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私域流量有多猛?疫情之下這些商家總成交翻倍至208億

2020-06-19


有贊認(rèn)為,未來電商的核心是私域流量,是產(chǎn)權(quán);三五年后,直播、短視頻、小程序等會是所有門店商家必須的能力。



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作者 | 張超  編輯 | 羅麗娟


“私域流量”到底有多猛?有贊給出了答案。


6月15日,在有贊一年一度的MENLO發(fā)布會上,有贊創(chuàng)始人兼CEO白鴉對疫情期間商家經(jīng)營情況進(jìn)行了復(fù)盤,并給出了一組漂亮的數(shù)據(jù):一季度,平臺商家總交易額達(dá)208億元,同比增速達(dá)到119%,較2019年全年交易額同比增速(95%)高出24個(gè)百分點(diǎn)。


這個(gè)成績也被有贊看作是,商家在疫情陰霾下實(shí)現(xiàn)的一次線上逆襲。


過去幾個(gè)月,疫情為中國零售行業(yè)按下了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的加速按鈕?!澳撤N程度上,疫情促進(jìn)了整個(gè)中國乃至全球的零售行業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)更快速的擁抱,也加速了新技術(shù)和新基建在這些行業(yè)快速的應(yīng)用。” 白鴉表示。


在他看來,未來商家的線上經(jīng)營、線上服務(wù)、線上與消費(fèi)者溝通的能力,才是未來新零售的“基礎(chǔ)建設(shè)”,而流量產(chǎn)權(quán)將成商家的核心競爭力。




1

208億交易額從何而來?


“爆發(fā)式”增長的背后,是商家們打通線上線下渠道、多線創(chuàng)收結(jié)果。


據(jù)介紹,疫情期間,各品牌銷售員成為企業(yè)轉(zhuǎn)型線上、調(diào)動員工整體積極性的重要一環(huán)。


以服裝品牌GXG為例,其在三月份的第一場大促中,其小程序交易額在10分鐘內(nèi)就成交超1000萬元,其中一個(gè)核心的舉措就是將門店導(dǎo)購注冊為“銷售員”,銷售員在線上每成交一單,都可以獲得豐厚傭金。


截至目前,有贊商家已累計(jì)注冊超過1000萬個(gè)“銷售員”,也就是說,有1000萬個(gè)門店店員,實(shí)現(xiàn)了線上、線下“雙線”銷售。


此外,營銷工具也成為商家實(shí)現(xiàn)千萬級訂單成交、提高線上成交轉(zhuǎn)化和顧客復(fù)購率的重要方式。


官方數(shù)據(jù)顯示,一季度,有贊商家通過“限時(shí)折扣”工具成交1000萬單,通過“會員折扣”工具成交1000萬單;通過“滿減送”工具成交1000萬單;通過“優(yōu)惠券”成交900萬單。



在眾多拉動成交的引擎中,還有一個(gè)不得不提的就是——直播帶貨。


目前微信生態(tài)內(nèi),有贊主要為商家提供了兩種直播方式:微信直播平臺“愛逛”和微信小程序直播插件,商家無需跳轉(zhuǎn)至任何平臺,可直接在微信內(nèi)直播。


知名男裝品牌雅戈?duì)柧褪侵辈ж浀氖芤嬲?。?jù)悉,疫情發(fā)生前,雅戈?duì)?5%的銷量來自直營,但疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,該品牌全國大約3000家門店只有10%的能正常營業(yè)。線下渠道行不通,雅戈?duì)栔荒苻D(zhuǎn)向線上,開始嘗試有贊微商城 微信群 直播的模式經(jīng)營。



最初只為清庫存,慢慢又嘗試春季新品銷售,在這個(gè)過程中,直播對雅戈?duì)栘暙I(xiàn)巨大。據(jù)悉,其三場大型直播活動分別達(dá)成542萬、1161萬、828萬的銷售額,累計(jì)銷售額破2500萬元。


微信之外,有贊還與快手、陌陌、映客、虎牙等直播平臺合作,幫助商家多渠道直播帶貨。




2

“直播、小程序能力是商家必備能力”



對于商家而言,電商平臺是過去很長一段時(shí)間里最主要的銷售渠道之一。


但在白鴉看來,過去品牌方為了迎合天貓、京東等超級平臺的出現(xiàn),設(shè)置了線上代理商,而這個(gè)新渠道的代理商,卻在稀釋老渠道的市場份額;不過,小程序、公眾號、直播、短視頻,這些基于社交網(wǎng)絡(luò)、基于內(nèi)容平臺的溝通方式,卻不只是渠道,而是一種能力,“品牌可以把這些能力賦能給每個(gè)門店、每個(gè)代理商、每個(gè)渠道?!?/span>


“三五年后,直播、短視頻、小程序等能力會像微信支付、支付寶一樣,成為所有門店商家必須的能力。如果沒有,就如同一家實(shí)體店不支持微信支付一樣,會讓消費(fèi)者流失?!?/strong>這也就是有贊大力支持直播、小程序,接入各類視頻平臺的原因。白鴉指出:


“商家把線上經(jīng)營、線上服務(wù)、線上與消費(fèi)者溝通的能力,融入到全網(wǎng)各個(gè)渠道里,才是未來新零售的‘基礎(chǔ)建設(shè)’。”


意識到這一點(diǎn)的有贊也為實(shí)體零售商家轉(zhuǎn)向線上經(jīng)營做了不少準(zhǔn)備,旗下產(chǎn)品“有贊零售”在疫情期間就發(fā)揮了不小的作用。


有贊CTO、有贊零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人崔玉松提供了一組數(shù)據(jù):今年2月份-5月份,有贊零售商家整體的門店交易額相比前幾個(gè)月出現(xiàn)了大幅下滑,而另一邊,商家的網(wǎng)店交易額占比則明顯攀升。



崔玉松指出,疫情加速了實(shí)體店的互聯(lián)網(wǎng)化,同時(shí)也將導(dǎo)致實(shí)體店的經(jīng)營形態(tài)發(fā)生巨大改變,例如:實(shí)體店的服務(wù)半徑不斷擴(kuò)大,從原來的周邊300米擴(kuò)大到3000米甚至更廣,同時(shí),實(shí)體店的經(jīng)營時(shí)間也拉長到24小時(shí)。由此帶來的是,實(shí)體店觸達(dá)消費(fèi)者的體量至少增加10倍。




3

“未來電商的核心是私域流量、是產(chǎn)權(quán)”



從深層次分析,商家為什么可以在特殊時(shí)期通過微信、微博、直播等渠道快速轉(zhuǎn)型線上?


白鴉認(rèn)為,其中一個(gè)非常重要的原因是:相比平臺電商時(shí)代,社交電商讓商家擁有了能自己觸達(dá)消費(fèi)者的能力,也就是“私域流量”,而私域流量的背后,體現(xiàn)的是商家在“流量產(chǎn)權(quán)”上擁有了更大話語權(quán)。



在他看來,在平臺電商時(shí)代,消費(fèi)者是基于對平臺的信任而購買商品,對商家沒有感知,商家也無法觸達(dá)消費(fèi)者,更像是在租房,平臺是房東;而在社交電商時(shí)代,商家在微信、微博、快手等平臺,擁有了直接觸達(dá)消費(fèi)者的機(jī)會,于是不再“租房”,而是擁有了房產(chǎn)證,也就是擁有了“產(chǎn)權(quán)”。


“我相信未來電商的核心是私域流量,是產(chǎn)權(quán)。賦予那些內(nèi)容生產(chǎn)者產(chǎn)權(quán),將是每一個(gè)平臺都會爭取和塑造的核心運(yùn)營模式?!卑坐f說。


不過,他也強(qiáng)調(diào),商家應(yīng)該提高自己的內(nèi)容生產(chǎn)力,包括短視頻、直播、貨源等,平臺則應(yīng)該讓這些能提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)者獲得“產(chǎn)權(quán)”。


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