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西湖加速!揭秘西湖大學(xué)首個(gè)產(chǎn)學(xué)研成果,圈內(nèi)走到圈外

2020-06-04



6月2日,西湖大學(xué)官方宣布,西湖生物醫(yī)藥科技(杭州)有限公司正式完成近億元Pre-A輪融資。這意味著西湖大學(xué)第一個(gè)科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目正式落地。


西湖大學(xué)發(fā)布消息稱,這家公司的核心技術(shù)來(lái)自于高曉飛實(shí)驗(yàn)室,他們研發(fā)出個(gè)性化的新型紅細(xì)胞治療技術(shù),可用于治療痛風(fēng)、血友病、純紅細(xì)胞再生障礙性貧血、苯丙酮尿癥等罕見(jiàn)病。 


此時(shí),距離西湖大學(xué)獲批成立僅僅過(guò)去了2年零3個(gè)月。


當(dāng)有人還在打聽(tīng)西湖大學(xué)如何招生,當(dāng)有人還在質(zhì)疑西湖大學(xué)是否能靠社會(huì)捐贈(zèng)撐起高投入低回報(bào)的基礎(chǔ)科學(xué)研究時(shí),這家小而精的新型大學(xué),已經(jīng)默默地將一個(gè)前沿的科研項(xiàng)目成功推入了市場(chǎng)。


為什么他們會(huì)這么快?


一場(chǎng)“罕見(jiàn)病”募捐行動(dòng)


2018年10月的最后一天,一則來(lái)自都市快報(bào)聯(lián)合西湖教育基金會(huì)的募捐征集信傳遍了杭州市民的朋友圈,募捐項(xiàng)目為“西湖罕見(jiàn)病研究專項(xiàng)計(jì)劃”。


世界上有7000種罕見(jiàn)病,只有5%有藥可治。這場(chǎng)募集活動(dòng),讓人們第一次窺探到西湖大學(xué)神秘大門背后發(fā)生的事情。


高曉飛,美國(guó)堪薩斯大學(xué)醫(yī)學(xué)院博士,麻省理工學(xué)院博士后。作為西湖大學(xué)首批引進(jìn)的高層次人才,他組建了干細(xì)胞與器官再生實(shí)驗(yàn)室,成功研發(fā)出個(gè)性化的新型紅細(xì)胞治療技術(shù)——即通過(guò)人靜脈血等來(lái)源干細(xì)胞,定向改造成為攜帶靶向藥物的紅細(xì)胞,從而用于治療各類重大疾病。


高曉飛博士


以治療痛風(fēng)為例,我們已知可以通過(guò)尿酸氧化酶降低尿酸濃度,但人體內(nèi)的尿酸氧化酶非常低。高曉飛實(shí)驗(yàn)室利用新型紅細(xì)胞治療技術(shù),可以讓更多的尿酸氧化酶“搭乘”紅細(xì)胞進(jìn)入體內(nèi)發(fā)揮作用。


相似的原理,還可以應(yīng)用于罕見(jiàn)病的治療,比如血友病。理論上,可以把凝血因子轉(zhuǎn)到紅細(xì)胞里,能更安全、持久、有效地讓病人得到治療。


高曉飛說(shuō):“今天的生物技術(shù)就像之前的軟件發(fā)展一樣,在逐漸融入每個(gè)行業(yè)。我們希望能夠參與到這一偉大的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)治愈復(fù)雜疾病,延長(zhǎng)人類壽命的終極目標(biāo)?!?/span>


80歲的杭州阿婆在捐款 圖源都市快報(bào)


治療罕見(jiàn)病,拯救人類,這項(xiàng)研究令人肅然起敬。杭州市民們10塊、100塊、1000塊地湊出來(lái)了99.89萬(wàn)人民幣。那個(gè)時(shí)候的人們雖然滿懷期待,卻還是沒(méi)有想到,僅僅19個(gè)月后,這項(xiàng)技術(shù)真的走向了市場(chǎng)。


與實(shí)驗(yàn)室同步啟用的輔助賽道


一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)科研機(jī)構(gòu)和高校的專利商業(yè)利用率不超過(guò)5%。大部分國(guó)內(nèi)高校對(duì)科研成果的跟蹤和轉(zhuǎn)化僅僅停留在專利登記,后續(xù)的商業(yè)落地處于空白狀態(tài)。


相比之下,2011年斯坦福大學(xué)專利申請(qǐng)量252件,轉(zhuǎn)讓了101件,為申請(qǐng)量的40%;加州大學(xué)歐文分校截至2015年一共擁有的400余項(xiàng)專利,轉(zhuǎn)化143項(xiàng),轉(zhuǎn)化率為35.75%。


西湖生物醫(yī)藥公司的快速“落地”,讓人不得不聯(lián)想,從科學(xué)構(gòu)想到實(shí)驗(yàn)室成果,再到技術(shù)轉(zhuǎn)化,這背后除了技術(shù)本身的原創(chuàng)性,還有什么奧秘?


西湖生物醫(yī)藥公司 


在西湖大學(xué)的官網(wǎng)上,我們看到了這個(gè)名字:成果轉(zhuǎn)化辦公室。


與充滿科技感的實(shí)驗(yàn)室相比,這個(gè)部門從名字到人員規(guī)模,并不惹眼,醫(yī)學(xué)博士出身的成果轉(zhuǎn)化辦負(fù)責(zé)人王廷亮帶著四個(gè)90后,已經(jīng)是全部。


但值得關(guān)注的是,這個(gè)部門與西湖大學(xué),幾乎同一時(shí)間誕生。


也就是說(shuō),作為中國(guó)高等教育改革的試點(diǎn),西湖大學(xué)從一開(kāi)始就將“科研成果轉(zhuǎn)化”納入了自己的創(chuàng)新范疇。


具體到西湖生物醫(yī)藥公司的成立,成果轉(zhuǎn)化辦一直與實(shí)驗(yàn)室同步奔跑。包括申請(qǐng)專利和法律咨詢,給這項(xiàng)成果找一個(gè)最好的家,以及提供完整的商業(yè)化輔助。


轉(zhuǎn)化小組調(diào)研全杭州10個(gè)區(qū)不同區(qū)域的資源、政策、產(chǎn)業(yè)聚集進(jìn)行比對(duì),最終選擇了西湖區(qū)作為安家的地點(diǎn)。然后,組建商業(yè)化的團(tuán)隊(duì)、尋找職業(yè)經(jīng)理人、選擇有針對(duì)性的賽道、分析技術(shù)的使用場(chǎng)景,并接洽各種投資人、機(jī)構(gòu)、政府資金……


一手拿著BP,一邊跑著路演,這種生活顯然并不適合純粹的科學(xué)家。


干別人干不了的事


也許有人會(huì)問(wèn),這不是市場(chǎng)可以做的事?為什么讓學(xué)校去擔(dān)任孵化器和FA的功能?


“實(shí)驗(yàn)室與市場(chǎng)的直接對(duì)接可能會(huì)存在斷層”,成果轉(zhuǎn)化辦負(fù)責(zé)人王廷亮說(shuō),“事實(shí)上,學(xué)校在科研項(xiàng)目商業(yè)化轉(zhuǎn)換過(guò)程中具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)?!?/span>


比如,學(xué)校永遠(yuǎn)比商業(yè)公司早一步。在科研項(xiàng)目立項(xiàng)之初,成果轉(zhuǎn)化辦就開(kāi)始進(jìn)行篩選和跟蹤。無(wú)論是探索商業(yè)價(jià)值還是尋找市場(chǎng)定位,學(xué)校都比FA機(jī)構(gòu)要早得多、快得多。


其次,在轉(zhuǎn)化過(guò)程中,學(xué)校天然擁有科學(xué)家的信任,這是商業(yè)機(jī)構(gòu)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。


知識(shí)壁壘越高的行業(yè),技術(shù)保密的重要性就越高。學(xué)校不同于FA機(jī)構(gòu)之處在于,學(xué)校的利益和課題組的利益是一致的,因此學(xué)校會(huì)更加容易取得他們的信任,優(yōu)先獲得關(guān)于技術(shù)的信息。這些信息對(duì)于學(xué)校幫助科研項(xiàng)目探索商業(yè)價(jià)值非常關(guān)鍵。


實(shí)驗(yàn)室


而在和投資人的交流中,科學(xué)家避免了變成沖頭陣的“小白羊”,而是由西湖大學(xué)成果轉(zhuǎn)化辦公室充當(dāng)牧羊人,讓溝通變得更加高效。


其三,學(xué)校在成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程中可以完美地彌補(bǔ)科研和商業(yè)這兩個(gè)領(lǐng)域之間的信息斷裂。


學(xué)術(shù)圈有一堵墻,圈外人不知道項(xiàng)目的科技價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,圈內(nèi)人不知道成果的商業(yè)價(jià)值,如何彌補(bǔ)信息差,從而成功進(jìn)行高科技成果的轉(zhuǎn)換,成了產(chǎn)學(xué)研一體化最大的難題。


在消減信息差方面斯坦福大學(xué)是一個(gè)很好的正面例子。


在斯坦福大學(xué)40多人的OTL(Office of Technology Licensing 技術(shù)許可辦公室)中有近一半人員同時(shí)擁有基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域的博士學(xué)位和經(jīng)管類學(xué)科背景。所以這些工作人員,不僅可以運(yùn)用自己的基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)來(lái)判斷一項(xiàng)技術(shù)是否具備尖端性和應(yīng)用性,也懂得如何將這項(xiàng)專利賣得更好。


顯然,西湖大學(xué)想借鑒斯坦福大學(xué)的科技成果轉(zhuǎn)化模式,把學(xué)校變成科研項(xiàng)目最好的伯樂(lè),最大限度地發(fā)掘科研成果的價(jià)值。


更早的介入,更全的信息,更準(zhǔn)的判斷,自然而然演化出來(lái)的就是更“全”的輔助。從idea被提出的那一刻開(kāi)始,到后期商業(yè)化的輔助、資本入場(chǎng),每一步都有學(xué)校承擔(dān)代理人和守門人的角色。科學(xué)家除了專心科研不需要將多余的精力放在如何成立一家公司上。


沉默著狂奔


1891年10月1日,斯坦福大學(xué)在帕羅奧多那塊3561公頃的牧馬場(chǎng)上舉行開(kāi)學(xué)典禮,當(dāng)時(shí)紐約的媒體認(rèn)為沒(méi)有人會(huì)到蠻荒之地的西部上這所大學(xué),公然在報(bào)紙上嘲諷道:“教授們將在大理石教室里,面對(duì)空板凳講課”。129年過(guò)去后,斯坦福常年位列世界大學(xué)排名的前五,收獲了了83個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)、28個(gè)圖靈獎(jiǎng)、8個(gè)菲爾茲獎(jiǎng)。


2018年,西湖大學(xué)落地云棲小鎮(zhèn)時(shí),有人充滿了期待,也同樣有人對(duì)這所只有4棟教學(xué)樓的大學(xué)滿心猶疑。


西湖大學(xué)樸素的校門 圖源網(wǎng)絡(luò)


2018年5月26日,西湖大學(xué)獲批成立2個(gè)半月后,其創(chuàng)始捐贈(zèng)人馬化騰在一次公開(kāi)會(huì)議上表示,整個(gè)中國(guó)的基礎(chǔ)科學(xué)非常薄弱,“我想所有人都清楚我們不能再抱有僥幸心理,一定要投入更多資源去做基礎(chǔ)科學(xué)研究?!?/span>


如今的西湖大學(xué)已經(jīng)有生命科學(xué)學(xué)院、理學(xué)院、工學(xué)院三個(gè)學(xué)院,來(lái)自海內(nèi)外頂尖院校前沿實(shí)驗(yàn)室的120多位科學(xué)家在生命科學(xué)、信息科技、生物、物理、材料學(xué)等基礎(chǔ)科學(xué)上組建了強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì)。


2020年2月,全世界的生物醫(yī)學(xué)專家都在迎戰(zhàn)新冠時(shí),西湖大學(xué)周強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室利用冷凍電鏡技術(shù)首次成功解析出新冠病毒細(xì)胞受體的空間結(jié)構(gòu),對(duì)發(fā)現(xiàn)和優(yōu)化阻斷進(jìn)入細(xì)胞的抑制劑起到重要作用。僅僅2個(gè)多月后,郭天南實(shí)驗(yàn)室與合作團(tuán)隊(duì)一起,發(fā)現(xiàn)重癥患者的血清中存在多種獨(dú)特的分子變化,并找到了一系列生物標(biāo)志物,有望為預(yù)測(cè)輕癥患者向重癥發(fā)展提供導(dǎo)向。


王廷亮博士說(shuō),來(lái)西湖大學(xué)參觀的人群中,有很大一批是國(guó)內(nèi)主流的投資機(jī)構(gòu),“因?yàn)橘Y本也追求最好的項(xiàng)目?!?/strong>


同時(shí),西湖生物醫(yī)藥的成立也恰到好處地澄清了外界對(duì)于校長(zhǎng)施一公教授關(guān)于科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的誤讀。


施一公 圖源網(wǎng)絡(luò)


2014年,還任清華大學(xué)生命科學(xué)院院長(zhǎng)的施一公在歐美同學(xué)會(huì)聯(lián)誼會(huì)上發(fā)表演講,公開(kāi)說(shuō)出:“壓死駱駝的最后一根稻草是什么呢?是鼓勵(lì)科學(xué)家創(chuàng)辦企業(yè)”。此言一出遭遇了大眾的口誅筆伐。尤其在施一公參與創(chuàng)辦的諾誠(chéng)健華于2月23日在港交所上市之后。


然而重新找回演講全文,我們才發(fā)現(xiàn)了那段話的后半句:“術(shù)業(yè)有專攻,我們應(yīng)該鼓勵(lì)科技人員把成果和專利轉(zhuǎn)讓給企業(yè),他們可以以咨詢的方式、科學(xué)顧問(wèn)的方式參與”。


配合著高曉飛教授名字后面的介紹:西湖生物醫(yī)藥創(chuàng)始人、首席科學(xué)顧問(wèn),可以看到西湖大學(xué)貫徹了施一公所說(shuō)的術(shù)業(yè)有專攻:讓搞科研的人去搞科研,讓搞金融的人去搞金融。


對(duì)于西湖大學(xué)而言,他們一直試圖找到的就是在學(xué)術(shù)和創(chuàng)業(yè)之間微妙的平衡點(diǎn)。


在剛剛過(guò)去的全國(guó)兩會(huì)上,施一公說(shuō):“當(dāng)前,我們正處在科技創(chuàng)新空前密集活躍的時(shí)期。我們希望通過(guò)一系列探索和嘗試,真正讓師生在學(xué)術(shù)上自由探索,在科研上心無(wú)旁騖,從而能夠在基礎(chǔ)前沿研究領(lǐng)域?yàn)槿祟愇拿靼l(fā)展貢獻(xiàn)新的、重大原創(chuàng)性的發(fā)現(xiàn),在核心技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破和建樹。


西湖大學(xué)嘗試的這套產(chǎn)學(xué)研模式,或許將會(huì)給國(guó)內(nèi)高??茖W(xué)家創(chuàng)業(yè)提供可以借鑒的思路,而這也許會(huì)是西湖大學(xué)改變世界的另外一種方式。



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