縱觀經(jīng)濟與行業(yè)百態(tài)，解鎖企業(yè)應對之策，天九共享集團全球CEO戈峻系列公益講座欄目 《戈峻夜話-智慧企業(yè)贏未來》，通過宏觀經(jīng)濟解讀、國內外經(jīng)典案例分析等，深入探討疫情時期企業(yè)如何轉為危機，幫助企業(yè)家共度難關，為企業(yè)家在線賦能。

以下為夜話實錄：

主持人：各位朋友大家好，歡迎大家收看由天九重金打造的智慧企業(yè)系統(tǒng)——天九云洽會的系列公益節(jié)目——戈峻夜話：智慧企業(yè)贏未來！

主持人：戈總您好。

戈峻CEO：主持人好，各位企業(yè)家朋友大家好。今天呢是農歷的二月初二龍?zhí)ь^，又叫青龍節(jié)，明人謝肇淛在《五雜俎》中曾說：“秦俗以二月二日攜鼓樂郊外，朝往暮回，謂之迎富?！币馑际钦f相傳有戶人家生了個孩子送給鄰居撫養(yǎng)，從此鄰居家就開始大富大貴，這家人看到后，就決定把孩子從鄰居家給領回來，領回來這天正好是農歷的二月初二，從此以后，人們就將這個二月二也定為“迎富日”，在此也祝所有的企業(yè)家朋友能夠風生水起，富貴自來。

主持人：沒想到二月二，除了龍?zhí)ь^，祭祀外，還有這樣一個有趣的傳說，借此，戈總也送上對各位企業(yè)朋友們節(jié)日的祝福，替各位企業(yè)家朋友謝謝戈總。戈總，那咱們今天要跟我們的企業(yè)家朋友們分享點什么呢？

戈峻CEO：一直關注《戈峻夜話》直播的朋友們知道，在前幾期的節(jié)目當中，我跟大家分享了，在新冠疫情影響下，中國發(fā)生的幾大社會變革，以及企業(yè)如何在危機中“自救”和尋找機遇，還沒有看過的朋友也沒有關系，可以在我們天九老板云里收看節(jié)目的直播回放。

從這期開始，我們將開啟經(jīng)濟轉型新版塊。其實啊，從國際經(jīng)驗來看，不論是美國、英國這些發(fā)達國家，還是中國、馬來西亞、阿根廷這些新型工業(yè)化國家，無一例外，都是在經(jīng)濟轉型升級中持續(xù)發(fā)展的。我國是從第九個五年計劃開始，提出了經(jīng)濟轉型的概念。截止到目前，2020年，是我國第十三個五年計劃的最后一年，現(xiàn)在是兵臨城下，經(jīng)濟轉型勢在必行，中小企業(yè)如何解決轉型困境？疫情之后，小微企業(yè)又如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？零工經(jīng)濟崛起，企業(yè)該何去何從？持續(xù)關注《戈峻夜話》，我會在這個版塊中一一跟大家分享。

這期作為經(jīng)濟轉型版塊的開篇跟大家先聊點什么呢？就聊一聊中國經(jīng)濟發(fā)展成就中的一筆濃墨重彩——中國基建。大家可能都知道，中國經(jīng)濟的三大馬車，投資、出口、消費?；ㄍ顿Y也是我們第一架馬車中的重中之重?？梢哉f基建為中國經(jīng)濟增長提供了很大動能，但是隨著我們經(jīng)濟進入新階段，我們也需要“新基建”來提供新動能，這樣才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟轉型。

疫情期間，“中國基建”這個詞又火了一把。廣大網(wǎng)友們宅在家里，并沒有無所事事，而是擁有了一份新工作——“云監(jiān)工”，我也是這6000萬“云監(jiān)工”中一名，就通過云直播觀看火神山醫(yī)院的整個施工的過程，“監(jiān)工”們還親切地給每臺機器都起外號，給紅色的工地卡車叫紅牛哥哥，白色的板房叫做白居易，寓意是白色板房居住容易康復，網(wǎng)友們的腦洞非常大哈。10天，就10天，武漢火神山醫(yī)院，從方案設計到建成交付僅用10天，這波操作體現(xiàn)了我們的“中國速度”，“中國基建”也完成了一項“不可能的任務”，不可思議。很多國外的網(wǎng)友也是發(fā)出了很多有趣的評價，例如有人說“It takes me five days just to put an IKEA Furniture together”“我需要五天的時間才能把從宜家買的家具組裝起來”。還有美國的脫口秀演員在表演中也是吐槽了美國“裝個有線電視也沒這么快”。很有趣哈，但是從側面也反映了中國速度、中國基建在世界上的影響力。

我再跟大家分享幾組數(shù)據(jù)：

78分鐘內將17年前小湯山醫(yī)院的設計和施工圖紙全部整理完善；

1小時內召集60名設計人員，24小時內拿出設計方案；

60個小時內與施工單位協(xié)商敲定施工圖紙；

36小時就迅速完成了5G信號覆蓋，還交付了云資源、核心系統(tǒng)的計算與存儲設備，并建成與解放軍總醫(yī)院的遠程會診系統(tǒng)。

這些看似簡單的數(shù)字背后，是祖國強大的綜合國力，強大綜合國力的背后，是先進的產(chǎn)業(yè)能力，以及數(shù)以萬計的規(guī)模企業(yè)，其中不乏民營企業(yè)，它們緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)，創(chuàng)造奇跡，體現(xiàn)了我們祖國改革開放40多年取得的偉大經(jīng)濟成就。

在這里我一定要提一下我們天九的項目方東華軟件，疫情發(fā)生的時候，沒有橫向的信息共享，各醫(yī)院之間也沒有相同癥狀病人的對比數(shù)據(jù)，這就給醫(yī)療工作的展開增加了難度。東華軟件在大年三十當天接到任務后，緊急集合了300人的團隊，在9天內完成了信息化共享網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設，使得疫情期間能夠一方上報，多方響應，為防控疫情爭取更多的“黃金時間”。為他們點贊，我也要為許許多多在火神山醫(yī)院建設中幕后的英雄企業(yè)點贊。

其實很多時候，當提到中國經(jīng)濟成就，人們總會說GDP總量是多少，資本市場的改革步伐有多快，中國又有多少企業(yè)躋身全球財富500強，但是看到中國企業(yè)，一方有難，八方支援，迅速響應，按時按質完成任務，我想說中國的經(jīng)濟成就，就在這。

我們透過現(xiàn)象，看本質，10天建成一所醫(yī)院并能夠投入使用，其中重點得益于中國“新基建”的迅猛發(fā)展。2018年12月19號到21號，中央經(jīng)濟工作會議提出了“要推動更多產(chǎn)能過剩行業(yè)加快出清，降低全社會各類營商成本，加大基礎設施等領域補短板力度”，還有“加快5G商用步伐，加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施建設，加大城際交通、物流、市政基礎設施等投資力度”，這些政策給我們未來一段時間的基建行業(yè)發(fā)展定下了基調——“新基建”的時代來了。

和“傳統(tǒng)基建”相比，“新基建”從構成上剔除了傳統(tǒng)意義上的、占固定資產(chǎn)投資比較高的公路、鐵路、橋梁等等這些工程建設，更加聚焦在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的短板，例如特高壓建設，還有一些新興產(chǎn)業(yè)，你比如5G基建建設、城際軌道交通、大數(shù)據(jù)中心、電動汽車充電樁這些方向上，“基建”的內涵也從傳統(tǒng)意義上的“土木基建”向“信息基建”轉型了。關于新基建這塊，我再跟大家多分享一些。

“新基建”它有幾大特征，第一個特征，叫做軟硬結合。什么意思？在“新基建”的七大主要領域中，只有特高壓、城市高速鐵路、軌道交通屬于傳統(tǒng)基建的內容。5G通訊基站與新能源汽車充電樁一樣，進入市場時間不超過兩年，剩下的大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)都是我國未來數(shù)字產(chǎn)業(yè)的范疇。不難看出，如果說“傳統(tǒng)基建”是鋼筋水泥的架構，那么“新基建”就是用程序和代碼建造的大廈。

其次呢，“新基建”中的新興產(chǎn)業(yè)集中度相對比較高，無論是硬件端的5G通訊基站，還是軟件端的，像云計算、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這些都能幫助企業(yè)或個人提升他們的數(shù)字化水平。

第三個特征呢，“新基建”更強調產(chǎn)業(yè)之間的融匯共通。以5G通訊技術為例，5G車載通訊終端是實現(xiàn)AI自動駕駛的必備條件之一；同時下一代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所需要的增強移動寬帶、海量機器類通信以及超低時延，這些都需要5G通訊技術的參與。這樣一來，產(chǎn)業(yè)之間就產(chǎn)生了良性互動的、開放性的生態(tài)鏈。各個產(chǎn)業(yè)之間相輔相成，彼此成就。

最后，“新基建”與“新動能”是一種乘法效應。什么意思呢，我們知道傳統(tǒng)基建通過房地產(chǎn)、道路，或者其他一些配套設施的建設來產(chǎn)生經(jīng)濟動能，這是一種簡單的因果關系，因為建設，所以產(chǎn)生了經(jīng)濟動能。而新基建呢？像我們知道的人工智能、大數(shù)據(jù)這些新興的產(chǎn)業(yè)，它們本身就是經(jīng)濟動能，動能疊加累積，發(fā)揮了更大的聯(lián)動作用。從這幾大特征我們可以看出“新基建”順應了時代的發(fā)展，為中國數(shù)字化經(jīng)濟轉型提供了保障。

我們知道國家通過擴大內需，在財稅、金融、產(chǎn)業(yè)、資本等一系列政策上進行扶持、拉動和刺激新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除了新基建發(fā)揮的強大經(jīng)濟動能之外，還有一個潛在的原因，那就是2018年4月以來的中美貿易摩擦，從最開始的“關稅戰(zhàn)”已經(jīng)向“科技戰(zhàn)”轉變，西方主要國家重點盯防和打壓的，就是咱們的5G通訊技術，當時華為的相關新聞大家也有了解，所以這一塊是咱們國家具有代表性的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，我們得挺住。

主持人：我看過一句話，對城市來說，新基建意味著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機會；對個人來說，新基建意味著職業(yè)發(fā)展的新選擇，對企業(yè)來說，新基建意味著市場開拓的新方向、新動能；那么“新基建”對于“傳統(tǒng)基建”的一些企業(yè)意味著什么？戈總能不能給我們企業(yè)家朋友分析一下。

戈峻CEO：其實“新基建”的發(fā)展，是傳統(tǒng)基建領域的延伸、擴展、升級。傳統(tǒng)基建企業(yè)，一方面，需要及時捕捉新基建引發(fā)的更多發(fā)展機遇；另一方面，需要繼續(xù)挖掘傳統(tǒng)基建業(yè)務領域的新需求。

我以道路建設領域作為一個刨面，來給大家做一個分析。

在中央經(jīng)濟工作會議正式提出將5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等定位為“新型基礎設施建設”之后，國家就圍繞“建設、改造”加大投資力度，重點聚焦五個方面建設，其中，新基建與城鄉(xiāng)基礎設施建設，能源、交通、水利等重大基礎設施建設并列成為了聚焦重點。

政策釋放了利好的消息，新基建也成了“新風口”。但是道路建設領域，經(jīng)過多年發(fā)展之后，競爭不斷加劇、利潤面臨下滑的危機，相信可能收看直播的企業(yè)家朋友里就有涉及這個版塊的，在目前的這種大的經(jīng)濟形勢下，道路建設企業(yè)到底怎么辦？我可以給大家?guī)c建議。

首先我們一定要清楚地分析目前市場發(fā)展的趨勢，在發(fā)展中尋找機遇。

根據(jù)發(fā)展規(guī)律，未來，道路基建的空間確實依然還很大。有一些老總其實還是表示看好基礎設施建設，尤其是道路基建的投資增長這一塊。我們看一些發(fā)達國家，其實它們普遍也經(jīng)歷了20到 30年的高等級交通干線網(wǎng)絡大規(guī)模集中建設，而我國高速公路和高速鐵路在1998年和2008年才剛剛起步，所以從發(fā)展需求上來看，交通建設預計還有10年左右的集中建設期，但具體情況取決于整個經(jīng)濟形勢的變化，不過目前“十三五”仍是建設大發(fā)展的時期。城際間軌道交通及其相關的項目應該有很廣闊的發(fā)展前景。

再好的汽車發(fā)動機也有磨損的時候，再好的公路也是有“生病”的時候，所以未來公路養(yǎng)護需求很大，養(yǎng)護高峰期也即將到來，預計公路行業(yè)“十三五”養(yǎng)護資金需求將超過1.5萬億元，有這方面資源的企業(yè)家朋友可以多做了解。

除了在大的經(jīng)濟環(huán)境下尋找行業(yè)機遇，我們也需要積極地尋找轉型的契機?，F(xiàn)在已經(jīng)不再是“以不變應萬變”的時代，是在“萬變中求轉變”的時代。建議探索多元化發(fā)展，尋找轉型契機。

那么道路建設的未來增長點在哪？一個是安全、一個是環(huán)保，這兩個領域的發(fā)展?jié)摿掷m(xù)釋放，或將成為道路建設發(fā)展的新興熱點。

同時，大家可以關注以智能化、綠色化為重點的交通服務企業(yè)，重點包括，交通設計、交通檢測與監(jiān)理、公路維護、公路鐵路沿線災害治理和交通智能化、信息化等等這些相關的新興熱點領域，我們的交通企業(yè)可以精準發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極進軍這一藍海市場，抓住企業(yè)的轉型契機。

主持人：其實傳統(tǒng)基建企業(yè)要做的是清楚經(jīng)濟大環(huán)境，發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住機遇，快速轉型，那我們傳統(tǒng)基建行業(yè)還有哪些方式提升競爭力呢？

戈峻CEO：提升競爭力，要審時度勢，放眼全世界，積極拓展全球市場。“一帶一路”政策最直接、最快影響的就是我國的基建行業(yè)，那么我們傳統(tǒng)基建行業(yè)在“走出去”的過程中，如何提升自己的市場競爭力呢？

以建筑行業(yè)為例，我們在建筑行業(yè)，有一家著名企業(yè)，很了不起。起初，營業(yè)收入跟我們很多基建企業(yè)差不多，就幾十億元的規(guī)模，但是僅僅用了13年就從世界500強里的480多名，躍升到了第21名。而且中國90%的300米以上超高層建筑、四分之三的重點機場和衛(wèi)星發(fā)射基地、二分之一的核電站等等，都出自這家企業(yè)之手。同時他們建設的項目也是遍布全世界，獲得了很高的美譽度。它就是中國建筑集團，短時間取得這樣的成就，它是怎么做到的呢？我們來一起取取經(jīng)。

首先，他們非常注重品牌的建設。除了大力推廣“中國建筑”品牌以外，還以“拓展幸?？臻g”為使命，以“品質保障、價值創(chuàng)造”為核心價值觀，確立了自己的品牌文化體系，使得“中國建筑”的品牌伴隨著“花園式”工地的形象深入人心。除此之外，他們還連續(xù)推出優(yōu)秀工作者，作為人格化先鋒的群像。

其次呢，他們全力保證工程品質、工程時效。1984年的時候，剛成立不久的中國建筑，在“華夏第一高樓”深圳國貿大廈的施工中表現(xiàn)卓越，“驚艷”了世界。當時連續(xù)三次嘗試滑模施工工藝失敗后，中建人頂著壓力，不氣餒、不放棄，不停試驗，在第四次滑模的時候，一舉成功，最終創(chuàng)造了三天一結構層的“深圳速度”，按時按質完成了任務。

第三呢，就是時刻保持技術創(chuàng)新度、確保工藝的精確度。在“十三五”國家重點研發(fā)計劃的700多個立項項目中，中國建筑牽頭的項目、課題研究的數(shù)量，位居全國各行業(yè)申報單的TOP 10 ，擺脫了大家對傳統(tǒng)建筑行業(yè)的刻板印象，成為“高科技品牌”的一員。

第四點就是中建集團大力推進數(shù)字化建設。應用“裝配式建造+EPC”方式，最大限度地利用中建數(shù)字化平臺，僅僅用了8個月的時間，就完成了常規(guī)需要4年才能建成的敦煌文博會主場館，創(chuàng)造了“敦煌奇跡”，成為建筑業(yè)轉型升級、供給側結構性改革鮮活的成功案例。

第五呢，一定要堅守誠信履約，建立國際信任。2011年10月，中建阿爾及利亞分公司中標阿爾及爾大清真寺項目。這是一個由時任阿爾及利亞總統(tǒng)布特弗利卡推動的，總投資額超過10億歐元的超級項目，而且這個項目還有一個世界級的難題——要在距地震帶不到30公里的地方，建造出高達265米的世界最高宣禮塔，并且還要按業(yè)主要求能夠完好地使用1000年，當時中國建筑在和歐洲、美洲、亞洲一共14家的承包商、聯(lián)合體中勝出，除了技術標和商務標綜合評分第一名以外，“信任”加分是非常重要的因素之一。

最后呢，要積極推進資本運作。 2007年，中國建筑集團聯(lián)合三家世界500強企業(yè)共同發(fā)起成立中國建筑股份有限公司，在2009年成功上市。自此，企業(yè)治理結構進一步完善，集團管控能力也明顯增強。

以上，中建給我們的建筑行業(yè)，甚至是很多其他行業(yè)在“走出去”的過程中如何提升競爭力，提供了寶貴的參考價值。

其實有一些中小企業(yè)在面對布局全球化的時候，會表現(xiàn)出畏難情緒，如何面對大企業(yè)的強大攻擊力??？如何找渠道?。渴裁礃拥耐顿Y項目更靠譜??？我在這里要告訴各位企業(yè)家朋友“不要懼怕變化”。從去年開始，我正式就職天九共享集團，擔任全球CEO，全力推進天九共享的全球化戰(zhàn)略，目前天九共享的業(yè)務已經(jīng)進入美國、歐洲、拉美、東盟等國家和地區(qū)。首先，天九共享的這個創(chuàng)新模式——全球化的企業(yè)加速器，可以為全球的企業(yè)加速賦能，它又能幫助傳統(tǒng)企業(yè)抱團發(fā)展，智慧轉型新經(jīng)濟，又可以幫助新經(jīng)濟企業(yè)，閃電式搶占國內和海外市場，為數(shù)十萬中小企業(yè)轉型升級提供助力，為實體經(jīng)濟來賦能。

我們說鮮花之下，必有沃土。如果說改革開放40多年來，中國經(jīng)濟發(fā)展成就是一架飛機，那么交通設施、數(shù)據(jù)共享、信息傳輸?shù)鹊冗@些中國基礎建設就是支撐和推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大“引擎”。“新基建”的發(fā)展將繼續(xù)為中國未來經(jīng)濟轉型提供強大的動能。

“傳統(tǒng)基建”到“新基建”只是我們整個國家經(jīng)濟轉型發(fā)展的一個縮影，同樣也說明了平臺的重要性。正是有中國這樣一個強大的完整的工業(yè)體系做支撐，正是有不斷涌現(xiàn)的基建場景作為理論的實踐應有，技術革新的催化劑，才可以使我們的基建不斷躍上新的臺階，不斷從跟跑到領跑，不斷創(chuàng)造世界第一。這也給企業(yè)家們一些啟示，找到一個可靠的做生意的平臺，也許就是你不斷挖潛，不斷擴張的加速器吧！

主持人：改革開放40多年，我們不斷地在面臨轉型和變化，中國企業(yè)都能夠創(chuàng)造出令人矚目的成就，我相信，在強大的中國經(jīng)濟環(huán)境下，在“新基建”高速發(fā)展下，中國企業(yè)必將創(chuàng)造出更多的奇跡。也希望戈總今天的分享能給大家?guī)Я艘恍┧伎?，心動的時刻到來了，到了我們的抽獎環(huán)節(jié)。再次強調一下我們的抽獎規(guī)則是，戈總揭曉本期的“智慧密碼”我們的工作人員在留言區(qū)截取前10位企業(yè)家朋友送出我們的智慧企業(yè)大禮包，所以大家要做好準備~拼手速的時候到了，戈總，今天的“智慧密碼”是？

戈峻CEO：今天的“智慧密碼”是新基建新動能。 

主持人：好的感謝大家的積極參與，之后我們的客服人員會與您聯(lián)系?，F(xiàn)在評論區(qū)已經(jīng)是刷屏了，其實剛才在戈總分享期間，很多我們在線企業(yè)家的留言已經(jīng)刷屏了，有給戈總一直點贊的，有夸我們戈總的分享真的是干貨滿滿。還有人問我們的戈總說：今天是二月二龍?zhí)ь^，戈總的家鄉(xiāng)有什么吃方面的習俗嗎？

戈峻CEO：吃年糕。清朝蔡云寫過一首詩《撐腰糕》二月二日春正饒，撐腰相勸啖花糕。二月二吃花糕是江南地區(qū)的習俗，其實這個所謂的撐腰糕，就是糯米粉做的年糕，中間有一塊凹下去，就像咱們的腰窩那里，這天吃了撐腰糕，整年都不會腰酸背痛了。

主持人：我有一次二月二龍?zhí)ь^這天在天津，他們很有趣，把這個餃子不叫餃子，叫龍耳，把吃的米飯，不叫米飯，叫龍子，還有煎燜子，就是我們說的炒涼粉，不叫煎燜子，叫煎龍鱗，吃龍耳，嚼龍子，品龍鱗，特別地講究啊，線上的朋友們你們有哪些習俗嗎？都可以留言跟我們分享。下一個問題，戈總的家鄉(xiāng)二月二有驅蟲習俗嗎？

戈峻CEO：二月二龍?zhí)ь^，蝎子蜈蚣不露頭，家家戶戶會用撣子在屋里的各個角落敲敲打打，趕走蟲子，其實因為二月二在十二節(jié)氣中的驚蟄附近，蟲子比較多，所以就有了這個習俗。

主持人：今天特別開心啊，二月二龍?zhí)ь^，大倉滿，小倉流，期待一切都好起來，感謝大家的熱情參與，在接下來的直播中，戈總也將為各位企業(yè)家朋友奉上更多的干貨，戈總，還有什么要和我們的朋友們說的嗎？

戈峻CEO：這期我們從新基建為切入點，在展現(xiàn)中國經(jīng)濟成就的同時，也看到中國經(jīng)濟轉型是大勢所趨，那么下期我將深入分析，我們中小企業(yè)，在經(jīng)濟轉型道路上遇到的困惑，并為大家一一拆解，尋找解決方案。大家一定鎖定明天的直播，晚安。明晚見。

主持人：縱觀經(jīng)濟與行業(yè)百態(tài)，解鎖企業(yè)應對之策，戈峻夜話系列節(jié)目將會準時跟大家在直播間見面。后續(xù)的直播節(jié)目當中，我們也會和企業(yè)家實時連線同臺互動，一定要持續(xù)關注。感謝大家觀看由天九重金打造的智慧企業(yè)系統(tǒng)的一部分——云洽會直播的系列節(jié)目《戈峻夜話——智慧企業(yè)贏未來》，我們下期再見。