實(shí)地探訪當(dāng)當(dāng)網(wǎng):李國(guó)慶兩條路可進(jìn)入公司
作者:郝美平
來(lái)源:野馬財(cái)經(jīng)
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)還在繼續(xù)。7月7日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)官方發(fā)布微博,稱(chēng)李國(guó)慶帶著二十多人二闖當(dāng)當(dāng),撬開(kāi)保險(xiǎn)柜帶走了資料。
記者實(shí)地探訪當(dāng)當(dāng)網(wǎng)所在的靜安中心,安保嚴(yán)格,非本樓員工不讓進(jìn)入,工作人員稱(chēng)對(duì)李國(guó)慶再闖當(dāng)當(dāng)不知情。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總部所在的靜安中心值得注意的是,李國(guó)慶欲進(jìn)入當(dāng)當(dāng)辦公室,可以從大廈正門(mén)進(jìn)入,也可通過(guò)地下停車(chē)場(chǎng)而后進(jìn)入當(dāng)當(dāng)公司總部所在的21層。
二闖當(dāng)當(dāng),定要當(dāng)家!
相似的劇情,曾在1個(gè)多月前上演。彼時(shí),李國(guó)慶帶著6名大漢,闖入當(dāng)當(dāng)辦公區(qū),搶走幾十枚公章、財(cái)務(wù)章。
兩次闖當(dāng)當(dāng),李國(guó)慶的訴求只有一個(gè):接管當(dāng)當(dāng)。本來(lái),李國(guó)慶欲通過(guò)離婚解決公司控制權(quán)的問(wèn)題,不過(guò)離婚太難,一波三折,一拖再拖,李國(guó)慶直言:“我已經(jīng)離家出走,獨(dú)居了2年又5個(gè)月,我現(xiàn)在啥也不求了,就求一個(gè)離婚,離婚不行嗎?怎么這么難……”
離婚看來(lái)是個(gè)漫長(zhǎng)的拉鋸戰(zhàn),軟的不行來(lái)硬的,李國(guó)慶選擇武力拿回控制權(quán)。
4月26日,李國(guó)慶上門(mén)搶當(dāng)當(dāng)公章,并張貼《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書(shū)》、列舉了俞渝給公司和其他股東造成的7項(xiàng)損害及影響,稱(chēng)“李國(guó)慶已于2020年4月24日召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì),作出決議:公司依法成立董事會(huì)。由李國(guó)慶、俞渝、潘躍新、張巍、陳立均擔(dān)任董事。并在當(dāng)日召開(kāi)了第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議,選舉李國(guó)慶為董事長(zhǎng)與總經(jīng)理”。
眼看十幾枚公司的公章、財(cái)務(wù)章被搶走,李國(guó)慶還成立董事會(huì)當(dāng)董事長(zhǎng),當(dāng)當(dāng)選擇報(bào)警。不過(guò)6月13日,李國(guó)慶“搶公章”一事結(jié)案,朝陽(yáng)分局的調(diào)查結(jié)果是李國(guó)慶方面沒(méi)有違法行為。
隨后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)回應(yīng)稱(chēng),已提請(qǐng)行政復(fù)議。
既然“搶公章”不違法,李國(guó)慶重走舊路,7月7日凌晨,再次領(lǐng)人二闖當(dāng)當(dāng),連資料文件一并拿了回來(lái)。
李國(guó)慶也發(fā)微博稱(chēng),公司正常運(yùn)營(yíng),“有蓋章或者付款的需求,請(qǐng)聯(lián)系我或者赴新當(dāng)當(dāng)新總部。當(dāng)當(dāng)上下游合作伙伴也不要擔(dān)心,貨款正常結(jié)算,對(duì)接人不變?!?/span>
話雖如此,但是經(jīng)此鬧騰,當(dāng)當(dāng)和上下游供貨商的工作對(duì)接可能要打擺子。畢竟,俞渝目前在形式上是當(dāng)當(dāng)?shù)闹魅?,但是沒(méi)有公章合同難簽;李國(guó)慶的身份又十分尷尬。
對(duì)李國(guó)慶再闖當(dāng)當(dāng),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)回應(yīng)稱(chēng),李國(guó)慶被警方帶走。
以退為進(jìn)拉人心
不過(guò)李國(guó)慶在微博持續(xù)發(fā)聲。一方面表示當(dāng)當(dāng)正常運(yùn)營(yíng),另一方面給小股東、同事發(fā)千字長(zhǎng)文拉攏人心,稱(chēng)“李俞之爭(zhēng),吃瓜群眾只不過(guò)當(dāng)成八卦在看,可對(duì)于我及眾多小股東來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)自救運(yùn)動(dòng),既是挽救我自己的權(quán)益,挽救小股東的權(quán)益,更是挽救當(dāng)當(dāng),挽救未來(lái),同時(shí)也是挽救俞渝,如果業(yè)務(wù)衰敗,公司價(jià)值縮水,霸占再多股權(quán)也如同廢紙。”
李國(guó)慶進(jìn)一步解釋?zhuān)Q(chēng)在被迫離開(kāi)當(dāng)當(dāng)?shù)膸啄昀?,?dāng)當(dāng)一再錯(cuò)失機(jī)會(huì)。從“出版,電子書(shū),網(wǎng)絡(luò)文學(xué),影業(yè)ip,實(shí)體店,文化地產(chǎn),時(shí)尚自有品牌百貨等,這每一個(gè)領(lǐng)域本來(lái)都有機(jī)會(huì)增長(zhǎng)出一個(gè)新的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),本該獲得老當(dāng)當(dāng)紙書(shū)同等的利潤(rùn)。”
李國(guó)慶認(rèn)為當(dāng)當(dāng)?shù)漠?dāng)務(wù)之急是“在確保紙書(shū)市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,必須推動(dòng)當(dāng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級(jí)和轉(zhuǎn)型?!辈贿^(guò),李國(guó)慶也自稱(chēng)在帶團(tuán)隊(duì)方面有不足,所以擬提請(qǐng)董事會(huì),辭去當(dāng)當(dāng)CEO職務(wù),僅保留當(dāng)當(dāng)董事長(zhǎng)一職。
按照李國(guó)慶的說(shuō)法,當(dāng)當(dāng)已經(jīng)在其安排下進(jìn)行相關(guān)部署。所在,現(xiàn)在的問(wèn)題是,李國(guó)慶要“正式接管”當(dāng)當(dāng),法律究竟認(rèn)不認(rèn)?
長(zhǎng)期研究企業(yè)管理的一位人士向野馬財(cái)經(jīng)表示,現(xiàn)在李國(guó)慶“強(qiáng)行”接管當(dāng)當(dāng)是單方面行為,最終李國(guó)慶能否真正接管當(dāng)當(dāng),還是取決于其股權(quán)份額的多少。
一位不愿具名的律師則向野馬財(cái)經(jīng)表示,目前當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓹?quán)糾紛以及后續(xù)衍生的糾紛,都是企業(yè)內(nèi)部的事務(wù),并且雙方你來(lái)我往都主要是輿論戰(zhàn),并沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的證據(jù)。所以,現(xiàn)在最好的解決辦法是走訴訟流程,法院當(dāng)庭審判,雙方充分舉證。
那么現(xiàn)在李國(guó)慶和俞渝在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的持股情況到底如何?
按照李國(guó)慶在《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書(shū)》中信息,李國(guó)慶與俞渝合計(jì)持股91.71%。其中,李國(guó)慶實(shí)際持股45.855%,另有兩個(gè)股東支持李國(guó)慶,所以李國(guó)慶實(shí)際獲得53.87%的支持。
不過(guò),據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道,當(dāng)當(dāng)副總裁闞敏透露,目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng),俞渝持股52.23%,李國(guó)慶持有22.38%;兩人的孩子持股18.65%,由父母各自代持50%;當(dāng)當(dāng)?shù)膬蓚€(gè)合伙公司分別持有3.58%和2.93%的股份。
“被出局”的掌門(mén)爭(zhēng)奪戰(zhàn)
目前,李俞之爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是股權(quán),畢竟股權(quán)的多少?zèng)Q定了誰(shuí)能真正當(dāng)家。而李國(guó)慶和俞渝如今的紛爭(zhēng),在創(chuàng)業(yè)之初就埋下隱患。
1999年,李國(guó)慶和俞渝趕上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一輪創(chuàng)業(yè)大潮,創(chuàng)辦了當(dāng)當(dāng)。一年后,二人拿到了來(lái)自IDG、軟銀等投資機(jī)構(gòu)的800萬(wàn)美元首輪融資。2006年,當(dāng)當(dāng)?shù)谌喨谫Y時(shí),估值已達(dá)2.25億美元。2009年,當(dāng)當(dāng)創(chuàng)辦十年之際,實(shí)現(xiàn)盈利。
緊接著2010年,當(dāng)當(dāng)成功登陸紐交所,市值超過(guò)23億美元。當(dāng)當(dāng)高速發(fā)展的前十年,也是李國(guó)慶和俞渝夫妻聯(lián)手,和諧造富的十年。
不過(guò)下一個(gè)十年,不論對(duì)于當(dāng)當(dāng)還是李國(guó)慶夫婦,似乎都不順利。當(dāng)當(dāng)先后經(jīng)歷退市、私有化、出售給海航未果以及李國(guó)慶退出、直至如今夫妻高調(diào)反目等波折。
2014年,后起之秀京東、阿里先后在紐交所上市,雖然當(dāng)當(dāng)在電商市場(chǎng)也做出了一些成績(jī),但是已經(jīng)被阿里和京東等電商給市場(chǎng)帶來(lái)的巨大的憧憬稀釋了。
2015年,適逢中概股的私有化熱潮,當(dāng)當(dāng)在當(dāng)年抓住了這一潮流,以5.6億美元的市值整體私有化,相比上市之初的23億市值,已經(jīng)縮水75.6%。
私有化之后,當(dāng)當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)穩(wěn)中盈利,從2015年凈利潤(rùn)9200萬(wàn)元增加到2018年凈利潤(rùn)4.25億元。然而相比京東、阿里、以及拼多多等電商的高速發(fā)展,當(dāng)當(dāng)業(yè)績(jī)并不搶眼。
隨著當(dāng)當(dāng)私有化,投資機(jī)構(gòu)聞?dòng)嵍鴣?lái),試圖收購(gòu)當(dāng)當(dāng),這其中就有差點(diǎn)要收購(gòu)成功的“海航系”。
2018年4月,“海航系”旗下的天海投資(600751.SH)披露資產(chǎn)重組預(yù)案,表示初步估值75億元收購(gòu)當(dāng)當(dāng),此外,海航集團(tuán)對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)氖召?gòu)整體交易對(duì)價(jià)達(dá)90億元。這筆對(duì)價(jià)相比之前當(dāng)當(dāng)私有化時(shí)的5.6億美元市值,已經(jīng)翻倍。
不過(guò)隨著海航自身的資金困局,原計(jì)劃的收購(gòu)流產(chǎn),當(dāng)當(dāng)被放棄。接著2019年2月,李國(guó)慶宣布退出當(dāng)當(dāng)。俞渝在媒體采訪時(shí)曾透露,早在當(dāng)當(dāng)私有化之時(shí),李國(guó)慶已經(jīng)淡出管理層。
在當(dāng)當(dāng)上市之后,從2011年到2013年,當(dāng)當(dāng)一直處于虧損狀態(tài),也是在此期間,夫妻二人在當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)中,分歧日漸明顯。李國(guó)慶主張品類(lèi)擴(kuò)張,而俞渝相對(duì)保守,堅(jiān)持小而美的經(jīng)營(yíng)。
2010年當(dāng)當(dāng)上市之際,李國(guó)慶持股38.9%,俞渝持股4.9%。李國(guó)慶還是不折不扣的當(dāng)當(dāng)掌門(mén)人。如今,天眼查顯示,俞渝持股當(dāng)當(dāng)64.2%,李國(guó)慶持股比例27.51%。
李國(guó)慶曾多次表示,是俞渝“逼宮”,自己才讓位的。2019年7月,李國(guó)慶被逐出當(dāng)當(dāng),李俞之爭(zhēng)透明化。
如今,不論是俞渝還是李國(guó)慶,關(guān)注的焦點(diǎn)都是股權(quán)的分割。6月15日,李國(guó)慶和俞渝離婚案于北京東城區(qū)人民法院二審開(kāi)庭,俞渝方面在庭審中,力證雙方感情沒(méi)破裂。李國(guó)慶則表示:“俞渝要求我接受25%股權(quán)就和平離婚,我拒絕同意,我要求平分。平分后公司誰(shuí)管理尊重全體股東決議。”
李國(guó)慶單方面宣布接管當(dāng)當(dāng)之后,道歉表示股東沒(méi)有錯(cuò),員工沒(méi)有錯(cuò),是“我們夫妻股東之間沒(méi)有做好”,并表示會(huì)辭去當(dāng)當(dāng)CEO一職,僅擔(dān)任董事長(zhǎng)。
目前來(lái)看,當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓹?quán)爭(zhēng)奪大戰(zhàn)還會(huì)持續(xù)很久。事情鬧到今天,你覺(jué)得對(duì)當(dāng)當(dāng)本身來(lái)說(shuō),最佳的解決方案是什么?
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