近日，一則消息震驚行業(yè)：馬云麾下的阿里巴巴和螞蟻集團(tuán)砸66億在香港買樓。

出品/電商派Pro

撰文/李響

阿里和螞蟻砸66億設(shè)立香港總部

阿里此次有了新動(dòng)作，地點(diǎn)選在了香港。日前，阿里巴巴和螞蟻集團(tuán)共同宣布，花費(fèi)約72億港元（相當(dāng)于66億元人民幣），買下香港銅鑼灣港島壹號(hào)中心的多層寫字樓，作為兩家企業(yè)的香港總部。

據(jù)悉，該筆交易是2021年以來(lái)香港規(guī)模最大的寫字樓買賣，影響重大。從兩家企業(yè)在香港二十多年的發(fā)展來(lái)看，這次布局并非臨時(shí)起意的投資，而是長(zhǎng)期規(guī)劃的必然結(jié)果。

1999年，阿里剛成立，就先在香港設(shè)立了財(cái)務(wù)和法律部門，為后續(xù)業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ)。后來(lái)，隨著香港從國(guó)際金融中心向全球創(chuàng)新科技中心轉(zhuǎn)型，阿里的布局也同步推進(jìn)。

2005年，淘寶進(jìn)入香港，幫助本地零售商和中小企業(yè)將商品賣給內(nèi)地消費(fèi)者，搭建起電商橋梁。2014年，阿里云業(yè)務(wù)在香港落地，建立了第一個(gè)海外數(shù)據(jù)中心，為當(dāng)?shù)乜萍蓟A(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

2019年，已在紐約上市的阿里巴巴在香港聯(lián)交所完成第二上市。馬云當(dāng)時(shí)直言，“在阿里巴巴20周年之際，我們迎來(lái)重要里程碑——回家，回香港上市”。

2024年，阿里改成雙重主要上市，成為首家同時(shí)在紐約和香港都有主要上市地位的中國(guó)科技公司。此外，近年來(lái)阿里的電商業(yè)務(wù)在香港也穩(wěn)步發(fā)展。

公開資料顯示，去年9月，淘寶中國(guó)香港站宣布投入10億元人民幣，推出限時(shí)滿額包郵到港服務(wù)，覆蓋超10億件商品；92%商品支持官方直運(yùn)，菜鳥自提點(diǎn)及自提柜增至800個(gè)，約400家提供夜間及周日營(yíng)業(yè)。

正如阿里巴巴集團(tuán)主席蔡崇信所說(shuō)，“自1999年成立以來(lái)，阿里巴巴一直深耕香港市場(chǎng)。作為全球科技企業(yè)，香港為我們提供大量專業(yè)人才、穩(wěn)健的資本市場(chǎng)、創(chuàng)新的文化氛圍，以及與全球緊密相連的優(yōu)勢(shì)?！贝舜钨I下地標(biāo)寫字樓，體現(xiàn)了阿里對(duì)香港經(jīng)濟(jì)和營(yíng)商環(huán)境的信心，后續(xù)將以香港為大本營(yíng)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。

和阿里巴巴一樣，螞蟻集團(tuán)在香港的布局思路清晰，即先扎根本地，再輸出到全球。

2017年，螞蟻和香港本地伙伴推出電子錢包AlipayHK（支付寶香港），至今已服務(wù)超過(guò)450萬(wàn)活躍用戶，在香港電子支付市場(chǎng)占據(jù)一定份額。

這種深入本地的服務(wù)為技術(shù)落地鋪平道路。隨著香港創(chuàng)新中心地位的穩(wěn)固，螞蟻加大了投入。2025年4月，螞蟻旗下的螞蟻數(shù)科獲得香港特區(qū)政府授予的“重點(diǎn)企業(yè)伙伴”稱號(hào)，并將海外總部設(shè)在香港。

在此基礎(chǔ)上，螞蟻與本地伙伴共同探索將人工智能、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加大戰(zhàn)略投入。螞蟻集團(tuán)董事長(zhǎng)井賢棟表示，“螞蟻集團(tuán)正積極參與香港創(chuàng)新樞紐的建設(shè)，深度融入大灣區(qū)發(fā)展。香港濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，以及其連接中國(guó)與全球市場(chǎng)的橋梁作用，讓我們對(duì)加碼香港充滿信心?！?/p>

按照螞蟻的計(jì)劃，未來(lái)將持續(xù)加大在香港的投入，吸引全球頂尖人才，壯大本地團(tuán)隊(duì)，以支撐集團(tuán)全球化戰(zhàn)略落地，為香港建設(shè)國(guó)際創(chuàng)新科技中心貢獻(xiàn)力量。由此可見(jiàn)，阿里和螞蟻斥資購(gòu)置辦公區(qū)，目的是在香港市場(chǎng)深入布局業(yè)務(wù)，為全球化發(fā)展鋪路。

巨頭殺入香港市場(chǎng)，為全球化鋪路

近年來(lái)，香港憑借在國(guó)際市場(chǎng)的強(qiáng)大影響力，形成了覆蓋電商零售、本地服務(wù)、科技基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字經(jīng)濟(jì)圈。這種國(guó)際化優(yōu)勢(shì)吸引了眾多巨頭布局。

除阿里和螞蟻外，京東也選擇在香港長(zhǎng)期深耕。2015年，京東在香港開設(shè)物流和電商相關(guān)業(yè)務(wù)分支，積極布局本地市場(chǎng)。

2018年，京東物流的直郵倉(cāng)、保稅倉(cāng)正式投入運(yùn)作，標(biāo)志著其在港倉(cāng)儲(chǔ)物流體系進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段，能高效承接本地及跨境物流需求。

2023年，京東快遞宣布港澳快遞服務(wù)全面升級(jí)，通過(guò)在香港、澳門開設(shè)多個(gè)快遞運(yùn)營(yíng)中心，實(shí)現(xiàn)全環(huán)節(jié)自營(yíng)與揀運(yùn)環(huán)節(jié)優(yōu)化，提升了末端配送效率與服務(wù)穩(wěn)定性。

2024年9月，京東宣布加碼布局香港市場(chǎng)，初期投入15億，重點(diǎn)用于降低用戶商品價(jià)格、物流補(bǔ)貼、服務(wù)優(yōu)化。同時(shí)，京東表示對(duì)香港市場(chǎng)的長(zhǎng)期投入上不封頂，展現(xiàn)長(zhǎng)期布局決心。

2025年3月，京東快遞港島運(yùn)營(yíng)中心正式投入運(yùn)營(yíng)，標(biāo)志著京東快遞在香港的快遞網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力和服務(wù)效率提升。同年8月，京東物流旗下JD Express Investment I (Hongkong) Limited獲得香港認(rèn)可經(jīng)濟(jì)營(yíng)運(yùn)商計(jì)劃（HKAEO Programme）的AEO認(rèn)證，增強(qiáng)了其在港作為優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)商的競(jìng)爭(zhēng)力。

前不久，京東宣布完成對(duì)香港佳寶食品超級(jí)市場(chǎng)的收購(gòu)。同時(shí)，京東集團(tuán)與華潤(rùn)隆地達(dá)成戰(zhàn)略合作，京東MALL香港首店將落戶灣仔華潤(rùn)灣景中心大廈，預(yù)計(jì)2026年開業(yè)。

顯然，京東從物流到電商、從線上到線下、從基礎(chǔ)服務(wù)到本地生活，加快了對(duì)香港市場(chǎng)的拓展節(jié)奏，布局維度不斷豐富。在這一系列動(dòng)作中，京東充分發(fā)揮核心供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，深化本地化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，讓業(yè)務(wù)更貼合香港市場(chǎng)實(shí)際。

對(duì)京東來(lái)說(shuō)，全球化是長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局。劉強(qiáng)東曾表示，“是否國(guó)際化，直接決定了京東未來(lái)的生死?！倍愀凼蔷〇|全球化布局的重點(diǎn)區(qū)域。

作為連接內(nèi)地與全球的重要樞紐，香港有成熟的商業(yè)環(huán)境、便利的跨境貿(mào)易條件，能為京東提供練兵場(chǎng)。在這里驗(yàn)證的供應(yīng)鏈模式、零售融合經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)可復(fù)制到其他海外市場(chǎng)，讓京東的全球化道路更順暢。

對(duì)阿里、螞蟻、京東等企業(yè)而言，進(jìn)入香港市場(chǎng)是鏈接全球資源的關(guān)鍵一步。

商業(yè)布局不能只抓一頭

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，用戶需求多元、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，巨頭們不能只專注單一業(yè)務(wù)或局限于某一區(qū)域。多業(yè)務(wù)拓展和跨區(qū)域布局是必然選擇。

從業(yè)務(wù)維度看，巨頭們加速打破邊界，從核心領(lǐng)域向更多場(chǎng)景延伸。以京東為例，其不再只關(guān)注電商與物流，還切入外賣、酒旅等生活服務(wù)賽道，通過(guò)整合供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，將“小時(shí)達(dá)”的高效履約能力拓展至餐飲、酒店預(yù)訂等領(lǐng)域，覆蓋用戶全需求。

阿里也在鞏固電商基本盤的同時(shí)，一方面加碼云計(jì)算與人工智能，通過(guò)技術(shù)輸出服務(wù)更多企業(yè)客戶；另一方面布局本地生活、健康醫(yī)療等板塊，用生態(tài)協(xié)同構(gòu)建更穩(wěn)固的業(yè)務(wù)壁壘，避免依賴單一業(yè)務(wù)導(dǎo)致增長(zhǎng)瓶頸。

從市場(chǎng)維度看，只守著內(nèi)地市場(chǎng)已不夠，向全球延伸是巨頭們的共同選擇。從內(nèi)地到全球，不僅是業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，更是尋找新的增長(zhǎng)空間，對(duì)沖商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)全球化布局奠定基礎(chǔ)。

商業(yè)布局有規(guī)律可循，巨頭的每一個(gè)動(dòng)作都有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。未來(lái)，他們?cè)谌蚴袌?chǎng)還會(huì)有新動(dòng)作，讓我們拭目以待。

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