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很多人靠運(yùn)氣賺大錢:把個(gè)體不確定變成群體確定,你也可以

2020-12-01

來源丨劉潤(微信號:runliu-pub,一個(gè)洞察身邊事物本質(zhì)的公眾號

作者丨劉潤

 

商業(yè)世界中,有一類特殊的生意,就是靠運(yùn)氣賺錢。

 

而且,這類生意一旦能賺錢,通常就能賺大錢。

 

什么是靠運(yùn)氣賺錢?

 

靠運(yùn)氣賺錢,就是把個(gè)體的不確定性,變成群體的確定性。

 

我給你舉幾個(gè)例子。

 

靠運(yùn)氣賺錢,最典型的,就是風(fēng)險(xiǎn)投資。

 

假如一家創(chuàng)業(yè)公司,成功的概率有5%,成功之后,賺到的錢超過成本的20倍。

 

那么這家創(chuàng)業(yè)公司值不值得投資?

 

理論上來說,值得。

 

因?yàn)樗臄?shù)學(xué)期望大于1。

 

什么是數(shù)學(xué)期望?

 

如果做一件事情成功的概率是5%,成功之后,能夠賺到的錢是成本的10倍。

 

也就相當(dāng)于,投入1塊,有5%的概率賺到10塊。

 

那么這件事情的數(shù)學(xué)期望 = 5% * 10 = 0.5。

 

如果做一件事情成功的概率是5%,成功之后,能夠賺到的錢是成本的20倍。

 

也就相當(dāng)于,投入1塊,有5%的概率賺到20塊。

 

那么這件事情的數(shù)學(xué)期望 = 5% * 20 = 1。

 

當(dāng)數(shù)學(xué)期望小于1的時(shí)候,你的收益小于成本,做這件事就是不劃算的。

 

當(dāng)數(shù)學(xué)期望等于1的時(shí)候,你的收益等于成本。

 

而當(dāng)數(shù)學(xué)期望大于1的時(shí)候,你的收益大于成本,這件事才值得去做。

 

可是,即便一件事情的數(shù)學(xué)期望大于1,這件事情值得去做。

 

但是對一個(gè)個(gè)體創(chuàng)業(yè)者來說,只有5%的概率能夠成功。

 

這個(gè)概率實(shí)在是太小了。

 

他的成功,是極度不確定的。

 

他還是有95%的概率會失敗。

 

我投資他,會有95%的概率血本無歸。

 

那怎么辦呢?

 

那就把個(gè)體的不確定性,變成群體的確定性。

 

假如一個(gè)人創(chuàng)業(yè),成功概率是5%。我投資他一個(gè)人,有95%的概率血本無歸。

 

那如果我投資20個(gè)這樣的人呢?

 

20個(gè)人中,只要有1個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功了,我就能賺到超過20倍的錢,對我來說就是劃算的。

 

那么,20個(gè)人中,至少有1個(gè)人成功的概率是多少?

 

是64.2%。

 

(1-0.95^20=64.2%。)

 

投資1個(gè)人,我投資成功的概率是5%。

 

而投資20個(gè)人,我投資成功的概率是64.2%。

 

我投資成功的概率就大大增加了。

 

這就是風(fēng)險(xiǎn)投資的邏輯。

 

把個(gè)體的不確定性,變?yōu)槿后w的確定性。

 

在真實(shí)的商業(yè)世界中,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人水平不同、選擇賽道不同、商業(yè)邏輯也不同。

 

他們的成功概率都是不同的。

 

有的人成功概率是1%,有的人是5%,而有的人是8%。

 

但總體來說,5%的成功概率,已經(jīng)算是高的了。

 

投資人所做的事情,就是靠自己的經(jīng)驗(yàn)和眼光,篩選出那些成功概率更高、回報(bào)倍數(shù)更高的人。

 

然后,一次去投很多很多人,分散風(fēng)險(xiǎn)。

 

這樣他們大概率就能投資成功,獲得巨大的回報(bào)。

 

這就是把個(gè)體的不確定性,變?yōu)槿后w的確定性。

 

風(fēng)險(xiǎn)投資,就是這樣系統(tǒng)地靠運(yùn)氣賺錢的。

 

同樣的邏輯,經(jīng)紀(jì)公司培養(yǎng)練習(xí)生,也是在靠運(yùn)氣賺錢。

 

一個(gè)練習(xí)生從素人成為明星的過程中,有很多不確定的關(guān)鍵因素。

 

比如,天賦、努力程度、以及現(xiàn)有的基礎(chǔ)。

 

同時(shí)很大程度上,能否成為明星,還要靠運(yùn)氣。

 

這中間,有非常大的不確定性。

 

所以經(jīng)紀(jì)公司一般都會找很多人來培養(yǎng),看看這些人中間能不能成功一兩個(gè)。

 

這也是把個(gè)體的不確定性,變成群體的確定性。

 

什么意思?

 

假如我只培養(yǎng)一個(gè)人,他成為明星的概率為5%。

 

想讓他成功,相當(dāng)于賭博買彩票,實(shí)在是太難了。

 

那怎么辦?

 

那我就找10個(gè)、20個(gè)、50個(gè)、甚至100個(gè)這樣的人一起培養(yǎng)。

 

雖然每個(gè)人成為明星的概率只有5%,但是幾十個(gè)人中有一個(gè)人成為明星的概率,就大大增加了。

 

假如我培養(yǎng)50個(gè)人,50個(gè)人中出一個(gè)明星的概率是多少呢?

 

92.3%。

 

(1-0.95^50=92.3%。)

 

我培養(yǎng)一個(gè)人,他成為明星的概率為5%,幾乎很難成功。

 

但我培養(yǎng)50個(gè)人,這50個(gè)人中出一個(gè)明星的概率為92.3%,那我成功的概率就非常確定了。

 

只要這個(gè)人成為明星后,幫我賺到的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我在這50個(gè)人身上投入的成本,那我就能獲得巨大的收益。

 

這就是經(jīng)紀(jì)公司培養(yǎng)練習(xí)生的邏輯。

 

本質(zhì)上,也是在把個(gè)體的不確定性,變成群體的確定性。

 

經(jīng)紀(jì)公司,也是在系統(tǒng)地靠運(yùn)氣賺錢。

 

很多企業(yè)轉(zhuǎn)型,也是同樣的邏輯。

 

比如海爾。

 

海爾一年收入大約2000億人民幣,絕大部分來自于白電(冰箱,洗衣機(jī))。

 

巨大的收入,來自單一主營業(yè)務(wù)。

 

如果這個(gè)單一主營業(yè)務(wù)面臨危機(jī),怎么辦?

 

如果你的收入規(guī)模是2億,那滿地都是一年收入2億的機(jī)會。

 

但你的收入規(guī)模是2000億,你覺得,哪個(gè)新的單一主營業(yè)務(wù),收入能有2000億?

 

如果有,那2000億,一定會砸中你嗎?

 

2000億,也許是一個(gè)時(shí)代才有一兩次的機(jī)會。

 

你打算孤注一擲嗎?你一定能夠賭成功嗎?

 

小公司也許可以,大不了重頭再來。大公司不行,沒賭中的風(fēng)險(xiǎn)太大了。

 

那怎么辦?

 

張瑞敏是一位充滿智慧的企業(yè)家。他選擇了一種獨(dú)特的手段來化解風(fēng)險(xiǎn)。

 

我稱之為:用組織的方式,解決戰(zhàn)略的問題。

 

首先,海爾開始實(shí)行“小微企業(yè)”制度,把7萬人的龐大組織,分解成2000多個(gè)小微企業(yè)。

 

每個(gè)小微企業(yè),都有自己獨(dú)立的三張財(cái)務(wù)報(bào)表。

 

這些小微企業(yè)的員工,被稱為“創(chuàng)客”,他們的積極性極高,因?yàn)樗麄冮_始為自己創(chuàng)業(yè),而不是做組織的螺絲釘。

 

然后,海爾使用自己的資源給這些小微企業(yè)澆水施肥。

 

比如,幫助小微企業(yè)設(shè)計(jì)模具;提供管理、融資等培訓(xùn);投入資金和設(shè)備;好的苗子,還能進(jìn)入加速器,加速成長。

 

這些小微企業(yè),可能有的會失敗、會消失;有的會業(yè)績平平、不溫不火;有的也會飛速成長、獲得巨大成功。

 

對于每一個(gè)小微企業(yè)個(gè)體來說,它們能否成功都是極度不確定的。

 

但是對于孵化2000個(gè)小微企業(yè)的海爾來說,至少有一個(gè)小微企業(yè)能獲得成功,這幾乎是確定的。

 

至于這個(gè)成功的人到底是誰?

 

不知道。甚至不重要。

 

有一天張瑞敏可能會唏噓不已:當(dāng)初,我怎么都沒想到,居然會是“他”!

 

但不管這個(gè)“他”是誰,他的成功,都是海爾的成功。

 

小微企業(yè)的模式,已經(jīng)收獲了雷神筆記本電腦、iSee迷你投影機(jī)、咕咚手持洗衣機(jī)、焙多芬智慧烤箱、星廚冰箱、種菜神器、有住網(wǎng)等等一系列項(xiàng)目。

 

和海爾整體規(guī)劃不是很相關(guān)的,海爾占小股,收獲投資收益。

 

和海爾整體方向一致的,海爾占大股,收獲公司未來。

 

這就是,用組織的方式,解決戰(zhàn)略的問題。

 

本質(zhì)上,就是在把個(gè)體的不確定性,變成群體的確定性。

 

海爾的轉(zhuǎn)型,也是在系統(tǒng)地靠運(yùn)氣賺錢。

 

在這個(gè)世界上,有很多人,都在系統(tǒng)地靠運(yùn)氣賺大錢。

 

他們都在用各種各樣的方法,把個(gè)體的不確定性,變成群體的確定性。

 

他們大概率能夠獲得成功,這幾乎是確定的。

 

因?yàn)樗麄儾皇窃谫€博,而是在依靠“大數(shù)定律”。

 

什么是“大數(shù)定律”?

 

你拋一枚均勻的硬幣,出面正面向上,或者反面向上的概率,都是50%。

 

那么你拋兩次硬幣,就一定會出現(xiàn)一次正面向上,一次反面向上嗎?

 

不一定。

 

但是如果你拋1000次呢?

 

結(jié)果幾乎就是一定的了。

 

正面向上和反面向上的次數(shù),都接近于500次。

 

只要你重復(fù)實(shí)驗(yàn)的次數(shù)足夠多,最終的結(jié)果就會比較穩(wěn)定,趨近于期望值。

 

這就是大數(shù)定律。

 

很多聰明人都在靠“大數(shù)定律”賺錢。

 

看上去好像在賭博,但其實(shí)他們是在系統(tǒng)地靠運(yùn)氣賺錢,結(jié)果是非常穩(wěn)定的。

 

那我們作為一個(gè)普通的個(gè)體,有沒有辦法,系統(tǒng)地靠運(yùn)氣賺錢呢?

 

我們沒有投資人的眼光和資金,沒有經(jīng)紀(jì)公司那么大的盤子,沒有海爾那么大的實(shí)力。

 

我們怎么才能把個(gè)體的不確定性,變成群體的確定性?

 

其實(shí)我們經(jīng)常說的“正確的事情,要重復(fù)做”,就是這個(gè)意思。

 

假如一件事情成功的概率是20%,是不是就意味著,我重復(fù)做這件事5次,就一定能成功呢?

 

很多人會這樣想,但事實(shí)并不是這樣。

 

如果我們把95%的概率定義為成功,那么這件20%成功概率的事,你需要重復(fù)做14次。

 

換句話說,你只要把這件20%成功概率的事,重復(fù)做14次,你就有95%的概率能做成。

計(jì)算過程我放在這里,對公式頭疼的同學(xué)可以直接略過。

 

做一次失敗的概率為:1-20%=80%=0.8重復(fù)做n次至少有一次成功的概率是95%,就相當(dāng)于重復(fù)做n次每一次都不成功的概率是5%,重復(fù)做n次都不成功:80%^n=1-95%=5%=0.05n=log(0.8,0.05)=13.42所以重復(fù)做13.42次,你成功的概率能達(dá)到95%。

 

如果你要達(dá)到99%的成功概率,那么你需要重復(fù)做21次。

 

那想達(dá)到100%的成功概率呢?

 

對不起,這個(gè)世界上沒有100%的概率,所有人想要做成事,都需要一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣。

 

正確的事情,要重復(fù)做。

 

所謂正確的事情,其實(shí)指的就是大概率能成功的事情。

 

而所謂的重復(fù),理解了概率,我們就對重復(fù)這件事有了定量的理解。

 

20%的成功概率,在商業(yè)世界中,已經(jīng)不算小了,只要重復(fù)做14次,你的成功概率就能達(dá)到95%。

 

理解了這件事情,你就會知道:

 

創(chuàng)業(yè)一次成功的概率太小,所以你在融資的時(shí)候,就不能只融資一次的預(yù)算,你需要更多更多次的預(yù)算。

 

相對應(yīng)地,很多人都想過,假如我在一個(gè)領(lǐng)域成功的概率是1%,那么我找到20個(gè)領(lǐng)域來做,是不是跟一個(gè)領(lǐng)域20%的效果是一樣的?

 

如果我們依然把95%定為成功的標(biāo)準(zhǔn),那么1%成功概率的事情,你需要重復(fù)做298次。

 

而這,還只是一個(gè)領(lǐng)域。

 

這就像很多人會問,我是成為一個(gè)全才,把20個(gè)領(lǐng)域都試個(gè)遍,更容易成功?

 

還是成為一個(gè)專才,在一個(gè)領(lǐng)域深耕,更容易成功呢?

 

大數(shù)定律會告訴你,成為一個(gè)專才,成功的可能性更大。

 

理解了這件事情,你就會明白,做任何事情都要專注。

 

不要一次做太多事,做太多事,你本來20%的概率就只剩1%了,你成功的概率就會更小。

 

你看,雖然這個(gè)世界上沒有100%的概率,但是你只要重復(fù)做大概率成功的事情,你成功的概率就能夠接近100%。

 

這就是把個(gè)體的不確定性,變成群體的確定性。

 

這也是我們作為個(gè)體,把生活過好的秘密。

 

我們常說,創(chuàng)業(yè)是99死1生的游戲。

 

個(gè)體的成功概率,是非常非常小的。

 

你想要獲得成功,只能去賭,去孤注一擲,去相信自己是那個(gè)萬一。

 

萬一賭中了,就能獲得巨大的收益。

 

這是個(gè)體的不確定性。

 

一些創(chuàng)業(yè)者賭中了、成功了,但是絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都失敗了。

 

但就是因?yàn)樗械倪@些創(chuàng)業(yè)者,他們心懷夢想、不懈努力,他們抱著萬一的心態(tài)站在一起,構(gòu)成了一個(gè)群體。

 

于是,就有了群體的確定性。

 

在這個(gè)群體中,總有那么幾個(gè)人,會干掉以前的大公司,改變一整個(gè)時(shí)代。

 

這就是把個(gè)體的不確定性,變成群體的確定性。

 

這就是數(shù)學(xué)上的大數(shù)定律。

 

這也是這個(gè)世界運(yùn)行的奧秘。

 

本文系授權(quán)轉(zhuǎn)載。作者簡介:劉潤,得到37W付費(fèi)學(xué)員《5分鐘商學(xué)院》主理人,海爾、百度等戰(zhàn)略顧問;看清和看不清事物本質(zhì)的人,命運(yùn)注定截然不同,他每天都會將身邊事物的洞察發(fā)在他的公眾號“劉潤”:runliu-pub上,也歡迎你關(guān)注這個(gè)洞察身邊事物本質(zhì)的號。

 

本文僅代表作者觀點(diǎn),版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請?jiān)谖闹凶⒚鱽碓醇白髡呙帧?/p>

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