這屆歐洲杯對歐洲經(jīng)濟來說意義不同尋常，因為它正在掙扎。

歐洲杯如火如荼，而點擊這篇文章的你，想想已經(jīng)從許多平臺上看到了很多關(guān)于這篇文章的東西?！溉绾瓮苿颖緦脷W洲杯中國品牌和中國市場的增長？」文章。的確，作為世界上最重要的東西「經(jīng)濟引擎」一是中國在全球大型賽事中以多種形式保持著相當?shù)拇嬖诟校@是一種非常正常的現(xiàn)象。

但是另一方面，正是因為歐洲杯是「歐洲的賽事」，所以我們身處大陸彼岸，常常忽略了這種極端的競爭如何刺激歐洲自身的經(jīng)濟發(fā)展。

從另一個角度來看，無論是世界杯還是奧運會，都不能保證總是在歐洲舉辦，所以歐洲杯已經(jīng)是歐洲周期性比賽的金字塔頂端了。

所以除了關(guān)注中國品牌之外，我們還需要了解，對于歐洲本身來說，這次歐洲杯真的很重要。

「信心」

德國作為歐洲第一經(jīng)濟體，最近的日子并不好過。

由于內(nèi)部和外部不利條件的疊加，高能源需求使得德國最依賴的產(chǎn)業(yè)陷入了巨大的困境。截至2023年底，德國整體經(jīng)濟已連續(xù)四個季度陷入零增長甚至負增長的境地，年GDP甚至出現(xiàn)了世界主要經(jīng)濟體中唯一的萎縮。今年第一季度，產(chǎn)出終于恢復正常，但數(shù)據(jù)只有0.2%可憐。

領(lǐng)導者這樣表現(xiàn)，不難想象整個歐洲的經(jīng)濟是多么的掙扎。

以德國為例：以德國為例?！竾耧嬈贰梗【?a href="http://www.slzrb.cn/project/daxiaofei">消費是德國本土經(jīng)濟非常直觀的參考。但是在2023年，德國啤酒銷量下滑4.5%，衰落難以阻擋——在慘淡的經(jīng)濟氛圍下，生活的壓力讓人不再有心思大吃一頓。所以，德國釀酒行業(yè)特別巴望，歐洲杯可以提升整個行業(yè)的信心。

自信，這是一種看似和平。「錢」沒有直接關(guān)系的詞匯，但事實上，在經(jīng)濟學概念中，信心是一個極其重要的外部階段：如果你對未來有信心，你會花錢、投資、買房，然后經(jīng)濟真的會被帶動。相反，如果你對未來失去信心，人們會使用各種可能的經(jīng)濟手段?！副茈U」，接著，經(jīng)濟真的陷入了衰退。

而且一屆頂級體育賽事，在直接關(guān)系到經(jīng)濟之前，給國民最直觀的刺激，就是自信。

這是一屆歐洲杯，回歸傳統(tǒng)的比賽模式，意味著10個城市，51場比賽，以及隨之而來的60萬海外游客和150萬個夜間住宿。僅僅是住宿、餐飲和旅游將使今年第二季度德國經(jīng)濟總值增長0.1-0.3％，這種情況并不是附加產(chǎn)生的其他各種費用。——還記得前一季度的0.2%嗎？所以這個數(shù)字非常珍貴。

假如百分比仍然不夠直觀，那么在這里，0.1%的行業(yè)產(chǎn)值約為10億歐元。

更重要的是自信。圭多·佐利克德國酒店和餐飲協(xié)會主席（Guido Zoellick）據(jù)透露，承辦城市的酒店、餐廳、酒館，有一半對本次比賽的拉動作用持積極態(tài)度。另一方面，他們會更積極地為接待游客做準備，這足以對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

「即使不考慮直接的經(jīng)濟效益，激動人心的國民情緒也會帶動消費。與此同時，比賽將對德國成為國際旅游目的地起到積極的作用?！?/strong>佐利克說。

當然，必須注意的是，如果主辦國的國民情緒真的受到鼓勵，德國隊首先要在場上表現(xiàn)出色。

在經(jīng)歷了前面連續(xù)三場比賽的慘敗之后，至少這一次，德國人民應(yīng)該可以給德國人民更多的信心，用兩場早期小組出線的日耳曼戰(zhàn)車。

「贏家」

歐洲杯幾乎了解了主辦國的經(jīng)濟帶動作用，出現(xiàn)了新的問題?！?strong>這次比賽距離上一屆只有兩年的時間，這次歐洲杯，真的有那么重要嗎？

所以，讓我們來看看上一屆那些充滿寓意，但在落地過程中受到各種不利影響的人。「非典型」歐洲杯。

分散舉辦的方式的確放大了「團結(jié)歐洲」各國只承擔幾場比賽的噱頭，不需要大吵大鬧，也使得歐足聯(lián)免除了高昂的成本，但是因此，沒有一個國家能夠真正獲得利潤。

甚至歐足聯(lián)本人也是如此「搬起石頭砸腳」。根據(jù)Statista的統(tǒng)計，上屆歐洲杯的總收入比2016年法國歐洲杯少了3300萬歐元，如今，足球業(yè)空前膨脹，這樣的比賽收入?yún)s下降了，難以想象。

上屆歐洲杯的意義大于經(jīng)濟利益

當我們拋開那令人陶醉的時候?！笟W洲大團結(jié)」情感敘述，帳目數(shù)字冰冷無情。

分散舉辦確實省去了基礎(chǔ)設(shè)施的投入，但是跨越10個國家的11個足協(xié)(英格蘭和蘇格蘭)的組織協(xié)調(diào)和工作銜接也與國際差旅一樣令人驚嘆，疫情也嚴重影響了票房和粉絲的消費。

一個直觀的數(shù)字是：2019年，當時歐足聯(lián)為自己劃出了5億歐元現(xiàn)金儲備的基準線，在2020年初，這一數(shù)字一度達到5.75億歐元，但是到2023年底，歐足聯(lián)的現(xiàn)金儲備已經(jīng)只剩下3.6億。

「多年來，這是歷史最低點?！箽W足聯(lián)財務(wù)總監(jiān)約瑟夫·科勒夫在今年2月的全員大會上（Josef Koller）直言不諱。

不是有歐冠、歐聯(lián)、歐協(xié)杯嗎？的確，歐冠是一個真正的金疙瘩，但本賽季35億歐元的收入大部分會返還給參賽俱樂部和各種費用，最終只有2億歐元會落入歐足聯(lián)手中。

而今年回到傳統(tǒng)單國模式的歐洲杯，預(yù)計25億歐元的收入看似馬馬虎虎，但能拿走一半的歐足聯(lián)卻代表著12億歐元的利潤。有了這筆錢，歐足聯(lián)未來四年的幫助、發(fā)展和運營計劃將會得到支持?！竿χ毖濉沟幕A(chǔ)。

冠軍杯賺的錢，歐足聯(lián)留不下多少錢？

所以，總得有一個受益者，上屆歐洲杯最大的經(jīng)濟贏家是誰？

意大利冠軍。

根據(jù)世界知名品牌咨詢機構(gòu)Brandd Finance統(tǒng)計，意大利的冠軍給亞平寧帶來了40億歐元的短期經(jīng)濟刺激，而羅馬路易斯大學體育經(jīng)濟學家西蒙娜·卡莉薩·蘇洛。（Simona Caricasulo）甚至認為歐洲杯奪冠給意大利帶來了整整120億歐元的綜合經(jīng)濟效益，將意大利2021年的GDP提高到0.7%。

相比之下，就會產(chǎn)生要求和期待，德國隊在本屆歐洲杯上要承擔的負擔實在是太重了。

「老炮」

在檢索「幫助國家經(jīng)濟的歐洲杯」在相關(guān)信息中，我們發(fā)現(xiàn)有這樣一個國家，不僅從各種角度寫下了歐洲杯對整個國家經(jīng)濟的刺激，甚至在某個地區(qū)、某個城市的地方媒體也會專門研究歐洲杯是如何促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的。

這是一個不是德國的國家。

其實在前面關(guān)于上屆歐洲杯的經(jīng)濟敘述，還有一個「隱形贏家」，也就是說，共舉辦了12場比賽(倫敦8場，格拉斯哥4場)，包括所有半決賽和決賽，以懸崖般的方式領(lǐng)先其他主辦國的足球?！咐吓凇褂?/strong>

或者你也可以理解為，上屆歐洲杯就是一屆英國當了。「半個主辦國」的賽事。

不得不承認「英國」和「足球」兩者對彼此都有特殊的意義。因為英格蘭一路唱歌，到半決賽結(jié)束，在三獅軍團的刺激下，整個英格蘭已經(jīng)完成了包括彩票在內(nèi)的28億多英鎊的額外消費；然而，在決賽的三個小時里，2000萬球迷平均每人。「熱情消費」在38元之后，產(chǎn)量再次上升了7個多億。

現(xiàn)在，英國人帶著沖動和錢夾回來了。

民意調(diào)查顯示，今年的歐洲杯將超過3000萬人「至少看一場比賽」，13%的英國公民(約900萬人)有增加零食、飲料和電子設(shè)備消費的想法，而這一比例在千禧一代中達到24%。

光是購買食物、飲料和新顯示屏，消費潛力就達到了30億英鎊。和日前，英格蘭首秀直接完成?！笜I(yè)績目標」十分之一：3.02億英鎊的消費已經(jīng)發(fā)生。

觀看直播仍然不夠——從今年5月開始，在Trip上預(yù)定從英國到德國的旅行訂單比過去增長了1492%。；根據(jù)另一項研究，這個夏天(德國歐洲杯) 巴黎奧運會)，英國體育迷將會「懷揣」前往歐洲大陸的80億英鎊觀看比賽。

做了「離岸平衡手」這么多年來，恐怕只有足球才能讓英國人心甘情愿地為此買單?！笩o論你們誰舉辦足球比賽，我們大英一定會幫助場面！」

今年6月，大西洋的海風給整個西歐帶來了潮濕的雨水和合適的溫度，這無疑是一個看球的好天氣。在英國東米德蘭（East Midlands）和伍斯特市（Worcester）當?shù)孛襟w上，政府和商業(yè)機構(gòu)紛紛發(fā)出呼吁，「但愿每個人都能走出家門，與更多的人一起享受歐洲杯的快樂——酒吧、餐館和商店已準備好迎接您！」

希望德國各地也有類似的呼吁。

事實上，對于普通人來說，我們不必弄清楚?！溉笮l(wèi)和四后衛(wèi)有什么區(qū)別？」或是「攻守時前峰如何回防？」這些無聊的問題，享受激情和興奮，忘記恐懼和煩惱，快樂地花更多的錢，這就是比賽?！附?jīng)濟學」意義。

最終說句「題外話」——國足預(yù)賽前18名的5個主場城市非常受歡迎。看完這篇文章，你可能會更好地理解為什么這是中國自己的?！甘澜绫沽?。

本文來自微信微信官方賬號“體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”（ID:ECO-SPORTS），作家：王帥，編輯：李祿源，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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