5個小時大會這些觀點值得關(guān)注

巴菲特拄著拐杖，一身正裝地進入伯克希爾股東大會的現(xiàn)場。在開始演講前，他還把桌前最愛的兩聽可口可樂特意放在話筒前面的醒目位置，并舉起右掌放在額頭上，遠眺了下他的盛大舞臺。滿滿當當?shù)臅?，比任何一屆都要人多。巴菲特開場說，這是他第60次參加的會議，應(yīng)該是他迄今為止規(guī)模最大、最好的一次。

他說道：“我們在各個方面都創(chuàng)下了紀錄”。

在這最后一屆大會上，巴菲特雖然仍然堅持了5個小時回答問題，但后半場回答已經(jīng)明顯有些有聲無力，在大會最后宣布讓旗下能源公司CEO格雷格.阿貝爾擔任伯克希爾哈撒韋公司的CEO，正式成為伯克希爾哈撒韋的掌舵人。雖然巴菲特仍然是董事長，會參與到公司的一些重要決策之中，但恐怕很難再來主持伯克希爾的股東大會。

最后一屆的巴菲特大會還是那個味（價值投資），沒有太多新的東西，但觀點應(yīng)該還是經(jīng)得起時間檢驗，對于犯錯，巴菲特也從來不避諱這點，很難得。像巴菲特這樣投資歷史悠久，業(yè)績公開，業(yè)績優(yōu)異，規(guī)模巨大的投資家，恐怕大概率要前無古人后無來者了。稱呼巴菲特為“活著的股神”并不為過。

第一、巴菲特批評了關(guān)稅和貿(mào)易保護主義，并表示“貿(mào)易不應(yīng)成為武器”。巴菲特說：“我們應(yīng)該尋求與世界其他國家進行貿(mào)易，我們應(yīng)該做我們最擅長的事，他們也應(yīng)該做他們最擅長的事。貿(mào)易越多越好?！卑头铺剡€說：“貿(mào)易和關(guān)稅可以是一種戰(zhàn)爭行為?！边@個在今年3月的致股東信里，巴菲特已經(jīng)說過：“加征關(guān)稅是一種戰(zhàn)爭行為，久而久之，關(guān)稅就成了商品稅?！?/p>

第二、巴菲特對當前的投資機會持謹慎態(tài)度。他表示，他一直在尋找投資機會。目前，他手握將近3500億美元的現(xiàn)金，持幣待購。一季度美股的波動，讓公司一季度虧損了近50億美元。

第三、巴菲特認為資產(chǎn)負債表是評估一家公司是否值得投資的一個良好起點。他說：“我花在研究資產(chǎn)負債表上的時間，比看利潤表的時間還多。而華爾街其實并不太關(guān)注資產(chǎn)負債表，但我喜歡在看利潤表之前，先查看一家公司八到十年的資產(chǎn)負債表，因為有些東西在資產(chǎn)負債表上更難隱藏或操縱?！?/p>

他補充道：“當然，這兩者都不能給你全部答案。”

第四、巴菲特警告美國不要和世界上的其他國家為敵：“在我看來，（貿(mào)易戰(zhàn)）這是一個巨大的錯誤。這導(dǎo)致全球75億人不太喜歡你，而只有（美國的）3億人以某種方式沾沾自喜，炫耀自己做得有多好。這是不對的，也是不明智的。”他認為，美國一直都在從自由貿(mào)易中受益，“世界其他國家越繁榮，就越不會以犧牲我們?yōu)榇鷥r，我們就會越繁榮，我們就會越感到安全，你們的孩子將來也會感到安全?！?/p>

第四、巴菲特笑言自己“并不高尚到是為了讓格雷格將來更出色才保留現(xiàn)金”，而是現(xiàn)實太骨感。過去一個季度，他們差點花出100億美元收購一家企業(yè)，最后卻沒成交。正如他所言：“如果機會合適，別說100億，1000億也能花出去?！?/p>

第六、“耐心”的很大一部分，其實就是為行動做好準備的過程。當然了，機會從來都不會以某種均勻的節(jié)奏出現(xiàn)。你要知道，這可能是你能從事的最不規(guī)則的一類活動了。你必須做到的核心一點是：你要能在五秒鐘之內(nèi)掛斷一個電話，也要能在五秒鐘之內(nèi)果斷說“干”！

第七、在日本的案例中，情況是非常清晰的：我們有機會以極低的利息成本借入資金，而與此同時，我們對那些日本公司未來能夠帶來的收益也很有信心。如果現(xiàn)在的這種狀況能持續(xù)幾十年（當然不會，世界從來都不會一成不變），我們可能會繼續(xù)這么做。但正因為世界總是在變化，所以別把我剛才說的當成什么預(yù)測。

第八、AI將會成為一夜改變游戲規(guī)則的工具，我們要改變做事的方式評估風險，對風險進行評價。我們還沒有投入很多精力來追求AI這件事情。我認為我們要做好準備，只要有這個機會，馬上就會跳入，開始進行投資。在AI方面，我想應(yīng)該讓阿吉特做選擇，將來是阿吉特的時刻到了，我這可不是在開玩笑。

巴菲特教會了什么？不如看一下巴菲特的一些誤讀

根據(jù)伯克希爾公司2024年年報披露的數(shù)據(jù)，過去60年，伯克希爾公司股價累計漲幅超過5.5萬倍，年化復(fù)合收益率19.9%，遠超標普500指數(shù)的10.4%。伯克希爾現(xiàn)如今市值高達1.16萬億美元，手握超過3000億美元現(xiàn)金儲備。

無論是投資行業(yè)內(nèi)人士還是圈外人士都希望從巴菲特身上得到什么發(fā)財秘笈，但巴菲特既坦誠又“吝嗇”，說話講究點到為止，老是“重復(fù)”那些看上去像雞湯一樣的常識，并沒有什么發(fā)財公式或者代碼。

但就像巴菲特所說伯克希爾不可復(fù)制，他的個人經(jīng)歷也很難復(fù)制，巴菲特的生命周期經(jīng)歷了幾次美國大變革時代，但堅持下來有大成果又似乎只有巴菲特。這個原因，或許我們不該指望巴菲特說清楚，而是搞清楚自己時代的問題和機遇，尋找自己的投資之道。

誤解一：巴菲特的股票都是長期持有，幾乎不調(diào)整。

實際上，根據(jù)CXO咨詢的數(shù)據(jù)，會發(fā)現(xiàn)真實情況是這樣的：差不多30%的股票，在6個月內(nèi)賣掉；60%的股票，在一年內(nèi)賣掉；只有不到10%的股票能持有超過2年；持有超過10年的股票，更是不到1%。

為什么會有這樣的操作，因為伯克希爾主體是一家保險類公司，持有大量現(xiàn)金需要有地方去投資，除了重倉股之外還需要有很多行業(yè)股票來驗證巴菲特的猜想，站在岸上觀察不如實際投入，所以會有少量資金在短期內(nèi)快進快出。

誤解二：巴菲特投資蘋果是因為蘋果是高科技的代表，晚年巴菲特認知又進化了。

實際上，2016年巴菲特首次建倉蘋果的時候就說過，蘋果是一家賣“電子癮品”的消費品公司，用戶粘性比口香糖還強。當世界末日來了，人類最后丟掉的才是iPhone和信用卡。

在巴菲特看來蘋果其品牌護城河、用戶粘性和現(xiàn)金流穩(wěn)定性完美符合其價值投資標準。所以巴菲特幾乎不投資科技股，認為其波動和變化太大不在自己能力圈范圍內(nèi)。

誤解三：巴菲特的財富秘密主要就是復(fù)利，看準之后堅定持有就會有大回報。

實際上，巴菲特財富秘密的關(guān)鍵是“以合理價格買入優(yōu)質(zhì)企業(yè)，而不是看什么熱才買什么?！卑头铺夭恢挂淮沃v過他選擇企業(yè)的標準，第一要深耕行業(yè)，第二，要擁有難以撼動的“護城河”，第三，能夠持續(xù)穩(wěn)健增長且無需大量資本投入。

雖然巴菲特一直在講長期持有，但是其重倉股如果以十年為單位的話變化也不小，2014年第一重倉股市富國銀行，2024年第一重倉股是蘋果。而現(xiàn)在巴菲特持股中前十大已經(jīng)找不到富國銀行了。除了合理估值這個重要因素以外，未來盈利狀況市場增長空間也是要考慮的重要因素，所以我們能看到，去年以來巴菲特減持蘋果減幅約22%，減持了幾百億美元。

蘋果當然還是美股市場上的優(yōu)質(zhì)股，但按照巴菲特的投資原則來看似乎出現(xiàn)了很多意外和不可控的變化。作為投資人要做的是提前預(yù)知風險，控制風險收益，當出現(xiàn)明顯變化要嚴格執(zhí)行投資紀律。如果你投資的是一家連年虧損市場份額變化不大的企業(yè)，那么持有的時間越長可能虧損的越多，也就談不上什么復(fù)利了。

誤解四：價值投資很簡單，比技術(shù)分析簡單多了。

巴菲特雖然一直在談常識談護城河，但真正懂這些并不容易。就像巴菲特在今年的大會上所說，他希望自己能像個藝術(shù)家那樣輕松一點，不那么努力工作。言外之意是，就算是巴菲特老爺子也要堅持認真努力工作。

價值投資不僅不簡單而且非常難，因為意味著你可能要比所投企業(yè)更加深入理解，他們靠什么賺錢，為什么賺錢，還能賺多久。給予所投企業(yè)一個合理的估值，也是一門很難的學(xué)問，所以今天我們看到大多數(shù)價值投資的“朝圣者”而非有成就的實踐者。

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