文：賦能工坊綜編

來源：HR賦能工坊

近日，“滴滴清風(fēng)”公告稱，某高級(jí)總監(jiān)4年在公司服務(wù)器采購過程中累計(jì)受賄1000萬元。

為了避免相似事件再次發(fā)生，滴滴決定通過組織架構(gòu)調(diào)整建立制衡和監(jiān)督機(jī)制。在采購關(guān)鍵決策鏈路上加強(qiáng)審計(jì)，降低決策集中度，降低腐敗風(fēng)險(xiǎn)。CTO線核心管理者每年簽署風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)廉潔聲明，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)培訓(xùn)，開展全員風(fēng)控宣傳與培訓(xùn)等方式。

當(dāng)然，滴滴很早就成立了風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部，在公司不斷擴(kuò)張的過程中，建立了業(yè)務(wù)、職能、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)審三道防線，編制了一套嚴(yán)密的反腐網(wǎng)。

但當(dāng)一個(gè)員工具備了動(dòng)機(jī)、能力和機(jī)會(huì)，就會(huì)帶來源源不斷的腐敗問題。怎么辦？我們來看看互聯(lián)網(wǎng)大廠的反腐做法。

01

阿里的“錦衣衛(wèi)”

阿里內(nèi)部有個(gè)“錦衣衛(wèi)”部門，叫“阿里廉正合規(guī)部”，該機(jī)構(gòu)專職反腐，主要職能為腐敗調(diào)查、預(yù)防及合規(guī)管理。

阿里廉正合規(guī)部獨(dú)立于各業(yè)務(wù)線內(nèi)審及內(nèi)控部部門，只向集團(tuán)CPO匯報(bào)，調(diào)查權(quán)限上不封頂（包括馬云，也要接受調(diào)查）。

同時(shí)也設(shè)立了公開的舉報(bào)平臺(tái)，jubao.alibaba.com，供合作方舉報(bào)阿里巴巴的違規(guī)行為。

同時(shí)阿里還明確了違規(guī)的紅線行為。

索取、收取賄賂，違規(guī)接受禮品或款待；

違規(guī)投資、就職于阿里巴巴供應(yīng)商、商家、合作伙伴等；泄漏公司保密信息等；

利用職權(quán)謀取私利；

其他違反法律法規(guī)的行為。

阿里內(nèi)部有個(gè)“錦衣衛(wèi)”部門，叫“阿里廉正合規(guī)部”，該機(jī)構(gòu)專職反腐，主要職能為腐敗調(diào)查、預(yù)防及合規(guī)管理。

02

華為建立三道防線

內(nèi)部腐敗，在華為一直處于極度高壓的狀態(tài)之中，為了防止華為內(nèi)部腐敗現(xiàn)象，華為在內(nèi)部控制上一共設(shè)立了三道防線：第一道防線是業(yè)務(wù)管理者，第二道防線是內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督部門，第三道，也是最后一道底線，是華為的內(nèi)部審計(jì)部，內(nèi)審部作為華為的“司法部隊(duì)”，主要工作就是對(duì)大小問題，審計(jì)到底，糾察不休，只要發(fā)現(xiàn)一處裂痕，就必須深挖出后面的根源。

除了重視監(jiān)察，嚴(yán)懲貪腐之外，華為對(duì)于遵紀(jì)守法的員工更是有獎(jiǎng)有罰，2014年9月分反腐行動(dòng)中，華為一共收繳資金3.7億，后面作為獎(jiǎng)金，發(fā)給了所有員工。

2007年，華為管理崗位就開始《EMT自律宣言》宣誓，從任正非帶領(lǐng)的高管開始，層層宣誓，宣誓內(nèi)容包括“不迎來送往，不貪污受賄，不動(dòng)用公司資源，不說假話，不捂蓋子等”。

華為后來力推“特赦方案”，鼓勵(lì)員工主動(dòng)交代經(jīng)濟(jì)或賬目問題，結(jié)果在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，選擇“坦白從寬”的人數(shù)高達(dá)四五千人。

華為的反腐政策也寫的極度明確。

以往合作中的歷史問題。凡存在華為員工（包括已離職的華為員工）收受好處費(fèi)等類似問題，如相關(guān)合作伙伴或經(jīng)辦人能主動(dòng)向華為完整報(bào)備并積極配合相關(guān)調(diào)查的，華為公司將視具體情況對(duì)該合作伙伴或經(jīng)辦人不予追求民事責(zé)任、在法律允許的范圍內(nèi)不進(jìn)行民事起訴，并酌情退還所追回的贓款（依法被司法機(jī)關(guān)沒收的除外）。對(duì)承諾以后不再發(fā)生類似問題的合作伙伴，不影響其與華為公司繼續(xù)合作。

當(dāng)前合作或未來合作中的問題。若存在華為員工以各種名義向合作伙伴索要好處費(fèi)、不正當(dāng)費(fèi)用等類似問題，請(qǐng)?jiān)诘谝粫r(shí)間實(shí)名舉報(bào)，同時(shí)提供詳實(shí)、確鑿信息；華為公司將會(huì)認(rèn)真核實(shí)、確認(rèn)，一經(jīng)查實(shí)，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以保護(hù)合作伙伴的合法利益。

后來華為還推出了了“除名查詢”系統(tǒng)，將員工在華為工作期間的違規(guī)行為在社會(huì)上公開，減少員工“打一槍換一個(gè)地方”的僥幸心理。

03

騰訊的六條高壓線

騰訊內(nèi)部設(shè)有“審計(jì)監(jiān)察反舞弊調(diào)查組”，又稱“反舞弊調(diào)查部”，2016年上線“陽光騰訊”公眾號(hào)，負(fù)責(zé)介紹騰訊反腐政策、舞弊案例公示以及舉報(bào)通道。

騰訊還有六條所謂的公司“高壓線”，每一位員工入職第一天，都會(huì)被告知，一旦違反，輕則免職，重則移交司法機(jī)關(guān)。

這六條“高壓線”分別是：

故意虛報(bào)假賬；

收受回扣；

泄漏公司商業(yè)機(jī)密；

從事與公司有商業(yè)競爭的行為；

違法亂紀(jì)行為；

打聽或泄漏薪資等保密敏感信息的行為。

同時(shí)騰訊還建立了供應(yīng)商或業(yè)務(wù)合作伙伴黑名單，一旦發(fā)現(xiàn)，永不合作。

04

百度“陽光職場”行動(dòng)

百度專為其內(nèi)部反貪行動(dòng)取了一個(gè)名字——“陽光職場”行動(dòng)，糾察部門名為“職業(yè)道德建設(shè)部”，內(nèi)設(shè)委員會(huì)，由百度元老親自掛帥，負(fù)責(zé)監(jiān)督、核查公司內(nèi)部員工的違法違紀(jì)行為。部門的核心成員均為從事過企業(yè)內(nèi)審、檢察官、警察等職業(yè)的專業(yè)人士，具有高度獨(dú)立性。在進(jìn)行腐敗案件調(diào)查時(shí)，“職業(yè)道德建設(shè)部”不必經(jīng)過相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)即可直接展開調(diào)查，直接向最高管理層匯報(bào)工作。

05

京東“最狠”的內(nèi)控合規(guī)部

2016年，京東整合資源設(shè)立“內(nèi)控合規(guī)部”，該部門直接向集團(tuán)CEO匯報(bào)，擁有集團(tuán)唯一的腐敗調(diào)查權(quán)，設(shè)有公眾號(hào)“廉潔京東”。

內(nèi)控合規(guī)部將舉報(bào)的保密工作放在首位，對(duì)于舉報(bào)受理和調(diào)查有嚴(yán)格的管控制度和流程。對(duì)舉報(bào)人的個(gè)人信息及舉報(bào)人提供的所有舉報(bào)材料均嚴(yán)格保密。

除此之外，針對(duì)反腐，京東制定了三項(xiàng)反腐基本原則和“三不”反腐機(jī)制。

三項(xiàng)基本原則分別是“對(duì)腐敗零容忍”、“人人反腐”、“ABC問責(zé)制”。

“三不”反腐機(jī)制是建立起讓員工“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的三層機(jī)制。

對(duì)于反腐，劉強(qiáng)東曾表示“你若敢貪一萬塊，我寧愿花100萬，1000萬去調(diào)查你，把你送到牢里去”。并制定了7條反腐條例。

京東集團(tuán)員工接受供應(yīng)商及其他合作伙伴任何形式的禮品、饋贈(zèng)和宴請(qǐng)、旅游等不正當(dāng)利益；京東集團(tuán)員工職務(wù)侵占、盜竊、挪用資金，侵占公司資產(chǎn)及徇私舞弊損害公司利益等違法違紀(jì)行為；京東集團(tuán)員工受賄、索賄、介紹賄賂等；

京東集團(tuán)員工利用職務(wù)之便為自己、利害關(guān)系人或他人謀取不正當(dāng)利益；京東集團(tuán)員工收受回扣、手續(xù)費(fèi)或其他好處歸個(gè)人或團(tuán)隊(duì)所有；京東集團(tuán)員工實(shí)施關(guān)聯(lián)交易或違反利益沖突條款；

其他腐敗行為。

06

小米五條“高壓線”

小米有自己的監(jiān)察部，和廉正舉報(bào)平臺(tái)，只受理內(nèi)部員工違紀(jì)行為。針對(duì)“五條高壓線”行為進(jìn)行監(jiān)察。同時(shí)嚴(yán)格保護(hù)舉報(bào)人。

索取、收受賄賂；違規(guī)收受禮品或款待；

違規(guī)投資、就職于小米供應(yīng)商、商家、合作伙伴等；泄漏公司保密信息等；

利用職權(quán)謀取私利；

其他違反法律法規(guī)的行為。

07

美團(tuán)“重案六組”

美團(tuán)2015年成立集團(tuán)監(jiān)察部“重案六組”，專職集團(tuán)內(nèi)部反腐和打擊黑產(chǎn)。2016年成立陽光委員會(huì)，并且在陽光委員會(huì)成立以來，先后出臺(tái)《陽光職場行為規(guī)范》、《避免利益沖突制度》等十幾項(xiàng)制度，要求員工“堅(jiān)守道德與法律底線，堅(jiān)決不觸碰陽光職場八條高壓線”。美團(tuán)對(duì)員工貪腐“零容忍”的同時(shí)，基于共建陽光透明營商環(huán)境的社會(huì)責(zé)任，也對(duì)合作伙伴危害平臺(tái)秩序、侵害用戶利益的變相舞弊行為堅(jiān)持“零容忍”原則。

08

其他企業(yè)

360公司內(nèi)部成立有“道德委員會(huì)”，負(fù)責(zé)反腐反舞弊。

字節(jié)跳動(dòng)，內(nèi)部監(jiān)察部門叫企業(yè)紀(jì)律與職業(yè)道德委員會(huì)，并在“陽光誠信聯(lián)盟”予以公示行為；萬達(dá)，審計(jì)部門主要審計(jì)內(nèi)部員工的行為規(guī)范，杜絕腐敗行為的存在。

您的企業(yè)內(nèi)部是如何反腐的？歡迎留言交流和分享。