《王者榮耀》下一個十年將走向何方？
在手游行業(yè)，更新?lián)Q代速度極快，多數(shù)爆款游戲活躍五至七年就會進入疲態(tài)，如《部落沖突》《Candy Crush》等。而《王者榮耀》是全球市場上少有的長生命周期游戲，至今仍保持高活躍和強變現(xiàn)能力。
《王者榮耀》海報
過去十年，《王者榮耀》從“移動MOBA爆款”發(fā)展為“全民競技平臺”，憑借穩(wěn)定的賽事體系、社交機制和IP擴張，穩(wěn)居國內游戲產(chǎn)業(yè)中心。目前，它在中國市場日活百萬、月活億級，全球月活躍用戶數(shù)超2.6億，國服日活躍用戶數(shù)突破1.39億。2025年上半年，它是全球唯一一款營收破10億美元的手游。
然而，“常青”并不意味著沒有挑戰(zhàn)。在當下流量、玩法和用戶習慣快速變化的環(huán)境中，《王者榮耀》面臨著諸多問題，站在了發(fā)展的分叉口。
01 巨型產(chǎn)品的“中年焦慮”與結構性挑戰(zhàn)
十周年前，《王者榮耀》成績斐然，但也面臨新的考驗。
首先是用戶與生態(tài)的“飽和瓶頸”。其用戶生態(tài)接近極限，國內滲透率高，形成存量市場結構，新增用戶空間有限，留存玩家使用頻率波動。年輕玩家注意力被短視頻和AI新娛樂形態(tài)分流，對競技手游的需求更注重社交與身份表達?！锻跽邩s耀》的社交體系既是優(yōu)勢，也帶來社交疲勞和上線壓力，“任務式娛樂”在老玩家中明顯。游戲用戶結構高密度，需重構生態(tài)，為不同世代用戶提供新娛樂場景。
《王者榮耀》游戲截圖
其次是內容創(chuàng)新滯后。游戲內容更新集中在新英雄、皮膚和活動，“點狀更新”難以激發(fā)新鮮感。MOBA玩法框架固定，對老玩家依賴大，對新玩家吸引力小。玩家審美提升，渴望敘事性和代入感，而市場趨勢也倒逼內容結構轉變，開放世界等新玩法重新定義游戲體驗，《王者榮耀》玩法相對封閉。官方雖宣布《王者榮耀世界》和《王者萬象棋》兩款衍生新游，但構建有持續(xù)故事線和多層次互動的內容體系，才是開啟“第二內容周期”的關鍵。
最后是品牌老化與全球化挑戰(zhàn)。品牌老化是長壽游戲的通病，《王者榮耀》在國內形象固化，對新一代玩家缺乏潮流感。騰訊雖嘗試通過內容聯(lián)動等保持熱度，但影視化IP衍生遲緩。在全球化方面，國際版《Honor of Kings》缺乏文化敘事普適性和視覺美學國際辨識度。《王者榮耀》當下關鍵是在掙錢時“重構生態(tài)邊界”，在玩法、品牌、生態(tài)三個維度躍遷，才能有“第二成長曲線”。
02 下一個十年《王者榮耀》的三重想象
站在十周年節(jié)點，可從玩法形態(tài)、IP生態(tài)、社交社區(qū)三個維度想象《王者榮耀》未來十年的模樣。
其一，從游戲到“世界”，融合新玩法。《王者榮耀世界》預計2026年春上線，標志著王者進入開放世界賽道。未來十年，可構建“王者宇宙”，包括沉浸式探索玩法、UGC創(chuàng)作平臺、跨設備跨場景融合以及AI賦能創(chuàng)新等。
《王者榮耀世界》海報
其二，從“印鈔機”到文化符號，再造IP與品牌?！锻跽邩s耀》積累了強大的角色體系和玩家情感記憶，未來應跨界文化輸出，讓英雄成為文化符號，進行全球品牌重構和社區(qū)文化建設，從“游戲產(chǎn)品”躍遷為“娛樂文化平臺”。
《王者榮耀》新英雄
其三，從競技賽事到社區(qū)共創(chuàng)，二次定義游戲社交與內容生態(tài)。競技仍是基礎，但應進化為“全民參與＋社區(qū)共創(chuàng)”。賽事生態(tài)要多元化，強化內容化打法，做好玩家生命周期管理，社區(qū)是《王者榮耀》向“平臺生態(tài)”轉變的核心。
《王者榮耀》職業(yè)聯(lián)賽
《王者榮耀》需要思考的不是還能火幾年，而是下一個十年以何種姿態(tài)存在。它應在玩法、品牌、社交內容上持續(xù)突破，成為真正的文化標簽。下一個十年，不僅考驗這款游戲，也考驗整個移動電競和傳統(tǒng)游戲文化，答案有待時間揭曉。
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