來源/電商頭條

作者/電商君

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三巨頭BAT發(fā)布財務報告

曾經(jīng)，中國三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT-百度、阿里巴巴、騰訊風光無限，在搜索、電子商務、社交、游戲等領域構(gòu)建了不可動搖的領先水平，深刻影響了中國乃至全球的互聯(lián)網(wǎng)格局。

近日，百度、阿里巴巴、騰訊陸續(xù)發(fā)布第一季度財務報告，業(yè)績不同，再次印證了“幾個快樂，幾個悲傷”的行業(yè)正常狀態(tài)。

根據(jù)財務報告數(shù)據(jù)，百度總收入達到315億元，同比增長1%。；與去年同期相比，本季度凈利潤達70.11億元，增長22%；核心業(yè)務凈利潤達66.28億元，同比增長26%。

在財務報告中，特別強調(diào)生成式AI技術(shù)的有序推進，已經(jīng)成為企業(yè)業(yè)務的關鍵驅(qū)動力。

盡管百度在本季度公布了看似光鮮亮麗的增長數(shù)字，但其財務報告所透露的信息并不能完全說服其業(yè)務的強大或可持續(xù)性。

總收入同比增長1%，顯示出公司在擴張和市場滲透方面的薄弱。

在凈利潤方面，雖然同比增長22%，達到70.11億元，但這種增長更多地取決于成本控制和非經(jīng)營項目的貢獻，而不是主營業(yè)務的實質(zhì)性增長。

相反，百度核心業(yè)務廣告收入的增長速度越來越慢。

百度在線廣告營銷收入在2023第一季度為166億元，同比增長6%。；百度在線廣告收入在2024年第一季度為170億元，同比增長3%。

百度在線廣告收入的變化

此外，百度采取的措施背后可能隱藏著對未來的擔憂——在傳統(tǒng)業(yè)務增長疲軟的情況下，不斷下注AI似乎更像是一種無奈的舉動。

而且今天的價格戰(zhàn)已經(jīng)達到了AI大模型。

五月十五日，抖音豆包大模型發(fā)布時喊出了“比行業(yè)價格低99.3%”的口號。

隨著AI市場競爭的日益激烈，傳統(tǒng)業(yè)務增長乏力的百度能否靠文心一言實現(xiàn)“大翻身”還不得而知。

日前，阿里和騰訊也發(fā)布了第一季度的財務報告。

這一季度，阿里巴巴的收入為2,218.74億元，同比增長7%。與過去的快速增長相比，這一增長明顯放緩。

與此同時，凈利潤呈現(xiàn)出慘淡的景象，同比下降96%，僅剩9.19億元。

這一結(jié)果，仍然是阿里降低成本后的結(jié)果。這一季度，阿里員工減少了14,000人。

很明顯，市場對阿里的這一成就并不買賬。

財務報告公布后，阿里巴巴股價在盤前交易中下跌5%。開盤后，跌幅進一步擴大到8%。

與前兩者相比，騰訊的經(jīng)營狀況相對穩(wěn)定。

就財務表現(xiàn)而言，騰訊2024年一季度總收入達到1595億元，比去年同期增長6%，利潤達838.7億元，比去年同期增長23%。

就業(yè)務而言，騰訊一季度網(wǎng)絡廣告業(yè)務收入同比增長26%至265億元，視頻號總用戶使用時間同比增長80%以上。

在投資和資本運營方面，騰訊繼續(xù)大規(guī)?；刭徆煞?，實施超過1000億港元的回購計劃，提高股息，同時加大對AI技術(shù)、平臺建設和高價值內(nèi)容的持續(xù)投入。

02

什么是財務報告數(shù)字背后的故事？

財務報告中的每一個數(shù)字都不會撒謊，直觀地反映了各大廠商的經(jīng)營策略。

在過去的一段時間里，騰訊對視頻號的投入明顯增加，特別是對內(nèi)容創(chuàng)作的支持和商業(yè)化的探索。

值得注意的是，在BAT三巨頭中，騰訊最大的優(yōu)勢之一就是擁有龐大的客戶流量基礎。

同時，在引進更多的品牌和創(chuàng)作者，提供更豐富的內(nèi)容生態(tài)之后，視頻號顯著增加了廣告收入。

視頻號碼不僅不斷加強直播銷售生態(tài)，而且擴大了當?shù)厣铑I域。

四月視頻號宣布，本地生活行業(yè)商家可以申請入駐“本地生活”業(yè)務類型的視頻號小店。

與此同時，由于騰訊視頻號廣告收入的貢獻，以及游戲中小程序的增值服務和虛擬道具的銷售，這些高毛利業(yè)務的收入仍在增加。

在視頻內(nèi)容生態(tài)中，騰訊正在挖掘更多的商業(yè)價值。

另一方面，阿里不斷深入核心電子商務業(yè)務。財務報告顯示，淘天集團完成了線上GMV和訂單數(shù)量的雙位數(shù)同比增長，88VIP會員數(shù)量也迎來了雙位數(shù)增長。現(xiàn)在88VIP數(shù)量已經(jīng)超過3500萬。

其背后是阿里以“客戶第一”為核心實施的一系列戰(zhàn)略。

比如引入了更方便的只退款政策，簡化了消費者的退款流程；為新疆客戶提供郵寄服務，降低了他們的購物成本；升級了88VIP會員計劃，提供了額外的折扣、無限的退貨包運費等更多專屬優(yōu)惠和服務。

在不斷深入核心電商業(yè)務的同時，阿里砍掉了許多非核心業(yè)務。

有報道稱，阿里巴巴從小鵬汽車、分眾傳媒等企業(yè)的投資中脫穎而出，這些都與其核心電子商務業(yè)務和云計算領域沒有直接關系。

蔡崇信曾提出:“目前，阿里的資產(chǎn)負債表上仍有一些傳統(tǒng)的實體零售業(yè)務。它們不是核心業(yè)務。阿里退出是合理的，但考慮到目前的市場情況，可能需要時間才能實現(xiàn)?！?

由于市場競爭日益激烈，百度核心廣告收入增速放緩，而百度目前對商品的應對并不強烈。

伴隨著短視頻和電子商務廣告領域抖音、阿里等競爭對手的興起，加上微信社交廣告生態(tài)的影響，廣告市場份額受到擠壓。

而且目前移動互聯(lián)網(wǎng)，更多的客戶轉(zhuǎn)向社交媒體、短視頻、直播、內(nèi)容平臺，降低了搜索引擎的使用頻率，影響了百度傳統(tǒng)廣告的曝光度和點擊量。

所以百度在財務報告中提到，AI生成領域的布局正在向人工智能、智能云等新業(yè)務轉(zhuǎn)變。

03

阿里減負，騰訊擴張，百度難掩疲態(tài)。

作為中國三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，百度、阿里巴巴和騰訊近年來發(fā)展路徑和市場表現(xiàn)明顯不同，這主要是由于核心戰(zhàn)略、市場環(huán)境變化和外部競爭趨勢。

近年來，阿里巴巴作為電子商務領域的領頭羊，面臨著宏觀市場增長放緩、競爭加劇等挑戰(zhàn)。

例如，一些傳統(tǒng)零售業(yè)務已經(jīng)成為重資產(chǎn)，影響整體業(yè)績。

此外，阿里正處于從“貿(mào)易”向“技術(shù)”轉(zhuǎn)型的過程中，需要更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務升級。剝離非核心業(yè)務有助于公司更靈活地調(diào)整戰(zhàn)略方向，加快這一轉(zhuǎn)型過程。

所以阿里采取了“減負”的策略，包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，剝離非核心資產(chǎn)，聚焦電子商務、云計算、數(shù)字媒體等核心業(yè)務。

與此同時，阿里也在積極尋找新的增長點，以減輕對國內(nèi)市場的依賴。

而且騰訊憑借其強大的社交網(wǎng)絡平臺和游戲業(yè)務，不斷鞏固市場地位。

在不斷創(chuàng)新業(yè)務邊界、加強云計算、金融技術(shù)、短視頻、電子商務、公司服務等領域，騰訊的“擴容”戰(zhàn)略得以體現(xiàn)。

為了保持競爭力和增長動力，騰訊還通過投資并購，建立了一個龐大的生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)多元化發(fā)展。

近10年來，騰訊系共投資1175家公司，投資資產(chǎn)約8千億元。

與阿里、騰訊相比，百度明顯落后，市值大幅下降，落后于京東、拼多多等二線互聯(lián)網(wǎng)公司。

百度市值

百度的傳統(tǒng)優(yōu)勢在于搜索引擎和在線廣告業(yè)務。然而，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶行為的變化，尤其是信息收集方式的多樣化，百度面臨著更加艱巨的挑戰(zhàn)。

此外，百度近年來在內(nèi)容生態(tài)和社交媒體方面的嘗試有限，未能有效遏制用戶流失，導致其在與阿里和騰訊的競爭中被動。

百度在AI領域的投資被認為是其轉(zhuǎn)型的重要方向，但是這些前沿技術(shù)的商業(yè)化進程比較緩慢，短期內(nèi)很難顯著提升公司的業(yè)績。

隨著互聯(lián)網(wǎng)競爭的變化，三大巨頭BAT面臨著許多挑戰(zhàn)，從過去的輝煌到現(xiàn)在。他們的故事證明，在不斷變化的數(shù)字時代，沒有永恒的國王，需要不斷適應、創(chuàng)新和突破的公司才能繼續(xù)前進。

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