當(dāng)同行們關(guān)注大DAU，關(guān)注如何從游戲類別中挖掘出更多的黃金時(shí)，拿著《原神》的米哈游已經(jīng)到了發(fā)展的下一步...

開啟第三次測試后，《絕區(qū)零》正式上線不久。作為米哈游的第六款游戲作品，《絕區(qū)零》自然承載了很多玩家的期待，3200萬的預(yù)約人數(shù)充分證明了這一點(diǎn)。

回顧米哈游的發(fā)展歷程，在《原神》上線之前，最多可以算是二游領(lǐng)域的一個(gè)小而成的年輕企業(yè)。直到《原神》以為手機(jī)客戶提供全新的游戲體驗(yàn)而走紅，行業(yè)才對(duì)這家以“二次元”小眾切口取得成功的企業(yè)特別關(guān)注。

在過去的兩年里，游戲行業(yè)一直在關(guān)注誰將是下一個(gè)“原神”。這個(gè)問題的出現(xiàn)，不僅僅是市場對(duì)下一款大爆款游戲的期待，更是對(duì)行業(yè)格局會(huì)如何變化的好奇。目前的“絕區(qū)零”正在被這樣審視。然而，對(duì)于目前的米哈游來說，重建原神并不是首要目標(biāo)，而是成為一家完善的文化科技公司，這可能是改變行業(yè)格局的開始。

“絕區(qū)零”不會(huì)是下一個(gè)“原神”

在討論“絕區(qū)零”是否會(huì)成為下一個(gè)“原神”之前，我們應(yīng)該先弄清楚這里的“原神”是什么意思。

《原神》成為現(xiàn)象級(jí)的原因已經(jīng)是老生常談了。其中之一就是將主機(jī)游戲移植到手機(jī)上，為手機(jī)游戲玩家?guī)砣碌膴蕵敷w驗(yàn)。減少游戲門檻，讓大多數(shù)人享受游戲樂趣。 銷售角色的商業(yè)模式對(duì)各類玩家都有好處。也就是說，如果你不能做出顛覆性的游戲體驗(yàn)，面向大市場，擁有符合游戲內(nèi)部邏輯的可持續(xù)盈利模式，那么你就很難被視為第二個(gè)“原神”。

從這個(gè)角度來看，《絕區(qū)零》和《原神》走在了完全不同的道路上。

首先，定位于動(dòng)作游戲中的“絕區(qū)零”并不具備面向大眾市場的框架。與《原神》玩家不看劇情也能探索世界看風(fēng)景相比，《蛋仔派對(duì)》玩家不用競爭也可以聊天互動(dòng)社交?！督^區(qū)零》的大部分游戲都是基于戰(zhàn)斗。除了為賣角色服務(wù)的故事和增加一些有趣的游戲，沒有更多的自由玩?？臻g。因此，《絕區(qū)零》推開了龐大的休閑玩家和對(duì)動(dòng)作游戲不感興趣的人群。

第二，《絕區(qū)零》并未帶來顛覆性的游戲體驗(yàn)，而是選擇在動(dòng)作跑道上進(jìn)行優(yōu)化。 這里的優(yōu)化一方面是操作難度的降低，讓游戲在保持一定操作度的同時(shí)盡可能容忍盡可能多的游戲玩家；另一方面，它提高了手機(jī)游戲跑道上的戰(zhàn)斗體驗(yàn)，創(chuàng)造了以前手機(jī)游戲無法達(dá)到的游戲樂趣和快感。 現(xiàn)在參與內(nèi)部的玩家基本上都認(rèn)可《絕區(qū)零》在戰(zhàn)斗中具有不輸出優(yōu)秀主機(jī)游戲的質(zhì)量和水平。

把要點(diǎn)整理清楚后再看《絕區(qū)零》，是一款有足夠突出亮點(diǎn)的動(dòng)作游戲，是一款“小而精”的精品。在繼承米家游戲高品質(zhì)的同時(shí)，盡量將二次元與時(shí)尚文化相結(jié)合。鮮明的藝術(shù)風(fēng)格讓它在“外觀”上有一定的吸引力，內(nèi)在的戰(zhàn)斗提升也能留住硬核玩家和泛動(dòng)作玩家。所以剛剛上線的《絕區(qū)零》將是一款不錯(cuò)的游戲，但是很有可能沒有現(xiàn)象級(jí)的知名度。

尤其是以戰(zhàn)斗為核心的長期運(yùn)營游戲，《絕區(qū)零》能否長期保持人氣和口碑還是值得懷疑的。操作深度不夠的動(dòng)作游戲，玩新角色太慢的玩家會(huì)因?yàn)槿狈π迈r感而降低玩的意愿。玩家提取新角色太快也會(huì)影響口碑。《絕區(qū)零》的長期運(yùn)營顯然會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)，幾乎不可能讓這樣的游戲突破目前游戲行業(yè)的上限。

或者，米哈游本來就沒有打算讓《絕區(qū)零》“繼承”“原神”。根據(jù)之前的一些采訪，《絕區(qū)零》來自米哈游年輕的獨(dú)立團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目實(shí)施之初，團(tuán)隊(duì)只有10人左右，三年后發(fā)展成300多人。與之相比，《原神》團(tuán)隊(duì)早已超過1000人，《崩潰:星穹鐵路》團(tuán)隊(duì)規(guī)模約為500人?！敖^區(qū)零”是米哈游關(guān)注的項(xiàng)目，但沒有達(dá)到下一個(gè)旗艦作品的規(guī)格。

但正是這一點(diǎn)，讓我們更加清楚地看到了米哈游在這個(gè)階段的發(fā)展戰(zhàn)略。

年青是米哈游的優(yōu)勢。

今年年初，米哈游創(chuàng)始人劉偉在接受采訪時(shí)講述了企業(yè)的發(fā)展愿景后，米哈游官網(wǎng)出現(xiàn)了“打造2023年全球10億人愿意生活的虛擬世界”。因?yàn)椴稍L的背景是關(guān)于元宇宙的，所以之前大部分的注意力都集中在幾個(gè)數(shù)字上，但其實(shí)容易被忽視的“虛擬世界”才是核心。

無論是去年的《崩潰:星空鐵路》還是今年的《絕區(qū)零》，米哈游都在豐富自己的產(chǎn)品線，在“米哈游”品牌下添加娛樂世界，擴(kuò)大可容納玩家的用戶群體類型和規(guī)模。同時(shí)，我們也在調(diào)整市場對(duì)自己的認(rèn)知，讓外界意識(shí)到米哈游并不是一個(gè)只會(huì)玩某一類游戲的專業(yè)廠商，而是一個(gè)完善的游戲公司或者文化科技領(lǐng)域的巨頭。

過去，國 生產(chǎn)性游戲公司的發(fā)展幾乎都有很強(qiáng)的路徑依賴性，在某條跑道上取得了成績，就在這條跑道上猛擊，偶爾， 爾追熱點(diǎn)跟風(fēng)做一些已經(jīng)被市場驗(yàn)證的賽道商品。 雖然這符合以商業(yè)為第一的發(fā)展邏輯，但無論企業(yè)創(chuàng)收達(dá)到什么水平，本質(zhì)上更傾向于成為一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)游戲工作室，而不是一家游戲公司。

毫無疑問，一個(gè)完美的游戲公司需要豐富的產(chǎn)品線。一個(gè)IP可以做出多系列的產(chǎn)品，但公司不能只有一個(gè)IP。同時(shí)，在娛樂結(jié)合的背景下，游戲之外的更多娛樂產(chǎn)品也會(huì)一一生產(chǎn)。顯然，米哈游正朝著這個(gè)方向前進(jìn)。

從《原神》到《崩潰:星穹鐵路》再到《絕區(qū)零》，涉及的游戲類型完全不同，不僅驗(yàn)證了企業(yè)新舊IP的開發(fā)能力，也通過當(dāng)前的產(chǎn)品方法論對(duì)公司團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了培訓(xùn)。尤其是如今，米哈游的每一款游戲都推出了精品PV的新角色，甚至《原神》的新角色傭人也從PV升級(jí)為單人動(dòng)畫短片。正是米哈游積累了打造IP的能力，讓公司從以游戲?yàn)楹诵淖呦蛞晕幕癁楹诵摹?/p>

與此同時(shí)，米哈游的野心也在慢慢顯露出來。2018年，專屬玩家社區(qū)“米游社”上線。今年《絕區(qū)零》第三次測試開始使用“米哈游的啟動(dòng)器”，將品牌下各種游戲的客戶聚集在一起，內(nèi)部消化，這是其他同行目前想做但做不到的。

雖然米哈游的各種游戲產(chǎn)品還有成長的空間，但單一的玩法是統(tǒng)一的缺點(diǎn)，短期內(nèi)似乎很難解決。然而，作為一家年輕企業(yè)，米哈游也充分發(fā)揮了自己的年輕優(yōu)勢，不必像中年巨頭那樣受到商業(yè)成就的制約，而且有勇氣和信心去探索新的賽道，這也是最有可能給國內(nèi)游戲行業(yè)帶來變數(shù)的主要因素。

當(dāng)同行們關(guān)注大DAU，關(guān)注如何從游戲類別中挖掘出更多的黃金時(shí)，拿著《原神》的米哈游已經(jīng)到了發(fā)展的下一步——建立以米哈游品牌為核心的虛擬世界。雖然現(xiàn)在還不算繁華，但是每一個(gè)芽都在循規(guī)蹈矩的生長。社區(qū)和動(dòng)畫未來可能會(huì)有電子商務(wù)。所以從現(xiàn)在開始，米哈游本來就不需要下一個(gè)“原神”，它只需要很多“崩潰：星穹鐵道”“絕區(qū)零”就足夠了。

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