從柳傳志開始，盤點(diǎn)中國第1代創(chuàng)業(yè)家現(xiàn)狀
導(dǎo)讀:
現(xiàn)在大家的目光都聚焦在富二代，富三代身上，每天的談資也由他們產(chǎn)生。但很少有人真正的關(guān)心他們的祖輩，父輩是如何為他們打造這耀眼的光環(huán)。作為中國第一代企業(yè)家他們的近況又如何？今天小編帶你走進(jìn)這“財(cái)富”締造者中去，了解他們的“昨天，今天，明天”。
這第一位便是現(xiàn)在飽受“爭議”，被別有用心者扣上“賣國者”名號(hào)的柳傳志。在柳傳志身受輿論漩渦中時(shí)，他的”企業(yè)家“朋友紛紛在”微信朋友圈“中力挺，但朋友圈的一個(gè)截圖的爆出，卻讓聲援變了味！
不能對(duì)圖片做評(píng)論，卻可以跟給大家講講柳傳志的歷史。
柳傳志，是行業(yè)內(nèi)鼎鼎大名的企業(yè)家教父。這個(gè)稱號(hào)，一方面是對(duì)他創(chuàng)業(yè)結(jié)果的認(rèn)可，另一方面，是對(duì)他作為中國第一代創(chuàng)業(yè)家資歷的認(rèn)可。
中國第一代創(chuàng)業(yè)家們，主要指的是在1984年前后，在沒有任何指引的情況下，通過砸爛鐵飯碗、或接手瀕臨死亡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，開始創(chuàng)業(yè)生涯的這么一群人。
在千禧年交替的階段，他們身上的光芒，不亞于如今的馬云、李彥宏、劉強(qiáng)東等人。
但詭譎的是，34年后再重新審視這群人，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使在同一時(shí)代出發(fā)，即使都曾輝煌過，結(jié)局卻也能相差如此之大。
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頂級(jí)圈層：
一把就成，現(xiàn)在一呼百應(yīng)！
柳傳志是第1代創(chuàng)業(yè)家的頂級(jí)代表，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也是很多企業(yè)家的經(jīng)歷。
1984年11月的第一天，在北京中關(guān)村中科院計(jì)算所不到20平米的小平房內(nèi)，柳傳志心事重重的坐在板凳上看大家搬桌子、掃地。
這是聯(lián)想成立第一天，他完全沒有創(chuàng)業(yè)的興奮，盡管曾向中科院副院長周光召信誓旦旦保證“將來我們要成為一家年產(chǎn)值200萬元的大公司”，但眼下最擔(dān)心的是月底工資從哪里來。
他和同事每天在中關(guān)村擺攤，像無頭蒼蠅一樣倒賣冰箱、電子表、旱冰鞋甚至運(yùn)動(dòng)褲衩，門口卻高掛“中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”的招牌，所作所為與科技企業(yè)的形象大相徑庭。
后面的結(jié)果，大家都知道了，他成了中國最負(fù)盛名的企業(yè)家，多年來被諸多后輩創(chuàng)業(yè)者視為偶像，他的創(chuàng)業(yè)故事被視為中國改革開放的成功腳注，他的語錄廣為流傳。
這種經(jīng)歷，也發(fā)生在華為的任正非，娃哈哈的宗慶后等依然活躍在聚光燈下的企業(yè)家身上。
但這種一把就成的人太少，運(yùn)氣、實(shí)力以及背景缺一不可。大多數(shù)人都會(huì)遭遇一個(gè)問題：沉迷外界追捧，盲目出擊。
2
中上層：
破產(chǎn)過，歸來仍是行業(yè)標(biāo)桿！
例如，史玉柱。
史玉柱曾憑借“巨人漢卡”，5年時(shí)間從一個(gè)普通創(chuàng)業(yè)者躋身內(nèi)地財(cái)富榜第8位。當(dāng)時(shí)，意氣風(fēng)發(fā)的史玉柱高呼口號(hào)“要做中國的IBM”。
但隨著各方勢(shì)力的吹捧，他在資金不充裕的情況下，將原本只打算蓋18層巨人大廈，一次又一次拔高，直至70層。
結(jié)果就是，大廈未按期完工，債主紛紛上門，資金鏈鍛煉， 負(fù)債2.5億元的史玉柱黯然離開廣東，“北上”隱姓埋名。
不過還好，他還有東山再起的機(jī)會(huì)。沉寂的日子里，靠敏銳的商人眼光下注腦白金，3年不到，史玉柱又重新站了起來。
2000年秋天，他還清了全部債務(wù)，不再是“中國首負(fù)”。同年，在珠海收購巨人大廈樓花。2001年2月3日晚，史玉柱因還債之舉接受采訪，他摘下墨鏡，重新用上名片，再也不用擔(dān)心別人認(rèn)出他是史玉柱。
史玉柱只是遭遇破產(chǎn)，更多的人，因?yàn)檎巍⒔?jīng)濟(jì)糾紛等問題導(dǎo)致——鋃鐺入獄。3
中級(jí)圈層：
坐過牢，出來成為“吉祥物”
例如創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生。
1989年他放棄副廳級(jí)待遇，在香港創(chuàng)立公司，取名創(chuàng)維。2000年，其公司以科網(wǎng)概念股包裝在香港上市，集資10億港元。2003年創(chuàng)維總銷售額達(dá)95億元，位列彩電業(yè)前三甲。
眼看他宴賓客，眼看他樓塌了！
2006年7月13日，黃宏生及其胞弟、創(chuàng)維前執(zhí)行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙創(chuàng)維數(shù)碼5000多萬港元被判監(jiān)禁6年。
不過也還好，比起很多人，黃宏生雖然身陷囹圄，但他依然有籌碼。妻子每個(gè)月探視他時(shí)，會(huì)給他帶資料，同時(shí)他寫的信，會(huì)在企業(yè)公示，還能遙控企業(yè)。
所以他的精神狀態(tài)整體是好的：“你問我會(huì)不會(huì)萬念俱灰，生不如死？我的回答是：肯定不會(huì)！相反，當(dāng)我們有機(jī)會(huì)再見面時(shí)，一定是看到紅光滿面、笑容熠熠的老板。”黃宏生在獄中如此激勵(lì)員工。
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