我們在看抖音、淘寶的時候，經(jīng)常會刷到一些導購視頻。

里面的主播經(jīng)常喊道，今天我們把xx的價格給你打下來！

我們把衣服的價格打下來，我們把零食的價格打下來，我們把手機的價格打下來，我們把化妝品的價格打下來。

但任憑主播們怎么打價格，你家門口菜市場的生鮮果蔬價格還是動靜不大。雖然近期整體價格有所回落，但相對而言依然處在高位。尤其是水果，網(wǎng)民熱炒、呼喚已久的“水果自由”，對很多普通消費者來說依然還有較強的奢望色彩。

比如普通柑橘一斤都要五六元，好一點兒的耙耙柑經(jīng)常賣到十幾元一斤。連最常見的“平民水果”——蘋果，一斤賣八九元很常見。更別提車厘子、牛油果這些網(wǎng)紅水果了，那價格更是讓很多人望而卻步。

整個水果供應鏈，從農(nóng)戶到批發(fā)商到零售店，加上房租和員工的工資，就導致了水果店為了維持基本利潤，只能把水果銷售價格大幅提高。而且，總體上來說，隨著社會發(fā)展，工業(yè)化制造的商品價格趨勢是越來越低的，而和人力密切程度比較高的農(nóng)產(chǎn)品價格是不斷上揚的。

比如工廠生產(chǎn)電器、電腦、五金、工廠生產(chǎn)的零食，在過去的年代很昂貴，而現(xiàn)在顯得很便宜。而豬肉、水果、蔬菜等，需要大量人力投入的農(nóng)產(chǎn)品，價格是越來越貴，因為人力成本隨著社會發(fā)展在漲價。相應的，餐廳的菜品價格也在不斷提高。

那么，難道消費者就活該忍受長期價格高企的果蔬嗎？有什么辦法和渠道，能夠讓我們買到物美價廉的生鮮？對于消費者來說，價格是第一競爭力。誰能把價格打下來，誰就能贏得客戶。Costco主打低價牌，就引得全上海的精明市民排隊采購。

終于，有人把生鮮果蔬價格打下來了！

“生活定義”是以生鮮蔬果作為引流入口的綜合性社交電商平臺，旨在讓消費者在家門口就能買到批發(fā)價的生鮮蔬果、品類齊全的民生商品、高質低價的進口商品！

進貨價格低：國外產(chǎn)品從 10 多個國家的 20 多個供應商處直接采購，國內(nèi)產(chǎn)品從源頭直采，砍掉中間層，讓利消費者！

省租金、獲客成本低：幫忙送貨、賣貨都可分得收益，同時新鮮低價的蔬果本身也為小店吸引大量人流進店，令其在原有經(jīng)營基礎上獲得更高收入！小店主都會主動合作、主動推廣，省去推廣費用。借小店賣貨也節(jié)省了租金，所有省去的成本，都是利潤。

看看它降成本的戰(zhàn)術：

源頭直采（低采購成本）；共享小店配送（省配送、獲客費）；微信社群（省人工、租金）；預訂單模式（降庫存）。

過去幾年經(jīng)濟的風口，是實體店都在電商化。而最近幾年都在倡導新零售，什么是新零售？模式萬千，其中有一個顯著現(xiàn)象就是電商巨頭又紛紛轉戰(zhàn)線下，如今街頭火爆的京東便利店、蘇寧小店、超級物種、盒馬生鮮。而因為線下房租人工成本高，包裝配送成本高，燒錢運營是常見之舉。

因為其特有的運營模式。

建實體：通過建立的實體店面進行商品的展示、體驗，為線上店鋪引流。

結盟友：與社區(qū)小店合作（包含便利店、飯店等覆蓋全社區(qū)的小店）結盟共享小店。共享小店可作為線上下單、線下取貨的自提點，也可提供配送服務，同時也可售賣“生活定義”的貨品。

享收益：實體店經(jīng)營可賺錢、線上下單可賺錢、共享小店分銷可賺錢、加盟商加盟可賺錢，處處共享盈利。

生鮮果蔬的價格是民生消費的敏感神經(jīng)。因為線下成本高，配送難損耗高，生鮮價格往往很難優(yōu)惠。得生鮮者得百姓，誰家的生鮮物美價廉，誰家的店就會引來顧客排隊采購。

生活定義，重新定義了新零售。把生鮮果蔬的價格打下來，讓消費者享受批發(fā)價。解決行業(yè)痛點，初期就具備更強的盈利性。各種業(yè)態(tài)的共享小店都可以合作，未來“錢景”可期！