8月11日，成都仁恒置地廣場(chǎng)蔦屋書店發(fā)布公告，該店將于2025年8月31日終止?fàn)I業(yè)。同時(shí)，店方提醒持有禮品卡或電子券的顧客在營業(yè)終止日前盡快到店使用。

TSUTAYA BOOKSTORE成都仁恒置地廣場(chǎng)店位于成都市核心地段，2022年8月31日試營業(yè)，9月30日正式開幕，從試營業(yè)到正式閉店剛好三年。這是蔦屋書店在中國開設(shè)的第6家門店，既是西南首店，也是目前在成都的唯一一家門店。

此前，蔦屋書店已關(guān)閉國內(nèi)3家門店，分別是西安邁科中心店、上海MOHO店和天津仁恒伊勢(shì)丹店。蔦屋投資相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，這3家門店關(guān)閉均受加盟商業(yè)務(wù)調(diào)整影響。

成都店關(guān)閉后，大陸蔦屋書店仍將有11家門店。

2020年10月，蔦屋書店正式進(jìn)入中國大陸市場(chǎng)，首店落戶杭州天目里，隨后進(jìn)駐上海、西安、天津、成都等多個(gè)城市。高峰期時(shí)，其門店數(shù)量達(dá)15家，其中上海有3家。

進(jìn)入中國市場(chǎng)后，蔦屋書店是商場(chǎng)招商的“金字招牌”，也是運(yùn)營方宣傳的一大亮點(diǎn)。該品牌曾計(jì)劃在國內(nèi)開設(shè)1100家門店，包括100家大型門店和1000家小型門店。

然而，2024年10月8日，蔦屋書店首次在中國大陸關(guān)店，關(guān)閉的是15家門店中面積最大的西安邁科中心店。此次成都仁恒置地廣場(chǎng)店閉店，是其關(guān)閉的第4家門店。蔦屋書店開店速度未達(dá)預(yù)期，反而開始快速關(guān)店，“中國模式”發(fā)展并不順利。

專業(yè)人士分析，蔦屋書店在中國市場(chǎng)未達(dá)到日本本土的專業(yè)度，以選書和場(chǎng)景設(shè)計(jì)傳遞生活方式的理念未充分本土化，使消費(fèi)者感知模糊；“高端化”定位限制了客群，難以覆蓋運(yùn)營成本；同時(shí)，忽略國內(nèi)圖書線上渠道優(yōu)勢(shì)，定價(jià)策略脫離市場(chǎng)實(shí)際，本土化不足；在合作生態(tài)上，采用“品牌授權(quán) + 選品指導(dǎo)”的輕資產(chǎn)模式，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給本地合作方，暴露了其作為日本品牌嚴(yán)重缺乏對(duì)本土商業(yè)規(guī)則的理解。本質(zhì)上，這是中國文化消費(fèi)轉(zhuǎn)型與日本商業(yè)效率低下之間矛盾的集中體現(xiàn)。

蔦屋書店當(dāng)下的“中國困境”，是中國整個(gè)實(shí)體書店行業(yè)的縮影。在數(shù)字化沖擊、成本壓力和消費(fèi)習(xí)慣變化的背景下，實(shí)體書店行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，未來需通過更多創(chuàng)新模式和精準(zhǔn)定位尋求突破。

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