并非樓上吃不起,而是B1更具性價(jià)比。
今年大多數(shù)購物中心,地面和地下完全是兩個(gè)場景。
一樓以上的門庭冷落,服裝、美妝、運(yùn)動(dòng)、影院,沒有一個(gè)能打。更好的位置全部改賣新能源汽車。
當(dāng)你到達(dá)B1B2時(shí),這是另一種面貌。奶茶配炸串,面條靠拌飯,中西烘焙攪拌膽堿。即使一個(gè)機(jī)器人經(jīng)過,你也應(yīng)該在你的充電嘴里放兩公斤糖油混合物。
有了餐飲大梁,我們可以來兩家雜貨店,賣點(diǎn)聯(lián)合玩米潮,再加上奧樂齊或者盒馬NB這樣的打折超市。周末不說人多,也很擁擠。
即使是一些網(wǎng)紅品牌,也會(huì)跳過一層王牌店,反過來選擇負(fù)一層開店。
結(jié)果大家坐地鐵過來,逛完B2逛B1,吃了飯,喝了奶茶,逛了店,忙得不可開交。他們直接轉(zhuǎn)身坐地鐵回家,連路都不用走。如今,購物中心幾乎成了一項(xiàng)地下業(yè)務(wù)。
那是什么讓B1B2成為商場的主樓層呢?
本期內(nèi)容,我們來談?wù)勆虉鲐?fù)一層的業(yè)務(wù)。
01
對我來說,商場這個(gè)東西,一層以上,逛的是面子,B1B2,消費(fèi)就是里子。
以前我不懂事,要面子,現(xiàn)在想明白了,覺得自己像個(gè)傻瓜。
現(xiàn)在是2025年,大多數(shù)商場從頭到尾都沒有找到什么特別值得消費(fèi)的東西。
化妝品?是直播間不夠便宜,還是雙十一沒有囤貨?
服裝鞋?是得物風(fēng)格不夠,還是拼多多價(jià)格不夠低?
數(shù)碼產(chǎn)品?什么是百億補(bǔ)貼都處理不了?
電影院?我們是春節(jié)檔那些還沒看膩的嗎?
老實(shí)說,除了奢侈品和珠寶之外,我還真找不到什么錢是必須在商場里花掉的。要說有,恐怕也只有吃飯了。
不要看一個(gè)購物中心,總是十幾萬甚至幾十萬平方米,所有的商店加起來也就三類:
購物,餐飲,娛樂。
最重要的是購物。別人的名字叫購物中心。主要目的一定是讓你進(jìn)來買東西。一樓和二樓的核心黃金商店通常為這些商店進(jìn)行零售。
就像餐飲,娛樂(KTV,影院、游戲廳)這類業(yè)態(tài),一般都是放在頂層雙層或B1B2這些不太好的位置。
一方面,他們利潤不高,租不起一樓和二樓的商店。另一方面,吃飯娛樂真的是日常需求,可以引流。如果你把它們藏得更深,你也可以誘導(dǎo)顧客在購物中心購物。也許他們會(huì)買。
電子商務(wù)在早期還沒有那么發(fā)達(dá)的時(shí)候,三大業(yè)態(tài)都有一個(gè)比較公認(rèn)的黃金比例:
購物,餐飲,娛樂,:2:3。
但那是在電子商務(wù)崛起之前,現(xiàn)在貓狗正在爭奪四大天王的價(jià)格戰(zhàn)。此外,美團(tuán)快手紅書閑魚差異化競爭,線下零售一次又一次的退貨。
娛樂業(yè)態(tài)也沒有好到哪里去,原因也差不多,這個(gè)世界上,什么娛樂方式可以有手機(jī)好玩?
經(jīng)過計(jì)算,只有餐飲是非常堅(jiān)固的。說到底,我們也不能吃飯外賣吧?
因此,這一比例在幾年前就變成了1。:1:1。
盡管餐飲業(yè)的日子也不算太好過,卷得令人發(fā)指,但相比之下,至少還有不少品牌在擴(kuò)張開店。
所以購物中心的餐飲比例日益增加。
特別是許多非高檔購物中心,或小型社區(qū)商業(yè)中心,近年來退租率明顯上升。
對于那些租不出去的店鋪,招商經(jīng)理只能指望開餐館的老板和加盟商可以幫忙接一個(gè)盤子,以節(jié)省已經(jīng)很高的空店率。
所以這幾年我們發(fā)現(xiàn),之前窩在購物中心五樓六樓的餐廳,現(xiàn)在已經(jīng)滲透到二樓三樓了。以前很多留給耐克阿迪的黃金店都被霸王茶姬搶走了。
如今的購物中心,越來越像一個(gè)大型的美食廣場,一個(gè)裝飾精美的大食堂。
02
那為什么B1B2又成了餐飲的必爭之地呢?
還是那個(gè)道理。一樓以上,逛面子,B1B2,消費(fèi)就是里子。
在商場里,開一家常規(guī)餐廳往往是300-500平米。按照行業(yè)平均水平,鋪裝租金一般占收入的30%左右。也就是說,如果顧客人均消費(fèi)100元,就會(huì)有30元流入商場的口袋。
但是這些只針對商場樓上的餐飲,地下世界,有自己的玩法。
B1B2的餐飲,都是小餐飲,和樓上那些大家完全不一樣。
這兒不是奶茶就是咖啡,不是小吃就是快餐。
小店七八平米就差不多了,顧客拿走了就走。
大一點(diǎn)的,也就是幾十平到一百平。
像肯德基、肯德基這樣的面積往往達(dá)到200平方米,在樓上屬于小店,但是在地下世界,那就是巨無霸。
面積小,再加上位置在地下,租金成本下降。
另外,很多商場都是地鐵蓋的,B1B2也承擔(dān)著地鐵出口的便利,客流量很大,所以非常適合做一些客戶訂單量不高但能高頻消費(fèi)的生意。
也就是「即便是條狗經(jīng)過也要嘗一口再走?!鼓欠N餐飲,比如奶茶,比如小吃。
簡而言之,商場B1的餐飲,遵循方式就是「低房租 低價(jià)格 高人流 高頻次」,雖然每個(gè)訂單掙得不多,但是里面的租金含量也不高,顧客花的每一塊錢,大部分都可以吃進(jìn)肚子里。
由于我的消費(fèi)重視里子,那對不起,不是樓上吃不起,而是B1更具性價(jià)比。
此外,盤踞在商場B1B2的餐飲品牌,大部分都是加盟品牌,都是靠中央廚房和供應(yīng)鏈支撐起來的。
商場的地下,可以說是預(yù)制菜的天堂。
預(yù)制菜比例高,別的不說,用餐效率肯定是最高的,也一定是最能節(jié)省店鋪人力,減少店鋪面積的。也許味道有點(diǎn)普通,但是成本也低。
歸根結(jié)底,現(xiàn)在的消費(fèi)者都很聰明,你也許從他們身上賺到溢價(jià),但是從他們身上賺到溢價(jià)的可能性不大。
03
最近有一種非常流行的說法,叫做商場NPC。
這意味著現(xiàn)在年輕人購物的過程是驚人的模式化。
步驟一,進(jìn)入商店。
特別是名品、泡泡瑪特、KKV等,一經(jīng)過就會(huì)產(chǎn)生?!赣|發(fā)任務(wù)的感覺」,情不自禁地想進(jìn)去逛逛。
步驟二,感受商品。
標(biāo)準(zhǔn)化的過程就是捏娃娃,聞香水,戴帽子,試指甲油,拍幾張照片,與其說是購物,不如說是做市場調(diào)查。
步驟三,價(jià)格競猜。
互相詢問:你猜這是多少錢?然后達(dá)成「鬼才買」、「搶錢嗎」共識,并狠狠吐槽。
步驟四,找到食物。
逛累了,找個(gè)奶茶,炸串,苦了誰也不能苦這張嘴,補(bǔ)充體力才能繼續(xù)逛。
步驟五,刮刮樂。
快點(diǎn)逛完找家彩票站,運(yùn)氣好就是一夜暴富,運(yùn)氣不好就是幫助公益慈善,怎么也不虧。
總而言之,如今年輕人到商場逛逛,完全可以將消費(fèi)限制在口腹之欲,將其限制在B1B2。
B1B2之所以受歡迎,完全是因?yàn)楝F(xiàn)在只有這里,還有被消費(fèi)的價(jià)值。
然而,在商場的一樓和二樓,我們看到的是,傳統(tǒng)的線下商業(yè)模式,如購物中心,正在迅速崩潰。普通規(guī)范的線下零售已經(jīng)到了被時(shí)代淘汰的邊緣。
樓層餐飲再火,也無法挽回購物中心進(jìn)入傍晚的命運(yùn)。
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