燦星文化IPO:單品依賴與版權(quán)隱患 財報潛藏
來源 | 新浪財經(jīng)上市公司研究院
作者 | 夏蟲
近日,上海燦星文化傳媒股份有限公司(以下簡稱“燦星文化”)更新招股書,擬向深交所創(chuàng)業(yè)板上市。燦星文化曾因創(chuàng)造了一檔大型勵志專業(yè)音樂評論節(jié)目《中國好聲音》而倍受市場關(guān)注。
據(jù)招股書發(fā)現(xiàn),公司業(yè)績成長性不足,核心產(chǎn)品大幅下降六成;與此同時核心產(chǎn)品存版權(quán)隱患,公司盈利穩(wěn)定性待考;此外,公司應(yīng)收與商譽“雙高”,未來一旦發(fā)生減值將會吞噬公司業(yè)績。
業(yè)績成長性不足 核心產(chǎn)品收入降六成
2017年、2018年及2019年,公司的營業(yè)收入分別為20.58億元、16.53億元及17.33億元,同比增速分別為-23.95%、-19.68%和4.84%;報告期各期末,公司的資產(chǎn)總額分別為36.96億元、38.94億元、44.87億元,公司凈資產(chǎn)分別為23.32億元、31.42億元及37.14億元。公司在報告期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績波動較大。
公司對單一節(jié)目系列依賴較大,核心產(chǎn)品收入大幅下降六成。
綜藝具有明顯的“綜 N 代”現(xiàn)象,一旦打造出優(yōu)秀爆款,具有明顯的系列化趨勢。燦星文化得益于《中國新歌聲》、《中國好聲音》系列作品。作為公司的王牌節(jié)目,2017 年、2018年及 2019 年,《中國新歌聲》、《中國好聲音》節(jié)目制作收入占總收入的比例分別為 32.33%、32.96%及 26.67%。根據(jù)上述收入占比,《中國新歌聲》、《中國好聲音》系列節(jié)目對公司的主營業(yè)務(wù)收入的依賴較大。
值得一提的是,《中國新歌聲》、《中國好聲音》節(jié)目制作收入呈現(xiàn)逐年下滑趨勢,且下降趨勢明顯。2015年-2019年的收入分別為11.43億元、10.10億元、6.65億元、5.45億元和4.62億元,2019年營收較2015年下降六成。
應(yīng)收與商譽雙高 潛藏財報的兩大“地雷”
2017 年末、2018 年末及 2019 年末,公司應(yīng)收賬款凈額分別為7.07億元、8.81億元及10.36億元,占流動資產(chǎn)的比例分別為 63.28%、67.18%及58.12%;占營業(yè)收入比例分別為34.35%、53.30%及59.78%。
以上數(shù)據(jù)可以看出,公司期末應(yīng)收賬款占比相對較高。雖然公司對應(yīng)收賬款執(zhí)行嚴(yán)格的管理、監(jiān)督、催收、考核政策,對于部分欠款金額較大的客戶,公司已采取積極的催收措施,且該部分客戶主要系國內(nèi)主要電視臺及視頻網(wǎng)站,應(yīng)收賬款可回收風(fēng)險相對較小,但若個別客戶出現(xiàn)資信狀況惡化、現(xiàn)金流緊張、資金支付困難等不利情形,仍將可能給公司帶來呆壞賬風(fēng)險,對本公司的現(xiàn)金流和資金周轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利影響。
截至 2019 年末,公司合并報表商譽賬面價值為 16.36億元,占凈資產(chǎn)之比為44%,主要系發(fā)行人并購夢響強(qiáng)音形成,需要在未來每期末進(jìn)行減值測試。夢響強(qiáng)音主要業(yè)務(wù)包括音樂制作及授權(quán)、衍生品開發(fā)及運營、演出活動、藝人經(jīng)紀(jì),以及其他以節(jié)目為依托的衍生產(chǎn)品運營,具有較強(qiáng)的盈利能力。目前被收購企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況符合預(yù)期,但是若未來宏觀經(jīng)濟(jì)、市場環(huán)境、監(jiān)管政策發(fā)生重大變化,影響到發(fā)行人的經(jīng)營情況,或其他參數(shù)變動影響商譽可收回金額,發(fā)行人存在商譽減值的風(fēng)險。商譽減值會直接影響公司經(jīng)營業(yè)績,減少公司當(dāng)期利潤。
網(wǎng)綜侵蝕臺綜市場份額 公司網(wǎng)綜收入占比仍低
燦星文化較為依賴臺綜,臺綜市場份額被網(wǎng)綜侵蝕,公司網(wǎng)綜收入占比仍低。
據(jù)《騰訊娛樂白皮書》顯示,2017 年至 2019 年衛(wèi)視綜藝節(jié)目數(shù)量分別 106 部、93部、79 部,數(shù)量持續(xù)下降,2019 年下滑 15.05%。臺綜發(fā)展面臨壓力的同時,網(wǎng)絡(luò)綜藝數(shù)量報告期內(nèi)持續(xù)領(lǐng)先于臺綜,2017 年至 2019 年網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目數(shù)量為113 部、124部、105 部,比同年臺綜多出 7 部、31 部、26 部。
網(wǎng)絡(luò)綜藝從 2015 年開始起步,目前已完成了從追趕臺綜到超越臺綜的蛻變,在助推綜藝市場繁榮的同時,也搶奪了臺綜大量的市場份額。衛(wèi)視是公司傳統(tǒng)的合作對象和主要節(jié)目的投放基地,臺綜市場份額下滑對公司業(yè)績產(chǎn)生了一定的沖擊。
在行業(yè)格局出現(xiàn)變動之際,雖然公司及時做出了調(diào)整,積極與視頻網(wǎng)站合作,陸續(xù)投放了《這!就是街舞》、《即刻電音》、《這!就是原創(chuàng)》、《唱給世界聽》、《一起樂隊吧》、《爆款來了》等網(wǎng)綜類節(jié)目,并取得了較好的市場反應(yīng),但是公司《這!就是街舞》、《即刻電音》等這類節(jié)目收入占比仍低。
綜藝節(jié)目收入實現(xiàn)形式較為多樣,根據(jù)與播出平臺合作模式的不同,分為受托承制模式和合作分成模式。據(jù)合同約定方式經(jīng)購貨確認(rèn)后結(jié)算收入。
報告期內(nèi),采用受托承制模的節(jié)目據(jù)合同約定方式經(jīng)購貨確認(rèn)后結(jié)算收入。報告期內(nèi),采用受托承制模的節(jié)目 包括《苗阜秀》第二季 、《這!就是街舞》 第一季 、《即刻電音》 、一起樂隊吧《即刻電音》 、一起樂隊吧《即刻電音》 、一起樂隊吧等。報告期內(nèi),公司受托承制模式收入占比分別為1.73%、11.74%和12.22%。
來源:招股說明書
原創(chuàng)性節(jié)目不足 版權(quán)隱患公司業(yè)績穩(wěn)定性待考
一方面,公司核心產(chǎn)品依賴版權(quán)引進(jìn),原創(chuàng)性不足,另一方面,引進(jìn)版權(quán)存在授權(quán)到期等問題公司業(yè)績穩(wěn)定性待考。
據(jù)相關(guān)報道,燦星文化的發(fā)家起始于對賭協(xié)議。由于公司剛成立并沒有充足資金支撐節(jié)目的制作,于是與電視臺達(dá)成對賭協(xié)議,如果收視率不能高于2%,則將拿不到任何報酬,但如果高于2%,則將拿走電視臺此欄目的50%利潤。
此外,公司爆款產(chǎn)品大多來自版權(quán)引進(jìn)。燦星文化的第一款節(jié)目也是爆款節(jié)目是《中國達(dá)人秀》,引進(jìn)于英國;第二款爆款節(jié)目《中國好聲音》引進(jìn)于荷蘭;第三個爆款節(jié)目是引進(jìn)于韓國的《蒙面歌王》。
自《中國好聲音》在國內(nèi)成為爆款后,燦星文化后續(xù)制作的節(jié)目并未持續(xù)延續(xù)《中國好聲音》“榮光”。據(jù)報道,一位新近從燦星文化離職的員工描述:“這幾年的節(jié)目你看到了,創(chuàng)新力不太夠,《中國新歌聲》他們說是原創(chuàng),但是只是把轉(zhuǎn)身變成沖下來,然后賽制稍微調(diào)整一下就說原創(chuàng)?!?br />
根據(jù)公開資料,“The Voice Of”版權(quán)來自荷蘭Talpa公司,2012年燦星文化將其引進(jìn),打造《中國好聲音》。然而,2016年,唐德影視(6.880, 0.19, 2.84%)又斥資4億元拿下授權(quán),燦星文化不能直接使用《中國好聲音》版權(quán),只好以《中國新歌聲》推出原節(jié)目。最終唐德影視、燦星文化、浙江衛(wèi)視達(dá)成和議。燦星文化旗下另一拳頭產(chǎn)品《蒙面唱將猜猜猜》,原名《蒙面唱將》,版權(quán)來自韓國MBC電視臺。2018年2月,《蒙面唱將猜猜猜》被全面下架,疑與版權(quán)爭議相關(guān)。
綜上,這或說明,公司引進(jìn)版權(quán)使用過程中存在版權(quán)爭議等隱患,公司業(yè)績穩(wěn)定性待考。
此外,公司目前通過網(wǎng)絡(luò)播映授權(quán)的方式向互聯(lián)網(wǎng)媒體進(jìn)行銷售是其重要的收入來源,隨著視頻網(wǎng)站自制節(jié)目增加,公司業(yè)績增長或?qū)⑦M(jìn)一步面臨挑戰(zhàn)。
在臺綜的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)授權(quán)費高、網(wǎng)綜招商規(guī)模逐步增加的雙重因素影響下,以優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊為代表視頻網(wǎng)站紛紛加強(qiáng)制網(wǎng)綜的投入。面對觀眾口味的持續(xù)變化,在亟需補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以應(yīng)對市場激烈競爭的環(huán)境下,視頻網(wǎng)站不會僅僅作為需求方,單純購買電視臺綜藝節(jié)目版權(quán),而將越來越多主動參與內(nèi)容制作以保證內(nèi)容的質(zhì)量以及內(nèi)容與平臺品牌之間的匹配性。公司目前通過網(wǎng)絡(luò)播映授權(quán)的方式向互聯(lián)網(wǎng)媒體進(jìn)行銷售是其重要的收入來源,未來可能由于視頻網(wǎng)站購買內(nèi)容策略的變化,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)發(fā)行收入下降的風(fēng)險。(新浪財經(jīng)上市公司研究院/夏蟲)
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