娃哈哈集團創(chuàng)始人，一代浙商傳奇宗慶之后，2024年2月25日與世長辭。

從那以后，圍繞他創(chuàng)辦的企業(yè)的輿論和爭議一直在繼續(xù)。就在5月份，娃哈哈因為“代工事件”再次被推到輿論的風口浪尖，隨之而來的是公眾和媒體對公司業(yè)務發(fā)展的一系列深層次質疑和懷疑。

娃哈哈是誰？

娃哈哈給出的解釋是“由于水產品市場需求的快速增長，公司產能緊張，委托其他工廠生產，同時對自有設備進行改造，投資新工廠；為了增強終端市場的響應能力，調整和優(yōu)化產品結構，公司的一些工廠停止了生產?！?/p>

這個解釋本身沒有問題，但是有細心的媒體發(fā)現(xiàn)了其他“門道”——娃哈哈的“老人”在被關閉的公司后面，幾乎所有的新建工廠都屬于宗馥莉。

據《經濟參考報》統(tǒng)計，宗慶死后，有15多家公司停止了“娃哈哈系”的工作，娃哈哈集團的老牌杜建英基本上都有這些公司的股份。例如，陜西娃哈哈乳制品有限公司和沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司都是杜建英的董事；另一個例子是深圳娃哈哈榮泰實業(yè)有限公司和衢州娃哈哈啟力飲料有限公司。兩家公司的共同大股東是“廣元金鑫投資有限公司”，杜建英擁有該公司40%的股份。

同時，由宗馥莉控制的宏盛飲料集團有限公司(以下簡稱“宏盛集團”)正在不斷擴大娃哈哈的產品工廠建設，包括在廣東省河源投資10億元建設飲料和食品包裝兩個生產項目，計劃在武漢宏盛恒豐飲料有限公司基礎上投資5億元擴大產能。

據《21世紀經濟報道》報道，娃哈哈集團正在全國范圍內布局18條高速水線，其中許多11家高速水線項目公司都屬于宗馥莉的“宏勝系”，如廣州恒豐飲料有限公司、貴陽宏勝恒豐飲料有限公司、成都宏勝恒豐飲料有限公司等。

宏盛集團是娃哈哈管理層于2003年獨立成立的公司，主要從事娃哈哈產品的加工業(yè)務。自2007年以來，宗馥莉一直負責這家公司。2022年，上市公司萬凱新材料披露了宏盛集團作為戰(zhàn)略配售投資者的相關信息，顯示宏盛集團已由宗馥莉100%擁有。

無論是有意還是無意，這種操作客觀上都會產生“宗馥莉進、娃哈哈退”的實際效果。

事實上，不僅產能控制權發(fā)生了變化，人員、銷售、品牌等方面似乎都在向宗馥莉傾斜。

以銷售為例。根據《經濟參考報》記者的跟蹤調查，娃哈哈桶裝水業(yè)務過去是生產和銷售的一體化，但今年4月開始被要求低價出售給杭州迅爾城通貿易有限公司(宏勝集團旗下公司)，然后公司高價出售。

另一個例子是人事。宗馥莉接手后，娃哈哈集團幾乎所有的管理層都被宏勝集團的高管取代了。從去年開始，大部分普通員工也被要求將合同轉讓給宏勝集團，否則將扣除年終獎，同時少發(fā)或停薪。

還有品牌，據國家知識產權局商標局官網顯示，今年1月，娃哈哈集團試圖將娃哈哈集團向杭州娃哈哈食品有限公司轉移387個“娃哈哈”系列商標。就股權結構而言，娃哈哈集團首個股東是杭州國有資產，持有46%的倉位，宗馥莉和員工分別持有29.4%和24.6%的股份。相比之下，宗馥莉對杭州娃哈哈食品有限公司的持倉比例高達60%，這意味著商標轉讓行為也在向宗馥莉靠攏資源。

之前有娃哈哈集團的前高管向媒體透露，龐大的娃哈哈體系正在走上“去娃哈哈化”的道路?，F(xiàn)在，這種說法并不是空穴來風。

誰來買單？

如果不涉及公眾利益，宗馥莉和娃哈哈再怎么折騰也無可挑剔，但現(xiàn)在絕對不是這樣。

首先，代工廠本身也有品牌，價格確實比娃哈哈略低。在這種情況下，為什么客戶要花更多的錢買娃哈哈？

情感傷害可能比物質損失更難接受。

去年，娃哈哈曾經是消費者心目中民族品牌的典范，公司的產品也因此大賣?，F(xiàn)在，人們不可避免地有一種失望的感覺，那就是“我要把心放在明月上，但明月照在溝里”。

第二，國有股東的收益和損失也是個謎。

根據娃哈哈員工向媒體《野馬財經》提供的加工合同，包括13%稅率在內的加工費為每瓶0.185元。按照這個價格，娃哈哈會很賺錢。但問題是，與代工廠簽訂合同的主體不是娃哈哈集團，而是宗馥莉完全控制的“宏勝系”。換句話說，理論上，這些業(yè)務的收入與國有資產控制的娃哈哈集團無關。

包括上面提到的桶裝水業(yè)務，16.8升的娃哈哈桶裝水價格原本是7.52元，現(xiàn)在應該以2.44元的價格賣給“宏勝系”，中間的利潤歸他人所有。

據《經濟參考報》報道，截至2022年底，全國“娃哈哈系”(包括體外公司)總資產為370.47億元，營業(yè)收入為512.02億元，凈利潤為47.67億元。但娃哈哈集團(以及集團直接投資的16家子公司)作為同期國有資產的總資產只有58.07億元，營業(yè)收入14.03億元，凈利潤1871.28萬元。

假如這一信息是準確的，那就意味著到2022年，國有資產作為大股東的娃哈哈集團在整個“娃哈哈系”中的資產占比已經只有15%左右，純利潤占比也不到1%。

中信國際的一份跟蹤評級報告似乎也從側面反映了這個問題。報告顯示，杭州上城區(qū)國有資產作為娃哈哈最大股東，2021-2023年對娃哈哈集團的投資收益為0，賬面價值僅為2.42億元，明顯不符合娃哈哈公布的收益規(guī)模。

與一般的私人資本不同，國有資產代表國家和普通人的利益，所以宗馥莉和她治療的娃哈哈應該有一個明確而詳細的回應。

過去，娃哈哈是整個社會的標桿和榜樣，無論是產品質量、品牌形象、社會評價還是員工體驗。但是現(xiàn)在公司似乎在走向自己的背后，所以娃哈哈是誰可能是一個很大的問號。

這種娃哈哈很奇怪，恐怕也不是全社會都想看到的。

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