短劇風(fēng)口下的現(xiàn)實(shí):掌閱、中文在線、昆侖萬(wàn)維的業(yè)績(jī)啟示
盈利仍在路上
短劇生意到底能不能賺錢?
2025年上半年,掌閱科技、中文在線與昆侖萬(wàn)維三份半年報(bào)給出了一組既令人振奮又耐人尋味的數(shù)據(jù):掌閱短劇收入暴增,進(jìn)一步鞏固第一大業(yè)務(wù)地位,中文在線在AI技術(shù)與短劇出海上持續(xù)投入,昆侖萬(wàn)維也憑借海外短劇取得亮眼表現(xiàn)。
但與此同時(shí),三家公司都在不同程度上面臨著虧損或費(fèi)用飆升。這份“規(guī)模與成本并存”的成績(jī)單,既提供了對(duì)短劇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的真實(shí)切面,也折射出整個(gè)賽道的趨勢(shì)與隱憂。
規(guī)模增長(zhǎng)的多重路徑
2025年上半年,三家頭部短劇概念股交出的財(cái)報(bào)成績(jī)單,再一次把行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)拉回到“規(guī)模與盈利”的老話題上。
一個(gè)直觀感受是:短劇正以極快的速度重塑公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),但路徑各不相同。盡管方式各異,它們卻共同強(qiáng)調(diào)一個(gè)邏輯——規(guī)模優(yōu)先。
掌閱科技2025年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約15.26億元,同比增長(zhǎng)14.58%。其中最引人注目的,是其短劇相關(guān)業(yè)務(wù)收入達(dá)到8.38億元,同比大漲149.09%,不僅遠(yuǎn)超公司整體增速,也再次超過(guò)傳統(tǒng)數(shù)字閱讀業(yè)務(wù),成為掌閱的第一大業(yè)務(wù)板塊。短劇已然成為公司核心增長(zhǎng)引擎。
(掌閱科技2025半年報(bào))
然而在營(yíng)收放量的同時(shí),公司虧損也在擴(kuò)大。半年報(bào)顯示歸母凈利潤(rùn)虧損1.7億,同比下降205.09%。這背后的主要原因在于推廣和獲客成本的顯著增加,報(bào)告顯示,掌閱科技銷售費(fèi)用10.9億,同比增長(zhǎng)25.86%。一定程度上,新增的2億元投流幾乎直接導(dǎo)致虧損擴(kuò)大。換句話說(shuō),掌閱正在以更高的投流換取規(guī)模。
另一家頭部短劇公司中文在線2025年上半年則實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.56億元,同比增長(zhǎng)20.4%。公司在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào)“科技+文化”的融合戰(zhàn)略,重點(diǎn)投入AIGC技術(shù)與短劇內(nèi)容出海。盡管營(yíng)收穩(wěn)步增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)仍為-2.26億元,虧損同比擴(kuò)大超過(guò)50%。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,中文在線的銷售費(fèi)用由去年同期的1.86億增加至2.66億,同比增長(zhǎng)42.78%,主要來(lái)自“海外業(yè)務(wù)自投推廣費(fèi)”。這一投入大概率與新推出的海外短劇平臺(tái)FlareFlow相關(guān)。
不過(guò)這暴增的投入并非沒(méi)有回報(bào)。據(jù)中文在線財(cái)報(bào),F(xiàn)lareFlow上線3個(gè)月,每月用戶充值收入增速在500%以上,累計(jì)下載量約千萬(wàn)人次,團(tuán)隊(duì)人數(shù)已擴(kuò)充至350多人。目前平臺(tái)上短劇數(shù)量有1700多部。
不過(guò),中文在線間接持股49.24%的ReelShort卻并不理想。其母公司楓葉互動(dòng)上半年?duì)I收27.65億元,同比暴增2.7倍,但凈利潤(rùn)由盈轉(zhuǎn)虧,虧損4651萬(wàn)元。這說(shuō)明,即便是明星出海平臺(tái),也無(wú)法完全擺脫“高速擴(kuò)張=虧損放大”的宿命。
(中文在線2025半年報(bào))
主業(yè)大模型與多模態(tài)技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用落地的昆侖萬(wàn)維2025年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收37.3億元,同比增長(zhǎng)49%,展現(xiàn)出三家公司中最強(qiáng)的增長(zhǎng)動(dòng)能。
營(yíng)收增長(zhǎng)主要來(lái)自海外市場(chǎng),報(bào)告期內(nèi),昆侖萬(wàn)維海外收入34.41億,同比增長(zhǎng)56.02%,占總營(yíng)收比重達(dá)92.17%,同比增加4%。然而,高速擴(kuò)張的另一面,是成本與費(fèi)用的顯著上升。半年報(bào)顯示,由于AI業(yè)務(wù)研發(fā)的持續(xù)加碼投入,公司銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)近一倍,管理費(fèi)用以及研發(fā)費(fèi)用也有不同程度增長(zhǎng)。
主業(yè)大模型與多模態(tài)技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用落地的昆侖萬(wàn)維則展現(xiàn)出三家公司中最強(qiáng)的增長(zhǎng)動(dòng)能。上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收37.33億元,同比增長(zhǎng)49.23%。其中海外收入34.41億元,同比增長(zhǎng)56.02%,占收入比重達(dá)92.17%。在業(yè)務(wù)重心幾乎全面轉(zhuǎn)向海外的同時(shí),公司短劇業(yè)務(wù)也逐漸成型。
財(cái)報(bào)顯示,其短劇平臺(tái)收入5.83億元,占營(yíng)收15.76%,毛利率高達(dá)83.09%。旗下海外短劇平臺(tái)DramaWave增長(zhǎng)強(qiáng)勁:年化流水突破2.4億美元,單月流水突破2000萬(wàn)美元。盡管如此,公司整體凈利潤(rùn)仍虧損8.56億元,主要因AI研發(fā)和市場(chǎng)投入持續(xù)攀升。
(昆侖萬(wàn)維2025半年報(bào))
不難發(fā)現(xiàn),盡管主業(yè)有所差異,但三家公司都在試圖通過(guò)短劇尋找新的增長(zhǎng)引擎。而在不同的路徑下,大家都面臨一個(gè)共同命題——如何把“量”的提升轉(zhuǎn)化為“利”的改善。
規(guī)模與盈利的“角力”
三份財(cái)報(bào)合并來(lái)看,短劇為公司帶來(lái)了新的增長(zhǎng)故事,卻并未在短期內(nèi)改善利潤(rùn),反而加大了虧損壓力。
這背后,首先是“先做大,再盈利”的共性選擇。
這三家公司幾乎都把短劇作為戰(zhàn)略重點(diǎn),并取得了亮眼的規(guī)模成績(jī)。然而,規(guī)模擴(kuò)張并未帶來(lái)明顯利潤(rùn)改善,反而對(duì)應(yīng)著虧損擴(kuò)大。這說(shuō)明短劇的商業(yè)邏輯仍在早期階段——市場(chǎng)規(guī)模要先做大,盈利模式則需要更長(zhǎng)的培育。
其次,則是內(nèi)容公司普遍要面對(duì)的結(jié)構(gòu)性壓力。
與快手、抖音這樣的頂級(jí)流量平臺(tái)相比,掌閱、中文在線和昆侖萬(wàn)維這類內(nèi)容公司更加依賴外部渠道或付費(fèi)推廣去觸達(dá)用戶。在這另一面,是愈發(fā)不可忽視的水漲船高的投流費(fèi)用,加上前期研發(fā)支出以及海外支出,進(jìn)一步拖累了利潤(rùn)表現(xiàn)。
由此可見(jiàn),想靠短劇業(yè)務(wù)立穩(wěn)腳跟,就必須要付出更高的成本。
最后,是海外與技術(shù)帶來(lái)的潛在分化。
盡管短劇行業(yè)普遍在虧損,但未來(lái)的出路未必相同。如果說(shuō)規(guī)模爆發(fā)是行業(yè)的共性,那么海外與技術(shù)投入就是差異化的關(guān)鍵。
以這三家頭部公司為例,中文在線強(qiáng)調(diào)AIGC在生產(chǎn)端的應(yīng)用,試圖通過(guò)技術(shù)降低成本、提高產(chǎn)能效率,同時(shí)大力布局出海短?。焕鋈f(wàn)維幾乎把海外作為全部戰(zhàn)略重心,依托AI與算力能力強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)壁壘,迅速打開(kāi)短劇出海市場(chǎng);掌閱則通過(guò)短劇改變自身業(yè)務(wù)格局,正在尋找新的利潤(rùn)平衡點(diǎn)。
(中文在線、昆侖萬(wàn)維旗下海外短劇平臺(tái)居美國(guó)iOS免費(fèi)榜高位)
未來(lái),誰(shuí)能借助海外打開(kāi)增量市場(chǎng),誰(shuí)能率先通過(guò)AI降本提效,誰(shuí)就可能率先找到盈利的出口。
如今我們看到的,是短劇規(guī)模爆發(fā)的熱鬧場(chǎng)面。三家公司的半年報(bào)顯示,它們通過(guò)短劇講出了新的增長(zhǎng)故事,但盈利仍在路上。
可以預(yù)見(jiàn)的是,短劇的下半場(chǎng),將考驗(yàn)的不僅是規(guī)模擴(kuò)張的速度,更是成本端的精細(xì)化管理、變現(xiàn)鏈路的創(chuàng)新,以及海外與技術(shù)的長(zhǎng)期投入。誰(shuí)能率先把規(guī)模轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定利潤(rùn),誰(shuí)才能在行業(yè)賽道中真正站穩(wěn)腳跟。
歸根到底,盈利才是短劇行業(yè)真正的終極考題。
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