松延動力小布米售價低于1萬元,人形機器人“價格戰(zhàn)”要來了?
“對我們來講,人形機器人本質(zhì)是塑料、鋁、鐵、銅線、磁鐵加芯片,沒有特別多別的東西,所以本質(zhì)上價格可以降下來?!苯茉幢硎尽?/p>
人形機器人的價格門檻,這次被拉到了1萬元以下。
10月23日晚8點,松延動力推出的消費級人形機器人新品小布米Bumi正式開售,預(yù)售價9998元,成為首款將價格帶入1萬元以內(nèi)的人形機器人。界面新聞記者獲悉,截至24日12時,小布米已售出300臺。
松延動力創(chuàng)始人、董事長姜哲源在接受界面新聞等媒體采訪時表示,“便宜絕不意味著低端”,“小布米的性能優(yōu)于一些售價數(shù)萬元的同類產(chǎn)品”,并否認這次定價是在發(fā)動“價格戰(zhàn)”,而是為了以更親民的價格觸達更多用戶、探索新的應(yīng)用場景。
根據(jù)官方介紹,小布米主打小型化設(shè)計,高94厘米、重12千克,采用高強度塑料軀干和外殼、局部鋁合金件,定位于娛樂陪伴、教育、展覽展示,具備行走、奔跑、舞蹈、語音交互、語音控制、示教、App控制等功能。

“人形機器人本身就不應(yīng)該那么貴?!痹诓稍L中姜哲源如此直言。
他引用馬斯克的一個理論,如果把一臺產(chǎn)品所用材料的重量乘以原料期貨單價,可以得出其理論最低成本。
“對我們來講,人形機器人本質(zhì)是塑料、鋁、鐵、銅線、磁鐵加芯片,沒有特別多別的東西,所以本質(zhì)上價格可以降下來?!苯茉凑f。
據(jù)其介紹,松延動力通過幾項策略將成本壓縮至萬元以內(nèi):首先,大量采用成本更低且更輕量化的復(fù)合材料;其次,重量低至12千克,為降本提效打下基礎(chǔ);再次,整機幾乎所有核心部件均為自主研發(fā),包括控制器等關(guān)鍵部件都由公司自行設(shè)計制造,實現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)國產(chǎn)化,大幅降低了對昂貴外部供應(yīng)的依賴;最后,則是該產(chǎn)品主動壓低產(chǎn)品毛利率,以規(guī)模效應(yīng)換取成本優(yōu)勢。
這一定價成為了人形機器人領(lǐng)域的新低價帶。
在此之前,業(yè)內(nèi)量產(chǎn)的人形或仿生機器人售價普遍處于數(shù)萬元乃至數(shù)十萬元的區(qū)間,定價幾萬元已相對平價。
當(dāng)然,近來也有一定的價格下探趨勢。宇樹在今年7月發(fā)布了輕量級人形機器人Unitree R1,起售價為3.99萬元人民幣;10月24日,加速進化正式發(fā)布Booster K1新機器人,限時2.99萬元起。
橫向?qū)Ρ葋砜?,消費級四足機器人,也就是機器狗,技術(shù)已相對成熟,此前價格最低也維持在萬元級別左右。從這一角度看,小布米不到1萬元的價格切入,將人形機器人的門檻拉低到與部分機器狗相當(dāng)?shù)乃健?/p>
這是否意味著一場關(guān)于人形機器人的“價格戰(zhàn)”要來了?
對此質(zhì)疑,姜哲源明確表示,這并不是一場“價格戰(zhàn)”,而是在全新的價格區(qū)間探索產(chǎn)品應(yīng)用。
“如果我賣機器人4萬,別人賣3萬5,這算內(nèi)卷價格競爭;但真正把價格做到另一個價格帶,進入新層級,不算惡性價格戰(zhàn)。這是在不同價格帶下探索新場景,跟價格戰(zhàn)沒關(guān)系?!苯茉幢硎荆麄€人形機器人行業(yè)現(xiàn)在還沒有到要打價格戰(zhàn)的階段,“我們是在探索新場景,定義新價格帶的產(chǎn)品?!?/p>
低價的背后,反映出現(xiàn)階段消費級機器人市場的一些趨勢。
一方面,服務(wù)機器人正迎來全球增長熱潮。國際機器人聯(lián)合會(IFR)10月發(fā)布的信息顯示,2024年全球消費級服務(wù)機器人銷量接近2000萬臺,同比增長11%,其中家庭清潔等家用機器人是主要增量來源。
消費級機器人的需求擴張,使得行業(yè)有動力快速壓低成本、擴大規(guī)模,以爭奪新興市場。
另一方面,目前市場上一些企業(yè)的確開始選擇“小尺寸、準消費級”的差異化路線來切入市場。
姜哲源觀察到,在實際交互中,全尺寸,即接近人高的機器人往往容易讓人產(chǎn)生距離感甚至恐懼,而高度不到1米的小型機器人更加親和、有趣。
“我們把尺寸做小,一是能把性價比做到極致,二是在物理世界中機器人運動性能與尺寸負相關(guān),尺寸越小運動性能越好,尺寸對成本控制、機器人親和力都有重要意義?!苯茉凑f。
按照他的說法,小布米處于消費與非消費之間地帶,是一款準消費級產(chǎn)品。
當(dāng)然,對松延動力而言,團隊相對務(wù)實地看待小布米的意義。姜哲源認為,目前推出低價人形機器人的目的并不在于立即去“變革社會”,而是在于先讓更多普通人能夠“摸得著”這一前沿科技產(chǎn)品,提升大眾對人形機器人的認知度和接受度。

行業(yè)前景方面,姜哲源認為消費級人形機器人的落地仍處于早期探索階段,但價格下探將成為不可逆的趨勢。
“如果一個產(chǎn)業(yè)價格一直維持高毛利,不健康。大家逐漸把價格降下來,對人形機器人普及、大眾認知人形機器人是好事?!苯茉搭A(yù)計,未來所有廠商的產(chǎn)品定價都會持續(xù)走低,最終趨于合理的利潤率水平,這一過程將倒逼上游供應(yīng)鏈同步降本,從而惠及整個機器人行業(yè)生態(tài)。
姜哲源在接受界面新聞等媒體采訪時引用業(yè)界觀點,2030年左右或?qū)⒂瓉砣诵螜C器人的iPhone時刻,即像智能手機普及那樣,實現(xiàn)真正意義上的規(guī)?;瘧?yīng)用。
未來,人形機器人將從少數(shù)人嘗鮮走向普通家庭。而姜哲源判斷,這場變革中,中國有望扮演引領(lǐng)者的角色,“中國在硬件測試上全面碾壓全球任何國家,第一個真正把機器人規(guī)?;?、批量化邁進家庭的國家,一定是中國。”
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