山西稷山農(nóng)村公廁“閑置”:公共設(shè)施緣何成“空心工程”
7月20日,央視《財(cái)經(jīng)調(diào)查》欄目曝光山西省運(yùn)城市稷山縣部分農(nóng)村新公廁“建而不用”的情況。這些新建公廁外觀干凈、設(shè)施完備、選址方便,卻長期鎖著門,村民只能繼續(xù)使用環(huán)境差的老舊旱廁。據(jù)村民講,新建公廁只有村里有活動(dòng)或領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)才開放。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),公廁平日關(guān)閉主要是為省日常清理和管理麻煩,以及擔(dān)心維護(hù)成本和村民素質(zhì)帶來的管理難題。

7月21日,山西稷山縣委宣傳部發(fā)布通報(bào),證實(shí)情況屬實(shí)??h委縣政府部署整改,全面排查全縣農(nóng)村公廁使用管理情況,落實(shí)資金、人員、制度等長效管理機(jī)制,確保農(nóng)村公用設(shè)施正常開放。同時(shí),縣紀(jì)委監(jiān)委對(duì)相關(guān)失職失責(zé)人員嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

形式主義治理慣性與政策落地難題
農(nóng)村新建公廁“好看不好用”,反映出農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在問題,背后是形式主義治理慣性和政策落地“最后一公里”的難題。近年來,中央大力推動(dòng)“廁所革命”,投入大量資金改善鄉(xiāng)村環(huán)境和民生。但從山西稷山縣等地情況看,部分地方政府和基層干部片面追求表面工程和數(shù)字政績,把基礎(chǔ)設(shè)施建成當(dāng)作終點(diǎn),忽視后續(xù)運(yùn)行維護(hù)和群眾需求。在這種思路下,一些村莊新公廁外觀和設(shè)備精致,卻很少考慮日常清掃、衛(wèi)生管理和長期運(yùn)維機(jī)制。
這種治理慣性導(dǎo)致錯(cuò)位,地方以項(xiàng)目建成、指標(biāo)完成、評(píng)優(yōu)得分為目標(biāo),群眾對(duì)設(shè)施使用的需求被邊緣化。新建公廁只要巡視和匯報(bào)時(shí)能亮相,平日是否開放、有無管理、是否滿足村民需求都成了無關(guān)緊要的“細(xì)節(jié)”?!懊孀庸こ獭辈粌H浪費(fèi)民生資金,還損害政府公信力,引發(fā)對(duì)基層治理真實(shí)性和責(zé)任心的質(zhì)疑。本質(zhì)上,形式主義的“建而不用”是政績觀偏移和責(zé)任機(jī)制失調(diào)的體現(xiàn)。
管理短板與運(yùn)行機(jī)制不完善
公廁投入使用后需要專人清掃、定期維護(hù)和水電保障。但很多地區(qū)公廁運(yùn)維費(fèi)用缺乏制度保障,經(jīng)費(fèi)未納入長期財(cái)力規(guī)劃或流于形式,導(dǎo)致村級(jí)負(fù)責(zé)人為省事封鎖或限時(shí)開放公廁。
好政策關(guān)鍵在執(zhí)行。公廁“建得起養(yǎng)不起”,部分原因是農(nóng)村財(cái)政自治能力不足。一些村集體自主支出能力有限,上級(jí)投入多關(guān)注固定資產(chǎn)建設(shè),忽視后續(xù)運(yùn)營配套,“誰來管、錢從哪來”問題懸而未決。此外,部分農(nóng)村常住人口減少,公共空間使用率低,設(shè)施需求不強(qiáng),導(dǎo)致效果評(píng)估和資源配置缺乏論證和精細(xì)化管理。
這些問題凸顯民生工程“重建設(shè)輕管理”“只考核不問效”的弊端。公廁管理主體、經(jīng)費(fèi)來源、責(zé)任落實(shí)必須明確且有法可依。只有將運(yùn)營維護(hù)壓力前置并制度化,建立全生命周期財(cái)政安排和考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“建管用”一體化,才能避免公共設(shè)施成為短期應(yīng)景的擺設(shè)。否則,再多資金和考核指標(biāo)也無濟(jì)于事,民生工程只能停留在書面材料上。
根治“公廁病”的方法
根治農(nóng)村公廁問題,關(guān)鍵不是“多建”或“少建”,而是治理理念和執(zhí)行機(jī)制回歸以人為本,激發(fā)群眾主體性。脫離實(shí)際需求、漠視使用者意愿的民生建設(shè),會(huì)失去群眾認(rèn)同,成為“空心工程”。公廁雖小,卻關(guān)系鄉(xiāng)村文明和社會(huì)治理。要讓新建公廁成為便民設(shè)施,需讓村民從被動(dòng)受益者變?yōu)榉e極參與者,以“主人翁意識(shí)”推動(dòng)設(shè)施管護(hù)。
實(shí)踐中,可通過村民自治,吸引社會(huì)資本和志愿力量,探索多元化運(yùn)營模式。比如,村級(jí)設(shè)保潔崗位并給予補(bǔ)貼;對(duì)運(yùn)維好的公廁進(jìn)行財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì);將公廁管護(hù)與村集體經(jīng)濟(jì)、社會(huì)組織協(xié)作結(jié)合,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)等和共治共享。此外,鄉(xiāng)村治理應(yīng)注重實(shí)效,“寧可不建不可濫建”,根據(jù)實(shí)際情況“量體裁衣”,遵循“少而精”“用得上”原則。
總之,民生項(xiàng)目應(yīng)滿足群眾需求。下一階段“廁所革命”要從實(shí)用、有效投入和村民好評(píng)做起,成為暖民心、促文明的支撐。(作者:武漢人民在線主任輿情分析師 劉衍)
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