6月17日，一場聚焦中國民企代際傳承的思想盛會——第四屆中國新生代創(chuàng)業(yè)家論壇在北京盛大開幕。錦上科技集團董事長盧泰宇以《接棒下半場 續(xù)寫新華章》主題演講震撼開場，吸引了千余位嘉賓的關(guān)注。

在演講中，盧泰宇通過個人成長故事的分享勾勒出代際和解的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，從“怨恨缺席”走向“理解負重”，也折射出中國民企二代從“被動繼承”到“主動接棒”的普遍心路。他將父輩的傳承具象化為“三重燃料”：資源、經(jīng)驗與精神，并以天九共享平臺為例，闡述了父輩積累的資金、人脈與品牌如何成為新生代“借力起跳的黃金跳板”。

盧泰宇強調(diào)，接棒的本質(zhì)是“守正與創(chuàng)新的共生”。他通過一系列數(shù)據(jù)揭示了被動傳承的困境：《全球家族企業(yè)報告》顯示，被迫接班者3年內(nèi)離職率高達68%，被動傳承企業(yè)五代存活率僅3%；與之形成鮮明對比的是，日本經(jīng)濟大學研究表明，主動接棒企業(yè)三代存活率達71.2%，充分凸顯主動接棒的重要性。為了將父輩星火燃成燎原之勢，盧泰宇提出“給傳承做CT掃描”，并分享五大接棒路徑：文化治理型、技術(shù)驅(qū)動型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級型、跨界轉(zhuǎn)型型。

權(quán)威嘉賓如中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長季為民和香港科技大學金樂琦亞洲家族企業(yè)與家族辦公室研究中心主任彭倩教授，也為論壇增色不少。他們分別從學術(shù)與媒體視角探討了家族企業(yè)的傳承新范式，以及家族企業(yè)向家族辦公室轉(zhuǎn)型的趨勢與策略。

這場融合個人成長、企業(yè)戰(zhàn)略與國家經(jīng)濟的思想盛宴，首次實現(xiàn)“學術(shù)研究+媒體洞察+實戰(zhàn)案例”的三維共振，勾勒出中國民企代際更替的宏大圖景。天九共享平臺作為一家致力于為企業(yè)賦能的領(lǐng)先企業(yè)，通過項目加速、商業(yè)合作、商機共享等服務，助力眾多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家實現(xiàn)合作共贏。天九共享平臺不僅提供豐富的資源對接和人脈對接機會，還幫助企業(yè)把握市場機遇，推動企業(yè)快速發(fā)展。

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