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都說(shuō)房企日子不好過(guò),恒大為何能高增長(zhǎng)?

2020-07-02


??資本偵探原創(chuàng)

作者 | 申商


上半年,房企的日子不好過(guò)。


據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),TOP100房企銷(xiāo)售額均值同比下降1.45%至512.1億元。盡管房企對(duì)2020年業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定目標(biāo)相對(duì)保守,目標(biāo)增長(zhǎng)率均值僅為10%。但從公布銷(xiāo)售目標(biāo)的28家房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)看,上半年完成率仍然較2019年降低了7.4個(gè)百分點(diǎn)。


另?yè)?jù)克而瑞數(shù)據(jù)顯示,上半年百?gòu)?qiáng)房企銷(xiāo)售明顯下滑,多數(shù)房企銷(xiāo)售同比負(fù)增長(zhǎng)。


“房住不炒,因城施策”的宏觀(guān)政策基調(diào)疊加“疫情黑天鵝”,讓地產(chǎn)行業(yè)的形勢(shì)陰晴不定。在這樣悲觀(guān)的大情緒背景下,恒大交出最新的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī):截至6月底,恒大已累計(jì)實(shí)現(xiàn)合約銷(xiāo)售3488.4億,同比增長(zhǎng)23.8%;累計(jì)回款3120億,同比大增66.5%,均創(chuàng)歷史同期最高紀(jì)錄。


關(guān)鍵指標(biāo)的高增長(zhǎng)給恒大投資者以及整體行業(yè)以信心,與此同時(shí)也引出了一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題——都說(shuō)房企日子不好過(guò),恒大為什么能高增長(zhǎng)?


珠海恒大云錦開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)



高增長(zhǎng)數(shù)字背后


先來(lái)看看數(shù)據(jù):


銷(xiāo)售方面,今年上半年,恒大已累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額3488.4億,銷(xiāo)售面積3863.2萬(wàn)平方米,分別同比增23.8%及47.5%。


目前恒大已完成銷(xiāo)售目標(biāo)超五成,隨著下半年銷(xiāo)售旺季的來(lái)臨,預(yù)計(jì)恒大將順利完成6500億的銷(xiāo)售目標(biāo),甚至成功沖刺8000億的內(nèi)控目標(biāo)。


在今年上半年的大基調(diào)下能完成目標(biāo)實(shí)屬不易,恒大的秘訣之一是創(chuàng)新。


今年2月,恒大面對(duì)市場(chǎng)的整體冰封,率先全面實(shí)施“網(wǎng)上賣(mài)房”,為消費(fèi)者提供網(wǎng)上“看房、選房、購(gòu)房”一站式服務(wù)。在網(wǎng)上賣(mài)房幫助下,在線(xiàn)下商業(yè)“癱瘓”的2月,恒大以447億銷(xiāo)售額的好成績(jī)拔得頭籌,之后的3-6月則分別實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售620.8億、652億、602億、758億,在上半年完成全年6500億銷(xiāo)售目標(biāo)的超五成。


同時(shí),恒大還開(kāi)啟了“全民營(yíng)銷(xiāo)”的新模式:一方面,通過(guò)為兼職銷(xiāo)售員設(shè)置了可觀(guān)的推薦獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)全民積極性;另一方面,對(duì)購(gòu)房者來(lái)說(shuō),采用“全民營(yíng)銷(xiāo)”的銷(xiāo)售模式相當(dāng)于減少了中間商環(huán)節(jié),省下了額外的附加費(fèi)用。



回款方面,上半年恒大已累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款3120億,同比大幅增長(zhǎng)66.5%,為歷史同期最高,其中,僅6月即實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款756.9億,同比增60%。


顯然,除了加大銷(xiāo)售力度,恒大也在狠抓資金回籠。截至目前,恒大年內(nèi)回款率已高達(dá)90%,屬行業(yè)領(lǐng)先水平。



銷(xiāo)售和回款的雙創(chuàng)新高,最直接的作用就是強(qiáng)化了恒大的現(xiàn)金流。截至去年年末,恒大現(xiàn)金余額為2287.7億,加上此次3120億的銷(xiāo)售回款,共同構(gòu)成了恒大的財(cái)務(wù)基石。


今年3月,許家印在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上提出全面實(shí)施“高增長(zhǎng)、控規(guī)模、降負(fù)債”新戰(zhàn)略,在原定6500億銷(xiāo)售目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出2020年要實(shí)現(xiàn)8000億銷(xiāo)售的奮斗目標(biāo)。


這些數(shù)字正在實(shí)現(xiàn)的路上,而每一步前進(jìn)都需要恒大的前瞻戰(zhàn)略與執(zhí)行力。



轉(zhuǎn)危為機(jī)的底牌是什么?


回顧恒大的發(fā)展史不難發(fā)現(xiàn),于逆境中創(chuàng)造機(jī)遇是恒大一直以來(lái)都在做的事情。


1996年,38歲的許家印在落腳廣州兩年后,選擇結(jié)束職業(yè)經(jīng)理人生涯,從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè),恒大由此誕生。


如今看來(lái),許家印選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)并不算好,1997年席卷整個(gè)亞洲的金融危機(jī)為經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大負(fù)面影響。但是,基于對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳洞察,恒大實(shí)現(xiàn)了從逆境中突圍。


彼時(shí),廣州流行大戶(hù)型,許家印治下的恒大卻獨(dú)辟蹊徑,以“小面積、低價(jià)格、低成本”的策略打入市場(chǎng),1997年,恒大開(kāi)發(fā)的第一個(gè)樓盤(pán)金碧花園在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)被搶購(gòu)一空,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額8000萬(wàn),獲得了起步階段極其寶貴的第一桶金。



憑借金碧花園項(xiàng)目,恒大逐漸在廣州站穩(wěn)腳跟,1999年恒大地產(chǎn)從2000多家廣州房企中脫穎而出,成為廣州地產(chǎn)10強(qiáng)。隨后,恒大陸續(xù)開(kāi)發(fā)了“金碧”系列精品樓盤(pán),一步步將自己送上了廣州房地產(chǎn)最具競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)企業(yè)第一名的寶座。


此后幾年,恒大將重心放在修煉內(nèi)功上,從2003年開(kāi)始,恒大實(shí)施了集團(tuán)化管理模式,采用統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式,確立了全精裝修交樓的民生地產(chǎn)定位。在廣州探索、嘗試、積累下的系列經(jīng)驗(yàn),為恒大此后打開(kāi)更大市場(chǎng),奠定了基礎(chǔ)。


2006年,瞄準(zhǔn)了時(shí)代機(jī)遇窗口,恒大開(kāi)啟了快速擴(kuò)張的步伐。該年,恒大成功引進(jìn)淡馬錫、德意志銀行、美銀美林等國(guó)際戰(zhàn)略投資者,開(kāi)始布局全國(guó)業(yè)務(wù),從廣州迅速拓展到全國(guó)20多個(gè)主要城市。次年,恒大做出上市決策,并與2009年成功在香港主板上市。兩次資本動(dòng)作助力恒大實(shí)現(xiàn)兩級(jí)跳。


恒大上市慶祝酒會(huì)


2013年,許家印在年度工作會(huì)議上提出“大智慧、大戰(zhàn)略、大發(fā)展、大勝利”,制定了“到2020年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額5500億、土地儲(chǔ)備超過(guò)3億平方米、解決就業(yè)超過(guò)200萬(wàn)人”的奮斗目標(biāo)。


2016年,恒大宣布9月實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額475.2億元,同比增長(zhǎng)超過(guò)三倍,累計(jì)銷(xiāo)售額已達(dá)到2805.5億元,一舉超越萬(wàn)科的2629億元成為全球第一房企,過(guò)去十多年來(lái)萬(wàn)科穩(wěn)居中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)一哥的歷史也由此被改寫(xiě)。


就在恒大登頂中國(guó)房地產(chǎn)一哥寶座的同時(shí),高速發(fā)展了十?dāng)?shù)年的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)出了轉(zhuǎn)型的信號(hào)。2016年,房住不炒概念首度提出,敏銳察覺(jué)到市場(chǎng)變化的恒大于2017年啟動(dòng)了發(fā)展史上的“第六次重大戰(zhàn)略決策”:在發(fā)展模式上,從“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”模式轉(zhuǎn)變;在經(jīng)營(yíng)模式上,從高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)、低成本的“三高一低”模式向低負(fù)債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn)的“三低一高”模式轉(zhuǎn)變。


2020年,在房產(chǎn)主業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,多元化布局取得一定成果的背景下,恒大再次調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,將“三低一高”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案咴鲩L(zhǎng)、控規(guī)模、降負(fù)債”的發(fā)展戰(zhàn)略。


及時(shí)調(diào)整方向的后果很明顯,從此次恒大公布的業(yè)績(jī)來(lái)看,在宏觀(guān)環(huán)境趨緊且有疫情黑天鵝的背景下,恒大這艘如今已經(jīng)十分龐大的艦船,依然輕巧的避開(kāi)了“冰山”,實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。


結(jié)合歷史與恒大2020年上半年業(yè)績(jī)表現(xiàn)不難發(fā)現(xiàn),能夠取得如今成就,恒大靠的不是運(yùn)氣,而是對(duì)市場(chǎng)需求和趨勢(shì)的敏銳洞察、對(duì)產(chǎn)品的細(xì)致打磨,以及敢為行業(yè)先的創(chuàng)新精神。


而無(wú)論是對(duì)市場(chǎng)的洞察、對(duì)產(chǎn)品的打磨以及對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)持,其更底層的根基是恒大管理團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略層面的前瞻性以及在落地層面的強(qiáng)執(zhí)行力。這些核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為了恒大一次次轉(zhuǎn)危為機(jī)的底牌。


資本市場(chǎng)已經(jīng)表達(dá)了對(duì)恒大抗風(fēng)險(xiǎn)能力的認(rèn)可,自3月末以來(lái),恒大股價(jià)累計(jì)漲幅接近100%,成為走勢(shì)最強(qiáng)勁的內(nèi)房股。

 

恒大近期股價(jià)走勢(shì),圖源雪球


同時(shí),多家國(guó)際投行也表達(dá)了對(duì)恒大的看好:近期,野村證券表示,鑒于恒大強(qiáng)勁的現(xiàn)金回籠和寬松的信貸市場(chǎng),并不擔(dān)心其流動(dòng)性;銀河聯(lián)昌證券和建銀國(guó)際則重申買(mǎi)入評(píng)級(jí)。


恒大則用亮眼的業(yè)績(jī)回應(yīng)了外界的期待。不過(guò),需要正視的現(xiàn)實(shí)是,在這個(gè)特殊的時(shí)期,恒大所在的房地產(chǎn)市場(chǎng)挑戰(zhàn)依然存在,可以預(yù)見(jiàn),下半年hard模式仍將持續(xù)。對(duì)于恒大而言,持續(xù)保持領(lǐng)先,將是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。


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