來源丨互聯(lián)網(wǎng)評論（微信號：netpinglun）

作者丨犀哥

編輯丨周文君
 

被看不起的共享充電寶生意，竟然越活越好了！

這一次，王思聰恐怕真要吃翔了！

"共享充電寶要是能成我吃翔，立帖為證。"

3年前的共享充電寶，正處于風(fēng)口期，但依舊免不了受到王思聰?shù)妮p蔑與嘲諷。

然而，3年過去了，共享充電寶行業(yè)不僅沒有像共享單車一樣衰亡，反而越活越好了。

共享充電寶越活越好的第一個跡象，要從漲價說起。

最近，關(guān)于充電寶漲價的吐槽越來越多了。

“上周去迪士尼，在里面借了一個充電寶，用了180分鐘17塊錢，”

"充了50分鐘，要了我6塊錢。"

在外借充電寶充電，1元/小時的白菜價時代，算是徹底過去了，共享充電寶行業(yè)正加速步入大收割時代。

實際上，目前市面上大多數(shù)充電寶每小時的價格依舊在 1.5元、2元，但一些場合如景區(qū)、KTV、電影院、酒店等，價格則高于市場均價，部分場合甚至可以高達10元/小時。

單從漲價，還不能做出絕對判斷，充電寶行業(yè)已步入大好階段。但敢漲，充電寶企業(yè)是有底氣的。

共享充電寶越活越好的第二個跡象，是使用的人越來越多了。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2017年到2019年，中國共享充電寶用戶規(guī)模呈不斷上升趨勢，分別為1億、1.96億、3.05億。今年由于疫情影響，用戶數(shù)量有所下降，但艾媒咨詢《2020上半年中國共享充電寶行業(yè)發(fā)展專題研究報告》顯示，今年中國共享充電寶用戶仍可達到2.29億人。

共享充電寶越活越好的第三個跡象，則直接寫在了充電寶企業(yè)的財報上——盈利。

聚美優(yōu)品財報顯示，旗下共享充電企業(yè)街電，在2018年已實現(xiàn)年度盈利。2018-2019財年，街電營收超68億，營業(yè)利潤約3700萬元。其他幾家，小電、來電、怪獸充電也紛紛在19年宣布盈利。

解釋一下，共享充電寶的業(yè)務(wù)營收主要集中在三部分，租金、押金和廣告上。其中，租金占了大頭。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，目前租賃業(yè)務(wù)約占整體交易規(guī)模的97.2%，其次為廣告收入。一次幾塊的生意看著不掙錢，但奈何該行業(yè)一次投入，終生收錢，所以利潤是穩(wěn)步增長的。

總之，越來越多高的價格，越來越多的用戶，直接的大幅盈利，種種都說明，在經(jīng)歷了質(zhì)疑、洗牌之后，共享充電寶行業(yè)步入了新的大好階段！

共享行業(yè)幸存者，充電寶憑什么逆襲？

曾經(jīng)的共享行業(yè)，是一團熊熊燃燒的火。奈何風(fēng)太大，很快便燒成了一片狼藉。

共享單車、共享雨傘、共享雨衣……

一眾共享經(jīng)濟業(yè)態(tài)中，不僅王思聰沒想到，絕大多數(shù)人都沒想到，最終留下來并率先實現(xiàn)盈利的，是并不被看好的充電寶。

那么，充電寶的共享生意，又為什么會逆襲呢？

首先，共享充電寶完美避開了共享經(jīng)濟最大的兩個坑——監(jiān)管和極高的運營成本。

相較于共享單車，共享充電寶涉及的主體比較簡單，品牌、充電網(wǎng)點（商家）、用戶，這其中并不涉及監(jiān)管方。這也意味著，共享充電寶在投放上更加自由。不像共享單車，曾多次因為擾亂城市交通秩序被叫停。

同理，共享充電寶的體積小，定點室內(nèi)使用，損耗小，運維成本低。一次投入，可長時間使用?；静淮嬖诘谋O(jiān)管阻力以及極低的運維成本，為共享充電寶的壯大提供了溫和的土壤。

再者，共享充電寶精準(zhǔn)地抓住了兩大關(guān)鍵群體的需求——消費者和商家。

消費者方面，共享充電寶成功抓住了用戶的“電池焦慮”。充電寶可以不帶，手機沒電不能忍。相較于揣個厚重的充電寶出門，人們更愿意花一兩塊錢，隨用隨充。更何況，人們使用手機的時長越來也長了，而且都是高耗電的運用，在外沒電的可能性大了，借充電寶的概率也就增加了。

商家方面，共享充電寶把商家成功變成了網(wǎng)點，促成了合作關(guān)系。做生意的，誰都不嫌錢多。共享充電寶的興起，離不開跟商家的合作。對商家來說，安置充電寶可以獲得利潤分成，還能提升整體服務(wù)，增加客戶的滯留時間。對充電寶品牌方來說，跟商家合作更便于用戶的使用。共享充電寶品牌和商家之間，是一種互利共贏的關(guān)系。

綜合以上，在當(dāng)代人手機電池消耗越來越快、對手機越來越依賴的大環(huán)境下，隨時隨地的充電業(yè)務(wù)便演變?yōu)楦哳l剛需。外加共享充電寶自帶的行業(yè)利好屬性，監(jiān)管阻力小、運維成本低、鋪開速率高，共享充電寶行業(yè)才會迎來逆勢翻盤！

盈利背后的危險

“安而不忘危,存而不忘亡?！?/strong>

任何一個企業(yè)要想活得長久，必然要考慮未來，共享充電寶行業(yè)尤其需要。

現(xiàn)下，在“三電一獸”占據(jù)行業(yè)90%份額的大格局下，行業(yè)依舊處于穩(wěn)步上升階段，大公司和資本市場對共享充電寶行業(yè)普遍看好。

19年12月，怪獸充電獲5億融資。今年5月，美團突然殺入充電寶行業(yè)，開啟瘋狂地推。7月，小電科技接受上市輔導(dǎo)，擬創(chuàng)業(yè)板上市，沖刺“共享充電寶第一股”。

表面看，盈利、大資本、大公司的涌入，共享充電寶行業(yè)一片大好。然而，這個能在3年內(nèi)迅速盈利的行業(yè)，并不是一門長遠(yuǎn)盈利的好生意。

首先，玩家越來越多，對充電寶行業(yè)來說，是一個危險的信號。

道理很簡單，隨著玩家越來越多，充電寶數(shù)量變多，投放費也會增加。與此同時，單個充電寶的使用頻次也會降低，利潤也會降低。充電寶的鋪設(shè)量級一旦達到一個臨界點，單個品牌的充電寶使用頻次就會降低，企業(yè)的利潤也會隨之降低。

再者，共享充電寶還要面臨其他行業(yè)的威脅。

手機續(xù)航、閃充、電池技術(shù)的更新迭代與高速的技術(shù)發(fā)展，會嚴(yán)重威脅共享充電寶行業(yè)的發(fā)展。簡單來說，共享充電寶的對手，不僅是行業(yè)內(nèi)的其他品牌，還有手機廠商、充電寶賣家。另外，一旦電池領(lǐng)域出現(xiàn)重大進步，共享充電寶的生存空間將被大大擠壓。

不過，就短期而言，市場大環(huán)境依舊利于共享充電寶的發(fā)展，一方面，電池技術(shù)的突破和更新迭代不會迅速鋪開，另一方面，5G的普及會加速手機耗電。

3年之前，王思聰否定共享充電寶的價值，的確為時尚早。但5年、10年之后，共享充電寶是否還能存在，值得打一個大大的問號！

大趨勢看，共享充電寶退出互聯(lián)網(wǎng)歷史舞臺，是一種必然。對共享充電寶企業(yè)來說，在行業(yè)迎來大顛覆之前，找到下一個可長存的商業(yè)模式，才是重中之重！

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