脫不花:17歲輟學(xué),19歲當(dāng)董事長(zhǎng),羅輯思維CEO的江湖法則
導(dǎo)讀:
時(shí)時(shí)清零,做出選擇,承擔(dān)結(jié)果,才是人生的常相。
脫不花這名字原是梁羽生《萍蹤俠影錄》里一個(gè)配角,前后出場(chǎng)三次。羅輯思維的脫不花原名叫李天田,取這個(gè)名字是覺得這姑娘雖然結(jié)局不好,但跟自己很自洽,一輩子過得倍兒痛快。
現(xiàn)實(shí)生活里的脫不花也活得倍兒痛快,有段時(shí)間,她的簽名是“時(shí)時(shí)可死,步步求生,縱橫四海,心無(wú)掛礙。”一股子江湖氣,快意恩仇,爽直坦蕩。
雖然現(xiàn)在提到脫不花總是離不開羅輯思維,但早在多年前,脫不花就已經(jīng)少年得志,人生履歷堪稱傳奇。17歲高中肄業(yè),18歲給企業(yè)家講課,19歲當(dāng)董事長(zhǎng)、虎嗅網(wǎng)專欄作者……網(wǎng)絡(luò)一搜,一堆閃閃發(fā)光的履歷與頭銜。
縱觀脫不花的人生經(jīng)歷,你會(huì)發(fā)現(xiàn)她是個(gè)非常幸運(yùn)的人。在別人十幾歲每天埋頭苦讀準(zhǔn)備高考的時(shí)候,她已經(jīng)認(rèn)識(shí)了很多行業(yè)里的頂尖人士,這給她的未來發(fā)展埋下了良好的伏筆。不過,如果換一個(gè)人去經(jīng)歷與脫不花相同的遭遇,卻不一定會(huì)能得到相同的結(jié)果。
運(yùn)氣是一種能力,選擇是更大的能力,有人管這個(gè)就叫“命運(yùn)”。其實(shí)是一種長(zhǎng)期被忽略的能力:關(guān)鍵時(shí)刻快速做出最優(yōu)選擇的能力。如何區(qū)分對(duì)待那些充滿誘惑的機(jī)會(huì),才是真正決定你今后人生關(guān)鍵所在。
我總結(jié)了三條有關(guān)脫不花的江湖法則,希望對(duì)你有用。
情緒,是一個(gè)人的底層操作系統(tǒng)
找到你的快樂與痛苦所在
1996年,脫不花17歲。那年美國(guó)俄亥俄州大學(xué)到中國(guó)來招生,脫不花被相中。7月份她在同學(xué)羨慕的目光中,到北京補(bǔ)習(xí)英語(yǔ),為出國(guó)做準(zhǔn)備。從三線小城到北京的脫不花,受到了巨大沖擊。一方面覺得知識(shí)面和見識(shí)都太窄,連怎么坐地鐵怎么坐復(fù)雜路線的公交車都不知道。在這種情況下去美國(guó),豈不是顯得更傻?另一方面,她覺得花父母的血汗錢這事不夠酷,她想自己賺錢。
就是這兩個(gè)原因,讓她在北京三里屯找了份辦公室小妹的工作,一個(gè)月380塊。每天的工作是買盒飯、送材料。
這個(gè)選擇放在現(xiàn)在來看,都會(huì)覺得特別傻,甚至有些目光短淺。一個(gè)月380塊雖然是自己賺的,但比起去美國(guó)讀書為自己履歷添磚加瓦,實(shí)在太微不足道了。而且做的事沒有任何價(jià)值,買盒飯和送材料放哪兒不能做呢。
李叫獸說:“任何商業(yè)成功的關(guān)鍵,都是要有持續(xù)性地創(chuàng)造并提供差異化價(jià)值的能力,但絕大多數(shù)年輕人,他都一直在想如何變得更優(yōu)秀,同樣的考試我如何考得比別人高,同樣的崗位和工作我如何比別人超一分。但是這就像跟那些超市比誰(shuí)價(jià)格低一樣,這樣做本質(zhì)上你是沒有辦法創(chuàng)造超額利潤(rùn)的。”
在做辦公室小妹期間,脫不花做了一件事。當(dāng)時(shí)她所在的公司是做廣告代理的,跟現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)的差不多,野蠻生長(zhǎng),人人都有機(jī)會(huì),脫不花每到周末晚上就會(huì)去中華民族園西門的一家酒吧聽免費(fèi)講座。某個(gè)周末,她聽到了時(shí)任北京奧美總經(jīng)理的湛祥國(guó)先生授課,當(dāng)時(shí)講的是如何做提案。對(duì)當(dāng)時(shí)的脫不花來說“提案”是個(gè)非常高大上的詞,因?yàn)槟菚r(shí)很多廣告公司都不做PPT,都用DOS系統(tǒng)打字,膠片投影機(jī)都還是個(gè)非常新鮮的事物。在湛國(guó)祥講課結(jié)束后,脫不花渾水摸魚取得了一張他的名片。
一個(gè)多月后,脫不花所在的公司接到一家當(dāng)時(shí)已經(jīng)明顯處于上升期的企業(yè)客戶的邀請(qǐng),這對(duì)他們來說是個(gè)非常好的機(jī)遇,所以全公司都動(dòng)員起來。脫不花也跟著興奮得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),但只是在外圍看著幫不上具體的忙,但看著看著,她內(nèi)心不安分的那個(gè)小惡魔就蹦了出來,她發(fā)現(xiàn)公司講的那套東西跟湛祥國(guó)老師講的不太一樣。于是脫不花就提出了這個(gè)疑惑,然后大家就問:“你說咋搞?”
脫不花平時(shí)就送送材料,買買盒飯,對(duì)廣告一竅不通,但是她沒有放棄,而是找出湛國(guó)祥的名片,咬著牙忍著緊張,給他撥了一個(gè)電話。沒想到湛國(guó)祥愿意和她出來見面聊聊,看了脫不花帶來的材料,他立即給出了自己的建議。后來脫不花被公司老板一起帶去見了客戶,并負(fù)責(zé)講后半部分。雖然那次提案沒有通過,但是和這家公司建立了其他合作,而且脫不花也因此開始做公司的其他業(yè)務(wù),成為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)師。她所負(fù)責(zé)的第一個(gè)客戶、組建的第一個(gè)團(tuán)隊(duì)、合作的第一個(gè)媒體、寫的第一篇文章、培訓(xùn)的第一個(gè)學(xué)員、賺的第一筆獎(jiǎng)金、買的第一部手機(jī),都來源于此。
這個(gè)經(jīng)歷看似有運(yùn)氣的成分,但是多少人能做到在自己作為一個(gè)外行人的身份時(shí),敢于提出不同意見?并且打電話請(qǐng)教一個(gè)對(duì)方都不知道自己是誰(shuí)的人?說是初生牛犢不怕虎,更多的是這些事都讓脫不花覺得興奮,躍躍欲試,而這個(gè)就是梁寧在講產(chǎn)品時(shí)候提到的“底層操作系統(tǒng)?!?/span>
梁寧在講產(chǎn)品時(shí),先講情緒,她認(rèn)為情緒是一個(gè)人的底層操作系統(tǒng)。
“其實(shí)我們后天學(xué)習(xí)的東西,都是理性。理性是把人往回拉的力量,但是驅(qū)動(dòng)一個(gè)人的,其實(shí)是他的內(nèi)在感受、他的情緒,那是他的底層操作系統(tǒng)。比如,一個(gè)人在一個(gè)地方持續(xù)投入一萬(wàn)個(gè)小時(shí),成為天才,是因?yàn)橛鋹偢械闹危灰粋€(gè)人兢兢業(yè)業(yè),一切以這件事為核心,徹底忘我,很多時(shí)候他是因?yàn)榭謶郑欢粋€(gè)年輕人,如果他在他的工作中,既沒有愉悅,也沒有恐懼,你基本可以判斷,他在這件事上,不會(huì)有什么成就?!?/span>
1997年后一直到2000年,脫不花本來應(yīng)該去上大學(xué),但是她沒有去,連高中也沒有讀完。從底層操作系統(tǒng)來看,留在北京更能使脫不花感到快樂,在北京經(jīng)歷的一切都令她興奮。雖然那個(gè)時(shí)候,脫不花還不清楚自己具體想要什么,完全憑著好奇和感覺才慢慢走了出來,但人的發(fā)展其實(shí)遵循一個(gè)馬太效應(yīng),你上升到的層級(jí)越高,就會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)越多,那么也會(huì)越來越好。
而且人生不是單一劇本,讀名牌大學(xué)、出國(guó)留學(xué)、拿大公司offer,都只能決定你幾年內(nèi)混得好像還不錯(cuò)。但是隨著時(shí)間的拉長(zhǎng),選擇不同賽道的同齡人與自身的差距才會(huì)真正看出來。所以,在面對(duì)選擇的時(shí)候很難說哪個(gè)選擇就一定更好,但是選擇你所熱愛的,至少在那個(gè)賽道上不會(huì)跑得太難受。
了解領(lǐng)域內(nèi)和事物背后的本質(zhì)
行業(yè)頂級(jí)的人、三教九流,
皆是學(xué)習(xí)對(duì)象
一個(gè)人對(duì)這個(gè)世界的好奇,是可以促使他不斷學(xué)習(xí)的。
縱觀脫不花的學(xué)習(xí)對(duì)象,不僅有奧美的總經(jīng)理湛國(guó)祥、惠普的CKO高建華、出版人方希,還有牛根生、劉永好這樣的知名企業(yè)家,也有明海大和尚這樣的出家人,甚至也能從販夫走卒、三教九流中汲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
有天,脫不花經(jīng)過一個(gè)酒店的會(huì)議室,看到里面正在開一場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),講的是《戰(zhàn)略管理》,她就溜進(jìn)去聽了會(huì)兒。講課的老師是曾先后擔(dān)任中國(guó)惠普公司助理總裁、首席知識(shí)官等職務(wù)的高建華。脫不花覺得這課不錯(cuò),就去問老師在哪里還能聽到,老師說這是外企的內(nèi)訓(xùn),不對(duì)外公開講。脫不花想社會(huì)上聽不到的課,那豈不是更加珍貴,于是就和老師商量,給她所在的公司做內(nèi)訓(xùn)。那個(gè)時(shí)候脫不花也不知道怎么做培訓(xùn),她就慢慢摸索,還真被她搞定了,也因?yàn)檫@件事脫不花進(jìn)入了培訓(xùn)業(yè)。高建華是個(gè)典型的知識(shí)分子,最出名的特點(diǎn)是“絕不應(yīng)酬”。雖然講課的時(shí)候侃侃而談,但在飯桌上非常沉默。這為脫不花打開了一扇新的窗戶,讓她認(rèn)識(shí)到在職業(yè)生涯中要專注。從而脫不花在培訓(xùn)業(yè)深耕,而后進(jìn)入管理咨詢業(yè)。
如果說湛國(guó)祥給教給了脫不花專業(yè)的職業(yè)技能,那么高建華教給脫不花的則是職業(yè)道德原則。
在脫不花快到30歲的時(shí)候,她迎來了一個(gè)恐慌期。她把這個(gè)恐慌,告訴了她的出版人朋友方希。后來在方希的指導(dǎo)下,脫不花開始寫作。她將自己十幾年來對(duì)商業(yè)的觀察和職業(yè)活動(dòng),都融入到了寫作中,后來成為《財(cái)經(jīng)天下》和虎嗅網(wǎng)的專欄作者。因?yàn)閷懽?,脫不花受邀到電臺(tái)做一檔商業(yè)觀察節(jié)目,這個(gè)節(jié)目播出后,讓她收獲了大范圍業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可。
所謂的“圈層的力量”,指的是你的收入是你最親近的六個(gè)朋友收入的平均數(shù)。如果你想提升某方面的能力,你就要結(jié)交這方面能力最強(qiáng)的人,這些高手會(huì)幫你邁過最初的學(xué)習(xí)障礙到達(dá)拐點(diǎn)。
青山資本的創(chuàng)始人李倩說從小家里人給了她一個(gè)思維慣性,那就是在任何一個(gè)行業(yè)里面,都要先知道這個(gè)行業(yè)里最好的是什么樣。
“比如說我是一個(gè)日料愛好者,我就喜歡吃壽司,我往往會(huì)去想我要吃這個(gè)世界上最好吃的壽司,然后我就可以給剩下的這些壽司日料打分。如果進(jìn)入天使投資圈,干的一件事情是去見頂級(jí)早期創(chuàng)業(yè)者,見過頂級(jí)的早期創(chuàng)業(yè)者之后,才能判斷接下來出現(xiàn)在你面前的這個(gè)人大概是多少分。不然的話誰(shuí)過來跟你聊你都會(huì)覺得很有道理,因?yàn)榇蟛糠秩爽F(xiàn)在是覺得邏輯上對(duì)這個(gè)事情就是對(duì)的,但是邏輯對(duì)不是核心條件,因?yàn)榻邮苓^大學(xué)教育的人邏輯都沒太大問題,所以我要見頂級(jí)的人。”
就像很多人辦了健身房的卡,但幾乎去幾次就放棄了。但如果你請(qǐng)一個(gè)私教,他會(huì)根據(jù)你的身體狀況制定健身計(jì)劃,指導(dǎo)你做最正確的訓(xùn)練,并糾正你的動(dòng)作,讓你在幾次后變化就非常明顯。
很多時(shí)候,在生活里悟出的道理也常常有用。
之前,脫不花講過一個(gè)案例,“用泡妞的經(jīng)驗(yàn)做APP推廣,用打游戲的經(jīng)驗(yàn)管理團(tuán)隊(duì)”。聽上去好像八竿子打不著,其實(shí)不然。商業(yè)無(wú)非人性,而人在玩的時(shí)候最認(rèn)真。
2015年生了孩子的脫不花,也從孩子那里學(xué)到了不少東西。比如自家保姆帶孩子特別著急,總念叨著“三翻六坐”,愛和小區(qū)其他孩子比。但脫不花說,你不用那么著急,她一個(gè)孩子,未來可能還有100年要走,你讓她跟別的孩子爭(zhēng)那幾十天有啥意義?然后把這個(gè)道理放到羅輯思維,也能想明白很多事。
“有時(shí)候你會(huì)覺得,羅輯思維是個(gè)有名的品牌,外界都盯著你看,這就讓你有些著急。但從另一個(gè)角度講,羅輯思維這個(gè)企業(yè)怎么也要做個(gè)十年二十年,急那么一會(huì)兒,也沒用。不能為了趕路而急到忘了方向?!?/span>
其實(shí)這些都是深度思考的結(jié)果。很多人一看到深度思考,就犯愁。到底什么是深度思考?其實(shí)深度思考就是“可以通過一個(gè)現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)或者模式”,然后把這個(gè)模式套用到其他事情上。
成為自己的菩薩
時(shí)時(shí)歸零,拿得起放得下
越成功的人越容易產(chǎn)生“認(rèn)知障”,這個(gè)認(rèn)知障指的是長(zhǎng)久以來你所指導(dǎo)生活工作的那套模式。
一個(gè)人長(zhǎng)期鍛煉一個(gè)部位,那么這個(gè)部位的肌肉紋理肯定和別的地方不一樣??茖W(xué)研究表明,當(dāng)我們經(jīng)常使用一個(gè)思維模式,大腦里的神經(jīng)系統(tǒng)也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)反應(yīng),形成生理上的“肌肉紋理”,進(jìn)而陷入自己認(rèn)知里的舒適區(qū)。
有段時(shí)間,脫不花進(jìn)入了一個(gè)非常舒適的區(qū)域。早已實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的她,既沒有物質(zhì)上的焦慮,也沒有能力上的焦慮。她自己有家咨詢公司,最牛的客戶雖然做不到,但手里的客戶都做得很好,所以好像沒什么可值得焦慮的了,但她又隱隱覺得不對(duì)。于是在2013年到2014年期間,脫不花做了一件事。那就是花很多時(shí)間參加各種圈子的活動(dòng),了解別人在干什么。而當(dāng)時(shí)的脫不花聽到有人在說快速迭代,她連迭代兩個(gè)字怎么寫都要問旁人。就是在頻繁參加活動(dòng)中,脫不花認(rèn)識(shí)了羅振宇,然后和羅輯思維搭上了關(guān)系。
但在羅振宇邀請(qǐng)脫不花加入的時(shí)候,要撇開做了多年的咨詢公司轉(zhuǎn)型去互聯(lián)網(wǎng)公司,是一個(gè)艱難的決定。但后來脫不花什么都不要了,公司和客戶賬上的錢都不要了,直接就去了羅輯思維。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)脫不花這人很爽直干脆,當(dāng)年說不去讀大學(xué)就不去了,說放棄經(jīng)營(yíng)多年的公司就立馬放棄了。一個(gè)人如果只能“拿得起”,而無(wú)法做到“放得下”,那么很容易陷入自己已有的思維和生活牢籠里。時(shí)時(shí)清零,是一種“破局”能力。
脫不花曾為自己寫過一個(gè)非常謙虛的墓志銘:“這里橫躺著的,是一個(gè)因?yàn)楹眠\(yùn)氣而橫行了一輩子的人。”
在38歲的時(shí)候,脫不花說她給自己“人到中年”的第一個(gè)任務(wù),是在得到app上學(xué)習(xí)了梁寧老師的產(chǎn)品思維三十講,一共三遍。一遍聽、一遍對(duì)著文稿做筆記,一遍輸出自己的想法。
“這門課程很神奇的不斷喚起我對(duì)于自己至今走過的人生歷程的回顧和反思,特別是對(duì)于那些屢試不爽的定律的總結(jié)。”
有段時(shí)期,脫不花讀宗薩蔣楊欽哲仁波切的書,其中一段話令她茅塞頓開:“學(xué)佛之人,與其拜菩薩,不妨就直接觀想自己就是菩薩,觀想菩薩在這種環(huán)境中會(huì)怎么做,這是修行的一種方便法門。”
大多數(shù)人忙著往外張望,卻忽視了向內(nèi)審視。情緒、思維、愿景等等,只有找到你真正想要的那個(gè)東西,才算是活得稍微明白了。
尾聲
有個(gè)經(jīng)典的問題問:有一個(gè)鐵軌上有五個(gè)孩子,另一個(gè)廢舊的鐵軌上有一個(gè)孩子。這時(shí)有一輛火車要經(jīng)過有五個(gè)孩子的鐵軌,旁邊有個(gè)扳道工,他可以改變鐵軌的走向。此時(shí),這個(gè)扳道工要如何選擇?
有個(gè)答案是:不用改變,讓火車沖向那五個(gè)孩子,他們要為自己的錯(cuò)誤做法付出代價(jià)。
其實(shí)這個(gè)故事說明了一個(gè)道理,怎樣選擇都沒有最佳答案。而時(shí)時(shí)清零,做出選擇,承擔(dān)結(jié)果,才是人生的常相。而所謂的對(duì),也不過是暫時(shí)和片面的。
(完)
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