觀眾共同觀看一場電影，其中 90 個(gè)觀眾舉起手機(jī)拍照，電影的視聽體驗(yàn)將蕩然無存。薛之謙的拍攝、傳播、辯駁的一系列操作，無異于一種觸及行業(yè)底線的反向引導(dǎo)。" 如果有人受此影響，跑到一些著名的國際影展去拍攝，毀掉的是所有中國影迷的形象。"

畢竟，每一只幺蛾子的翅膀，都可能帶來難以估量的連鎖反應(yīng)。后疫情時(shí)代的電影行業(yè)，亟待收復(fù)失地，走出同質(zhì)化的桎梏，需要呵護(hù)、欣賞與傾聽。而內(nèi)容和市場彼此作用，觀眾與電影互為因果。

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