出品 | Pro電商報紙

作者 | 李不凡

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淘工廠正式推出“品牌”認(rèn)證

在當(dāng)前的電子商務(wù)市場環(huán)境下，競爭日益激烈，許多賣家和平臺都在選擇低價策略來吸引消費(fèi)者。面對這種情況，供應(yīng)鏈的推廣已經(jīng)成為電子商務(wù)平臺進(jìn)一步發(fā)展的必要途徑。

近日，淘廠推出“品牌”官方logo，為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)廠商提供“品牌”logo提醒，定制專屬權(quán)益和流量支持，幫助他們在市場上快速發(fā)展。

“品牌”認(rèn)證服務(wù)代表著淘廠將為符合特定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)打上官方背書的“品牌”標(biāo)志，這些廠商將享有一系列專屬權(quán)益。

淘廠上線“品牌”官網(wǎng)認(rèn)證

首先，入駐流程大大簡化，廠家可以通過綠色通道快速入駐。入駐后，廠家還可以立即修改商品的照片、價格和庫存，大大節(jié)省了時間和成本。

其次，在產(chǎn)品展示中，標(biāo)有“品牌”的產(chǎn)品更加顯眼，便于消費(fèi)者識別。同時，這些產(chǎn)品在比較價格時只與同品牌產(chǎn)品進(jìn)行比較，有效避免了價格戰(zhàn)。

為了提高“品牌”產(chǎn)品的市場曝光度，淘廠精心設(shè)計了六項(xiàng)流量支持措施，包括建立“品牌”區(qū)域進(jìn)行集中展示，優(yōu)先進(jìn)入搜索推薦系統(tǒng)，優(yōu)先參與直播品牌日活動。

這一流量支持措施保證了“品牌”產(chǎn)品獲得更多曝光，從而吸引更多潛在買家，促進(jìn)銷售增長。

淘工廠通過實(shí)施“品牌”計劃，展示了其在深化產(chǎn)業(yè)群合作、賦能優(yōu)質(zhì)廠商方面的決心和行動。

在過去的一年里，淘寶繼續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)。

去年7月，淘寶直播啟動了“根本原因百廠計劃”。該計劃以淘廠官方直播間為核心平臺，與全國各地優(yōu)質(zhì)源頭工廠聯(lián)動，邀請廠長直接參與直播銷售和探索階段，讓直播觀眾親眼看到商品從制造到最終銷售的完整過程，增強(qiáng)客戶對商品的信任。

九月，淘寶推出“淘寶星產(chǎn)地”IP，深入全國20個產(chǎn)業(yè)群，探索和推廣性價比高的好產(chǎn)品。此外，淘寶投資了數(shù)百億的流量資源，幫助這些產(chǎn)業(yè)集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

12月，淘工廠與近3萬家產(chǎn)業(yè)群源工廠合作，舉辦首屆“工廠節(jié)”。通過與全國近3萬家產(chǎn)業(yè)群源工廠的深度合作，發(fā)現(xiàn)了20多萬款性價比高的產(chǎn)品。

一月份，淘廠大大降低了廠家的準(zhǔn)入條件，同時也增加了淘寶天貓商家一鍵入駐的功能。

最顯著的措施是，現(xiàn)在沒有實(shí)體工廠的商家和個體工商戶也被允許入駐平臺，打破了過去需要有實(shí)體工廠才能入駐的限制。

這種變化意味著更多的小單位和個體企業(yè)家有機(jī)會加入淘工廠，利用平臺的資源和優(yōu)勢拓展業(yè)務(wù)。

淘寶不斷優(yōu)化創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理，深化與全國各行業(yè)集團(tuán)的密切合作，賦能中小企業(yè)，提升消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)，增強(qiáng)淘寶平臺在市場上的競爭力。

根據(jù)財務(wù)報告，淘寶在一年內(nèi)增加了512萬商家。

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淘寶加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)。

淘寶的這一系列措施是通過提高運(yùn)營效率和優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，在保證商品質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價格和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)勢。

這種直接與消費(fèi)者和制造商聯(lián)系的方式，既滿足了消費(fèi)者對性價比的追求，又保證了制造商的合理利潤率，構(gòu)成了穩(wěn)步發(fā)展的市場生態(tài)。

新京報的一項(xiàng)調(diào)查分析揭示了消費(fèi)者心理和消費(fèi)行為的深刻變化。

調(diào)查結(jié)果顯示，雖然價格仍然是客戶考慮的關(guān)鍵因素，但消費(fèi)者關(guān)注的前沿也是假的、簡單方便的消費(fèi)體驗(yàn)和實(shí)際的價格保證服務(wù)。

作為淘寶旗下的產(chǎn)業(yè)群直接連接平臺，淘工廠憑借其獨(dú)特的M2C模式，直接將產(chǎn)業(yè)群源工廠與消費(fèi)者連接起來，剔除了中間商階段，讓客戶以最接近源頭的價格體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)商品。

與源頭工廠接觸的方式，也為消費(fèi)者提供了越來越重視的正品保障和購物安全感。

與此同時，挖掘供應(yīng)鏈也符合當(dāng)前年輕人的消費(fèi)趨勢。

年輕人開始傾向于選擇性價比高的源頭工廠產(chǎn)品。1688平臺年輕買家比例持續(xù)上升，成為平臺的主要客戶群體，尤其是Z世代，他們的消費(fèi)偏好正在推動一波平替消費(fèi)的趨勢。

由于其高性價比的優(yōu)勢，源頭工廠商品成功地吸引了年輕買家的目光。

隨著年輕消費(fèi)者對性價比的追求，1688平臺涌入了更多的平替供應(yīng)，商品種類越來越多，進(jìn)一步滿足了年輕消費(fèi)者對質(zhì)優(yōu)價廉的商品的渴望，完成了供需雙方的精準(zhǔn)對接。

面對消費(fèi)者雙重關(guān)注價格和體驗(yàn)的趨勢，淘廠和1688通過M2C和全托管服務(wù)優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低成本，提高產(chǎn)品競爭力。同時，平臺迎合了年輕消費(fèi)者對性價比的追求，促進(jìn)了源頭工廠產(chǎn)品的普及，實(shí)現(xiàn)了客戶、商家和平臺的雙贏局面。

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優(yōu)化供應(yīng)鏈成為必然趨勢。

在過去的一年里，電子商務(wù)市場的低價競爭尤為激烈，所有平臺都采取了爭奪價格優(yōu)勢的措施。只有深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，平臺才能獲得成本更低、質(zhì)量更高的產(chǎn)品，這是實(shí)現(xiàn)長期低價競爭的關(guān)鍵。

在過去的一年里，抖音也展示了其供應(yīng)鏈的發(fā)展?jié)摿Α?

去年年初，TikTok電子商務(wù)明確了產(chǎn)業(yè)群服務(wù)商業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，旨在提高“賣貨”能力，服務(wù)全國產(chǎn)業(yè)群業(yè)務(wù)。

6月，在杭州舉行的產(chǎn)業(yè)群服務(wù)商交流會上，Tiktok電子商務(wù)公布了重點(diǎn)戰(zhàn)略和運(yùn)營工具，希望通過直播、短視頻等多種方式賦能產(chǎn)業(yè)帶商家，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和品牌塑造。

截至去年年底，TikTok電子商務(wù)已覆蓋全國684個特色產(chǎn)業(yè)帶，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)商戶數(shù)量增長超過194%，帶貨直播超過109萬，全國產(chǎn)業(yè)集團(tuán)商品銷量增長超過66%。

這一成就的背后，是Tiktok通過直播、短視頻、商場等形式，讓根本商品以更短的方式直接通過消費(fèi)者的創(chuàng)新實(shí)踐。貨架場景銷量增長103%的結(jié)果也充分證明了這種模式的有效性。

拼多多以其“美好生活”的一系列直播活動，深入全國一線制造業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，巧妙地將百億補(bǔ)貼與直播銷售融為一體。

這一舉措提高了產(chǎn)業(yè)群產(chǎn)品的曝光度和銷量，同時也加強(qiáng)了拼多多在消費(fèi)者心中的性價比形象。

JD.COM推出的“百大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)支持計劃”，從服裝、家居到食品，幾乎涵蓋了客戶日常需要的所有商品類別，從全國267多個產(chǎn)業(yè)集團(tuán)招募新業(yè)務(wù)，涵蓋廣泛的行業(yè)和品類。

為了吸引和幫助這些新業(yè)務(wù)，JD.COM推出了一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)，包括但不限于門店入駐指導(dǎo)、運(yùn)營培訓(xùn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持等10大支持措施，有效降低了業(yè)務(wù)運(yùn)營成本，提高了其在電商平臺上的競爭力。

供應(yīng)鏈的推廣已經(jīng)成為電子商務(wù)平臺的共識。通過深化與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的合作，各大平臺不僅完善了自身的供應(yīng)鏈體系，還完成了根本產(chǎn)品與消費(fèi)者的直接對接，促進(jìn)了品牌的發(fā)展。

這種趨勢意味著，未來電子商務(wù)市場將更加注重質(zhì)量與效率的融合，為消費(fèi)者帶來更豐富、更實(shí)惠的消費(fèi)體驗(yàn)。

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