兒童“統(tǒng)治”下的購物中心新生態(tài)
如今,購物中心仿佛成了孩子們的歡樂王國,被兒童全面“統(tǒng)治”著。

出品/聯(lián)商專欄
撰文/胡柯柯
在商場里,坐5分鐘小火車就要50元,這價格比一張高鐵票還貴。家長們心里清楚自己當了“冤大頭”,但孩子路過這些游樂設(shè)施就撒潑打滾,無奈之下只能掏錢。幾圈坐下來,花費都能抵得上動物園的門票了(杭州野生動物世界正價門票210元一張)。要知道,杭州野生動物世界里有個游樂場,買一張門票后,里面的坐小火車看動物、旋轉(zhuǎn)木馬、碰碰車等游樂設(shè)施都能無限次隨便玩,體驗可比商場好多了。
除了小火車,商場里和兒童游樂相關(guān)的項目也十分火爆。商場中庭的淘氣堡、繞著商場跑的小汽車、戶外小型游樂設(shè)施、釣魚娛樂等,都吸引著孩子們的目光,也盯著家長的錢包。
兒童全面“統(tǒng)治”購物中心
購物中心里的淘氣堡類游樂場越來越多。像奈爾寶這種大型高端的,場館大、主題區(qū)域豐富,比普通淘氣堡高端很多,一大一小收費在100 - 200元之間(常有活動價)。一些小商場會配備小型淘氣堡,有海洋球、蹦床、滑梯等,再放些小玩具,單次收費一般在50 - 80元,充卡會便宜不少。還有室外兒童游樂場,坐飛機、小火車、小汽車等項目也在購物中心隨處可見。這是因為孩子喜歡,能玩一整天。而且?guī)Ш⒆尤敉馔?,常受天氣影響,孩子只能在家看電視。對家長來說,把孩子放進淘氣堡,自己可以在旁邊休息、玩手機、和朋友聊天。




商場里各種游樂設(shè)施讓人眼花繚亂。除了游樂設(shè)施,運營者還把“動物園”搬進了商場。我第一次聽說杭州商場有超級鳥林店,兩大一小收費近200元時,覺得看幾只鳥收這么高價格沒人會去,室內(nèi)養(yǎng)動物又臭面積又小。沒想到我們這種孩子3歲左右的家庭正是目標客群。

商場小小動物園
我家孩子去了一次野生動物園后,天天嚷著要去。我發(fā)現(xiàn)很多商場有室內(nèi)小小動物園,里面有兔子、羊駝等適合和小朋友互動的動物,兩大一小門票約200元,花20 - 30元能買喂食包。雖然場館和動物數(shù)量不能和室外動物園比,但對小朋友很有吸引力。小朋友體驗的是喂動物的過程,在室內(nèi)和室外喂沒本質(zhì)區(qū)別。不去室外動物園是因為距離遠(一般在郊區(qū),需駕車前往),而商場在市中心。這也是“5A景區(qū)干不過50元商場小火車”的主要原因。
前面說的業(yè)態(tài)針對純帶孩子玩的家長,下面要說的則瞄準了不讓孩子輸在起跑線的焦慮家長。各種兒童培訓(xùn)在商場如雨后春筍般出現(xiàn),包括早教培訓(xùn)、親子游泳、兒童編程等。這類業(yè)態(tài)大多賣課包,家長要每周帶孩子上課。雖然不少店鋪跑路,家長吃了虧,但新店鋪依然不斷涌現(xiàn),核心是抓住了家長的焦慮心態(tài)。


各種不讓孩子輸在起跑線的培訓(xùn)機構(gòu)
我找了數(shù)據(jù)佐證想法,傳統(tǒng)購物中心中兒童類業(yè)態(tài)比例約5%,而新型社區(qū)購物中心將其增至10% - 25%。
兒童業(yè)態(tài)在商場增多的原因
1、商場購物功能弱化,體驗功能強化。原本商場主要功能是購物,超市、鞋服等業(yè)態(tài)占主導(dǎo),但網(wǎng)購搶占了大量市場份額。購物業(yè)態(tài)萎縮,商場需找新的業(yè)態(tài)彌補,如吃飯、親子游樂等。同時,家庭群體體驗式消費需求增加,商場引進兒童業(yè)態(tài),吸引家庭消費。周末遛娃順便放松,成了很多中產(chǎn)有娃家庭的生活方式。
2、兒童業(yè)態(tài)帶動其他業(yè)態(tài)客流。單身群體消費有限,家庭群體消費需求無窮。我們帶娃去商場,會有吃飯、孩子游樂、超市采購、購物、體驗培訓(xùn)班等消費場景。家長進商場,抱著“來都來了”的心態(tài),能給孩子花大幾萬上培訓(xùn)的家長,也不在乎一頓飯錢。飯后逛逛還會順手購物。兒童業(yè)態(tài)是消費起點,完成家庭消費閉環(huán),這是其對商場的重要價值。
購物中心被兒童“統(tǒng)治”,5A景區(qū)干不過商場小火車,小火車貴過高鐵,這些現(xiàn)象背后,是兒童成為家庭消費重要因子。他們雖無消費決策權(quán),卻是家庭消費切入口,打開這個口,家長就難管住錢包。
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