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一條價(jià)值40億美元的“神裙”,什么是Skims?

2024-06-02

提及今年世界上最受歡迎、最時(shí)尚的品牌,Skims絕對(duì)榜上有名。


在那之后,它與Fendi一起成為了“頂流網(wǎng)紅”金卡戴珊的品牌。、施華洛世奇與NBA合作,進(jìn)入體育圈。更重要的是,Skims作為2019年創(chuàng)立的品牌,估值已經(jīng)達(dá)到40億美元,超越了時(shí)尚品牌Tomm Ford 和戶外品牌 Patagonia,即使是《時(shí)代》雜志也被評(píng)為“最具影響力的公司之一”。


如今,Skims已經(jīng)悄然登陸國內(nèi)社交媒體。與此同時(shí),它也成為國外采購的熱點(diǎn),甚至吸引了一些服裝廠商推出“平替”。這種人氣不可避免地讓人懷疑,是推手故意為之,還是真的帶來了“降維攻擊”?


有句話說,網(wǎng)絡(luò)名人品牌在國內(nèi)外并不少見,但大部分都是曇花一現(xiàn)。為什么Skims能一路飆升,贏得大眾和資本市場的青睞?當(dāng)Skims的成功從網(wǎng)絡(luò)名人的標(biāo)簽中被移除時(shí),它來自哪里?


圖源小紅書


01 臺(tái)前幕后的三位營銷人員


對(duì)于金卡戴珊來說,做一個(gè)品牌并不新鮮,也不是一件需要“跨界”的事情。她已經(jīng)為QuickTrims創(chuàng)立了Skims。、Carl's Jr等很多品牌代言商品,各大品牌都貼上了卡戴珊的標(biāo)簽。而且整個(gè)卡戴珊家族其實(shí)都是明星零售巨頭,每個(gè)人手里或多或少都有一個(gè)品牌。


金卡戴珊創(chuàng)立Skims品牌的原因是,在《華爾街日?qǐng)?bào)》的采訪中,金卡戴珊說,他選擇自己做,因?yàn)樗也坏椒浅_m合自己膚色和身材的束身衣,多年來一直試圖自己裁剪和染色。


很明顯,這個(gè)故事表達(dá)了許多當(dāng)今消費(fèi)者喜愛的想法:比如強(qiáng)調(diào)衣著要舒適,悅己,對(duì)身材要足夠?qū)捜莸鹊取?/strong>


正是這個(gè)想法讓Skims在束身衣的賽道上多元化。以前束身衣是一種為了優(yōu)化身材而放棄舒適的服裝,可以算是一種“美麗的刑具”,但現(xiàn)在Skims可以讓它更加舒適、寬容、性感,讓你隨時(shí)隨地只穿著它出門就足夠時(shí)尚了。


而且Skims也會(huì)“Solution for everybody”(適合所有人的解決方案)作為一個(gè)品牌口號(hào),在產(chǎn)品上尤為突出 從XXS到5XL 尺碼、 9 各種膚色的特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)品牌可以滿足不同身材、不同種族的客戶需求,直接提升消費(fèi)者的好感度。


這種故事和想法,從金卡戴珊口中講出來,具有很強(qiáng)的傳播力。


金卡戴珊擁有數(shù)億粉絲,在世界各地都有一定的認(rèn)知度,在舞臺(tái)前兼職:她是Skims的創(chuàng)始人,是代言人、模特、創(chuàng)意顧問,也是推廣宣傳的核心人物。無論是聯(lián)名還是新產(chǎn)品的銷售,她的一篇文章都能引起熱議。


Kim Kardashian、Jens Grede、Emma Grede 2022年CFDA時(shí)尚獎(jiǎng)憑借Skims獲得創(chuàng)新獎(jiǎng)


但是在背后,Skims仍然離不開Emma Grede 和Jens 這對(duì)操盤手夫婦Grede。


Emma Grede曾經(jīng)在倫敦時(shí)裝學(xué)院讀書,從事公關(guān)工作。她曾經(jīng)是一名時(shí)裝秀制作人,自己創(chuàng)業(yè)做娛樂營銷企業(yè)。艾瑪?shù)恼煞騄ens Grede以前在男性雜志工作,參加過Calvin。 Klein 還有Louis Vuitton 等待品牌廣告制作。


Gredes夫婦都是專業(yè)的營銷人員,他們的工作經(jīng)驗(yàn)與明星藝人、時(shí)尚行業(yè)有交集。二人的專業(yè)背景和豐富的經(jīng)驗(yàn),是Skims爆紅最直觀的驅(qū)動(dòng)力,他們都知道明星與大品牌聯(lián)系的價(jià)值。


同樣是Gredes夫婦真正的“與卡戴珊一家同行” 原因是什么?


Emma Grede最初是在一家營銷代理公司工作的時(shí)候,認(rèn)識(shí)了金卡戴珊的媽媽Kris。 Jenner,正是這次相遇,為她的事業(yè)打開了一扇新的大門。不久之后,Emma Grede和卡戴珊家族的三個(gè)女兒Khloé 與Kardashian合作,共同打造品牌 Good American。該品牌主要從事牛仔服裝,自成立以來就提倡尺寸和種族寬容,與目前的Skims概念幾乎一模一樣。


Good American


隨后,Grede夫婦的合作伙伴不斷擴(kuò)大。2021年,Jens Kriss,Grede和金卡戴珊的母親 Jenner、模特兒Chrissy Teigen共同創(chuàng)立了品牌 Safely,主要從事植物性的個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品,品牌也特別強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)保這一理念的關(guān)注。同年,這對(duì)夫婦和卡戴珊的中小女兒Kylie Jenner共同創(chuàng)立了時(shí)尚品牌Khy,這是近年來流行的靜奢風(fēng)格,但同時(shí)價(jià)格和藹可親,也主要推廣包容性,尺寸范圍相當(dāng)寬松。


不難看出,Gredes 夫婦總是以一種清晰的思維貫穿始終——將產(chǎn)品、品牌設(shè)計(jì)與明星網(wǎng)紅聯(lián)系起來,借勢(shì)明星網(wǎng)紅迅速起勢(shì)做爆品。但同時(shí),從Skims的角度來看,你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功的關(guān)鍵不僅僅是發(fā)揮明星在線名人的知名度,更是滿足品牌和產(chǎn)品的潮流、消費(fèi)觀念和需求。


只關(guān)注明星網(wǎng)紅,品牌只能在粉絲圈“自嗨”;唯有關(guān)注消費(fèi),才能在大眾方面發(fā)出聲音。


02 多措并舉的營銷玩法


在營銷如此內(nèi)卷的時(shí)代,即使品牌理念再好,也要真正讓大眾了解和認(rèn)可,然后才能選擇購買。Skims在北美和國外市場都可以有這樣的聲音,從營銷游戲的角度來看確實(shí)有它的特點(diǎn)。


首先,要把明星效應(yīng)發(fā)揮到極致。


Skims不僅有金卡戴珊作為代言、模特,還有一整個(gè)明星“朋友圈”可供使用。比如梅根·??怂埂じ?怂梗∕egan Fox)與女歌星SZA一起參與Skims的廣告拍攝,歌星Cardi B曾經(jīng)出現(xiàn)過演繹,歌星Billie Eilish在其中《Lost Cause》MV還穿著Skims商品,這些明星在世界范圍內(nèi)基本都很出名。Skims還邀請(qǐng)了這部劇的演員在HBO劇《白蓮花度假村》熱播期間拍攝廣告,利用熱劇營銷來吸引大眾的注意力,增加品牌曝光度。


Billie Eilish《Lost Cause》


其次,Skims非常了解品牌理念并非喊口號(hào),要打動(dòng)消費(fèi)者,就必須直截了當(dāng)?shù)爻尸F(xiàn)出來。


Skims在選擇模特時(shí),曾經(jīng)特意挑選過50歲的凱特·莫斯超模。(Kate Moss),它不僅打破了傳統(tǒng)服裝廣告中對(duì)模特的限制,而且向消費(fèi)者傳達(dá)了一條信息:美不受年齡要求,商品充分包容。與此同時(shí),在Skims的產(chǎn)品廣告中,還有許多模特展示了未經(jīng)修飾的皮膚和自然的身體線條,這讓顧客在日常生活中看到了商品的穿著效果,從而提高了購買的興趣。


不僅要找代言人講理念,品牌也要讓客戶說話。Skims充分利用社交平臺(tái),分享真實(shí)用戶的故事和感受。事實(shí)上,這些故事中背景不同的女性正在直接表達(dá)品牌對(duì)多樣性的尊重。


Skims廣告


三是值得注意的是,Skims也選擇了時(shí)尚和體育兩手抓的路線。


Skims主要是通過與大牌聯(lián)合打響知名度,在時(shí)尚界樹立了充分先鋒時(shí)尚的品牌形象。


舉例來說,在2021年,Skims與奢侈品牌Fendi的聯(lián)名是一個(gè)象征性的事件。這次合作不僅提高了Skims在時(shí)尚界的地位,而且聯(lián)名系列中那些昂貴的服裝,比如1100美元的打底褲和2950美元的羽絨服都被搶購一空,這也體現(xiàn)了品牌的高度認(rèn)可和進(jìn)入高端市場的可能性。


此外,2023年,Skims與施華洛世奇合作,將施華洛世奇的標(biāo)志性水晶元素與Skims的服裝和貼身服裝相結(jié)合。全身閃鉆的產(chǎn)品設(shè)計(jì),金·卡戴珊本人的出現(xiàn),以及全球著名攝影師梅爾特·阿拉斯(Mert Alas)拍攝大片,讓這次聯(lián)名也是一發(fā)即爆,而且在時(shí)尚界引起了不少話題討論。



Skims和Fendi、聯(lián)名施華洛世奇


但是在體育界,女性力量、體育精神也是選手們最好的方式。


Skims在2021年成為東京奧運(yùn)會(huì)美國國家隊(duì)指定的內(nèi)衣品牌,這種合作直接提升了Skims的國際知名度,同時(shí)也為品牌形象提供了更強(qiáng)大的背誦??ù魃涸赟kims的新聞發(fā)布中說:“Skims是為了幫助女性力量而設(shè)計(jì)的,所以我們特別興奮能與美國運(yùn)動(dòng)隊(duì)合作,幫助傳達(dá)這一信念?!?/p>


2023年,Skims與NBA和WNBA的合作,也意味著品牌進(jìn)一步深入體育領(lǐng)域。NBA總裁亞當(dāng)·蕭華曾經(jīng)公開表示支持這次合作,金·卡戴珊也表達(dá)了她對(duì)這次合作的榮譽(yù)感。她認(rèn)為合作體現(xiàn)了Skims對(duì)文化的影響,期待看到這種合作關(guān)系的穩(wěn)步發(fā)展。


新秀WNBA 卡梅倫·布林克(Cameron Brink)


與此同時(shí),由于Skims已經(jīng)進(jìn)入體育界,Skims也找到了一些體育明星來代言,比如在推出男士內(nèi)衣產(chǎn)品線時(shí),品牌還找到了NBA新一代球星亞歷山大、足球巨星內(nèi)馬爾、NFL明星尼克·博薩來代言,這些體育明星的選擇進(jìn)一步擴(kuò)大了Skims在體育迷中的影響力,并幫助品牌樹立了與體育精神相關(guān)的形象。


很多網(wǎng)絡(luò)名人品牌通常都是圍繞網(wǎng)絡(luò)名人或者主播展開的,在認(rèn)可度和口碑上都有局限性,甚至存在“翻車”的風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述,Skims營銷并沒有完全以金卡戴珊為核心,而是采取了更廣泛、更包容的營銷手段。通過邀請(qǐng)?jiān)S多名人代言,我們可以傳達(dá)世界 這種多樣化的營銷思路,顯然是一種更有效的方式,價(jià)值和吸引人的故事。


03 從“網(wǎng)紅”到“品牌”,有什么不同?


在品牌冷啟的時(shí)候,明星網(wǎng)絡(luò)名人有讓品牌快速曝光的優(yōu)勢(shì),多元化的營銷玩法可以讓品牌一直出現(xiàn)在熱門話題中。但是,如果一個(gè)品牌真的想做,肯定不會(huì)只靠這些方面。


第一,由于其相當(dāng)清晰的品類拓展思路,Skims能夠走出“網(wǎng)紅”這一身份局限。


Skims的故事始于束身衣,但事實(shí)上,內(nèi)衣也一直是Skims的一大類。Skims在2022年初完成新一輪融資時(shí),已表示內(nèi)衣在收入貢獻(xiàn)方面占據(jù)了很大一部分。


與此同時(shí),在Skims首次推出束身衣產(chǎn)品類型后,品牌在短短四個(gè)月內(nèi)迅速將目光轉(zhuǎn)向家居服領(lǐng)域,推出了家居服Cozy系列。當(dāng)時(shí)恰好是消費(fèi)者對(duì)舒適家居服需求激增的時(shí)期。Skims抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),2020年收入翻了一番。


Skims從2022年開始再次擴(kuò)大其產(chǎn)品線,涉足泳裝、運(yùn)動(dòng)服、男裝等領(lǐng)域。Skims的包容性理念,為品牌產(chǎn)品奠定了無限擴(kuò)展的基調(diào)。Skims在此基礎(chǔ)上,一直保持著單色設(shè)計(jì)、功能、基本風(fēng)格、尺寸和膚色的多樣性,同時(shí)也保持著品牌的特色風(fēng)格。


品類的快速擴(kuò)張可以展示品牌的創(chuàng)新能力和市場適應(yīng)性。由此,Skims完成了從線上名人束身衣品牌到與品質(zhì)生活方式相關(guān)的服裝品牌的轉(zhuǎn)型。


不同類別的Skims產(chǎn)品


第二,要做一個(gè)真正的品牌,渠道拓展是必不可少的。


根據(jù)Crain's New York 據(jù)Business報(bào)道,Skims計(jì)劃于明年2月在紐約第五大道647號(hào)開設(shè)旗艦店,該店面積將達(dá)到20000平方英尺,目前的租戶是奢侈品牌Versace。隨后的品牌還計(jì)劃在美國其他地區(qū)開設(shè)商店,并看到主要的國際市場。


事實(shí)上,無論是國內(nèi)還是海外,網(wǎng)紅品牌完全只靠網(wǎng)絡(luò)渠道也能做得風(fēng)生水起。而且DTC方式的興起和流行,讓很多品牌直接把銷售重點(diǎn)放在了官網(wǎng)和品牌自己的APP上。但是對(duì)一個(gè)正在加速成長的品牌而言,線下商店始終承擔(dān)著品牌形象定位、直接面對(duì)客戶提供服務(wù)等重任。建立線下旗艦店的Skims,也意味著它已經(jīng)完成了從線上品牌向線下實(shí)體零售的拓展。


事實(shí)上,Skims的野心遠(yuǎn)不止于此。


Jens Grede 此前在接受彭博社采訪時(shí),雄心勃勃地表示進(jìn)入實(shí)體店“意味著該企業(yè)開啟第二章”,Skims的真正目標(biāo)是制作耐克和蘋果。“Kim和我都在想象不久的將來,世界上任何地方都會(huì)有一個(gè)Skims。 商店,就像蘋果或耐克一樣。


但劍指世界并非易事,從Skims目前的布局來看,確實(shí)還為時(shí)過早。


就中國市場而言,Skims只進(jìn)入連卡佛購物中心,北京和上海只有一家商店。在社交媒體上種草的消費(fèi)者要么通過官網(wǎng)直接購買,但郵費(fèi)昂貴,到達(dá)時(shí)間長,要么只能四處尋找采購,但真假難辨??偟膩碚f,購買方式非常有限,大多數(shù)想早點(diǎn)嘗試的消費(fèi)者仍然被擋在門外。


Skims憑借其獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)感覺“軟實(shí)力”在社交平臺(tái)上開了一個(gè)好頭,但能否再向前一步,取決于從生產(chǎn)到渠道的“硬實(shí)力”。


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