偷窺了馬化騰的朋友圈，我才明白：為什么他能成為首富！
有人說(shuō)是馬化騰智商高，其實(shí)馬化騰的情商比智商還要高，他是一個(gè)和人打交道的高手，而這才是騰訊一直保持競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)高速發(fā)展的關(guān)鍵所在
馬化騰這樣對(duì)待合作伙伴
有一次，騰訊召開一次重要的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，馬化騰對(duì)這場(chǎng)發(fā)布極為重視，他邀請(qǐng)劉強(qiáng)東、姚勁波和王興來(lái)站臺(tái)。 會(huì)議定在上午10點(diǎn)開始，馬化騰9點(diǎn)30就到了貴賓室。按照慣例幾位嘉賓都要早一點(diǎn)到和東家馬化騰溝通一下，但是，到9點(diǎn)４０了劉強(qiáng)東和王興這哥倆都沒(méi)有來(lái)，只有姚勁波到了。
此時(shí)所有的工作人員都開始著急起來(lái)，但是馬化騰臉上并沒(méi)有表現(xiàn)出著急的神態(tài)。
到了９點(diǎn)５０了，劉強(qiáng)東和王興還沒(méi)有到，騰訊的工作人員已經(jīng)坐不住了，不斷和二人的助理聯(lián)系。此時(shí)馬化騰臉上還沒(méi)有任何著急的表情，甚至都沒(méi)有詢問(wèn)劉強(qiáng)東和王興到什么地方了。
９點(diǎn)５５，到了必須要進(jìn)會(huì)場(chǎng)的時(shí)間了，可劉強(qiáng)東和王興還沒(méi)有到。助理告訴馬化騰，劉強(qiáng)東和王興說(shuō)就不到貴賓室了，會(huì)直接進(jìn)會(huì)場(chǎng)。馬化騰聽后微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，臉上仍然沒(méi)有任何不快的表情。
其實(shí)企業(yè)一場(chǎng)重要的發(fā)布活動(dòng)，這就像主人在家里請(qǐng)客，客人不到或者遲到，主人都會(huì)臉上無(wú)光，所以，大部分主人這個(gè)時(shí)候會(huì)如同熱鍋上的螞蟻，緊張、焦慮甚至發(fā)脾氣，因?yàn)檫@似乎表明，客人不給主人面子。
但是，這些馬化騰都沒(méi)有。
曾經(jīng)有一本書叫《細(xì)節(jié)決定成敗》，國(guó)人有時(shí)太注重細(xì)節(jié)了，在和人相處上，要有大格局。水至清則無(wú)魚，人至查則無(wú)友，對(duì)合作伙伴要求太高就沒(méi)有伙伴了。《矛盾論》也告訴我們，凡事都要把握事情的主要矛盾，而不是關(guān)注次要矛盾。對(duì)馬化騰而言劉強(qiáng)東、王興只要來(lái)了，把自己的思想表達(dá)清楚才是最重要的事情，其余都可以忽略不計(jì)。
馬化騰很清楚和合作伙伴之間要的是什么，不要的是什么，這也是為什么現(xiàn)在那么多的企業(yè)愿意和騰訊產(chǎn)生合作的主要原因之一。
馬化騰這樣對(duì)待陌生人
很少有人知道，作為理工男的馬化騰在年輕的時(shí)候就是一個(gè)和陌生人打交道的高手。
馬化騰大學(xué)畢業(yè)以后并沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的想法，找了一份工作，因?yàn)楹茌p松就能勝任，于是在網(wǎng)絡(luò)上兼職了一個(gè)站長(zhǎng)職務(wù)。
站長(zhǎng)是什么人，一定要是一個(gè)熱心人，是一個(gè)善于交際的人。馬化騰作為第一代站長(zhǎng)堪稱稱職，他對(duì)網(wǎng)友提出的問(wèn)題都會(huì)認(rèn)真解答。當(dāng)然，有網(wǎng)友提出見面的要求，馬化騰有時(shí)間也一定會(huì)去。
有一次，浙江寧波的一個(gè)網(wǎng)友提出了見面的要求，馬化騰欣然同意，本來(lái)作為站長(zhǎng)，馬化騰是來(lái)幫助這個(gè)人，但是，沒(méi)有想到這個(gè)人對(duì)馬化騰影響巨大。
正是受到此人創(chuàng)業(yè)的影響，馬化騰才決定辭職創(chuàng)業(yè)。前段時(shí)間《王者榮耀》游戲出盡了風(fēng)頭，騰訊已經(jīng)成為當(dāng)今世界游戲產(chǎn)業(yè)絕對(duì)的霸主，而騰訊之所以會(huì)做游戲，也是馬化騰受到此人的啟發(fā)。
這個(gè)人就是網(wǎng)易的丁磊。
“助人者天助也”， 還有同樣都是幫助人，有些人幫的很勉強(qiáng)或者盛氣凌人，讓人感覺(jué)不像是幫忙，像是施舍，這種忙不如不幫?；蛘邘土藙e人就想讓人以后回報(bào)他，本質(zhì)也不是幫忙，是交易。
我倒是覺(jué)得聰明的人，往往應(yīng)該是幫了別人的忙，還應(yīng)該感謝別人給他幫忙的機(jī)會(huì)。都同樣冒著風(fēng)險(xiǎn)幫助別人，但是帶來(lái)的結(jié)果是不一樣的。什么時(shí)候幫人家忙也很重要。在人家好的時(shí)候你去幫助別人，本質(zhì)是錦上添花可有可無(wú)。在人家不好的時(shí)候幫忙。是雪中送炭真情可貴。事實(shí)上你們付出的代價(jià)是一樣的，但是結(jié)果是截然不同的。
馬化騰這樣給高管發(fā)工資
如果不是因?yàn)轵v訊是上市公司，我們可能無(wú)法知道馬化騰給高管發(fā)工資有多么慷慨。年報(bào)顯示作為副總裁張小龍的年薪很有可能是2.74億港元，注意！不是百萬(wàn)年薪，不是千萬(wàn)年薪，也不是億萬(wàn)年薪，是將近3億的年薪！試問(wèn)中國(guó)的企業(yè)中有哪家的董事長(zhǎng)會(huì)如此慷慨大方！
更令人想不到的是馬化騰的年薪僅僅為3282.8萬(wàn)元，只是張小龍的九分之一。
為什么在企業(yè)里有人愿意做老大，因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)里面老大的工資是最高的，其他人依次遞減。但是，馬化騰顛覆了這個(gè)規(guī)律，這就是馬化騰的大格局。
董事長(zhǎng)如此慷慨，有哪一個(gè)高管不會(huì)士為知己者死呢！
有句俗話說(shuō)得好,上行下效.馬化騰這樣給高管發(fā)工資，那么，高管又會(huì)怎么給員工發(fā)工資呢？馬化騰和他的團(tuán)隊(duì)給有突出貢獻(xiàn)的員工發(fā)薪酬從不吝嗇，騰訊的員工的獲得感可以說(shuō)是最強(qiáng)的，這也是為什么騰訊的員工忠誠(chéng)度極高，流失度率極低的原因。
作為騰訊的員工只需要做好一件事情，把本職工作做好，待遇福利根本不用去爭(zhēng)取，都會(huì)向自來(lái)水一樣流淌過(guò)來(lái)！
這樣的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是可怕的！
馬化騰這樣對(duì)待個(gè)性強(qiáng)的員工
有人說(shuō)沒(méi)有張小龍就沒(méi)有微信，我說(shuō)沒(méi)有馬化騰就沒(méi)有張小龍，張小龍的古怪脾氣，換一個(gè)老板早就把他炒魷魚了。
張小龍性格孤僻，最不愿意和人打交道。 騰訊總部每周都要召開例會(huì)，廣州和深圳開車也不過(guò)2小時(shí)左右，但是，張小龍總是以“早上起不來(lái)”為借口不去參加會(huì)議。為了遷就他，馬化騰就讓自己的秘書一大早叫醒他。但是，張小龍起是起來(lái)了，可是還不參加會(huì)議，理由是路上太堵，怕趕不上。本以為這樣馬化騰就放棄了，可是，張小龍想不到馬化騰這么有耐心，以后每周開例會(huì)的時(shí)候，馬化騰派的專車都會(huì)準(zhǔn)時(shí)到樓下來(lái)接他。這下，張小龍?jiān)僖矝](méi)有任何借口不參加會(huì)議了。
可以說(shuō)，張小龍是唯一一個(gè)在騰訊能如此“放肆”的人！但是，馬化騰能容忍張小龍的一切。
有句俗話說(shuō)得好，“一屋不掃何以掃天下”，按照這個(gè)邏輯張小龍連公司最基本的勞動(dòng)紀(jì)律都不遵守，怎么能成就大事。這就是認(rèn)知格局的差別，馬化騰知道，天才在某個(gè)方面就很弱，即使不能掃一屋，但是，也可以掃天下。而能做到這一點(diǎn)在認(rèn)知格局上達(dá)不到一定段位是無(wú)法做到的！
馬化騰這樣對(duì)待離職的員工
有的公司的老板認(rèn)為離開的員工是不忠，所以，會(huì)采取很多手段去打壓，而馬化騰不會(huì)，反而會(huì)扶持。
有人覺(jué)得很奇怪，摩拜單車為什么會(huì)進(jìn)入微信的九宮格，馬化騰為什么會(huì)這么幫助胡瑋煒。有人說(shuō)這是因?yàn)轵v訊投了摩拜，可騰訊為什么投摩拜而不投ofo。其實(shí)，這里面有一個(gè)秘密很少有人知道，胡瑋煒曾經(jīng)是馬化騰的下屬，她曾經(jīng)在騰訊汽車頻道工作過(guò)兩年，后來(lái)離開。
騰訊可是說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)界創(chuàng)業(yè)的黃埔軍校，以馬化騰當(dāng)下的格局，如果有人離開騰訊后創(chuàng)辦一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，他也會(huì)樂(lè)見其成！
當(dāng)然，我們也必須承認(rèn)，馬化騰投資摩拜不完全因?yàn)楹|煒曾經(jīng)是自己的員工，但是，馬化騰能支持離職員工發(fā)展，這是格局，更是人品。
中國(guó)很多老的企業(yè)家都覺(jué)得自己最牛逼，員工離開自己會(huì)一事無(wú)成，在他眼里，員工離開都是背叛，不惜用盡一切辦法打壓。其實(shí)都是很傻逼的行為，忠誠(chéng)的員工不能干，能干的員工不忠誠(chéng)。越是能干的人越會(huì)自己去單干，只有不能干的人才去依附別人，能干的人在你這里學(xué)到了東西，出去做的事情往往跟你是一個(gè)行業(yè)，他們很大概率成為你的對(duì)手，如何避免競(jìng)爭(zhēng)。我經(jīng)常告訴自己，有人離開你，你要敲鑼打鼓送他離開，還要給點(diǎn)路費(fèi)，年輕人是壓制不住的，總會(huì)跑出來(lái)，與其打壓結(jié)仇，不如給點(diǎn)路費(fèi)結(jié)點(diǎn)善緣，或許還給自己留一條退路。
馬化騰這樣對(duì)待自己的敵人
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