電子商務(wù)平臺紛紛推出“自動跟價”,迫使億萬商家焦慮。
億萬商家應(yīng)該沒有料到,今年這個特別艱難的618,自己先被平臺“砍”了一刀。
五月底,年中大促戰(zhàn)正如火如荼,電商界的“鯰魚”拼多多率先拋出一枚驚雷:一個新的工具面向商家上架,自動跟價。。據(jù)官方介紹,該功能旨在幫助商家打開資源水平,自動跟隨價格,減少資源水平的下降。換句話說,自動跟隨價格在一定程度上與商家可以獲得的流量和銷量形成綁定關(guān)系。
商家一旦打開這個功能,拼多多就可以實時分析競爭產(chǎn)品的價格,幫助商家自動調(diào)整價格,以更低的價格爭奪顧客。在低價競爭日益激烈的電商環(huán)境下,拼多多此舉相當(dāng)于一劑猛藥。商家受流量約束,或主動或被動加入比價戰(zhàn),一次又一次刺穿了商品的價格下限。
從結(jié)果論的角度來看,商家在價格上的抵抗力越強,客戶獲得的利益空間就越大,外界的強烈刺激也能引起略顯低迷的消費力,這似乎是當(dāng)前電子商務(wù)時代的完美推理。
現(xiàn)在,這個比價功能給了商家自主參與的權(quán)利,但是,商家對這個功能的態(tài)度卻趨于謹(jǐn)慎。
“只要打開后臺營銷活動的頁面,這個自動跟價的彈出窗口就會時不時的跳出來?!辩麋?化名)和丈夫在拼多多經(jīng)營一家珠寶店。「小商品的利潤率本來就不高,再降價真的會虧本貼錢?!?/strong>
已有品牌展現(xiàn)出強大的姿態(tài),"永遠(yuǎn)不要開這個功能,大不了就關(guān)門。"近兩年來,一個快速發(fā)展的女裝品牌在拼多多開了一家店,其創(chuàng)始人謝晉(化名)就是這樣的剁椒。
雖然商家端的反應(yīng)還沒有完全明朗,但是一批電商平臺的行動已經(jīng)來勢洶洶。
在拼多多之前,Tiktok電子商務(wù)已經(jīng)在小范圍內(nèi)測試了“自動變價”功能。3月初推出的“優(yōu)價推手”也是對比價功能的熱身。淘寶最近的行動也在向低價作戰(zhàn),甚至開始限制高價商品的流量。JD.COM以氣勢恢宏的采銷團(tuán)隊為首,舉起了“手動比價”的大旗。
一場全新的低價拉鋸戰(zhàn),已經(jīng)開始。
平臺比價,商家承壓
雖然這場電子商務(wù)比價戰(zhàn)并不是強制性的,但億萬商家已經(jīng)卷入其中。
“這兩天接到幾個小二的電話,催我們自動跟價。如果我們不打開它們,我們將失去我們的資源?!迸c之前的營銷活動相比,琪琪可以明顯感受到拼多多的渴望。
還有品牌商家向剁椒透露,"拼多多小二直接張口問我們店的利潤率,只是為了讓我們打開這個功能。"
商家最為焦慮的是比價系統(tǒng)背后的流量分配。
價格越來越成為電子商務(wù)平臺流量分配的核心要素。與淘寶、JD.COM等傳統(tǒng)電子商務(wù)平臺相比,客戶在拼多多消費時的決策鏈接更簡單、更直接,主要受價格驅(qū)動。如果價格相同,平臺的推薦算法就會開始發(fā)揮作用,直接影響商品的銷量。
向特價商品傾斜流量已經(jīng)成為電子商務(wù)的趨勢之一。謝晉對此深有感觸,他的女裝品牌在淘寶、JD.COM、Tiktok都有布局?!敖衲?18期間,淘寶和Tiktok限制了高價商品的流量,很多客戶單價高的店鋪根本沒有流量?!?/p>
JD.COM也不落后。社交媒體上流傳著JD.COM采銷團(tuán)隊要求“低價”的截圖。在JD.COM站內(nèi)的產(chǎn)品頁面上,“低于XX(電商平臺)”的標(biāo)簽也被明確標(biāo)注。
當(dāng)平臺以循環(huán)比價的方式重新分配站內(nèi)流量時,很多商家就會陷入被動局面。琪琪說,拒絕打開這個功能后,店鋪銷量直線下降?!捌脚_顯然不會拉我們?!?/p>
商家似乎有自主選擇的權(quán)利,但拒絕選項鏈接的伴隨影響阻礙了很多商家的退路。“平臺在前臺用流量催,小二在后面打電話追?!?/p>
商家對自動跟價這個功能特別敏感,也不是沒有道理。其主要原因在于,比價系統(tǒng)配置帶來的不確定性,使得原本緊握在商家手中的定價權(quán)出現(xiàn)了偏差。
“雖然后臺系統(tǒng)顯示商家可以自動修改降價比例和范圍,但我們修改后,平臺還是會修改回來,我們根本無法控制價格?!痹趪L試了拼多多和Tiktok的比價功能后,一個圖書品牌的電商運營商張婷發(fā)現(xiàn)了這個問題。“這意味著成本30-40的書可能在這個比價系統(tǒng)中以幾元的價格出售。”
通過完美低價刺激銷售,確實是商家的經(jīng)營策略。然而,這種策略有其針對性的商品和銷售節(jié)點。“一般情況下,庫存書或臨時產(chǎn)品都會選擇低價快速銷售,以緩解庫存壓力。歸根結(jié)底,這類產(chǎn)品,即使是虧本銷售,也比砸在自己手里要好,可以減少一部分損失。
“到了促銷節(jié)點,品牌還會以福利產(chǎn)品的形式推出幾種特殊產(chǎn)品來引流店鋪?!痹趶堟每磥?,在這些低成本的運營策略背后,商家仍然享有定價權(quán)。但一旦參與自動比價,商家的主動地位就會下降,從而影響電商的整體運營。
事實上,平臺早已介入到商家的定價過程中。
“當(dāng)我們把貨架上的商品放在貨架上時,平臺會檢查產(chǎn)品的價格,并根據(jù)站內(nèi)同一商品的價格來判斷商家的定價。如果價格太高,系統(tǒng)會警告商家?!辩麋鳠o奈地說,發(fā)帶、頸鏈、鉆戒等小商品沒有太高的商品堡壘,只能在價格上加速卷起。
白卡難以生存,品牌難以控制價格
不同類型、不同規(guī)模的商家在這一輪電商平臺的比價戰(zhàn)中,受到的影響程度也有所不同。
一位品牌商家向剁椒判斷,“單渠道運營的小商家和白牌商家肯定是自動跟價功能受影響最大的。這類商家在整體運營和供應(yīng)鏈上比較薄弱,更容易受到平臺政策的影響?!?/p>
正如他所說,確實有不少個人商家、白牌商家受到了影響。
琪琪的經(jīng)歷是個人企業(yè)的縮影?!跋裎覀冞@樣的企業(yè)通常從熟悉的工廠獲得商品。利潤率不高,價格難以持續(xù)壓縮。其次,我們個體戶的正常投資成本不會很高。”這意味著以琪琪為代表的個人企業(yè)不僅不能在價格比較系統(tǒng)中占據(jù)優(yōu)勢,而且在拒絕平臺的價格比較條件后,很難通過自身的運營能力打破游戲。
這兩天已經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)地聽到商家銷售掛零的消息?!闭劦竭@一點,琪琪不禁又焦慮起來。
事實上,面對嚴(yán)格的比價體系,目前電子商務(wù)運營積累的投流方法論也無能為力。。一個家紡品牌通過運營告知剁椒。電商平臺實施比價系統(tǒng)后,即使商家用巨資投資千川,也很難獲得流量增長。只有做低價,才能獲得流量傾斜。
類似的情況發(fā)生在去年的TEMU平臺上。2023年初,TEMU商家收到平臺降低供應(yīng)價格的需求,平臺根據(jù)市場情況自動降低產(chǎn)品價格,降價幅度在20%-30%之間。如果商家拒絕降價,很可能會遭受平臺下架商品的風(fēng)險。原本門檻較低的TEMU,一度引發(fā)市場爭議,因為這項政策迫使許多小企業(yè)退出。
剁椒了解到,國內(nèi)電商平臺此次比價的焦點主要放在白牌商家一側(cè)。。通過主動干預(yù),平臺選擇了一批在供應(yīng)鏈和質(zhì)量控制方面更有優(yōu)勢的白牌商家,而在本輪淘洗中,盲目從眾、低成本的白牌將加速清理。
對于已經(jīng)有消費者認(rèn)知的品牌商家來說,平臺的價格比較主要發(fā)生在同等數(shù)量的品牌之間。平臺不會強迫品牌向白牌學(xué)習(xí),也不會強迫品牌盲目向低價卷入。
然而,這并不意味著品牌商家可以在電子商務(wù)價格比較之外。隨著白牌商家的完善,也會對品牌商家產(chǎn)生一定的影響和影響。同時,平臺間爭相比價,也加劇了品牌控制價格的難度。
“每個平臺都會主動要求我們做特價商品,平臺之間也會進(jìn)行比較。比如平臺A會明確規(guī)定我們給的價格一定要低于B平臺?!睆堟酶嬖V剁椒,為了兼顧品牌的價格體系和電商平臺的規(guī)則,他們目前只控制具有獨家屬性的書籍的價格。“我根本不在乎那些常規(guī)的書?!?/p>
雖然這一輪電商比價戰(zhàn)被視為618大促的拉力賽,但在OTA行業(yè),比價機制并非新鮮事。
OTA平臺早就對住宿、旅游等產(chǎn)品進(jìn)行了比價選擇。一方面,OTA平臺會從產(chǎn)品類別層面進(jìn)行橫向比價,引導(dǎo)消費者通過列表做出決策。另一方面,OTA平臺也會縱向比較單一產(chǎn)品。一旦某個酒店和航班在不同的平臺上出現(xiàn)差價,就會影響平臺對產(chǎn)品流量的分配。
隨著電子商務(wù)競爭的日益激烈,消費觀向性價比轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟(jì)背景下,電子商務(wù)平臺目前所追求的自動比價是消費者權(quán)利的進(jìn)一步轉(zhuǎn)移。
平臺根據(jù)市場供應(yīng)情況準(zhǔn)備價格,將流量平衡傾斜到性價比更高的產(chǎn)品,正是為了滿足當(dāng)前消費者的需求。從消費趨勢來看,跨平臺比價和策略已經(jīng)成為年輕消費者的固定消費路徑。從這個角度來看,電商平臺的這一舉措也是合理的。
然而,當(dāng)?shù)蛢r成為市場供給導(dǎo)向時,當(dāng)商家的利潤率被無限擠壓時,電子商務(wù)市場多年來建立的秩序?qū)⒂瓉韽姶蟮臎_擊。
“利潤率越來越小,商家只能想盡辦法降低成本。方法無非是從原材料和R&D降低要求,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量越來越低。”這個白牌商家表示,低價導(dǎo)向極有可能使電子商務(wù)市場陷入劣幣驅(qū)逐良幣的局面。

嚴(yán)格的比價機制背后,消費者的權(quán)益也未必能得到保障。以女裝行業(yè)為例。一旦出現(xiàn)爆款產(chǎn)品,白牌商家和品牌可以大量復(fù)制同款低價產(chǎn)品,然后通過流量分配將低價劣質(zhì)產(chǎn)品推給無數(shù)普通消費者。一種可能的情況是:商家賣不出貨物,顧客也買不到合適的衣服。從長遠(yuǎn)來看,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造力和品牌發(fā)展的可能性將受到損害。
對于電子商務(wù)平臺的比價,政策層面的控制也隨之而來。
5月,國家市場監(jiān)管總局發(fā)布《國家反不正當(dāng)競爭暫行規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),明確規(guī)定了電子商務(wù)平臺價格戰(zhàn)等諸多行為。其中,《條例》表明,電子商務(wù)平臺不能對商品價格進(jìn)行不合理的限制。據(jù)悉,該條例將于今年9月1日開始實施。
無論外部因素如何轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)移性價比高的特價商品都是電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢,電子商務(wù)平臺的結(jié)局干預(yù)是信號之一。值得深思的是,如何平衡平臺、商家和用戶的權(quán)益,還是一個更長久的問題。
本文來自微信公眾號“剁椒TMT”(ID:ylwanjia),作者:不空,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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