來(lái)源丨互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論（微信號(hào)：netpinglun）

作者丨犀哥

編輯丨周文君
 

被看不起的共享充電寶生意，竟然越活越好了！

這一次，王思聰恐怕真要吃翔了！

"共享充電寶要是能成我吃翔，立帖為證。"

3年前的共享充電寶，正處于風(fēng)口期，但依舊免不了受到王思聰?shù)妮p蔑與嘲諷。

然而，3年過(guò)去了，共享充電寶行業(yè)不僅沒(méi)有像共享單車一樣衰亡，反而越活越好了。

共享充電寶越活越好的第一個(gè)跡象，要從漲價(jià)說(shuō)起。

最近，關(guān)于充電寶漲價(jià)的吐槽越來(lái)越多了。

“上周去迪士尼，在里面借了一個(gè)充電寶，用了180分鐘17塊錢，”

"充了50分鐘，要了我6塊錢。"

在外借充電寶充電，1元/小時(shí)的白菜價(jià)時(shí)代，算是徹底過(guò)去了，共享充電寶行業(yè)正加速步入大收割時(shí)代。

實(shí)際上，目前市面上大多數(shù)充電寶每小時(shí)的價(jià)格依舊在 1.5元、2元，但一些場(chǎng)合如景區(qū)、KTV、電影院、酒店等，價(jià)格則高于市場(chǎng)均價(jià)，部分場(chǎng)合甚至可以高達(dá)10元/小時(shí)。

單從漲價(jià)，還不能做出絕對(duì)判斷，充電寶行業(yè)已步入大好階段。但敢漲，充電寶企業(yè)是有底氣的。

共享充電寶越活越好的第二個(gè)跡象，是使用的人越來(lái)越多了。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2017年到2019年，中國(guó)共享充電寶用戶規(guī)模呈不斷上升趨勢(shì)，分別為1億、1.96億、3.05億。今年由于疫情影響，用戶數(shù)量有所下降，但艾媒咨詢《2020上半年中國(guó)共享充電寶行業(yè)發(fā)展專題研究報(bào)告》顯示，今年中國(guó)共享充電寶用戶仍可達(dá)到2.29億人。

共享充電寶越活越好的第三個(gè)跡象，則直接寫在了充電寶企業(yè)的財(cái)報(bào)上——盈利。

聚美優(yōu)品財(cái)報(bào)顯示，旗下共享充電企業(yè)街電，在2018年已實(shí)現(xiàn)年度盈利。2018-2019財(cái)年，街電營(yíng)收超68億，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)約3700萬(wàn)元。其他幾家，小電、來(lái)電、怪獸充電也紛紛在19年宣布盈利。

解釋一下，共享充電寶的業(yè)務(wù)營(yíng)收主要集中在三部分，租金、押金和廣告上。其中，租金占了大頭。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，目前租賃業(yè)務(wù)約占整體交易規(guī)模的97.2%，其次為廣告收入。一次幾塊的生意看著不掙錢，但奈何該行業(yè)一次投入，終生收錢，所以利潤(rùn)是穩(wěn)步增長(zhǎng)的。

總之，越來(lái)越多高的價(jià)格，越來(lái)越多的用戶，直接的大幅盈利，種種都說(shuō)明，在經(jīng)歷了質(zhì)疑、洗牌之后，共享充電寶行業(yè)步入了新的大好階段！

共享行業(yè)幸存者，充電寶憑什么逆襲？

曾經(jīng)的共享行業(yè)，是一團(tuán)熊熊燃燒的火。奈何風(fēng)太大，很快便燒成了一片狼藉。

共享單車、共享雨傘、共享雨衣……

一眾共享經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)中，不僅王思聰沒(méi)想到，絕大多數(shù)人都沒(méi)想到，最終留下來(lái)并率先實(shí)現(xiàn)盈利的，是并不被看好的充電寶。

那么，充電寶的共享生意，又為什么會(huì)逆襲呢？

首先，共享充電寶完美避開(kāi)了共享經(jīng)濟(jì)最大的兩個(gè)坑——監(jiān)管和極高的運(yùn)營(yíng)成本。

相較于共享單車，共享充電寶涉及的主體比較簡(jiǎn)單，品牌、充電網(wǎng)點(diǎn)（商家）、用戶，這其中并不涉及監(jiān)管方。這也意味著，共享充電寶在投放上更加自由。不像共享單車，曾多次因?yàn)閿_亂城市交通秩序被叫停。

同理，共享充電寶的體積小，定點(diǎn)室內(nèi)使用，損耗小，運(yùn)維成本低。一次投入，可長(zhǎng)時(shí)間使用?；静淮嬖诘谋O(jiān)管阻力以及極低的運(yùn)維成本，為共享充電寶的壯大提供了溫和的土壤。

再者，共享充電寶精準(zhǔn)地抓住了兩大關(guān)鍵群體的需求——消費(fèi)者和商家。

消費(fèi)者方面，共享充電寶成功抓住了用戶的“電池焦慮”。充電寶可以不帶，手機(jī)沒(méi)電不能忍。相較于揣個(gè)厚重的充電寶出門，人們更愿意花一兩塊錢，隨用隨充。更何況，人們使用手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)越來(lái)也長(zhǎng)了，而且都是高耗電的運(yùn)用，在外沒(méi)電的可能性大了，借充電寶的概率也就增加了。

商家方面，共享充電寶把商家成功變成了網(wǎng)點(diǎn)，促成了合作關(guān)系。做生意的，誰(shuí)都不嫌錢多。共享充電寶的興起，離不開(kāi)跟商家的合作。對(duì)商家來(lái)說(shuō)，安置充電寶可以獲得利潤(rùn)分成，還能提升整體服務(wù)，增加客戶的滯留時(shí)間。對(duì)充電寶品牌方來(lái)說(shuō)，跟商家合作更便于用戶的使用。共享充電寶品牌和商家之間，是一種互利共贏的關(guān)系。

綜合以上，在當(dāng)代人手機(jī)電池消耗越來(lái)越快、對(duì)手機(jī)越來(lái)越依賴的大環(huán)境下，隨時(shí)隨地的充電業(yè)務(wù)便演變?yōu)楦哳l剛需。外加共享充電寶自帶的行業(yè)利好屬性，監(jiān)管阻力小、運(yùn)維成本低、鋪開(kāi)速率高，共享充電寶行業(yè)才會(huì)迎來(lái)逆勢(shì)翻盤！

盈利背后的危險(xiǎn)

“安而不忘危,存而不忘亡?！?/strong>

任何一個(gè)企業(yè)要想活得長(zhǎng)久，必然要考慮未來(lái)，共享充電寶行業(yè)尤其需要。

現(xiàn)下，在“三電一獸”占據(jù)行業(yè)90%份額的大格局下，行業(yè)依舊處于穩(wěn)步上升階段，大公司和資本市場(chǎng)對(duì)共享充電寶行業(yè)普遍看好。

19年12月，怪獸充電獲5億融資。今年5月，美團(tuán)突然殺入充電寶行業(yè)，開(kāi)啟瘋狂地推。7月，小電科技接受上市輔導(dǎo)，擬創(chuàng)業(yè)板上市，沖刺“共享充電寶第一股”。

表面看，盈利、大資本、大公司的涌入，共享充電寶行業(yè)一片大好。然而，這個(gè)能在3年內(nèi)迅速盈利的行業(yè)，并不是一門長(zhǎng)遠(yuǎn)盈利的好生意。

首先，玩家越來(lái)越多，對(duì)充電寶行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

道理很簡(jiǎn)單，隨著玩家越來(lái)越多，充電寶數(shù)量變多，投放費(fèi)也會(huì)增加。與此同時(shí)，單個(gè)充電寶的使用頻次也會(huì)降低，利潤(rùn)也會(huì)降低。充電寶的鋪設(shè)量級(jí)一旦達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)，單個(gè)品牌的充電寶使用頻次就會(huì)降低，企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)隨之降低。

再者，共享充電寶還要面臨其他行業(yè)的威脅。

手機(jī)續(xù)航、閃充、電池技術(shù)的更新迭代與高速的技術(shù)發(fā)展，會(huì)嚴(yán)重威脅共享充電寶行業(yè)的發(fā)展。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，共享充電寶的對(duì)手，不僅是行業(yè)內(nèi)的其他品牌，還有手機(jī)廠商、充電寶賣家。另外，一旦電池領(lǐng)域出現(xiàn)重大進(jìn)步，共享充電寶的生存空間將被大大擠壓。

不過(guò)，就短期而言，市場(chǎng)大環(huán)境依舊利于共享充電寶的發(fā)展，一方面，電池技術(shù)的突破和更新迭代不會(huì)迅速鋪開(kāi)，另一方面，5G的普及會(huì)加速手機(jī)耗電。

3年之前，王思聰否定共享充電寶的價(jià)值，的確為時(shí)尚早。但5年、10年之后，共享充電寶是否還能存在，值得打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)！

大趨勢(shì)看，共享充電寶退出互聯(lián)網(wǎng)歷史舞臺(tái)，是一種必然。對(duì)共享充電寶企業(yè)來(lái)說(shuō)，在行業(yè)迎來(lái)大顛覆之前，找到下一個(gè)可長(zhǎng)存的商業(yè)模式，才是重中之重！

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