OpenAI跟！蘋(píng)果跟不了！一覺(jué)醒來(lái)，整個(gè)硅谷圈的頂尖AI人才都被扎克伯格挖空了，被“偷家”的OpenAI奧特曼和蘋(píng)果庫(kù)克都如坐針氈。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近期Meta從OpenAI至少挖走了14名核心研究人員，其中8名是華人，簽約獎(jiǎng)金達(dá)1億美元。隨后，Meta又以超2億美元（折合人民幣約14.36億元）的薪酬包，把蘋(píng)果核心AI高管Ruoming Pang（龐若鳴）挖走，這9名華人人才都將歸入由扎克伯格領(lǐng)銜的“超級(jí)智能夢(mèng)之隊(duì)”。

OpenAI坐不住了?！?strong>有人闖進(jìn)我們家偷東西。”O(jiān)penAI首席研究官M(fèi)ark Chen如此形容挖角行為，但也不得不應(yīng)對(duì)。于是，OpenAI從Meta、特斯拉、xAI連搶四名大將。

蘋(píng)果并沒(méi)有跟進(jìn)，因?yàn)?億美元遠(yuǎn)超蘋(píng)果高管的薪酬水平，其中，庫(kù)克2024年公開(kāi)薪酬為7460萬(wàn)美元。蘋(píng)果的危機(jī)感達(dá)到了頂峰，蘋(píng)果服務(wù)主管Eddy Cue發(fā)起內(nèi)部警告：“如果不能迅速適應(yīng)AI時(shí)代，蘋(píng)果有可能成為下一個(gè)黑莓或諾基亞。”

在這場(chǎng)迄今為止最激烈的“搶人”大戰(zhàn)背后，華人AI人才的崛起成為新焦點(diǎn)。

英偉達(dá)CEO黃仁勛說(shuō)：“全球50%的AI研究人員是中國(guó)人，你無(wú)法阻止他們推進(jìn)AI發(fā)展。”這句話的含金量正一次次被驗(yàn)證。

人才收購(gòu)成大廠“招安”新模式

這場(chǎng)人才大戰(zhàn)中，一位95后正攪動(dòng)美國(guó)AI圈。Meta以1億美元從OpenAI挖來(lái)了余家輝，要知道，皇家馬德里曾花費(fèi)8000萬(wàn)美元從曼聯(lián)手里挖來(lái)了C羅（克里斯蒂亞諾·羅納爾多）。AI圈已經(jīng)超越了足球圈的天價(jià)“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”。

不過(guò)，這已不足為奇，一場(chǎng)又一場(chǎng)浩浩蕩蕩的“人才收購(gòu)”戲碼連番登場(chǎng)。

Meta砸143億美元（折合人民幣約1026.68億元）收購(gòu)?fù)籼希ˋlexandr Wang）創(chuàng)辦的Scale AI 49%無(wú)投票權(quán)股份，背后的真實(shí)目的是讓汪滔打包嫡系部隊(duì)加入Meta超級(jí)智能團(tuán)隊(duì)。這被認(rèn)為是最令人震撼的“人才收購(gòu)案”。

這位28歲華裔天才，重演了輟學(xué)創(chuàng)業(yè)成功的故事，現(xiàn)被任命為Meta首席AI官，圖靈獎(jiǎng)獲得者、Meta首席AI科學(xué)家楊立昆或向他匯報(bào)。

19歲時(shí)，汪滔創(chuàng)立了Scale AI，這家公司的核心業(yè)務(wù)是為微軟、OpenAI等大模型廠商提供數(shù)據(jù)標(biāo)注解決方案，去年?duì)I收已達(dá)8.7億美元（折合人民幣約62.52億元），預(yù)計(jì)今年?duì)I收將飆升至20億美元（折合人民幣約143.72億元）以上。按Scale AI營(yíng)收規(guī)模來(lái)看，Meta的這筆人才收購(gòu)案并不虧，將在短短幾年內(nèi)收回成本。

不只是Meta花1027億元“招安”創(chuàng)業(yè)公司，谷歌等美國(guó)大廠也激進(jìn)地收購(gòu)人才。

距離谷歌以24億美元收購(gòu)AI編碼初創(chuàng)公司W(wǎng)indsurf核心人員僅僅過(guò)去兩天，當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月14日，另一家AI編程初創(chuàng)公司Cognition宣布收購(gòu)Windsurf剩余的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)資產(chǎn)。

谷歌沒(méi)有全盤(pán)收購(gòu)Windsurf，而是將其首席執(zhí)行官Varun Mohan、聯(lián)合創(chuàng)始人Douglas Chen部分關(guān)鍵研究人員收入麾下，并獲取技術(shù)許可，這一方式被稱為“反向收購(gòu)”（reverse acqui - hire），這種挖角模式是AI時(shí)代的新產(chǎn)物，為的是避免大規(guī)模收購(gòu)導(dǎo)致的監(jiān)管障礙，又能以天價(jià)快速招募AI人才。

“大廠就是為了挖千分之一、萬(wàn)分之一的頂尖AI人才，其他業(yè)務(wù)連人都不要?！痹赑PIO CEO姚欣看來(lái)，人才并購(gòu)動(dòng)輒花費(fèi)十幾億、幾十億美元，給AI大牛開(kāi)出幾千萬(wàn)美元的年薪不足為奇。

跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代類似，贏者通吃仍是AI時(shí)代的一條鐵律。放眼望去，在搜索引擎市場(chǎng)只看到了谷歌，云計(jì)算市場(chǎng)只看到了亞馬遜等少數(shù)幾家頭部廠商。扎克伯格掀起人才大戰(zhàn)，正是因?yàn)榻裉斓腗eta已經(jīng)沒(méi)有退路。

在Llama 4遭遇滑鐵盧后，“在硅谷看來(lái)，目前占據(jù)大模型前三寶座的是OpenAI、谷歌和Anthropic。Meta這波重金挖人，可以看出小扎的處境已經(jīng)很難了，只有擁有最頂尖的人才團(tuán)隊(duì)，他才能扳回幾城?！币π勒J(rèn)為。

華人撐起全球AI“半邊天”

12年前，姚欣也是大廠收購(gòu)的親歷者，他創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)PPTV被蘇寧云商和弘毅投資以4.2億美元控股。

此后，他從創(chuàng)業(yè)者變身投資者，在創(chuàng)投圈的幾年，他深諳人才的重要性，甚至常常在美國(guó)頂尖高校門(mén)口蹲守人才，先下手為強(qiáng)。

他回憶，2023年，生成式人工智能剛冒頭時(shí)，華人AI人才就已經(jīng)非常搶手，挖人的難度越來(lái)越大，“華人的數(shù)理基礎(chǔ)好，愿意‘卷’且成效明顯，能如此拼搏的只有華人。”

在馬斯克發(fā)布號(hào)稱“地表最強(qiáng)大模型”Grok 4時(shí)，大眾關(guān)注焦點(diǎn)集中在幾張照片上，一張照片曝光了Grok 4幕后團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)七成以上都是亞洲面孔；另一張照片是在Grok 4發(fā)布前夕，馬斯克帶頭睡在辦公室，常常凌晨2點(diǎn)開(kāi)會(huì)，于是xAI辦公室里搭滿了帳篷。

“數(shù)學(xué)學(xué)得好，走遍天下都不怕，中國(guó)人更不怕?！?0后華人工程師安超（化名）在硅谷工作近18年，他也認(rèn)為，中國(guó)人能在美國(guó)AI圈脫穎而出，主要是因?yàn)橹袊?guó)人數(shù)理基礎(chǔ)強(qiáng)，而數(shù)學(xué)是AI大模型或其他理論研究的基礎(chǔ)。

根據(jù)MacroPolo發(fā)布的《全球人工智能人才追蹤調(diào)查報(bào)告2.0》，2019年到2022年間，來(lái)自中國(guó)的頂尖AI研究人員占比從29%提升到了47%。

“美國(guó)現(xiàn)在最貴的是中國(guó)AI人才。”一位曾在美國(guó)亞馬遜工作多年的華人工程師姚華（化名）說(shuō)道，Meta掀起的AI人才大戰(zhàn)推高了硅谷整體的AI人才薪酬水平，AI頂尖人才的年薪甚至超過(guò)了一些初創(chuàng)公司的A輪融資金額。

頂尖AI人才開(kāi)始分化

去年7月，中國(guó)AI創(chuàng)業(yè)圈被一眾學(xué)霸包圍，呈現(xiàn)出“北有清華系，南有交大幫”的格局，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，擁有清華背景的AI公司創(chuàng)始人已多達(dá)40位。如果說(shuō)，清華系撐起了中國(guó)AI創(chuàng)業(yè)圈的半壁江山，那么一年后，華人撐起了全球AI“半邊天”。

Meta從OpenAI挖來(lái)的華人AI人才，清一色出自中國(guó)頂尖高校，本科畢業(yè)于清華、交大、北大、中科大等。

而且，多位美國(guó)AI圈華人大?！皫煶鐾T(mén)”。蘋(píng)果AI大牛龐若鳴加入Meta超級(jí)智能部門(mén)后，將與前OpenAI感知團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人余家輝搭檔，兩人都出自吳永輝門(mén)下，而吳永輝正是前Google Fellow、現(xiàn)任字節(jié)跳動(dòng)Seed模型負(fù)責(zé)人。

2018年從硅谷回國(guó)，又從投資者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，創(chuàng)立了“算力界滴滴”P(pán)PIO的姚欣，每年都會(huì)定期往返硅谷和上海兩地，花大量時(shí)間接觸頂尖AI人才，了解美國(guó)最新的AI趨勢(shì)與技術(shù)。

最近，他明顯感受到了中美AI創(chuàng)業(yè)圈的氛圍變化：中國(guó)公司靠人海戰(zhàn)術(shù)和拼搏精神，美國(guó)公司靠人才質(zhì)量和鉆研精神；中國(guó)硬件實(shí)力強(qiáng)，具身智能成為炙手可熱的新星，美國(guó)軟件實(shí)力強(qiáng)，AI Agent（智能體）是最火的趨勢(shì)，很多美國(guó)公司開(kāi)始用AI Agent來(lái)替代人類員工，編程、銷售、運(yùn)營(yíng)等崗位替代率甚至高達(dá)70%。不少垂直領(lǐng)域的AI Agent企業(yè)開(kāi)始賺錢，編程、醫(yī)療、法律等垂直行業(yè)的Agent開(kāi)發(fā)公司模式經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證，年化收入已經(jīng)超過(guò)1億美元。

“在美國(guó)，蘋(píng)果等大廠快招不到頂尖AI人才了?！币晃还韫全C頭提到，對(duì)頂尖AI人才來(lái)說(shuō)，與其去一家層級(jí)多、效率低、創(chuàng)新難的傳統(tǒng)大廠，不如自己創(chuàng)業(yè)。

圖片／ Meta xAI 網(wǎng)絡(luò)

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