企業(yè)管理，應(yīng)該向諸子百家學(xué)習(xí)什么？
相信很多時(shí)候，我們企業(yè)家朋友都會(huì)有這樣的疑問：公司戰(zhàn)略已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過無數(shù)次，但執(zhí)行起來總會(huì)走偏；獎(jiǎng)懲措施清晰明確公布已久，但員工的工作效率和工作成果依然沒有任何提高。
這是為什么？答曰：管理問題！那如何管理企業(yè)是有效的？復(fù)答曰：因地制宜、與時(shí)俱進(jìn)！團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致！
企業(yè)的最終目的是盈利賺錢，但管理并不是簡(jiǎn)單將老板的思想灌輸給下屬員工。如何能夠保持企業(yè)上層、中層、基層思想步調(diào)一致，讓每一位員工能夠理解老板的意圖，則是企業(yè)管理的重中之重。
隨著中國(guó)企業(yè)在全球范圍內(nèi)的影響力不斷增強(qiáng)，“中國(guó)式管理”、“國(guó)學(xué)管理”一度成為了企業(yè)管理的熱門“學(xué)科”。當(dāng)上下五千年璀璨文明精華的“國(guó)學(xué)”，與現(xiàn)代化、國(guó)際化的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略“英雄相會(huì)”，會(huì)碰撞出怎樣的火花？
本期做客《儒商大學(xué)》的這位嘉賓，將以國(guó)學(xué)文化為核心，以中國(guó)歷史上著名的五大商幫管理精髓為基礎(chǔ)，為您分享“中國(guó)式管理”的重磅秘笈！
李肅，著名管理咨詢專家，歷任北京市社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、美國(guó)休斯頓大學(xué)亞美研究中心高級(jí)研究員、中國(guó)社科院社會(huì)發(fā)展中心特邀研究員，先后在《人民日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》等多家主要報(bào)刊雜志上發(fā)表論文100多萬字?，F(xiàn)任和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁，當(dāng)代智庫(kù)論壇聯(lián)席主席，清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級(jí)講師。
Q：李總您好，經(jīng)過多年來的實(shí)踐研究，您形成了一套特有的管理哲學(xué)和管理文化的理論體系，那么我有個(gè)問題想問一下，您如何看待中國(guó)五大商幫文化？這些傳統(tǒng)的中國(guó)商業(yè)文化，在傳承過程中對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理有哪些經(jīng)驗(yàn)可以借鑒？
A：
中國(guó)古代商業(yè)的管理文化有著很厚的歷史積淀與行為傳承，不同的商幫有完全不同的特性文化。中國(guó)的商業(yè)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，徽商、粵商、晉商、浙商與蘇商，在歷史上被合稱為“五大商幫”。這些商業(yè)文化都是中國(guó)特色管理文化的重要基因，值得進(jìn)行深入挖掘和傳承提煉。
五大商幫的管理的文化，如果分別各用一個(gè)字來精準(zhǔn)概括的話：就是勢(shì)、道、法、術(shù)、力。
晉商：強(qiáng)勢(shì)文化與戰(zhàn)略創(chuàng)新
晉商是中國(guó)最大的地域商幫，是皇商與信商的典型代表。晉商與京城商業(yè)及金融信用融為一體，對(duì)中國(guó)商業(yè)戰(zhàn)略的影響極大。在今天的中國(guó)商界，晉商文化其實(shí)根本不在那些所謂的山西煤老板群體中，而是延展發(fā)展成為京派商業(yè)文化的源頭。從皇城根下的商業(yè)遺風(fēng)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，到戰(zhàn)略宏大的成功央企、全球擴(kuò)張的跨國(guó)集團(tuán)，我們都可以看到強(qiáng)勢(shì)晉商文化的影子，找到歷史晉商的基因。
徽商：修道文化與技術(shù)創(chuàng)新
徽商是中國(guó)最早的地域商幫，儒商與士商的典型代表。與官辦商業(yè)及教育慈善水乳交融，對(duì)中國(guó)商業(yè)關(guān)系的影響極大。在今天的中國(guó)商圈，所謂“92派商人”就是典型的儒商。他們學(xué)歷極高，很多人出身學(xué)者、記者和官員，有明顯的理論偏好，與改革體系的政界人士聯(lián)系緊密，致富后的文化活動(dòng)和慈善事業(yè)較為高雅。
粵商：明法文化與并購(gòu)創(chuàng)新
粵商文化是中國(guó)最活的地域商幫，是海商與盜商的典型代表。與開放商業(yè)及抗拒管制如影隨形，對(duì)中國(guó)商業(yè)自由的影響極大。在今天的中國(guó)商界，歷史上閩商、粵商以及相融合的潮商，對(duì)珠三角地區(qū)的商業(yè)文化影響最大。他們敢想敢干、見機(jī)速?zèng)Q、創(chuàng)新創(chuàng)富、放眼海外、國(guó)際接軌，是今天珠三角商業(yè)文化形成的源頭。
蘇商：精術(shù)文化與管理創(chuàng)新
蘇商文化是中國(guó)最精的地域商幫，是融商與術(shù)商的典型代表。與智謀商業(yè)及精細(xì)管理天然合璧，蘇商精致細(xì)膩的做事風(fēng)格、運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略把控，以及對(duì)技術(shù)孜孜不倦的追求，對(duì)中國(guó)商業(yè)技術(shù)的影響極大。
浙商：發(fā)力文化與網(wǎng)商創(chuàng)新
浙商文化是中國(guó)最勤的地域商幫，是闖商與游商的典型代表。與創(chuàng)新商業(yè)及學(xué)習(xí)求變緊密結(jié)合，對(duì)中國(guó)商業(yè)變法的影響極大。在今天的中國(guó)商界，浙商的范疇與特色應(yīng)該更精準(zhǔn)地認(rèn)識(shí)，區(qū)分出下里巴人的浙商與陽(yáng)春白雪的蘇商，才能更加精準(zhǔn)地理解上海的十里洋場(chǎng)，理解長(zhǎng)三角商業(yè)文化的精髓。
Q：聽說和君創(chuàng)業(yè)的管理咨詢方法體系，是借鑒中國(guó)傳統(tǒng)的五行八卦方法，如何借鑒？
A：
在項(xiàng)目準(zhǔn)備期依道家思想從天上看地下，在項(xiàng)目診斷期依儒家思想從地上看天上，定向期依法家思想從宏觀看微觀，設(shè)計(jì)期依墨家思想從微觀看宏觀，實(shí)施期依縱橫家思想通四面求效果。
勢(shì)就是道家哲學(xué)，就順勢(shì)而為。一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，一個(gè)國(guó)家發(fā)展的方向，要順應(yīng)事物的發(fā)展趨勢(shì)。你一定要去順勢(shì)而為，而不逆勢(shì)而行。什么叫鯤鵬展翅兩萬里？就那大鵬扇兩下，翅膀順著風(fēng)就飛了兩萬里。所以因此道家哲學(xué)里邊，表現(xiàn)出的對(duì)客觀規(guī)律的把握，順其自然。
儒家就是禮儀歸心，把人都聚起來了。人多了的時(shí)候會(huì)有爭(zhēng)執(zhí)打架，儒家就來平衡團(tuán)隊(duì)摩擦的問題，君子和而不同嘛。
Q：李總對(duì)于和君創(chuàng)業(yè)的管理體系解釋的非常好，在借鑒中國(guó)傳統(tǒng)文化方面也是有著獨(dú)特見解，在企業(yè)日常管理中，我們企業(yè)家如何應(yīng)用這些管理方法呢？
A：
我總結(jié)的管理方法，可以用以下語(yǔ)言解讀：
道家順勢(shì)上天，靠咨詢視野提升戰(zhàn)略之勢(shì)；
儒家修道落地，靠嫁接人才提升能力之道；
法家依法變革，靠學(xué)習(xí)方法提升運(yùn)籌之法；
墨家精術(shù)管理，靠人才能力提升執(zhí)行之術(shù)；
縱橫發(fā)力客戶，靠公關(guān)運(yùn)作提升品牌之力！
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