來源丨電商評論員（微信號：ECpinglun）

作者丨評sir

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再干一兩年，500平以上超市就沒戲了

但就在最近，其他巨頭的出現(xiàn)，徹底點燃了整個戰(zhàn)場。

此時此刻，拼多多也不甘寂寞了，于是在8月推出了“多多買菜”。在2個月的時間內(nèi)就覆蓋了超60座城市，毫不夸張的講，這簡直就像在復(fù)刻當(dāng)年拼多多神一般的發(fā)展奇跡。

京東呢？先是傳出京東優(yōu)選即將上線，之后又在近日收購了美菜網(wǎng)旗下的美家買菜。不得不說，京東的危機(jī)感意識還是很強(qiáng)的。

社區(qū)團(tuán)購真的能干掉生鮮超市？

從某種意義上來講，這樣的看法實在是太片面了！

首先，在渠道方面就沒有可比性。

像大型生鮮超市，早已經(jīng)在這個行業(yè)耕耘了數(shù)十年，對于產(chǎn)品的采購、進(jìn)價、倉儲、包裝都有一整套熟練的體系，說白了，就是與各種上下游建立了深厚的革命友誼。

比如說，誼品生鮮、大潤發(fā)、步步高等等，裝修、產(chǎn)品、營銷等各方面，他們早已經(jīng)走向品牌化專業(yè)化。

其次，生鮮超市存在的意義不止是生活需求。

但是，拋開便利程度來講，諸如超市和菜市場存在的意義，并不是滿足日常生活需求那么簡單。更重要的是，走進(jìn)超市，走進(jìn)菜市場，能夠體驗生活煙火氣，享受購物帶來的愉悅感。這才是最重要的。

比如白菜有十幾個品種，選擇哪一種進(jìn)入市場會更好？同樣是鯉魚，為什么兩個價格就不同？肉如何分割，才能降低損耗和技術(shù)？南方和北方的地區(qū)分別在什么時候賣什么蔬菜水果最好？諸如此類，還有很多。

社區(qū)團(tuán)購未來幾何？

生物學(xué)家拉瓦錫曾經(jīng)說過：不靠猜想，而是要根據(jù)事實。

根據(jù)2016年據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在全國4000多家生鮮電商中，只有1%實現(xiàn)盈利、4%持平，88%虧損，剩下的7%則是巨額虧損。

去年，呆蘿卜、松鼠拼拼等均陷入燒錢困局，不得不大規(guī)模收縮、裁員，市場一度墜入寒冬，哀鴻遍野。今年，生鮮電商鼻祖易果生鮮也倒下了，讓我們知道這個行業(yè)的殘酷：“誰也不能保證第一位就是最后一位?！?/span>

與此同時，正如前文所講，社區(qū)團(tuán)購并不是人們的一個剛需。何況就算后面做起來了，到時取消補(bǔ)貼，從而漲價，大家又是否愿意接受呢？

所以，不到市場走向一個良好的發(fā)展勢態(tài)，我們就不能輕易認(rèn)定社區(qū)團(tuán)購就擁有巨大的前景。如果光靠假想，那當(dāng)年吹的天花亂墜的P2P就不應(yīng)該退出歷史舞臺了。

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