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泡泡瑪特“闖美”之路:情緒價(jià)值成破局關(guān)鍵

5天前

封面來(lái)源 | 企業(yè)提供

“她在花車上?!?/p>


當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月27日,紐約居民雅各布參與梅西百貨感恩節(jié)大游行時(shí),本以為L(zhǎng)ABUBU會(huì)以巨型氣球形式亮相,沒(méi)想到除了大氣球,LABUBU的“明星朋友”也出現(xiàn)在花車上。


在紐約留學(xué)的李悅同樣意外:“泡泡瑪特和迪士尼的花車經(jīng)過(guò)時(shí),全場(chǎng)歡呼聲特別響亮。我原以為只有中國(guó)人知道LABUBU,沒(méi)想到很多美國(guó)人也對(duì)它很感興趣。”


作為百年文化盛事,梅西百貨感恩節(jié)大游行每年吸引全球數(shù)千萬(wàn)觀眾。今年米老鼠、海綿寶寶等經(jīng)典IP齊聚,而LABUBU攜一眾IP登上泡泡瑪特專屬花車,使其成為首個(gè)以原創(chuàng)潮玩IP登上該游行花車的中國(guó)品牌。


2025年以來(lái),LABUBU頻繁現(xiàn)身全球視野,也多次遭遇人氣下滑的質(zhì)疑。關(guān)于它能否持續(xù)走紅的討論從未停歇,而此次亮相至少證明其已融入美國(guó)主流文化場(chǎng)景。剛滿10歲的LABUBU與跨時(shí)代經(jīng)典IP同臺(tái)雖顯年輕,但更受關(guān)注的是其背后的泡泡瑪特是否真的“闖美”成功。


大游行里的“新面孔”


雅各布回憶,現(xiàn)場(chǎng)不少市民看到泡泡瑪特花車時(shí),興奮地喊出LABUBU、DIMOO、MOLLY的名字,還有粉絲帶著收藏的潮玩打卡合影,三只LABUBU“好友”沿路互動(dòng),怪萌造型點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)熱情,相關(guān)話題在社交媒體引發(fā)熱議。


梅西百貨感恩節(jié)大游行自1924年起每年舉辦,上午9點(diǎn)從曼哈頓中央公園西大道出發(fā),行至先驅(qū)廣場(chǎng)梅西旗艦店,持續(xù)約3小時(shí),包含巨型氣球、花車、表演隊(duì)伍等元素,圣誕老人壓軸登場(chǎng),每年吸引數(shù)百萬(wàn)現(xiàn)場(chǎng)觀眾及數(shù)千萬(wàn)電視觀眾。


今年游行有34個(gè)大型氣球、28輛花車,泡泡瑪特的花車以“Friendsgiving in Pop City”為主題,16英尺高的LABUBU與MOKOKO以毛絨氣模亮相,還攜手SKULLPANDA、MOLLY等IP。


能登上該游行花車的IP多為世界級(jí)文化符號(hào),如米老鼠、超級(jí)馬里奧等,均誕生于上世紀(jì),陪伴數(shù)代粉絲成長(zhǎng),具有持久影響力。行業(yè)人士認(rèn)為,LABUBU等IP以“新面孔”引發(fā)當(dāng)?shù)?a href="http://www.slzrb.cn/project/daxiaofei">消費(fèi)者熱情,印證了泡泡瑪特的IP文化逐漸融入當(dāng)?shù)刂髁魑幕?/p>



“闖美”是否成功?


2024年泡泡瑪特在東南亞走紅,LABUBU成國(guó)民頂流,同期在北美市場(chǎng)也迎來(lái)爆發(fā)。2024年2月,蕾哈娜被拍到攜帶粉色LABUBU,被網(wǎng)友戲稱“LABUBU闖美成功”,隨后布拉德·皮特、貝克·漢姆等巨星也表達(dá)了對(duì)LABUBU的喜愛(ài),引發(fā)全球關(guān)注。


對(duì)美國(guó)市場(chǎng)而言,產(chǎn)品力只是起點(diǎn),長(zhǎng)線IP孵化與運(yùn)營(yíng)能力才是關(guān)鍵。美國(guó)作為全球潮流藝術(shù)與消費(fèi)趨勢(shì)策源地,是泡泡瑪特國(guó)際化布局的核心。2021年,泡泡瑪特亮相美國(guó)Designer Con潮流藝術(shù)展,同年12月上線美國(guó)版官方APP“POP MART Global”;2022年6月在加州開(kāi)設(shè)美國(guó)首家線下快閃店;2023年6月在紐約世貿(mào)中心開(kāi)設(shè)東海岸快閃店。


長(zhǎng)期布局在2025年爆發(fā):2025年4月,LABUBU第三代搪膠毛絨掛件“前方高能”引發(fā)全球搶購(gòu),泡泡瑪特APP一度登頂美區(qū)APP STORE購(gòu)物榜。


財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)更直觀體現(xiàn)泡泡瑪特在美國(guó)市場(chǎng)的增速與勢(shì)能轉(zhuǎn)換。


2025年半年報(bào)顯示,美洲營(yíng)收22.6億元,同比增長(zhǎng)1142.3%;美洲門店從2024年底的22家增至2025年上半年的41家。線上渠道同樣亮眼,上半年美洲線上營(yíng)收13.3億元,同比增長(zhǎng)1977.4%。


三季度以來(lái),泡泡瑪特在美國(guó)熱度持續(xù)攀升。體育賽事是美國(guó)社會(huì)的重要粘合劑,2025年10月,勒布朗·詹姆斯空降凱·塞納特直播,隨身攜帶LABUBU掛飾,直播吸引超100萬(wàn)人觀看,打破世界紀(jì)錄;美網(wǎng)期間,大坂直美將裝飾過(guò)的LABUBU帶到賽場(chǎng);“尼克斯vs籃網(wǎng)”賽事現(xiàn)場(chǎng)也出現(xiàn)LABUBU的身影。


感恩節(jié)內(nèi)涵在年輕一代中演變,“Friendsgiving”(與朋友共度節(jié)日)概念流行,泡泡瑪特以該主題設(shè)計(jì)花車,精準(zhǔn)捕捉趨勢(shì),拉近與消費(fèi)者的情感距離。此外,LABUBU還現(xiàn)身紐約馬克酒店、美國(guó)王牌新聞節(jié)目《今日秀》等場(chǎng)景,與主持人互動(dòng)帶來(lái)歡樂(lè)。目前,泡泡瑪特美國(guó)Instagram賬號(hào)粉絲超97萬(wàn)。



以“人”為核心的生意邏輯


曾不被看好的泡泡瑪特,憑什么撬動(dòng)西方文化圈?核心原因在于情緒價(jià)值成為全球消費(fèi)者的普世需求。迪士尼、萬(wàn)代、泡泡瑪特等IP企業(yè),本質(zhì)都是為消費(fèi)者提供情緒價(jià)值的代表。


泡泡瑪特向“大人朋友們”提供“有趣、有愛(ài)、高質(zhì)價(jià)比”的IP產(chǎn)品,在經(jīng)濟(jì)周期下安撫消費(fèi)者精神世界。IP產(chǎn)品帶來(lái)的愉悅感、“集郵式”購(gòu)買的滿足感,提升了產(chǎn)品價(jià)值。早期投資人何愚曾將其成功歸結(jié)為“對(duì)人的照顧”,這也是泡泡瑪特快速被東南亞及歐美市場(chǎng)接受的首要原因。


泡泡瑪特董事長(zhǎng)王寧多次強(qiáng)調(diào)公司的IP定位,將其比作“唱片公司”,全球優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家如同歌手,而泡泡瑪特持續(xù)挖掘世界各地創(chuàng)作者。例如,美國(guó)市場(chǎng)的本土插畫(huà)師Libby Frame創(chuàng)作的Peach Riot(三個(gè)女孩組成的朋克樂(lè)隊(duì),帶有西海岸朋克風(fēng)),2023年底首個(gè)系列發(fā)布即成為美國(guó)單系列銷售冠軍,快速與本土消費(fèi)者建立情感連接。


為更好運(yùn)營(yíng)北美市場(chǎng),泡泡瑪特組建本土化團(tuán)隊(duì)。2025年半年報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)上,管理層表示花了兩年時(shí)間組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),逐步摸清美國(guó)市場(chǎng)規(guī)則。運(yùn)營(yíng)中,泡泡瑪特注重差異化:美國(guó)文化多元,消費(fèi)者族裔多樣,且本土有迪士尼等成熟IP企業(yè),外來(lái)IP打入難度大。因此,美國(guó)門店中,國(guó)內(nèi)熱門的MOLLY、SKULLPANDA等IP“退居二線”,迪士尼聯(lián)名款占據(jù)C位,吸引消費(fèi)者后,再引導(dǎo)其發(fā)現(xiàn)原創(chuàng)IP產(chǎn)品。目前,泡泡瑪特多個(gè)藝術(shù)家IP在美國(guó)積累了受眾,LABUBU、MOLLY等持續(xù)熱銷,不同區(qū)域銷售TOP IP差距不大,消費(fèi)者對(duì)美好的需求具有共通性。



中國(guó)原創(chuàng)IP爆發(fā)的起點(diǎn)


泡泡瑪特融入歐美主流文化,除了踩中情緒消費(fèi)趨勢(shì),還得益于豐富的IP矩陣、長(zhǎng)期的內(nèi)容投入,以及“全球標(biāo)準(zhǔn)化,區(qū)域差異化”的本土策略。同時(shí),全球組織架構(gòu)與供應(yīng)鏈不斷迭代:2025年4月設(shè)立美洲區(qū)、歐洲區(qū)總部強(qiáng)化本地化運(yùn)營(yíng);越南工廠投產(chǎn)保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定與成本優(yōu)勢(shì)。


美國(guó)作為世界最大經(jīng)濟(jì)體和IP市場(chǎng),對(duì)中國(guó)出海企業(yè)意義重大。1963年《鐵臂阿童木》出口美國(guó),標(biāo)志日本動(dòng)畫(huà)進(jìn)軍全球。當(dāng)下中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展、年輕世代崛起,具備日本60年代原創(chuàng)IP發(fā)展的土壤,以泡泡瑪特為代表的企業(yè)站在爆發(fā)風(fēng)口。未來(lái),現(xiàn)象級(jí)IP要最大化發(fā)展,美國(guó)是必爭(zhēng)之地。


2025年10月,泡泡瑪特三季度財(cái)報(bào)顯示美洲市場(chǎng)同比增長(zhǎng)超1200%;9月末,摩根士丹利走訪6家美國(guó)門店,5家客流量和交易額超周邊門店,僅次于蘋果。目前,泡泡瑪特在美國(guó)開(kāi)出60多家線下門店,但強(qiáng)調(diào)不會(huì)盲目擴(kuò)張,堅(jiān)持開(kāi)店質(zhì)量,未來(lái)將在大城市核心地段開(kāi)旗艦店,“美國(guó)市場(chǎng)會(huì)占據(jù)大部分精力”。


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