歐洲杯即將舉行，全世界球迷的目光都轉(zhuǎn)向了德國，經(jīng)歷了一場精彩激烈的比賽，以及-13家贊助商。

許多人還沒注意到的是，其中有5個(gè)來自中國。包括：

速賣通，比亞迪，海信，Vivo、螞蟻集團(tuán) (包括支付寶在內(nèi)的13個(gè)子品牌)

這個(gè)數(shù)字，再一次打破了記錄，比例接近40%。

盡管各企業(yè)的具體贊助金額尚未披露，但據(jù)估計(jì)，每個(gè)企業(yè)至少向歐足聯(lián)支付了5000萬歐元(約3.9億元人民幣)，比2022年卡塔爾世界杯增長了一倍左右！

從十幾年前沒有中國公司，到2016年海信拉響歐洲杯贊助“第一槍”，再到2020年的四家公司(海信、Vivo、支付寶、TikTok），以及今年的數(shù)量創(chuàng)下新高：

在歐洲杯上，中國公司牽手的頻率越來越高。為什么高昂的贊助費(fèi)用，仍然無法阻止中國企業(yè)對(duì)歐洲杯贊助的熱情？

為何在中國無數(shù)企業(yè)中，最終這5家龍頭企業(yè)，來到了歐洲杯的超級(jí)舞臺(tái)？

在背后，發(fā)出耐人尋味的信號(hào)。

01

越來越多的人認(rèn)同這樣一種觀點(diǎn)：全球化深入到今天，不出海，就出局。

對(duì)于打算和全球巨頭“掰手腕”的中國企業(yè)來說，出海已經(jīng)是一個(gè)“必須的選擇”。在加強(qiáng)自身硬實(shí)力的同時(shí)，打造品牌形象是提升軟實(shí)力的重要組成部分。

所以，歐洲杯已經(jīng)成為一個(gè)很好的舞臺(tái)。它的能量是多少？

可以說，歐洲杯的影響力絕對(duì)是世界級(jí)的，這是世界上最具商業(yè)價(jià)值的體育IP之一。

歐洲杯，又稱“沒有巴西和阿根廷的世界杯”，幾乎涵蓋了世界足壇的主要強(qiáng)隊(duì)。英國、法國、德國、意大利和西方都是獲得世界杯冠軍的大師。因此，每一屆歐洲杯都充滿了精彩和懸念。

就2020年歐洲杯而言，其直播覆蓋全球229個(gè)國家和地區(qū)，累計(jì)觀看人數(shù)達(dá)到52.3億，平均觀看人數(shù)超過1億，流量超過排行榜。其中，決賽觀眾人數(shù)高達(dá)3.28億。

根據(jù)歐足聯(lián)官方預(yù)測，本屆歐洲杯也將吸引全球50億/次的觀眾，其中約有300萬粉絲來到德國觀看比賽。在第一窗口銷售門票時(shí)，我們收到了2000萬份申請(qǐng)。

在第二輪抽簽中，我們已經(jīng)收到了來自206個(gè)國家的超過3000萬張門票申請(qǐng)。決賽門票申請(qǐng)量已達(dá)220萬張，但柏林奧運(yùn)體育場最高座位不足7.5萬張，超過體育場容量的33倍！

這樣的盛會(huì)，當(dāng)然是企業(yè)不可錯(cuò)過的絕佳機(jī)會(huì)，對(duì)于提升贊助商品牌形象，好處難以估量。

到底贊助歐洲杯的收入有多高？

以歐洲杯贊助商的第一家中國公司海信集團(tuán)為例。

根據(jù)TopMarketing的報(bào)道，2016年，海信花費(fèi)5000萬歐元到海外，換來51場歐洲杯每場8分鐘的品牌宣傳，票面，官方背景墻上海信logo的展示，以及海信電視和手機(jī)的應(yīng)用。

最終在那一年，海信品牌的全球知名度提高了6%，第二季度歐洲市場銷售增長65%、國內(nèi)電視市場份額增長1.87％。海信在歐洲杯主辦國法國的本土銷售額增長了近300%。

不僅在歐洲，根據(jù)益普索的調(diào)查數(shù)據(jù)，海信在國外的11次調(diào)查中，我國的知名度從31%上升到37%。

喝了“頭湯”的海信，乘勝追擊，在2020年再次贊助歐洲杯，海信商品在歐洲的市場份額也超過了5%。

難怪今年我們在歐洲杯上再次看到了海信的名字。2024年，海信進(jìn)一步成為本屆歐洲杯VAR(視頻助理裁判)的官方合作伙伴。

可以看出，通過歐洲杯，海信的海外戰(zhàn)略取得了成功，構(gòu)成了一個(gè)經(jīng)典的全球傳播案例。

02

現(xiàn)在歐洲杯如此“搶手”，想來全球巨頭都在爭奪，為什么這五家中國公司獲得了贊助？

事實(shí)上，如果你仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這五家公司都是各自賽道的龍頭公司。他們在海外市場深耕多年，構(gòu)建了相對(duì)完善的全球化體系，在全球市場上具有很強(qiáng)的競爭力。

不用說，海信的背后是第一代中國制造業(yè)的杰出代表——家電行業(yè)，一個(gè)最早攻擊海外市場的行業(yè)。

除海信外，其余四家公司，原本是各自賽道的最強(qiáng)勢力，或者是跑道內(nèi)出海的主力軍：

比亞迪不僅是國內(nèi)新能源汽車的大哥，也是海上的領(lǐng)頭羊；

長期深耕海外的Vivo手機(jī)，頻繁出現(xiàn)在世界杯、歐洲杯等國際級(jí)賽事中；

從2013年開始，支付寶就開始出海，目前已經(jīng)覆蓋了70多個(gè)國家和地區(qū)；

阿里旗下的海外電商平臺(tái)速賣通最近風(fēng)頭正勁。在歐洲，它不僅滲透率最高，而且在研究機(jī)構(gòu)“歐洲跨境服務(wù)”中壓制了亞馬遜。（Cross-Border Commerce Europe）“歐洲十大跨境電商平臺(tái)”評(píng)選排名第一...

所有這些，都是真正的海外記錄，顯示出他們的硬核實(shí)力。

此外，這些公司正處于占領(lǐng)國外市場的關(guān)鍵階段，歐洲杯為他們提供了極好的“助攻”。

舉例來說，Vivo作為一個(gè)長期深耕海外的中國科技品牌，其經(jīng)驗(yàn)非常具有代表性。

與印度市場相比，歐美市場的科技消費(fèi)電子完善，當(dāng)?shù)赜脩粝M(fèi)能力強(qiáng)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求更高。因此，Vivo仍然需要一個(gè)“通過上一段樓梯”的機(jī)會(huì)，盡管它已經(jīng)進(jìn)入歐美市場近四年。

Vivo波蘭授權(quán)經(jīng)銷商于2022年停止運(yùn)營。隨后，由于專利的影響，Vivo暫停在德國市場銷售手機(jī)。

在迫切需要突破的時(shí)候，出現(xiàn)在歐洲杯上，無疑將成為Vivo占領(lǐng)海外市場的重要手段。通過歐洲杯平臺(tái)，我們可以縮短與潛在消費(fèi)者的心理距離，向他們展示Vivo的技術(shù)和實(shí)力，從而提高用戶的信任和認(rèn)可度，這顯然有助于提高他們在歐洲的市場份額。

03

另外一個(gè)非常有趣的觀察角度是，在中國企業(yè)走向世界的過程中，他們是如何呈現(xiàn)“中國故事”和“企業(yè)故事”的？

像“歐洲杯”這樣的世界舞臺(tái)，也為我們提供了一個(gè)極好的窗口，讓我們看到中國企業(yè)文化，如何獲得全球認(rèn)可。

在本屆歐洲杯上，5家企業(yè)分布在不同的行業(yè)，企業(yè)文化也各有特色。

出海的老大哥——海信長期以來一直以科技為企業(yè)基礎(chǔ)。在這次歐洲杯上，他憑借出色的技術(shù)成為了VAR的官方合作伙伴，展現(xiàn)了科技的“肌肉”。

比亞迪是歐洲杯第一個(gè)攜手的新能源汽車品牌，也是第一個(gè)“聯(lián)婚”中國汽車品牌，在全球減排環(huán)境下具有很大的象征意義。

據(jù)海外網(wǎng)報(bào)道，歐足聯(lián)代表蓋伊·勞倫特·愛普斯坦表示:“這種合作非常適合我們打造綠色歐洲杯的愿景。我們看好比亞迪推動(dòng)歐洲杯綠色轉(zhuǎn)型?！?/p>

2024年歐洲杯期間，比亞迪將帶著各種車型出現(xiàn)在比賽場館和官方球迷廣場。同時(shí)，比亞迪新能源汽車也將作為官方汽車為比賽提供低碳出行服務(wù)。

毫無疑問，這加強(qiáng)了全球?qū)χ袊肮?jié)能低碳”新能源產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。

而且阿里旗下的支付寶和速賣通，展現(xiàn)了用數(shù)字技術(shù)改變現(xiàn)代生活的豐富概率。

這次歐洲杯期間，東莞速賣通“歐洲杯專線”正式開通，將運(yùn)往歐洲的跨境包裹統(tǒng)一聚集在東莞的歐洲倉庫，確保歐洲杯包裹“全球5日到達(dá)”。據(jù)悉，速賣通還將為包括歐洲杯門票在內(nèi)的全球消費(fèi)者提供商品折扣、互動(dòng)游戲和各種獎(jiǎng)品。

螞蟻集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官井賢棟表示，“我們希望移動(dòng)支付能像足球一樣成為全球通用語言，用技術(shù)為每一位消費(fèi)者和商家?guī)砀玫捏w驗(yàn)和全球發(fā)展機(jī)遇。”

螞蟻集團(tuán)在2024年歐洲杯“得分王”獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)中獲得了獨(dú)家贊助權(quán)益的榮譽(yù)。其設(shè)計(jì)理念以促進(jìn)世界多元文化的融合和交流為立足點(diǎn)，以充分發(fā)揮數(shù)字技術(shù)和數(shù)字支付能力為重要目標(biāo)，既時(shí)尚又寬容。

有趣的是，螞蟻集團(tuán)還將獎(jiǎng)牌設(shè)計(jì)成“支”字，巧妙地將足球運(yùn)動(dòng)員的投籃動(dòng)作與2000多年前的中國篆書融為一體，傳達(dá)了中國文化的內(nèi)涵和視覺之美。

此外，獎(jiǎng)牌底座由24個(gè)起伏的海浪組成，分別刻上了歐洲杯24個(gè)參賽國家的國民。

2024年歐洲杯得分王獎(jiǎng)

像這樣的文化交流，潤物無聲，反而深得人心，越看其珍貴。

事實(shí)上，這已經(jīng)不是螞蟻集團(tuán)第一次為歐洲杯設(shè)計(jì)得分王獎(jiǎng)牌了。早在最后一屆歐洲杯上，支付寶就為歐足聯(lián)制定了第一枚得分王獎(jiǎng)牌。當(dāng)時(shí)C·羅拿起金杯，捷克球員?？撕头▏騿T本澤馬分別拿到了銀杯和銅杯。他們?nèi)齻€(gè)的進(jìn)球瞬間通過螞蟻鏈技術(shù)生成了歐洲杯歷史上第一個(gè)nft。

在中國企業(yè)積極走向全球的同時(shí)，不僅帶來了商業(yè)互惠互通，也帶來了文化碰撞與交融。

在充滿激情的歐洲杯中，中國公司不僅展現(xiàn)了出海的野心，擁抱世界的熱情，還展現(xiàn)了精彩的中國文化。

期待他們在歐洲杯上的隆重亮相。

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