“小目標(biāo)”，這不就是王健林說(shuō)的話(huà)嘛，這是怎么回事？

原來(lái)，這段話(huà)是今年1月任正非說(shuō)的，當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院原副總理兼基建工程兵政委谷牧之子劉歷遠(yuǎn)來(lái)到華為總部，拍攝紀(jì)錄片《激情燃燒的記憶—我們是光榮們的基建工程兵》。任正非和他們交流了近3個(gè)小時(shí)，視頻也是那時(shí)候拍下的。

不過(guò)，雖然任正非此次強(qiáng)調(diào)“毒害青少年”，但重點(diǎn)并不是在懟王健林，而是在說(shuō)現(xiàn)在人心浮躁，“專(zhuān)注于奮斗的精神”才是任正非眼中“留給后人的寶貴財(cái)富”。

難怪任正非會(huì)這樣懟“小目標(biāo)”，中國(guó)實(shí)業(yè)已經(jīng)到了最危急的時(shí)刻，大家都想著搞金融、賺快錢(qián)，像任正非這樣的企業(yè)家已經(jīng)越來(lái)越少了！

賺快錢(qián)風(fēng)氣盛行這樣下去國(guó)家危險(xiǎn)了！

在現(xiàn)在的中國(guó)，最容易賺錢(qián)的不是實(shí)實(shí)在在做實(shí)業(yè)，而是搞一個(gè)最炫最拉風(fēng)的概念，再組建“團(tuán)隊(duì)”、千方百計(jì)在資本市場(chǎng)套現(xiàn)，賺一次都能花10年了。

有個(gè)故事是這樣的：

有一個(gè)企業(yè)家，他和夫人分別拿了1000萬(wàn)元投資，企業(yè)家辛辛苦苦做企業(yè)，底下幾百號(hào)工人，到了年底只賺了幾十萬(wàn)；他的夫人去炒樓、做風(fēng)投，到了年底收入翻倍。

你說(shuō)，這樣的反差，還怎么讓人專(zhuān)心做實(shí)業(yè)？

5000年來(lái)，中國(guó)人崇尚“勤勞致富”，世世代代的中國(guó)人靠著自己的雙手，才創(chuàng)造了輝煌燦爛的物質(zhì)財(cái)富。

然而，在引進(jìn)西方金融體系之后，許多企業(yè)卻迷戀于以小博大、炒作概念、低進(jìn)高出的資本運(yùn)作套路，搞互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)，不斷從實(shí)體經(jīng)濟(jì)“抽血”！

這樣一來(lái)，“勤勞致富”的光榮被徹底碾壓，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的泡沫被越吹越大！

更重要的是，金融工具把整個(gè)社會(huì)的財(cái)富集中在一小撮人手中，貧富差距不斷拉大。

這樣下去，空心化、泡沫化難以避免，眼下中國(guó)只有一個(gè)出路，那就是“實(shí)業(yè)救國(guó)”！

令人欣慰的是，面對(duì)誘惑，還有一群像任正非這樣的企業(yè)家在堅(jiān)守，選擇實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)！

任正非：互聯(lián)網(wǎng)只是個(gè)實(shí)現(xiàn)工具，我們目的是發(fā)展實(shí)業(yè)

任正非率領(lǐng)的華為，研發(fā)費(fèi)用占收入比從來(lái)沒(méi)低于8%，而且每年遞增，2016年的研發(fā)支出比甚至高達(dá)14.6% ，高達(dá)764億元。

過(guò)去10年，華為累計(jì)研發(fā)投入超過(guò)了3130億元。

在這樣的“笨功夫”之下，華為在產(chǎn)品上不斷取得突破：

《福布斯》日前對(duì)2017年出品的30部主流廠(chǎng)商智能機(jī)進(jìn)行測(cè)評(píng)，將華為Mate 10 Pro評(píng)選為了2017年度最佳智能手機(jī)，并認(rèn)為“你用得越久，就會(huì)越喜歡這部手機(jī)”！

不僅產(chǎn)品做得好，華為還有一個(gè)最值得稱(chēng)道的地方——堅(jiān)持不上市。

所謂的上市，意味著一家公司從“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)移到了“資本運(yùn)作”，每天盯著股價(jià)，要應(yīng)付各大股東，哪里還有心思搞實(shí)業(yè)？

在任正非眼中，搞金融的人光靠虛擬概念就能賺進(jìn)大筆財(cái)富，真正卷起袖子苦干的人卻只能賺取微薄的工資，這是全世界最不合理的事。

他不僅是這樣想，也是這樣做的，在他的帶領(lǐng)下，華為可能是“最苦”的公司：

盛行“床墊文化”，每個(gè)人都有一個(gè)墊子，是加班時(shí)用來(lái)睡覺(jué)的，連任正非在他辦公室也有一個(gè)簡(jiǎn)陋的小床；

72歲的任正非，甚至還在深夜獨(dú)自一人在機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等出租車(chē)。

深夜獨(dú)自在機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等出租車(chē)的任正非

但華為也是“最慷慨”的公司：

華為有17萬(wàn)名員工，任正非把98.6%的股權(quán)開(kāi)放給員工，自己只擁有公司1.4%的股權(quán)。

這恐怕是全球未上市企業(yè)中股權(quán)最分散、員工持股人數(shù)最多、股權(quán)結(jié)構(gòu)最單一的公司，這恐怕是人類(lèi)商業(yè)史上從未有過(guò)的景象。

這種“苦難與慷慨”，造就了華為的向心力和戰(zhàn)斗力，難怪任正非說(shuō)：不上市則有可能稱(chēng)霸世界！

董明珠：堅(jiān)守實(shí)業(yè)，永不做金融！

董明珠是從基層一步步升上來(lái)的，從賣(mài)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)到區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理，再到全國(guó)總經(jīng)理，一手把格力帶到國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍位置，就是因?yàn)樗砩系膶?shí)干精神！

談到自己成為網(wǎng)紅時(shí)，董明珠說(shuō)那是因?yàn)榇蠹覍?duì)制造業(yè)的關(guān)注，而不是對(duì)她本身的關(guān)注。

董明珠表示：

“如果沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就沒(méi)有金融存在的價(jià)值……中國(guó)強(qiáng)大起來(lái)，必須有實(shí)體經(jīng)濟(jì)，必須有自己的技術(shù)、自己的產(chǎn)品！”

當(dāng)“野蠻人來(lái)敲門(mén)”，董明珠也是堅(jiān)決抵制，她說(shuō)道：

“誰(shuí)投資并不重要，但請(qǐng)你不要成為制造業(yè)的罪人，不能用經(jīng)濟(jì)的杠桿來(lái)破壞制造業(yè)的發(fā)展！”

她還舉了德國(guó)與美國(guó)崛起的例子：“這兩個(gè)國(guó)家的崛起靠的是金融支撐嗎？金融是工具，歸根結(jié)底靠的是科技。”

老干媽?zhuān)河卸啻竽苣途妥龆啻笫聵I(yè)，上市就是騙錢(qián)

陶華碧的老干媽?zhuān)梢哉f(shuō)是“國(guó)民女神”，不僅在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售量紅火，年收入45.5億，還登上了奢侈品折扣網(wǎng)站Gilt，并被譽(yù)為全球最頂級(jí)的熱醬。

一瓶280克的辣醬在中國(guó)賣(mài)人民幣7.9元，在美國(guó)卻能賣(mài)3.9美元(人民幣24元)，這令中國(guó)人感到無(wú)比自豪！

陶華碧識(shí)字不多，做生意也沒(méi)那么多想法，翻來(lái)覆去就一個(gè)意思，有多大能耐就做多大事業(yè)，一上市，就可能傾家蕩產(chǎn)：

"上市那是欺騙人家的錢(qián)，有錢(qián)你就拿，把錢(qián)圈了，喊他來(lái)入股，到時(shí)候把錢(qián)吸走了，我來(lái)還債，我才不干呢。我打下的江山，我就把它做好，做專(zhuān)做精，我自己有多大能力就做多少事情。憑自己真本事做些事情，這樣活得才有意義。自己打下一片天，我覺(jué)得才是真本事，才有意義。"

重劍無(wú)鋒，大巧不功，陶華碧不僅創(chuàng)造了一個(gè)遍布世界的辣椒醬帝國(guó)，更創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)奇跡：

無(wú)論是收購(gòu)農(nóng)民的辣椒還是把辣椒醬賣(mài)給經(jīng)銷(xiāo)商，永遠(yuǎn)是現(xiàn)款現(xiàn)貨！老干媽沒(méi)有庫(kù)存，也沒(méi)有應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款，只有高達(dá)十?dāng)?shù)億元的現(xiàn)金流。

你說(shuō)，有這樣的理念，還怕有泡沫經(jīng)濟(jì)存在嗎？

褚時(shí)健：就想做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情

51歲任玉溪卷煙廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)；70歲，女兒自殺身亡；71歲，被判無(wú)期徒刑；74歲，保外就醫(yī)。

褚時(shí)健的一生，可謂波瀾壯闊，其實(shí)他在出獄后，想創(chuàng)業(yè)，完全可以當(dāng)個(gè)人生導(dǎo)師，動(dòng)動(dòng)嘴皮子就能賺大錢(qián)，褚時(shí)健卻選擇了最笨最辛苦的一條路：承包2000畝荒山，種起了冰糖橙。

褚時(shí)健的想法很簡(jiǎn)單：“就想做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情?！?

他和妻子在橙園搭了工棚，吃住都在這里，剛開(kāi)始時(shí)問(wèn)題很多，果樹(shù)不是掉果子，就是果子口感不好。

褚時(shí)健沒(méi)辦法，只能買(mǎi)來(lái)書(shū)店所有關(guān)于果樹(shù)種植的書(shū)，一本一本地看，一邊看一邊和技術(shù)人員討論。

后來(lái)橙子不掉了，但口感淡而無(wú)味，既不甜又不酸，褚時(shí)健睡不著，半夜12點(diǎn)爬起來(lái)看書(shū)，經(jīng)常弄到凌晨三四點(diǎn)，才發(fā)現(xiàn)是肥料結(jié)構(gòu)不對(duì)，這才改過(guò)來(lái)。

有時(shí)候?yàn)榱藢ふ宜?，褚時(shí)健經(jīng)常戴著草帽、穿著拖鞋，一天爬幾個(gè)山頭。

后來(lái)，褚橙走紅，國(guó)內(nèi)一家很有實(shí)力的投資公司托人問(wèn)褚時(shí)健對(duì)上市有無(wú)興趣，這家公司看好“褚橙”的口碑和潛力，有意運(yùn)作“褚橙”上市。

褚時(shí)健一聽(tīng)，連連擺手，“沒(méi)這個(gè)心情跟他們玩。再說(shuō)，投資公司都要在上市后拿走股民一筆錢(qián)。我85歲了，管不了幾年，上了市，我倒是拿了錢(qián)，但虧了股民，怕別人背后指指戳戳?！?

“褚橙”策劃人胡海卿就說(shuō)：

“他是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)型企業(yè)家。對(duì)技術(shù)要求嚴(yán)苛，實(shí)實(shí)在在提高產(chǎn)品品質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)做東西，這都體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家的實(shí)業(yè)精神，這和那些追求金融泡沫的虛擬幻覺(jué)的企業(yè)家，走的根本是兩條路子。”

宗慶后：實(shí)體經(jīng)濟(jì)是立國(guó)之本、強(qiáng)國(guó)之本、富民之本！

娃哈哈的宗慶后，現(xiàn)在已經(jīng)70多歲，曾經(jīng)3次問(wèn)鼎中國(guó)首富，身家過(guò)千億，但依然過(guò)著非常節(jié)儉的生活：早上7點(diǎn)上班，晚上11點(diǎn)下班；每年出國(guó)考察洽談約3個(gè)月；到全國(guó)各地做市場(chǎng)調(diào)查約5個(gè)月。

而且，他生活節(jié)儉，出差竟然選擇高鐵二等座，一年花費(fèi)不超過(guò)5萬(wàn)元！

宗慶后曾說(shuō)：

“國(guó)家實(shí)力強(qiáng)調(diào)社會(huì)財(cái)富增加，最終來(lái)源是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)是依附實(shí)體經(jīng)濟(jì)，本身不產(chǎn)生任何財(cái)富。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是倡導(dǎo)財(cái)富經(jīng)濟(jì)，是就業(yè)經(jīng)濟(jì)，是創(chuàng)造中華民族偉大中國(guó)夢(mèng)的經(jīng)濟(jì)，是富民強(qiáng)國(guó)的經(jīng)濟(jì)！”

他還說(shuō)：

“實(shí)體經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)，若不創(chuàng)造財(cái)富哪里有虛擬經(jīng)濟(jì)、金融行業(yè)的生存之地？不創(chuàng)造財(cái)富，國(guó)家和百姓又如何生存？”

振聾發(fā)聵，發(fā)人深??！

實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)國(guó)家需要做實(shí)業(yè)的企業(yè)家！

這些實(shí)業(yè)家，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是用匠心培育著整個(gè)行業(yè)，他們只想做出更好的產(chǎn)品，不是為了上市、收購(gòu)、重組然后套現(xiàn)，這才是中國(guó)最需要的企業(yè)家！

但令人擔(dān)憂(yōu)的是，中國(guó)現(xiàn)在最流行的金融、風(fēng)投等行業(yè)，只是少數(shù)人從事并且獲利的行業(yè)，而實(shí)業(yè)才是國(guó)家力量強(qiáng)大之本，更是龐大的人口賴(lài)以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。

即便是資本運(yùn)作玩到極致的美國(guó)，對(duì)于實(shí)業(yè)也是大力支持，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主斯蒂格利茨就怒斥華爾街的金融大鱷，“這是一個(gè)扭曲的經(jīng)濟(jì)。”