英特爾裁員與工藝抉擇:應對業(yè)績困境與競爭挑戰(zhàn)
電子發(fā)燒友網報道(文 / 李彎彎)7月24日,英特爾公司正式公布2025年第二季度財報。數據顯示,公司營收達128.6億美元,同比增長0.2%,超出市場預期的118.8億美元。但凈利潤虧損29.2億美元,較上年同期的16.1億美元虧損進一步擴大。經調整后的毛利率為29.7%,遠低于上年同期的38.7%,也低于市場預期的36.6%。

圖:英特爾2025年第二季度財報
英特爾首席執(zhí)行官陳立武(Lip - Bu Tan)表示:“本季度運營業(yè)績表明,我們在提升執(zhí)行力與效率上取得初步進展。英特爾正專注強化核心產品組合和AI路線圖,更好服務客戶。同時,我們也在打造財務紀律嚴明的代工業(yè)務。雖仍需時間,但提升競爭力、改善盈利以及創(chuàng)造長期股東價值的路徑已清晰?!?/p>
英特爾首席財務官David Zinsner指出:“我們的業(yè)績反映出公司整體業(yè)務市場需求穩(wěn)健,戰(zhàn)略重點執(zhí)行良好。目前,我們推進降低運營成本、提升資本效率和變現非核心資產等舉措,已產生積極成效,正幫助我們提升財務狀況,為未來發(fā)展奠定基礎?!?/p>
AI算力需求帶動數據中心與人工智能業(yè)務增長
英特爾表示,2025年第一季度實施組織架構調整,將網絡與邊緣事業(yè)部(NEX)并入客戶端計算事業(yè)部(CCG)和數據中心與人工智能事業(yè)部(DCAI),并修訂業(yè)務分部報告。所有歷史期間的業(yè)務部門數據已追溯調整,英特爾合并財務報表的前期數據未變。

圖:英特爾各業(yè)務部分收入
從業(yè)務結構看,產品業(yè)務表現分化。PC計算機業(yè)務收入79億美元,同比下降3%,反映全球PC市場需求疲軟;數據中心和人工智能事業(yè)部營收39億美元,同比增長4%,得益于AI算力需求增長及部分PC制造商提前備貨。代工業(yè)務(Intel Foundry)營收44億美元,同比增長3%,但運營虧損31.7億美元,是公司財務負擔。
英特爾官微提到,公司推出三款英特爾?至強?6系列處理器新品,可提升GPU在嚴苛AI工作負載下的性能。其中,英特爾?至強?6776P處理器將用于英偉達最新一代AI加速系統(tǒng)DGX B300。
此外,Panther Lake處理器的首款SKU計劃今年晚些時候出貨,更多SKU將于2026年上半年推出。Intel 18A達成關鍵里程碑,基于此制程節(jié)點的晶圓量產已在英特爾亞利桑那州的工廠啟動。
戰(zhàn)略調整:裁員聚焦AI與晶圓代工
英特爾稱,公司在精簡業(yè)務、提升效率、強化執(zhí)行力上持續(xù)取得進展,舉措聚焦減少開支、強化資產負債表、優(yōu)化全球布局,將資源配置到關鍵增長領域。
人員調整方面,英特爾正按計劃實現2025年非通用會計準則運營支出170億美元的目標。已完成上季度大部分人員調整計劃,員工數量減少約15%,旨在建立敏捷扁平組織。2025年第二季度產生19億美元重組費用,已從非通用會計準則業(yè)績中剔除。英特爾計劃年底將員工數量控制在約75,000人。
資本支出方面,英特爾致力于提升資本效率,使2025年總資本性支出控制在180億美元。為此,優(yōu)化全球制造業(yè)務布局,不再推進德國和波蘭的項目,將哥斯達黎加的封裝測試業(yè)務整合至越南和馬來西亞的生產基地,放緩俄亥俄州工廠建設速度,確保支出與市場需求一致。
英特爾CEO陳立武在全員信中稱,公司實施裁員約15%的計劃,預計年底前將員工總數從約10.98萬人削減至7.5萬人。裁員涵蓋直接裁撤和自然流失,管理層級削減近50%,覆蓋全球多地區(qū)和業(yè)務部門。英特爾關閉汽車芯片業(yè)務,外包營銷工作,制造業(yè)務裁撤20%工廠員工。2025年上半年,裁員超2萬人。陳立武強調,這些措施是為將更多資源投入AI和晶圓代工等未來增長領域。
英特爾取消德國和波蘭的新建工廠項目,放緩俄亥俄州工廠建設進度,整合全球封裝業(yè)務,將哥斯達黎加封裝工廠并入越南、馬來西亞現有體系。陳立武表示,過去投資過多過快,工廠布局分散且利用率低,每項投資都要有經濟效益。
技術布局:Intel 18A和14A工藝進展與挑戰(zhàn)
Intel 18A是英特爾“四年五個節(jié)點”計劃核心,采用RibbonFET全環(huán)繞柵極晶體管與PowerVia背面供電技術,能效提升15%,芯片密度增加30%。2025年3月進入風險試產階段,計劃下半年用于Panther Lake處理器量產。
英特爾曾宣布獲微軟、AWS等云服務商及任天堂等客戶合作意向,微軟計劃用Intel 18A制程節(jié)點生產一款芯片。前首席執(zhí)行官帕特?蓋爾辛格(Pat Gelsinger)支持18A技術推動制造業(yè)務增長。
雖宣稱18A工藝2025年底量產,但客戶滲透率低于預期。NVIDIA、博通等企業(yè)參與測試,大規(guī)模合作未落地。面對商業(yè)化壓力,陳立武考慮跳過18A,直接采用更先進的14A工藝(1.4納米)。14A技術較臺積電工藝有優(yōu)勢,旨在吸引蘋果、英偉達等大客戶。英特爾仍會在內部產品中使用18A。
14A技術采用第二代RibbonFET環(huán)繞柵極晶體管、PowerDirect直接觸點供電技術和High NA EUV光刻技術,計劃2027年量產。該工藝目標是每瓦性能提升15 - 20%、晶體管密度提升30%、功耗降低25 - 35%,以重奪半導體制造技術領先地位。但面臨高昂投資成本和復雜工藝調整需求,需確保技術被內外共同使用以分攤成本和提升效益。
英特爾在先進制程工藝上與臺積電和三星競爭激烈。臺積電憑借領先技術和穩(wěn)定客戶基礎主導代工市場,三星通過創(chuàng)新和拓展縮小差距。英特爾要重奪領先地位,需在14A工藝取得突破,吸引大客戶,但要解決High - NA EUV光刻機交付、良率提升等問題,重建客戶信任。
在財報電話會議上,英特爾表示,若Intel 14A無法獲重要外部客戶,未達重要里程碑,可能放緩甚至取消14A及后續(xù)領先制程節(jié)點的開發(fā)。
寫在最后
英特爾面臨業(yè)績下滑與競爭加劇困境,第二季度財報虧損擴大、毛利率低迷,短期財務壓力大。為應對挑戰(zhàn),公司通過裁員、收縮投資和重組業(yè)務重構成本結構,提升運營效率。技術上,18A和14A制程技術研發(fā)關乎公司技術領先地位,以及能否滿足新興領域對先進制程的需求。
未來,英特爾需平衡成本控制與技術投入,確保戰(zhàn)略調整有效執(zhí)行。通過創(chuàng)新和拓展市場,有望走出困境,重振半導體行業(yè)領導地位。
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