父親節(jié)翻車ד男月亮”聽勸告 為什么寵粉失效?
把“萬能大叔”設(shè)為“星標(biāo)?”
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"男月亮,洗出男人!"
今日是母親節(jié)。
您可能已指導(dǎo),藍(lán)月亮廣告,大翻車。
從兩年前開始,大叔就開始強調(diào)這一趨勢:
對于企業(yè)公關(guān)來說,如果說央視315晚會是公關(guān)“春晚”,那么三八節(jié)就是公關(guān)“節(jié)日”。
現(xiàn)在,公關(guān)“節(jié)日”,估計還有一個“父親節(jié)”。
最值得探討的是“男月亮”案例:
竟翻了兩次車,而小紅書的“聽勸告”和“寵粉”,怎么會失效呢?
先說翻車,后面評價。
1
第一次翻車:媽媽=保姆
正是那張“父親節(jié)”的平面海報。
一位網(wǎng)友說,很難想象,一張海報里有五個“雷點”。
雷點1:以前,媽媽用大瓶洗衣液幫我們洗衣服。
雷點2:讓媽媽洗衣服。
雷點3:"董先生(男性形象)"
雷點4:“媽媽,你先用”
雷點5:海報圖片的背景是媽媽獨自照顧嬰兒,洗衣服,做家務(wù)。
特別是那句“媽媽,你先用!”
一個品牌的初衷就是要做好母親的“小幫手”,其實很多護理品牌都沿用了多年這一邏輯。
但是現(xiàn)在的情況,變成了:媽媽=做家務(wù)!
接著,網(wǎng)友們都把自己帶入了這個“做家務(wù)媽媽”的角色,開始批評藍(lán)月亮!
網(wǎng)民們還開始了“貼電梯海報行動”,大家紛紛拿出貼紙,寫下自己的抗議,然后貼在海報上,拍照分享。
例如:
2
第二次翻車:自刪“表示”
藍(lán)色的月亮總共做出了兩次回應(yīng)。
首次回應(yīng)是在留言區(qū),其客服解釋:希望用高科技產(chǎn)品,給每一位母親送禮,表示感謝。
第二次回應(yīng),是在五月七日。
藍(lán)色的月亮發(fā)出了一個正式的“表示”,其核心三個含義:
1、沒有道歉,我覺得沒有錯,整篇文章都沒有“道歉”。
2、辯解自己“初心”的大篇幅:媽媽洗衣服太辛苦了,新技術(shù)讓媽媽洗衣服更省力,留出更多的時間來享受生活。
3、邀請網(wǎng)民參與文案創(chuàng)作,向母親傳達(dá)藍(lán)月亮的“初心”。
估計是這個不承認(rèn)錯誤的“表現(xiàn)”,在小紅書被罵慘了。
結(jié)果,藍(lán)月亮自己刪除了。那是第二次翻車。
3
第三次翻車:公司沒救了。
第三次翻車,來自于這次“征選”。
選擇廣告文案給網(wǎng)友。
藍(lán)色的月亮給予了不低的“福利”:
1、10個選定的文案,每人獎勵10萬!
2、就海報而言,還有免費的游輪游!
結(jié)果如何,選出的10條信息如下:
看完之后,小紅書網(wǎng)友氣岔了:
網(wǎng)友1:父親節(jié),不是媽媽的勞動節(jié)!
網(wǎng)友2:高贊評論說:“男月亮,洗出男人漢”,怎么不選?
網(wǎng)友3:可以不要只是扯上媽媽?
網(wǎng)友4:你們應(yīng)該做的就是把“洗衣服和媽媽”分開。
網(wǎng)友5:廣告可以不帶媽媽!請遠(yuǎn)離母親!
……
藍(lán)月亮沒有再理會留言區(qū)的“質(zhì)疑”,迅速按照新文案,更換了圖片廣告,并立即上線:
因此,留言區(qū)繼續(xù)被網(wǎng)友“罵”:
網(wǎng)友1:這家公司沒救了,好發(fā)癲!潛意識是媽媽洗的。
網(wǎng)友2:你同學(xué)過生日的時候,你給他發(fā)了三本輔導(dǎo)書,告訴他父母:優(yōu)先考慮題目,有更多的時間慶祝生日。你認(rèn)為他生氣了嗎?
網(wǎng)友3:拉黑!再也不買他家了!
……
五月十一日,大叔看見,藍(lán)月亮抖音官方直播間播出。
不但給了極大的折扣,還送了很多瓶子。
居然在“福袋”直播上花了不少錢,直接掛上了“iPhone15手機和金手鐲”,參考價值:12999元!
上個月,雷軍在抖音直播,福袋送小米馬克杯…
通過對比感受,你應(yīng)該知道,藍(lán)月亮的“寵粉”力度??!
所以問題來了,如此強大的力量,藍(lán)月亮直播間的銷售,是否受到負(fù)面輿論的影響?
叔叔找到了近30天的直播銷售數(shù)據(jù),分別來自兩個第三方平臺:
遺憾的是,由于近期抖音直播數(shù)據(jù)的調(diào)整,加上數(shù)據(jù)的滯后,第三方平臺對銷售數(shù)據(jù)的把握非常不準(zhǔn)確。
所以這個結(jié)論,大概只有藍(lán)月亮本身才能感覺到。
但是從觀眾的角度來看,似乎也可以看到一些跡象。
五月一日可能是一個分界點,那個“讓媽媽先用”的廣告,就是在這個階段上線的。
但是五月十一日,卻迎來了一波巨大的流量。當(dāng)天的直播,吸引了超過800萬觀眾。
以潔柔為代表的公司,在小紅書上寵粉聽勸,不僅獲得了大量的流量,還將小紅書平臺視為與網(wǎng)友互動交流的一種方式,也可以逆向帶貨。
更加有趣的是,潔柔最初是因為一次困境事故,結(jié)果人們以“寵粉”的方式來應(yīng)對,還出了圈。
回到藍(lán)月亮事件。
第一次翻車后,藍(lán)月亮還做了寵粉,還特別“聽勸告”,立即宣布改廣告。
為何再次翻車?
為什么藍(lán)月亮沒有實現(xiàn)“轉(zhuǎn)危為機”?
父親節(jié)營銷,究竟需要避免哪些坑?
大叔談3點。
1、聽說是“真聽勸”,不是“裝聽勸”。
形似,神不似。
大叔認(rèn)為,企業(yè)要“聽勸告”,要么全聽,要么“全聽太多”,最忌諱的就是“聽一半”,要么“有選擇地聽勸告”。
“聽勸告”的本質(zhì)是你把主動權(quán)交給網(wǎng)友,讓大多數(shù)網(wǎng)友的意志在你的后續(xù)決策中得到充分展現(xiàn)。
根據(jù)這個案例,藍(lán)月亮就是“聽完一半”。
雖然,“男月亮,洗出男人!”這樣的負(fù)面文案,當(dāng)然不適合,但比如,“用父親換母親”,不要把“媽媽”和“洗衣服”捆綁起來,洗衣服作為父親節(jié)禮物是不合適的。…很多網(wǎng)友提出的“勸告”,藍(lán)月亮并沒有聽到。
而選擇繼續(xù)捆綁“母親”和“洗衣”。大叔從甲方的角度來看是明白的。
歸根結(jié)底,甲方認(rèn)為,其產(chǎn)品是賣給承擔(dān)大部分洗衣任務(wù)的母親,而非罵自己的“女兒”。
所以,對女兒們的“勸告”, 藍(lán)色的月亮假裝聽不見,一定又翻了一遍。
2、寵粉先“聽勸告”,認(rèn)同感比獎勵更重要。
寵物粉并非無腦撒幣。
叔叔常說,公共關(guān)系的核心價值是幫助企業(yè)與公眾建立認(rèn)同感,
如果認(rèn)同感沒有建立起來,寵粉是沒有意義的。我還記得花西子瘋了...眉筆事件,花西子沒有挽回大眾的“同理心”,反而內(nèi)斗瘋了,免費送了一萬支眉筆,但是有用嗎?
這個案例也是如此。這一次,藍(lán)月亮“得罪”了以小紅書平臺為主的女性。即使你花了100萬元申請新的廣告文案,什么游輪游,直播間幾萬元的福袋...翻了兩次,核心是沒有修復(fù)認(rèn)同感。
所以,叫做:形似,神不似。
3、避免在父親節(jié)陷入“性別對立”這個話題。
父親節(jié)又不是婦女節(jié),怎么會陷入性別對立的話題呢?
那是我一開始看到這個案子時最大的疑問。
到底是小題大做,還是真的有問題?
經(jīng)過大叔的研究,發(fā)現(xiàn)問題的邏輯可能是這樣的:
母親節(jié)送洗衣液-媽媽勞動節(jié)-女人做家務(wù)
這些都是典型的父權(quán)社會的“產(chǎn)物”!
因此,洗衣液作為母親節(jié)禮物,絕對不是最好的禮物,更不值得拿出來宣傳。
舉例來說,護膚品更有優(yōu)勢,玉蘭油在今年母親節(jié)推出了“媽媽有一套”,就是建議每個人都要給媽媽一套玉蘭油。
但是,別人的藍(lán)月亮品牌,就是賣洗衣液啊,不送這個送什么?怎樣才能避免呢?
叔叔看見,有網(wǎng)友提到,可以參考今年春節(jié)餓了么的案例——祝你春節(jié)不要餓了,反向營銷方式。
也可進行“性別交換”。
早在2017年,雕牌就開始倡導(dǎo)“家務(wù)平分秋色”,倡導(dǎo)人人平等。
雖然珀萊雅今年三八節(jié)翻車了,但實際上ta在22年和23年做的父親節(jié)策劃都提倡:家務(wù)不僅僅是女人的專屬。
比如22年,主題文案就是:“家庭責(zé)任不僅僅是母親所看到的,每一份愛都需要唱出來”。
二十三年,就是“世界上不只是媽媽好”。
總而言之,大叔稍作總結(jié)。
藍(lán)月亮不是不懂寵粉,不聽勸告,而是第一次翻車后,藍(lán)月亮的問題“癥結(jié)”沒有找到,更沒有“解決”。在這種情況下,亂開“藥”顯然是“吃錯藥”。但是“吃藥”( 選擇)本身是正確的。
因此,大叔認(rèn)為,隨著女性平等意識的覺醒,父親節(jié)營銷的話語體系需要改變,品牌要跳出“傳統(tǒng)女性三從四德”的固定印象和銷售導(dǎo)向思維,回歸品牌與用戶的交流本質(zhì)。
最后,你如何看待父親節(jié)成為公共關(guān)系的“節(jié)日”?您如何看待藍(lán)月亮這次翻車?
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