小紅書拿捏著旅游 OTA 的流量
" 火車票下單用的飛豬、酒店下單用的攜程通,門票、餐館團(tuán)購券下單用的美團(tuán),但下定決心出去玩的平臺(tái),是小紅書 ",小孫在規(guī)劃南京三日游的過程中,用了至少 4 個(gè) APP。
" 我老婆在西班牙一切吃喝玩樂都是在小紅書上看的,踩了不少雷,但沒辦法,也沒有能夠替代的平臺(tái) ",北京的緯哥發(fā)現(xiàn),小紅書正成為身邊人出境游的指南手冊。剛從英國留學(xué)回來的毛毛,正籌備著歐洲十日游,打開小紅書敲定了環(huán)意大利游路線。
相比于小紅書,抖音的內(nèi)容更接地氣些、一遍又一遍地給打工人洗腦。" 當(dāng)我剛看完哈爾濱冰雪大世界的景色、吉林長春可喂食的‘猴’,抖音已經(jīng)開始給我推薦酒店下單鏈接了 ",南京的小金也趕在春節(jié)期間完成了自己的東北五日游,除了小金之外,身邊至少有三個(gè)人向小編發(fā)起了東北游的邀請。不知不覺中,小紅書、抖音,正成為最具消費(fèi)力群體的出游大腦。
而攜程、美團(tuán)則更像是可選的下單工具,盡管他們也做了內(nèi)容社區(qū)。目前,無論是出境游還是國內(nèi)游,都恢復(fù)至 2019 年時(shí)的繁榮,面對小紅書、抖音的來勢洶洶,OTA 們選擇,打不過就加入。
小紅薯們壓不住對 OTA 的怒火
每次出行,多下幾個(gè)旅游 APP 貨比 N 家,是對錢包的尊重。出乎意料的是,盡管 APP 不少,但同程(攜程持股 25.70%)、去哪兒旅行(已合并,攜程有 45% 的投票權(quán))都可以說是攜程的兄弟,再加上美團(tuán),四家竟占據(jù)了約 80% 份額。
作為內(nèi)容種草平臺(tái)的抖音和小紅書,也理所應(yīng)當(dāng)?shù)仨槕?yīng)著人性,不斷刺激人們吃喝住行的需求。這里,我們不妨做一個(gè)合理的推測——既然小紅書、抖音拿捏了年輕人出行的大腦,那么,誰和他們越親近,誰不就多吃了一份蛋糕?例如,如果在一條很真實(shí)的攻略里,加上 " 貨比三家,訂酒店還是訂 A 平臺(tái)最便宜,客服態(tài)度也不錯(cuò) ",一波意想不到的流量,便會(huì)涌入 A 平臺(tái)。
帶著這樣的猜想,小編便跑去小紅書、抖音里尋找些蛛絲馬跡。由于酒店基本占據(jù)了旅游的大頭,在這里,我們就針對攜程系、美團(tuán)的酒店業(yè)務(wù)進(jìn)行搜索。
很明顯的是,去哪兒旅行在小紅書上做了不少 " 功課 "。不僅上了酒店、優(yōu)惠券鏈接,也發(fā)了不少水帖,引導(dǎo)小紅薯們流入去哪兒旅行 APP。攜程在小紅書雖沒有做推廣,但在每一個(gè)吐槽攜程的帖子下,都有攜程的官方客服留言,希望進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。
而美團(tuán)、同程在小紅書的風(fēng)評卻不是很好。多個(gè)小紅薯們在平臺(tái)講述自己真實(shí)的親身經(jīng)歷,避免后來人無故踩坑,同時(shí)二者也并沒有像攜程,有官方賬號(hào)在帖子下跟進(jìn)入住問題。
同程,與抖音更為親近。如下圖小紅薯所說,抖音一直在推訂酒店會(huì)省很多錢的同程。同時(shí),同程也緊緊抓住了今年哈爾濱這波熱點(diǎn),與途牛、攜程不同,他們僅在抖音投放了路線、攻略,而同程則是親自下場在機(jī)場迎接四面八方的來客。
總的來說,攜程系正在各個(gè)內(nèi)容平臺(tái)慢慢耕耘,而美團(tuán)則并沒有在小紅書、抖音等內(nèi)容平臺(tái)下功夫。原因也很簡單,美團(tuán)自身本就有著餐飲、吃喝玩樂的 " 原住民 ",很多人養(yǎng)成了美團(tuán)一站式訂購的習(xí)慣。據(jù)觀測,除了去哪兒旅行之外,小紅書關(guān)于攜程、同程、美團(tuán)的評論較為真實(shí),沒有為了黑而黑的情況。而看了 N 個(gè)差評帖子之后,小編發(fā)現(xiàn),每家被吐槽的點(diǎn)各不相同。
中間商偷了消費(fèi)者的錢包
坐擁 8000 萬活躍用戶規(guī)模的攜程,擁有著更多的好評。除了以上所說的客服售后服務(wù)更為到位之外,相比之下,攜程普通會(huì)員即可享有房型升級(jí)、免費(fèi)早餐、延遲退房、免費(fèi)取消權(quán)益。
有關(guān)于美團(tuán)、同程、去哪兒大部分不滿意的帖子相對較多,大致是兩種情況, 一是人是到酒店了,卻 " 查無此房 ",二是酒店總是在快要入住的時(shí)候顯示入住失敗,退訂還要收不少的手續(xù)費(fèi),同程相關(guān)問題的帖子更多。
在搜索的過程中,小編看到了一些出乎意料的評論。一位做酒店前臺(tái)的小紅薯實(shí)錘了分單的現(xiàn)狀——客戶在美團(tuán)當(dāng)場下單價(jià)格 170 元,美團(tuán)把單子轉(zhuǎn)給了攜程,價(jià)格變成了 140 元。
這讓人百思不得其解,飛豬、美團(tuán)為何會(huì)給老大攜程單子?去年 5 月的一個(gè)例子,或許能夠讓我們窺見一部分真相。上海一顧客預(yù)訂了一家酒店,訂單發(fā)生了意外的差價(jià)。該顧客在飛豬上以 488.29 元的價(jià)格預(yù)訂了該酒店,但當(dāng)他到達(dá)酒店前臺(tái)時(shí),被告知沒有飛豬平臺(tái)訂單的記錄。
然而,酒店前臺(tái)卻發(fā)現(xiàn)有一個(gè)名字相同但其他信息不同的顧客,用 422 元在其他平臺(tái)上預(yù)訂了該酒店的房間,這意味著中間賺了 66.29 元的差價(jià)。錢到底被誰賺走了?另一位酒店前臺(tái)給出了答案——線上 OTA 代理商。
當(dāng)你在各大平臺(tái)預(yù)定了酒店,尤其是有代理標(biāo)識(shí)的酒店,A 平臺(tái)下單是 600 元,如果酒店官方價(jià)格 /B 平臺(tái) /C 平臺(tái)僅需 400 元時(shí),代理商們拿著你的信息,線下去定酒店 / 換平臺(tái)預(yù)定便凈賺 200 元。而如果代理商賺不到什么錢,或者沒搶過別的代理商,訂單取消就成為大概率事件,也就是第二種情況——中間商 " 懶得跑了 ",消費(fèi)者只能收到突然取消的消息。
近日,小編在上海、南京、哈爾濱、三亞等地搜索全季、亞朵等品牌酒店價(jià)格發(fā)現(xiàn),同程拿到了更低的價(jià)格,這或許便能解釋為何同程不滿意的帖子更多——選擇更低價(jià)的同程的消費(fèi)者,面臨著更高的無房風(fēng)險(xiǎn)。
這里需要補(bǔ)充的是,上面我們舉了飛豬和美團(tuán)訂單分給攜程的案例,也就是攜程在部分情況下是最低價(jià),為何差評沒有那么多?在多個(gè)小紅薯對攜程平臺(tái)無房情況的控訴中,大多都在吐槽酒店,對于攜程的態(tài)度較為中立——攜程幾乎都積極解決了問題,并給了一定補(bǔ)助。 不過,如此做法治標(biāo)不治本,規(guī)范代理商的行為、及時(shí)妥善解決無房問題,成為各個(gè)平臺(tái)長久留住消費(fèi)者的必選項(xiàng)。
賺出境游的錢,不如賺國內(nèi)游的錢
以上,都是小紅薯們在國內(nèi)游時(shí),對各大 OTA 的體驗(yàn)反饋。今年除了哈爾濱、三亞爆火之外,馬來西亞、新加坡等東南亞地區(qū)的免簽,也加速了出境游的恢復(fù)速度。OTA 平臺(tái)們也紛紛受益——2023 年 Q4,攜程出境酒店和機(jī)票預(yù)訂恢復(fù)至 2019 年同期的 80% 以上,全球 OTA 平臺(tái)的總預(yù)訂同比增長超 70%。不過,在出境游指南平臺(tái)——小紅書上,攜程出境游服務(wù)迫于海外復(fù)雜情況,不如國內(nèi)那般到位。
境外游的問題花樣百出——到了目的地,找不到送機(jī)、接機(jī)的;預(yù)定好的酒店,出游的時(shí)候不翼而飛,后續(xù)處理過程中也是屢屢出錯(cuò) ······ 還有就是最容易出現(xiàn)的四方拉扯的鬧劇——平臺(tái)說好的規(guī)定時(shí)間內(nèi)免費(fèi)取消,但客戶說要取消時(shí),平臺(tái)表示酒店不同意要扣費(fèi);再致電酒店時(shí),酒店說可以免費(fèi)退,但退款由平臺(tái)負(fù)責(zé);平臺(tái)知曉客戶和酒店溝通情況后,又 " 松口 " 可以退一半,另外一半要給代理商;折騰了 7 小時(shí),酒店沒住到,給代理商送了 600。強(qiáng)如攜程,也沒法 hold 住海外的意外狀況。而事實(shí)上,攜程已經(jīng)算是國內(nèi) OTA 平臺(tái)在海外做得最好的,產(chǎn)品多元且低價(jià)。
從盈利的角度來看,海外固然是一片藍(lán)海,值得所有 OTA 平臺(tái)為之 " 灑熱血 "。但若是沒有做好各個(gè)環(huán)節(jié)人員的對接,酒店的對接,消費(fèi)者便不得不出逃該平臺(tái),畢竟海外也有著 booking、Agoda、Airbnb 等 APP。朋友在預(yù)訂悉尼酒店時(shí),下載了 6 個(gè) APP,最終選擇了價(jià)格更便宜的 Agoda。現(xiàn)階段,出境游還真沒有國內(nèi)游香。國內(nèi)的各個(gè)部門,都在下血本把自己的景點(diǎn) " 推銷 " 出去。在這片 960 萬平方公里的土地上,仍有很多金子可挖。一個(gè)最典型的例子是,春晚分會(huì)場舉辦地遼寧沈陽、湖南長沙、陜西西安、新疆喀什在播出后,都迎來了前所未有的關(guān)注。數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)假期,沈陽旅游訂單量同比增長幅度為 1500%。除此之外,各地文旅也開始賣力吆喝,哈爾濱文旅無疑是今年的 " 銷冠 "。2 月 10 日,攜程數(shù)據(jù)顯示,哈爾濱春節(jié)假期首日旅游訂單同比增長 244%,門票訂單量同比增長超 30 倍。小紅薯們,抖人們,也紛紛在挖掘國內(nèi)的富士山、瑞士小鎮(zhèn)。國內(nèi)游、尋找中國小北歐成為更多人的選擇。
在這背后,需要建設(shè)者文旅部門合理投資打造并傳播,小紅書、抖音等內(nèi)容種草平臺(tái)作為輔助,用更優(yōu)的算法提供真實(shí)可靠的宣傳,更需要履約環(huán)節(jié)的 OTA 平臺(tái),規(guī)避空房、無緣無故退單、哄抬物價(jià)等行為。而小紅書們與 OTA 們之間的關(guān)系親密度,似乎取決于小紅書們——平衡真實(shí)帖子和水帖的比例,更大的命題是,平衡商業(yè)化和內(nèi)容的重量。
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