雀巢計(jì)劃裁員一萬(wàn)六千人，背后意圖幾何？
在全球快消品市場(chǎng)中，雀巢是當(dāng)之無(wú)愧的巨頭。然而，近期卻傳出雀巢要裁員一萬(wàn)六千人的消息。如此大規(guī)模的裁員意味著什么，我們又該如何看待這件事呢？
一、雀巢計(jì)劃裁員一萬(wàn)六千人
據(jù)中國(guó)新聞周刊報(bào)道，巨頭雀巢宣布裁員！雀巢集團(tuán)發(fā)布2025年前9個(gè)月財(cái)報(bào)，當(dāng)期銷售額為658.7億瑞士法郎，實(shí)際內(nèi)部增長(zhǎng)率為0.6％。
雀巢集團(tuán)2025年前9個(gè)月財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，前9個(gè)月總銷售額為659億瑞士法郎，下降1.9%；有機(jī)增長(zhǎng)（OG）為3.3%，所有區(qū)域和全球管理業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)；實(shí)際內(nèi)部增長(zhǎng)（RIG）增強(qiáng)至0.6%，定價(jià)貢獻(xiàn)穩(wěn)定在2.8%。匯率變動(dòng)產(chǎn)生了5.4%的負(fù)面影響，凈收購(gòu)產(chǎn)生了0.1%的正面影響。
財(cái)報(bào)顯示，雀巢集團(tuán)將加速推進(jìn)“增長(zhǎng)燃料”成本節(jié)約計(jì)劃。集團(tuán)計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)在全球范圍內(nèi)裁員約16000人。其中，約12000名為跨職能和跨地域的白領(lǐng)專業(yè)人士，到2027年底將推動(dòng)每年節(jié)省10億瑞士法郎（比原計(jì)劃的5億瑞士法郎翻倍）；相關(guān)的一次性重組成本預(yù)計(jì)為年度節(jié)省額的兩倍。
中國(guó)市場(chǎng)方面，2025年前9個(gè)月財(cái)報(bào)顯示，大中華區(qū)對(duì)第三季度集團(tuán)有機(jī)增長(zhǎng)的影響為80個(gè)基點(diǎn)，對(duì)實(shí)際內(nèi)部增長(zhǎng)的影響約為40個(gè)基點(diǎn)。大中華區(qū)第三季度的有機(jī)增長(zhǎng)為 -10.4%，與第二季度一致，原因是正在降低過(guò)剩庫(kù)存，且新的領(lǐng)導(dǎo)層正將組織重心重新放在需求創(chuàng)造上。
據(jù)雀巢中國(guó)官網(wǎng)介紹，雀巢大中華區(qū)是世界上發(fā)展最快的食品和飲料市場(chǎng)之一，總部位于北京。
二、雀巢大規(guī)模裁員的意圖何在？
巨頭雀巢宣布將在未來(lái)兩年內(nèi)全球裁員約1.6萬(wàn)人，我們?cè)撊绾慰创绱舜笠?guī)模的裁員呢？
首先，從宏觀角度看，雀巢的裁員雖出人意料，但也在情理之中。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，像一場(chǎng)無(wú)形的風(fēng)暴席卷各行業(yè)。消費(fèi)品領(lǐng)域更為敏感，市場(chǎng)需求疲軟、競(jìng)爭(zhēng)加劇成為常態(tài)。眾多消費(fèi)品企業(yè)紛紛采取緊縮策略，裁員就是其中之一。作為國(guó)際巨頭，雀巢面臨著更高的運(yùn)營(yíng)成本和更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了保持盈利能力和市場(chǎng)地位，不得不做出艱難抉擇。這種情況并非個(gè)例，而是整個(gè)行業(yè)的寫照，說(shuō)明在經(jīng)濟(jì)寒冬中，企業(yè)必須精打細(xì)算、優(yōu)化資源配置才能生存。
其次，此次裁員主要集中在“白領(lǐng)”崗位，即中后臺(tái)職能部門，這一結(jié)構(gòu)性特征體現(xiàn)了技術(shù)變革對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的深刻影響。與生產(chǎn)一線工人不同，白領(lǐng)崗位的工作多為流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息處理，而這些正是人工智能、自動(dòng)化流程和大數(shù)據(jù)分析等新興技術(shù)擅長(zhǎng)替代的領(lǐng)域。
雀巢作為重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，早就在內(nèi)部部署AI平臺(tái)優(yōu)化供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)、利用機(jī)器學(xué)習(xí)進(jìn)行消費(fèi)者行為分析。此次大規(guī)模裁減中后臺(tái)人員，是其將技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化為組織效率的直接體現(xiàn)。從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，這反映了“技術(shù)性失業(yè)”的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，當(dāng)資本深化速度超過(guò)勞動(dòng)力技能升級(jí)速度時(shí)，企業(yè)更傾向于用技術(shù)替代人力，以降低邊際成本。雀巢此舉不僅是為了降低成本，更是為了加速構(gòu)建“技術(shù)密集型”組織架構(gòu)，以便在未來(lái)智能化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
第三，從企業(yè)自身發(fā)展角度看，大規(guī)模裁員是一劑強(qiáng)效“瘦身藥”。通過(guò)削減冗員，雀巢可以大幅降低薪酬、福利和管理等方面的支出，從而釋放更多現(xiàn)金流用于核心業(yè)務(wù)的投資與發(fā)展。比如，加大對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)、拓展新興市場(chǎng)、加強(qiáng)品牌建設(shè)等。這些舉措有望為企業(yè)注入新活力，推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。同時(shí)，精簡(jiǎn)后的組織結(jié)構(gòu)將更加扁平化、靈活化，有利于快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，提高決策效率。可以說(shuō)，裁員是雀巢在逆境中尋求突破的重要手段，目的是為未來(lái)擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)。
第四，此次裁員也給普通職場(chǎng)人敲響了警鐘，凸顯了構(gòu)建“抗風(fēng)險(xiǎn)能力”的重要性。在技術(shù)迭代加速和市場(chǎng)波動(dòng)加劇的當(dāng)下，職場(chǎng)環(huán)境的不確定性顯著增加，即便在雀巢這樣的巨頭企業(yè)，白領(lǐng)崗位也并非絕對(duì)穩(wěn)定。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)企業(yè)對(duì)復(fù)合型人才的需求將持續(xù)上升，單一技能的從業(yè)者面臨被替代的風(fēng)險(xiǎn)更高。
因此，普通職場(chǎng)人必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提升跨領(lǐng)域能力和核心技能，打造不可替代的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是深耕專業(yè)領(lǐng)域形成技術(shù)壁壘，還是拓展跨界知識(shí)適應(yīng)多元需求，只有擁有“隨時(shí)可以離開(kāi)”的底氣，才能在行業(yè)變革和企業(yè)調(diào)整中掌握主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“江瀚視野觀察”，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。
免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com