來源丨天九共享控股集團（微信號：tjxfkgjt）

作者丨天九共享

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剛剛過去的“兩會”，國內(nèi)乃至國際的各大媒體都將目光聚焦北京。作為2020年全球唯一實現(xiàn)經(jīng)濟正增長的主要經(jīng)濟體，中國經(jīng)濟無疑將對全球經(jīng)濟走向產(chǎn)生重大影響，而一直以來，兩會都是中國經(jīng)濟的“風(fēng)向標(biāo)”與“信號燈”。

3月7日，在全國政協(xié)十三屆四次會議“委員通道”上，全國政協(xié)委員、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬這樣表示對中國經(jīng)濟的信心與期望，“我們許多國內(nèi)外的投資同行有一個強烈的共識——做多中國?！?/p>

“做多中國”是對中國經(jīng)濟發(fā)展未來的信心，也是對中國創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的肯定。在中國這片熱土上，有巨大的藍海市場，有勤勞的民眾，更有多層次的創(chuàng)業(yè)體系與孵化系統(tǒng)來輔助創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新，這些像“毛細血管”一樣的組織與企業(yè)深入創(chuàng)新一線，是創(chuàng)業(yè)者最忠實、最可信賴的伙伴。

在當(dāng)下國內(nèi)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境里，創(chuàng)新孵化主要有四種模式：

第一種是資本賦能，比較典型的參與者是各種投資機構(gòu)和基金。

第二種是BAT等互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)利用平臺資源和流量來賦能孵化。

第三種是服務(wù)型的孵化平臺，比如YC、創(chuàng)業(yè)黑馬等，它們給創(chuàng)新企業(yè)技能和人脈方面的支持、通過培訓(xùn)等方式為創(chuàng)業(yè)者賦能。

第四種是獨特資源型的孵化器，包括場地型的WeWork、優(yōu)客工場、氪空間；政策支持型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)；企業(yè)內(nèi)部資源支持型的海爾的海創(chuàng)會孵化器；還有像清華大學(xué)的x-lab，是利用人才、高校等特殊資源提供創(chuàng)業(yè)教育的孵化平臺。

然而，隨著新技術(shù)的日新月異以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的多元化，傳統(tǒng)的創(chuàng)新孵化模式越來越向多要素孵化演變。不管是紅杉資本，還是像騰訊創(chuàng)投，或者WeWork，除了提供自身核心能力的支持，也開始提供其他要素的賦能，以最大化自有資源的利用效率。

可以說，多要素孵化現(xiàn)在已經(jīng)成為孵化機構(gòu)的趨勢與共識，在這方面，一家名為天九共享的企業(yè)，通過創(chuàng)建獨角獸企業(yè)加速器進行了極具意義的探索與嘗試。天九共享給出的解決方案是，通過企業(yè)家抱團合作，與項目方聯(lián)營，為創(chuàng)新項目加速，從而打造出真正能在市場上成功的獨角獸，然后再通過資本市場，進一步擴大影響力。

天九共享集團執(zhí)行董事、CEO戈峻詳細介紹了天九共享集團獨特的商業(yè)模式，“我們把這些符合市場需要、市場潮流、未來發(fā)展有潛力的、可能成為獨角獸的企業(yè)放到我們超百萬企業(yè)家的平臺上來，讓企業(yè)家根據(jù)他們的判斷，根據(jù)他們自有的能力、資金、人脈、渠道、市場，選擇跟項目方合作，讓一個小小的項目能夠迅速地走向市場，這是我們核心的商業(yè)模式?！?/p>

這種新興的模式已經(jīng)受到了業(yè)界的廣泛關(guān)注，特別是天九共享堪稱“嚴(yán)苛”的篩選標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)了不少討論。公開資料顯示，除競爭力強、可復(fù)制性強、兼具社會價值等條件，進入天九獨角獸企業(yè)加速器的項目必須跨過盈虧平衡點，即已經(jīng)實現(xiàn)盈利。

通過這種差異化戰(zhàn)略，我們可以看到，天九共享瞄向的并非從0到1的初創(chuàng)公司，而是由1走向N的獨角獸企業(yè)。

這些“雨后春筍”的新興模式如何把握市場窗口期，規(guī)模化發(fā)展，快速復(fù)制搶占市場，這是當(dāng)前越來越多的公司亟待解決的難題，也是業(yè)界關(guān)注的焦點所在。

聚焦當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，新科技、新模式極大地縮短了創(chuàng)業(yè)公司從0到1的成長時間。不管是車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、虛擬現(xiàn)實，還是新零售、智慧能源、普惠金融、在線醫(yī)療、在線教育，各行各業(yè)都在打開新的局面。

“小而美”的創(chuàng)新企業(yè)，發(fā)展機會是巨大的，但挑戰(zhàn)也是巨大的，尤其缺乏的是市場的支持。而另一方面，傳統(tǒng)企業(yè)最缺少的恰恰是創(chuàng)新的項目。

一份由中國建設(shè)銀行和波士頓咨詢所做的調(diào)查顯示，有20%的中國民營企業(yè)在2021年都有轉(zhuǎn)型需求。而這些待轉(zhuǎn)型企業(yè)的資源、人脈、經(jīng)驗、渠道，完全可以為創(chuàng)新企業(yè)所用，這也是天九共享模式的價值所在。

孵化機構(gòu)幫助創(chuàng)新項目激發(fā)創(chuàng)新潛能，為創(chuàng)業(yè)者提供支持與賦能。我們有理由相信，在供給側(cè)改革、技術(shù)創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展等中國經(jīng)濟發(fā)展的新階段，會有更多的創(chuàng)新企業(yè)從幼苗長成參天大樹，而孵化機構(gòu)作為創(chuàng)業(yè)者背后的堅定支持者，會一路陪伴它們共同成長，見證輝煌。

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