在全球制造業(yè)轉型的浪潮中，傳統(tǒng)制造企業(yè)正從單一品類或環(huán)節(jié)制造，向以“技術 + 場景”為核心的系統(tǒng)解決方案提供商轉變。重慶鑫源智造科技股份有限公司（以下簡稱“鑫源智造”）就踏上了這樣一條轉型之路，宣布向“全球戶外作業(yè)輕量化智能裝備領先品牌”轉型。在制造業(yè)智能化、輕量化的當下，這一轉身既是對趨勢的響應，也是基于自身資源的精準布局。那么，鑫源智造能否在新賽道上講好新故事呢？

一、從“制造”到“智造”的跨越

鑫源智造戰(zhàn)略升級的背后，是業(yè)務邏輯的深度重構。它是一家綜合性企業(yè)，業(yè)務覆蓋鎂鋁合金鑄造、全鋁家居與農機、通機及園林機械的研發(fā)、生產與銷售，其鎂鋁合金業(yè)務客戶包括主流知名車企。

結合戰(zhàn)略發(fā)布，鑫源智造的轉型路線清晰可見：通過“智能化 + 輕量化”路徑，瞄準戶外作業(yè)智能裝備這一廣闊賽道。農業(yè)機械裝備向“輕量化、智能化”深度轉型，鎂鋁業(yè)務強化“輕量化”技術優(yōu)勢，構建“材料 - 場景 - 智能”三位一體的產業(yè)生態(tài)，為全球戶外作業(yè)裝備領域提供高效、創(chuàng)新的智能解決方案。

“戶外作業(yè)裝備”賽道潛力巨大，涵蓋傳統(tǒng)農業(yè)機械以及無人機、機器人、特種作業(yè)裝備等新興領域。鑫源智造聚焦“輕量化 + 智能化”雙輪驅動，專注戶外作業(yè)場景，推動公司從“裝備制造商”向“科技型解決方案提供商”轉型。這一戰(zhàn)略并非偶然，控股股東鑫源集團去年 8 月入主后，注入鑫源農機 51%股權，夯實了上市公司主營業(yè)務。

二、傳統(tǒng)業(yè)務助力新賽道發(fā)展

鑫源智造轉型的底氣，源于三個層面的價值復用。

一是傳統(tǒng)業(yè)務反哺。鑫源農業(yè)機械裝備全球累計銷量超 1100 萬臺，遍布 80 多個國家和地區(qū)。穩(wěn)定的現金流、大量戶外作業(yè)場景數據和人機交互經驗，為 AI 算法訓練提供基礎，反哺農業(yè)機器人、無人耕作設備研發(fā)。同時，公司深耕鎂合金業(yè)務 20 余年，是相關標準起草修訂單位之一，能滿足戶外作業(yè)裝備輕量化零部件需求，讓裝備更輕巧靈活。

二是技術跨界復用。集團旗下鑫源汽車競爭優(yōu)勢明顯。在汽車電動化與智能化進程中，“輕量化”是提升續(xù)航、降低能耗的關鍵。鎂合金因輕質特性，應用從傳統(tǒng)零部件向電池包、大型結構件拓展。

三是渠道杠桿效應。控股股東東方鑫源集團在海外有汽車生產基地，產品遠銷 50 余個國家及地區(qū)，全球銷售網點超 2000 個。鑫源智造可借助這一網絡，實現戶外作業(yè)裝備海外本土化推廣與適配，貼合當地農業(yè)生產痛點，啟動農機裝備電動化、智能化改造，加速全球市場滲透。

三、傳統(tǒng)制造轉型的“鑫源模式”

鑫源智造的轉型為傳統(tǒng)制造企業(yè)提供了多方面參考。

它是老牌制造轉型的樣本，基于原有材料工藝與制造能力向高附加值領域延伸，“能力復用”模式降低試錯成本，提高轉型成功率。

在區(qū)域產業(yè)集群聯動方面，重慶打造智能網聯汽車之都，鑫源智造既是受益者也是參與者。其鎂鋁輕量化零部件供應本地車企，智能網聯技術反哺農業(yè)裝備智能化升級。

在海外市場，東方鑫源的成功經驗表明，中國制造可通過本土化改造、渠道深耕成為區(qū)域市場領導者，這一經驗正復制到智能裝備領域。

對鑫源智造而言，轉型之路才剛剛起步。在戶外作業(yè)裝備這個千億級賽道上，它已邁出重要一步。其故事不再局限于農機或壓鑄企業(yè)的小循環(huán)，而是中國制造智能化轉型的重要篇章。

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