本期主講嘉賓：經(jīng)濟學家、民建中央經(jīng)濟委員會副主任 馬光遠

原標題：馬光遠：中國經(jīng)濟的后浪在哪里？我只強調兩點

非常高興有機會就當下經(jīng)濟形勢談一下我的想法。這次北京疫情爆發(fā)，說明全球疫情對經(jīng)濟、社會秩序的影響，到今天為止還沒有徹底結束，這種影響還在持續(xù)發(fā)酵，大家都在思考這種狀態(tài)何時結束？

要把疫情看成常態(tài)，在危險中抓住商機

記得上次分享的時候，我提出了一個觀點。大家一定不要把這次疫情看成一個個案，看成一個特殊的情況，看成一個百年不遇的情況。就疫情對全球經(jīng)濟影響的態(tài)勢、廣度、規(guī)模而言，的確是百年不遇，但大家一定要把這種情況看成一種常態(tài)。

今后的社會，可能會不斷出現(xiàn)一些危機。對于危機，大家要把它作為自己企業(yè)能力的重要組成部分。面對新冠疫情危機，不同企業(yè)的應對是完全不一樣的。有所準備、管理能力強的企業(yè)不僅活得不錯，還在研究怎么抓商機、抓機遇，但對很多企業(yè)來說，他們基本手足無措，基本沒有準備。當下對于所有企業(yè)來說，每個企業(yè)都應該把應對危機，作為企業(yè)生存能力的重要組成部分。今天你遇到的可能是疫情，明天遇到的可能是別的，這是一個常態(tài)。

盡管疫情對全球經(jīng)濟的影響非常巨大，但有一點仍然值得肯定，這場疫情過后我們仍然看到很多商機。這場疫情最早在中國爆發(fā)，后來我們在應對方面做得最好，目前中國的工作重心仍然是復工復產，這意味著一些機遇正在出現(xiàn)。5月份政府工作報告在談到今年經(jīng)濟的時候，對形勢的判斷是比較嚴峻的?，F(xiàn)在高層開會都在強調兩個詞：第一，挑戰(zhàn)前所未有。第二，疫情以后中國經(jīng)濟面臨的環(huán)境將會發(fā)生巨大的變化。

4月8日，總書記在政治局常委會有一個重要的論斷，我們一定要守住底線思維，要做好應對外部環(huán)境出現(xiàn)重大變化的思想準備和工作準備。我跟很多企業(yè)家說，你一定要好好理解這句話，這句話是下一步我們做企業(yè)、抓商機最重要的一句話。如果把這句話理解透徹，對于一個企業(yè)的生存、發(fā)展來說都是非常好的；如果吃不透這句話，即使疫情得到控制，我們也是抓瞎。

中國最大的變局，就是供應鏈體系的變化

我這段時間最重要的工作，就是研究總書記的這句話。外部環(huán)境如何發(fā)生變化？發(fā)生變化以后，我們將面臨怎樣的世界？這種不一樣究竟表現(xiàn)在什么地方？這種不一樣帶來的機遇是什么，挑戰(zhàn)又是什么？

就供應鏈而言，過去20年全球形成了以中國為核心的供應鏈體系，全球都圍繞中國來提供產品、原料、技術、軟件、物流。這次疫情過后，美國、日本認為以中國為核心的全球供應鏈體系可能有危險，美國高層還呼吁美國企業(yè)回到美國，但這不是說回去就能回去的。比如，蘋果公司最大的生產基地都在中國，一旦企業(yè)回到美國，可能連一個零部件都生產不出來，因為蘋果手機生產最好的生態(tài)在中國。但是如果給他們十年時間，這個事情是能夠完成的，這種體系就會面臨沖擊，中國企業(yè)要做好應對。

中國面臨的最大變局是什么？就是一旦供應鏈體系發(fā)生變化，中國就會面臨巨大的沖擊。所以我認為大變局最重要的，就是如何捍衛(wèi)以中國為核心的全球供應鏈體系，這種全球供應鏈體系對中國來說太值錢了，這種供應鏈體系的背后是中國制造業(yè)。比如，大家都在談如何應對疫情的沖擊，最重要的是兩點。第一，從企業(yè)主體來說最重要的是中小企業(yè)。一定要把主要精力放在中小企業(yè)上，讓他們活下來，把企業(yè)主體保住。第二，從產業(yè)本身來說，我們要保中國制造業(yè)。

對于大國崛起來說，沒有比制造業(yè)更重要的產業(yè)了。鴉片戰(zhàn)爭時期，中國的GDP總規(guī)模遠遠超過英國，但是中國敗了，為什么？因為制造業(yè)第一的地位被英國奪取了。我們發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，一個國家成為第一制造業(yè)大國以后，過半個世紀就會成為全球第一大國。美國在第二次世界大戰(zhàn)以后，完全替代英國的霸主地位，成為全球第一霸權大國，其中最大的支撐就是制造業(yè)。

這次疫情改變的，是制造業(yè)的格局，對中國來說最重要的，就是要保衛(wèi)制造業(yè)。如果看不到這一點，我們就會上當。特朗普不斷拿出各種各樣的辦法對付中國，其實他最想摧毀的，就是中國制造業(yè)。中國制造業(yè)最大的主體是中小企業(yè)，一旦把中國的制造業(yè)摧毀了，中國的科技創(chuàng)新也就摧毀了，美國最擔心中國在創(chuàng)新方面取得成功。原因是什么？就是制造業(yè)在中國。制造業(yè)在哪里，創(chuàng)新就在哪里。

對于中國經(jīng)濟的后浪，我只強調兩點

在談論如何面對危機的時候，我們一直在強調兩點。第一，優(yōu)先中國中小企業(yè)。第二，優(yōu)先中國制造業(yè)。這兩點如果抓不住，在這次危機過后，我們一定會后悔。中國經(jīng)濟的后浪究竟在哪里，這是非常明確的，就是制造業(yè)，就是中小企業(yè)。

如果我們這次把制造業(yè)丟了，比如說美國這些國家摧毀中國的供應鏈，鼓勵很多國家的企業(yè)離開中國，5—10年之后，我們還剩下什么？疫情過后中國的財富機遇一定會發(fā)生變化，但是制造業(yè)的財富機遇不能丟。因為制造業(yè)本身代表著中國未來行業(yè)的根基，這個根基一旦丟掉，你玩其他都沒用。

美國擔心中國最終在競爭力上超過它，這不是沒有道理的。如果再給中國10年時間，這段時間里面做模仿，也會很嚇人。在整個應對過程中，第一，要守住中國經(jīng)濟的初心，初心就是中國制造業(yè)。第二，要有新的玩法。下次代表經(jīng)濟財富的浪潮，肯定是以人工智能為代表的新制造。對于中國企業(yè)來說，一定要認識到這一點。

下一步應該怎么辦？機遇在哪里？我特別要強調，對于企業(yè)家來說危機意識很重要，要時刻記在自己的腦子里。更要抓住疫情給中國經(jīng)濟、全球經(jīng)濟洗牌帶來的機遇，要有新思維、新玩法、新觀點。這次新冠疫情，是夯實中國供應鏈體系、夯實中國制造、做強中國制造最好的歷史性機遇，值得廣大企業(yè)家認真研究。只要中國制造穩(wěn)住了，中國經(jīng)濟的基石就穩(wěn)住了。

目前很多人在熱議新基建，新基建是為新制造、新消費、新型城鎮(zhèn)化服務的，它是一個工具，是一個基礎設施，它的目的是把中國制造、中國消費、中國新型城鎮(zhèn)化做起來，其中商機可謂無限。面對疫情危機，企業(yè)家要首先保證自己的企業(yè)活著，然后在這個基礎上為下一波財富浪潮做好準備，為全球經(jīng)濟復蘇作出貢獻。

結語

風險很重要，機遇更重要。對于一個偉大的企業(yè)家來說，每一次面對風險的時候，他都會特別興奮，他的眼睛里都會放光?，F(xiàn)在大家可以睜開眼睛，好好地尋找以后的機遇在哪里。9月份會是一個非常好的機遇，這個時間越來越近了，大家可以拭目以待。我今天的分享就到這里，感謝各位企業(yè)家朋友。

（本文選自馬光遠先生在天九共享集團第349屆中國獨角獸商機共享大會上發(fā)表的主題演講，有刪節(jié)）