大眾因GPT - 5缺少“石破天驚”的新功能而失望，而有識之士卻看到了其深層“進(jìn)化”帶來的革命性力量。

GPT - 5終于問世。

在AI圈的熱烈討論中，一種微妙的“失望”情緒逐漸擴(kuò)散。很多人覺得，和當(dāng)年GPT - 4帶來的驚艷相比，GPT - 5的發(fā)布更像是一次穩(wěn)健卻“乏味”的升級，甚至有人戲稱它為“GPT - 4.1的威力加強(qiáng)版”。

同時(shí)，OpenAI內(nèi)部人才不斷流失，組織架構(gòu)也動(dòng)蕩不安，這也為“創(chuàng)新乏力”的說法提供了依據(jù)。從安全團(tuán)隊(duì)核心成員集體離開，到關(guān)鍵技術(shù)人才被競爭對手挖走，外界不禁猜測：OpenAI內(nèi)部的動(dòng)蕩是否已影響到產(chǎn)品，削弱了其實(shí)現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新的能力？

然而，當(dāng)我們把目光從組織架構(gòu)變動(dòng)上移開，重新關(guān)注產(chǎn)品本身時(shí)，當(dāng)市場都在為“創(chuàng)新性不足”議論紛紛時(shí)，是否忽略了GPT - 5在“可靠性”與“實(shí)用性”方面的驚人進(jìn)步？

為此，我們第一時(shí)間聯(lián)系了一位前Google DeepMind的高級研究科學(xué)家，他曾深度參與PaLM 2模型的開發(fā)。我們只問了他一個(gè)問題：GPT - 5將如何重塑二級市場的投資邏輯？

他用三句話給出了與市場主流認(rèn)知不同的判斷。

01

“市場在尋找‘iPhone時(shí)刻’的驚艷，卻完全找錯(cuò)了方向。GPT - 5的真正優(yōu)勢，是從‘玩具’到‘工具’的質(zhì)變。它在可靠性上的大幅提升——事實(shí)錯(cuò)誤率降低45%——意味著企業(yè)級AI應(yīng)用將首次從‘小范圍試點(diǎn)’邁向‘大規(guī)模部署’的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

這將徹底重新評估所有依賴AI的SaaS公司的價(jià)值，投資邏輯將從追求‘模型參數(shù)’轉(zhuǎn)向關(guān)注‘業(yè)務(wù)流程’?！?/strong>

這位科學(xué)家精準(zhǔn)地指出了市場的核心誤區(qū)：過度追求“驚艷感”。他解釋說，自ChatGPT誕生以來，大眾和資本市場一直期待能像第一代iPhone觸摸屏那樣，通過一個(gè)簡單Demo就引發(fā)全球轟動(dòng)的顛覆性功能。

但這種期待忽略了技術(shù)成熟度曲線的必然規(guī)律：在突破性創(chuàng)新之后，必然會(huì)有一個(gè)漫長且關(guān)鍵的“可靠性提升期”。

在GPT - 4時(shí)代，AI的“幻覺”問題是其商業(yè)化的最大阻礙。

對于個(gè)人用戶來說，AI偶爾編造事實(shí)可能無關(guān)緊要，甚至能成為社交媒體上的談資。比如經(jīng)典問題：9.11和9.9誰更大？

但對于企業(yè)，尤其是金融、法律、醫(yī)療、工程等對準(zhǔn)確性要求極高的行業(yè)，不可靠的AI就像一顆定時(shí)炸彈。

沒有律所敢用可能在合同中編造條款的AI助手；沒有投行敢讓可能誤讀財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的AI模型來進(jìn)行估值；也沒有制藥公司敢依靠會(huì)虛構(gòu)化學(xué)分子式的AI進(jìn)行藥物研發(fā)。

這就是GPT - 5降低45%事實(shí)錯(cuò)誤率的革命性意義。這個(gè)數(shù)字不是簡單的線性優(yōu)化，它標(biāo)志著AI的可用性跨越了一個(gè)關(guān)鍵門檻。

這意味著，AI的輸出結(jié)果首次從“需要人類專家100%復(fù)核”變?yōu)椤叭祟悓＜覂H需進(jìn)行關(guān)鍵審核”。這個(gè)轉(zhuǎn)變將直接開啟萬億級的企業(yè)級應(yīng)用市場。

02

“所有人都在討論模型的能力，卻忽略了它的‘經(jīng)濟(jì)智能’。內(nèi)置的‘智能路由器’是盈利的關(guān)鍵。它能用成本最低的計(jì)算資源回答大部分簡單問題，這將大大降低推理成本，提高毛利率。這直接回應(yīng)了二級市場對AI公司‘燒錢無底洞’的最大擔(dān)憂，證明了實(shí)現(xiàn)規(guī)?；穆窂绞谴嬖诘?，并非遙不可及的夢想。”

如果說可靠性解決了AI“能不能用”的問題，那么GPT - 5內(nèi)置的“智能路由器”（Smart Router）則解決了AI“用不用得起”的關(guān)鍵問題。

自大模型競賽激烈以來，“燒錢”的問題一直困擾著整個(gè)行業(yè)。

每次用戶與大模型交互，背后都是數(shù)據(jù)中心里大量昂貴GPU的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，推理成本居高不下。

這讓市場對AI公司的商業(yè)模式充滿疑慮：這種像“用蘭博基尼送外賣”的模式真的能盈利嗎？

GPT - 5的“智能路由器”架構(gòu)是工程與商業(yè)結(jié)合的典范。它就像一位經(jīng)驗(yàn)豐富的交通調(diào)度員，能迅速判斷用戶請求的復(fù)雜程度。

當(dāng)用戶問“今天天氣怎么樣”或“幫我寫一封簡單的感謝郵件”時(shí)，路由器會(huì)調(diào)用輕量、高效、成本低的小模型處理；

而當(dāng)用戶提出“幫我分析這份200頁的財(cái)報(bào)，并預(yù)測其未來三年的現(xiàn)金流”這類復(fù)雜問題時(shí)，路由器才會(huì)調(diào)用最強(qiáng)大的GPT - 5核心模型。

這種精細(xì)的成本控制徹底改變了AI服務(wù)的單位經(jīng)濟(jì)模型。這意味著OpenAI首次向世界證明：規(guī)?；腁I服務(wù)可以盈利。

03

“GPT - 5的‘智能體’（Agentic）能力被嚴(yán)重低估了。它不再只是一個(gè)‘編碼輔助’，而是一個(gè)‘初級數(shù)字員工’的雛形。當(dāng)一個(gè)模型能端到端地完成網(wǎng)站開發(fā)或復(fù)雜數(shù)據(jù)分析時(shí)，它就不再是SaaS工具，而是SaaS的替代者。

二級市場的投資者必須馬上思考：哪些上市軟件公司的優(yōu)勢，將在未來24個(gè)月內(nèi)被這種‘AI Agent’徹底打破？這開啟了一個(gè)全新的對沖和做空機(jī)會(huì)。”

這是這位科學(xué)家提出的最具顛覆性、也最讓市場不安的觀點(diǎn)。當(dāng)大眾還在為GPT - 5能更好地幫助程序員寫代碼而高興時(shí)，卻沒意識到，那個(gè)“副駕駛”正悄悄走向“主駕駛”的位置。

GPT - 5的“智能體”能力意味著它不再只是被動(dòng)響應(yīng)指令，而是能理解復(fù)雜目標(biāo)，自主將其分解為多個(gè)步驟，調(diào)用不同工具（如瀏覽器、代碼解釋器、API）來執(zhí)行并完成任務(wù)。

這種“端到端”的能力是對傳統(tǒng)軟件即服務(wù)（SaaS）模式的重大挑戰(zhàn)。過去十年，SaaS行業(yè)的核心邏輯是“用軟件定義和固化一套最優(yōu)業(yè)務(wù)流程”。而GPT - 5的邏輯是：“你用自然語言告訴我你的目標(biāo)，我來為你動(dòng)態(tài)生成并執(zhí)行流程。”

這是一個(gè)根本性的變革。這個(gè)問題的答案在GPT - 5的發(fā)布會(huì)上得到了有力展示。

現(xiàn)場演示中，GPT - 5僅用5分鐘就完成了過去需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)天才能完成的公司數(shù)據(jù)可視化儀表盤。更令人驚訝的是它在此過程中展現(xiàn)的自主性：它能實(shí)時(shí)修復(fù)遇到的bug，自動(dòng)糾正邏輯錯(cuò)誤，就像一位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師在自我提升。

最終生成的交互式儀表盤不僅設(shè)計(jì)美觀，而且層次清晰，讓決策者能輕松關(guān)注核心數(shù)據(jù)。

正如一位研究人員會(huì)后所說：“一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人類工程師，光是學(xué)習(xí)和掌握完成這項(xiàng)任務(wù)所需的最新框架，可能就需要好幾天時(shí)間?！?/p>

當(dāng)AI能以如此高的效率和質(zhì)量完成工作時(shí)，那些按月付費(fèi)、功能單一的傳統(tǒng)SaaS工具的價(jià)值正在被快速削弱。

結(jié)語

大眾因GPT - 5缺少“石破天驚”的新功能而失望，而有眼光的人則看到了其深層“進(jìn)化”帶來的革命性力量。GPT - 5帶來的，首先是基于“可靠性”的企業(yè)應(yīng)用大發(fā)展，其次是基于“經(jīng)濟(jì)智能”的商業(yè)模式盈利轉(zhuǎn)折點(diǎn)，最后是基于“智能體”的行業(yè)變革與洗牌。

本文來自微信公眾號“硅兔君”，作者：硅兔君，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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