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人才突圍戰(zhàn):龍湖、萬科斥資千萬也要招募的三類管理人才!

2021-02-26

來源丨易沃高管研修(微信號(hào):E-House_Wharton

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雞蛋從外至內(nèi)打破是破碎,但從內(nèi)至外打破則是生命。房企亦然,面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境,主動(dòng)應(yīng)變才有機(jī)會(huì)突圍于未來。

 

面對(duì)數(shù)字化、智慧社區(qū)、公募REITs等不斷充斥著地產(chǎn)人的眼球,我們需要意識(shí)到行業(yè)里正悄然新興著某些新的力量,這股力量背后的人才需求正在爆發(fā)。

 

信息技術(shù)人才

 

走過土地紅利、資本紅利之后,地產(chǎn)行業(yè)迎來管理紅利,效率被提至前所未有的高度。效率至上的時(shí)代,以信息技術(shù)為依托的數(shù)字化成為房企的必修課。

 

根據(jù)易居企業(yè)集團(tuán)克而瑞發(fā)布的《地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化發(fā)展報(bào)告》顯示:2020年,房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程明顯加快。
 

這主要體現(xiàn)在兩方面:首先,在經(jīng)濟(jì)投入上,60%的TOP50房企在2020年增加了數(shù)字化投入,其中約14家投入增加在一千萬之內(nèi),16家為千萬級(jí)以上,甚至部分已經(jīng)過億。

 

其次,在組織架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)上,90%TOP50房企把信息部作為一級(jí)部門,而2019年該比例不到四成。團(tuán)隊(duì)投入方面,2019年擁有50人以上信息團(tuán)隊(duì)的房企僅占三成,而2020年該比例已達(dá)到50%以上。
 

以碧桂園為例,自確立數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略——碧合計(jì)劃之后,集團(tuán)上線整套解決方案替換原有系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了SAP財(cái)務(wù)、人事管理、流程管理系統(tǒng)以及主數(shù)據(jù)系統(tǒng)的全面上線,并通過系統(tǒng)集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)的集成,形成標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理機(jī)制,保證各團(tuán)隊(duì)之間的高效協(xié)同、各中心之間的聯(lián)通以及和外部生態(tài)伙伴之間的連接。
 

據(jù)悉,該計(jì)劃幫助碧桂園節(jié)省了2/3的時(shí)間和一半的成本。目前,碧合計(jì)劃已覆蓋全國所有區(qū)域,共數(shù)千個(gè)子項(xiàng)目。
 

萬科在2016就開展了以數(shù)字化為方向的“沃土計(jì)劃”,計(jì)劃歷經(jīng)三個(gè)階段,首先是2016-2018年的信息化階段,其次是2019-2021年的數(shù)字化應(yīng)用階段,2022-2024年是萬科實(shí)現(xiàn)智能化的階段。目前,萬科的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有500余人。
 

房企數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后是對(duì)信息技術(shù)人才的旺盛需求。
 

龍湖早在2018年就招攬了一大批來自阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的人才。此外,它還前往美國招攬8大名校(哈佛、耶魯、斯坦福、麻省理工、普林斯頓、哥倫比亞、卡耐基梅隆大學(xué)和加州大學(xué)伯克利分校)的人才。
 

據(jù)悉,有房企數(shù)字科技部門給應(yīng)屆生開出了40-50萬的年薪,而經(jīng)驗(yàn)豐富的數(shù)字化高級(jí)管理人才年薪可達(dá)千萬。
 

高薪招人一方面說明房企求才若渴,另一方面也說明人才資源的匱乏。用某房企創(chuàng)始人的話說,地產(chǎn)開始進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的新世代,數(shù)字化會(huì)成為未來新的生產(chǎn)力。如果5年10年后還做不好,那就會(huì)跑輸整個(gè)行業(yè)。

 

物業(yè)管理人才

 

2020年疫情爆發(fā),物業(yè)行業(yè)走向防疫一線,再次助推物業(yè)市值的新高。

 

物業(yè)火到什么程度?可以看一組數(shù)據(jù),2014年,彩生活在港交所試水上市,成為物業(yè)上市第一股。及至2020年當(dāng)年,就有17家物業(yè)企業(yè)上市,目前已經(jīng)累計(jì)有40家物業(yè)企業(yè)登陸資本市場(chǎng)。其中港股36家,A股4家。

 

在這些上市物企中,部分企業(yè)市值甚至高于房企母體市值。一般而言,房企動(dòng)態(tài)市盈率大多在3-10倍左右,而分拆到香港上市的物業(yè)公司大多數(shù)在20倍左右。

 

萬科物業(yè)雖然還沒有上市,但也在悄悄醞釀一盤大棋。

 

去年10月31日,萬科集團(tuán)合伙人朱保全對(duì)外宣布將萬科物業(yè)發(fā)展股份有限公司正式更名為萬物云空間科技服務(wù)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“萬物云”)。

 

萬物云包含Space、Tech和Grow三大模塊。朱保全表示:“從城市到園區(qū)、從寫字樓到家,皆為空間,空間科技服務(wù)的范疇比物業(yè)服務(wù)更大,在空間(Space)里的設(shè)施、設(shè)備、資產(chǎn)、人及商業(yè)活動(dòng)皆可通過技術(shù)(Tech)連接?!?/span>

 

在朱保全看來,萬科物業(yè)未來的對(duì)手不會(huì)是物業(yè)公司,而是科技公司的下沉,萬科應(yīng)該投入更多在人才建設(shè)、服務(wù)品質(zhì)以及補(bǔ)貼新業(yè)務(wù)的成長。

 

不難發(fā)現(xiàn),風(fēng)口上的物業(yè)企業(yè)已經(jīng)不再僅僅是看守大門、打掃衛(wèi)生、園林綠化等基礎(chǔ)工作,而是越來越與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合、與AI技術(shù)結(jié)合、與智慧社區(qū)融合。

 

然而,全國高等院校開設(shè)的物業(yè)管理專業(yè)很少,物業(yè)管理專業(yè)的碩士和博士生更少。部分省市物業(yè)管理人才中高級(jí)物業(yè)管理人才的比例甚至達(dá)到1:50。行業(yè)發(fā)展正在急需既懂實(shí)際操作又懂管理的高端人才。

 

根據(jù)《2018年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,物業(yè)行業(yè)TOP100企業(yè)中,從業(yè)人員共計(jì)98.32萬人,其中管理人員只有14.03萬人,只占14.26%,大專以上學(xué)歷人數(shù)占據(jù)不到25%,物業(yè)管理師人數(shù)占據(jù)不到1%。由此可見,行業(yè)需要高素質(zhì)人才培育及供給。

 

某房企高管曾提到,物業(yè)企業(yè)現(xiàn)在不缺錢,缺的是既懂技術(shù)、又懂物業(yè)、還有管理經(jīng)驗(yàn)的人才。這樣的人才,TOP30房企正在捧著千萬年薪尋找。

 

資產(chǎn)管理人才

 

2021年1月29日晚,滬深交易所發(fā)布公募REITs相關(guān)配套業(yè)務(wù)規(guī)則,包括公募REITs業(yè)務(wù)辦法、發(fā)售指引和審核關(guān)注事項(xiàng)指引,明確了基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs的業(yè)務(wù)流程、審查標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)售流程。

 

可以說,公募REITs已經(jīng)箭在弦上,蓄勢(shì)待發(fā)。

 

通過資產(chǎn)證券化的公募REITs,可以將缺乏流動(dòng)性但具有可預(yù)期收入的資產(chǎn)進(jìn)行出售或者融資,最大化提高資產(chǎn)的流動(dòng)性,所以尤其契合商辦的需求,但資產(chǎn)證券化的首要前提是完成對(duì)物業(yè)的資產(chǎn)化管理。

 

然而,目前這方面人才嚴(yán)重匱乏。首先重要崗位的專業(yè)人才稀缺,比如商業(yè)研策、招商、運(yùn)營管理等專業(yè)崗位人才稀缺;其次,復(fù)合型高管人才緊俏,比如能夠成熟運(yùn)作完整操盤城市綜合體的項(xiàng)目總稀缺。部分普通管理人員經(jīng)驗(yàn)不足,卻被過早提至項(xiàng)目高管,從而導(dǎo)致人才管理水平參差不齊。

 

加之過去商辦主要是住宅開發(fā)的附屬,如果一塊地配有大量住宅,那么只要住宅賣得好,商辦經(jīng)營賺錢與否就不那么重要,但現(xiàn)如今房企拿地基本都會(huì)有自持的商辦土地,這部分可能會(huì)關(guān)系項(xiàng)目的生死存亡,這就需要管理者在前期策劃時(shí)就要充分考慮相關(guān)運(yùn)營成本等。

 

雖然公募REITs開閘在即,為商業(yè)地產(chǎn)人帶來希望,但實(shí)際要達(dá)到上市公募REITs資本化率的要求,除了提高運(yùn)營水平,還要提高投資和資本運(yùn)作的水平。如果收益率太低,那也發(fā)行不了,因?yàn)闆]投資者認(rèn)賬。

 

也有經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示,目前要在國內(nèi)找到公募REITs方面的人才比較難,雖然海外公募REITs的環(huán)境已經(jīng)相對(duì)成熟,但由于規(guī)則不同,海外的人才恐不能很好地適應(yīng)國內(nèi)環(huán)境。

 

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